1、萬達海外月度傳播報告 2016.11.012016.11.30 Part 1 微信運營情況 本月運營情況 萬達海外微信公眾號 Item總閱讀數平均閱讀數總點贊數平均點贊數分享人數平均分享人數粉絲數 11月934193486927427.48。

2、 2011年年11月月2日日 萬達的集團管控模式萬達的集團管控模式 商業秘密商業秘密 2020年10月29日 第 1 頁 版權所有,不得翻印 目錄目錄 1.沃爾瑪對萬達的管理啟蒙沃爾瑪對萬達的管理啟蒙P03 2.萬達集團管控的實現萬達集團管。

3、2017涪城萬達廣場 泰國風情周活動方案 四川華美聯行公共關系策劃服務有限公司 提到泰國,你想到什么 宗教 大象 熱帶風情 人妖 芭提雅 泰拳 海洋 我們的元素是什么 元素一:大象 元素二:泰拳 元素三:人妖 涪城萬達廣場 泰國風情周 宣傳。

4、萬達城551洋盤向前沖 Fiftyfive billion Water pass through 1 2 3 4 PART1 活動背景 PART2 活動概述 PART3 活動內宨 PART4 活動安排 目錄 CONTENT 章節內宨:1,項。

5、感恩中國感謝有你 江門萬達廣場業主奧斯卡感恩盛典策劃方案 CONTENTS 目 錄 PART1: PART1: 活動背景分析活動背景分析 PART2: PART2: 明星資源推薦明星資源推薦 PART3: PART3: 活動內容介紹活動內容。

6、泰國泰國風情節 感恩1 1周年 雞西萬達廣場一周年店慶活動方案 0714五0716日 泰國風情節 感恩1周年 營銷活動方案 整 體 策 略 活 動 策 略 媒 體 計 劃 費 用 計 劃 氛 圍 布 置 組 織 執 行 雞西萬達廣場周年慶以。

7、匯豐集團 興慶區萬達商業廣場開工儀式 第一,作為一種廣告形式,開工儀式活動,可以很好地聚集人氣,通過丼辦開工儀式活動,為廣大人民 呈現出一個比較良好的正面形象,有助亍宣傳企業的知名度和美譽度,為以后的發展奠定基礎. 第二,丼辦開業開工儀式活。

8、萬達集團工程管理規范萬達集團工程管理規范 第一章部門職責及工程業務關系.第一章部門職責及工程業務關系. 第一節 地方公司工程管理部職責 第二節 項目經理部職責 第三節 企管公司地方公司項目部之間的工程業務關系 第二章工程管理程序第二章工程管。

9、 商商 業業 地地 產產 學學 萬萬 達達 一 前言 二 萬達的發展歷程 三 萬達長板與短板 四 王健林個人特征 五 商業地產學萬達 1 萬達的品牌發展戰略 2 萬達產品發展戰略 3 萬達的投融資戰略 4 萬達的執行力戰略 5 萬達的區域發。

10、王健林論商業地產王健林論商業地產 董事長在董事長在 09 中國商業地產行業年會上發言中國商業地產行業年會上發言 萬達集團從 2000 年開始做商業地產,已經有 8 年多的時間.目前,已在全國開 業 19 個萬達廣場,今年還將開業 8 個,2。

11、 萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 1010 一調研總綱 . 10 1.調研目的 . 10 2 調研方法 . 10 3 調研重點: . 10 4 調研時間: . 10。

12、萬達商業發展概述 王壽慶 2010.12.292010.12.29 Contents目錄 PART.1 萬達集團發展歷程概述 PART.2 萬達商業發展三大階段 PART.3 萬達第三代城市綜合體 PART.4 萬達商業的發展與創新 萬達商。

13、大連萬達西安項目初步思考 大連萬達西安項目初步思考 2 大連萬達西安項目初步思考 不破不立,破而立之不破不立,破而立之 大連萬達西安項目初步思考 3 破題 做什么樣的商業 大連萬達西安項目初步思考 4 萬達在中國作什么樣的商業 大連萬達西安。

14、 1 1 大連萬達集團大連萬達集團 企業綜述 大連萬達集團成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點企業之 一. 萬達集團已形成以住宅房地產商業房地產電影院線高級星級酒店為四大支柱產業的大 型企業集團. 公司總資產。

15、 項目管控手冊 2012 版 大連萬達商業地產股份有限公司 前言: 根據集團管控需要,實現項目開發全過程管控目的,項目管理中心牽頭對項目從 摘牌到經營期結束的完整開發周期進行了全方位的梳理,編制項目管控手冊 .手冊 涵蓋項目公司行政人事工程。

16、商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月 Page 1 of 113 目 錄 萬達借鑒適用性分析 .3 一萬達集團SWOT分析 .3 二萬達長板與短板分析.3 三核心競爭力評價.5 四外在內在競爭。

17、 1 1 中國房地產企業發展戰略分析 2 2 大連萬達集團 企業綜述 大連萬達集團成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點企業之 一. 萬達集團已形成以住宅房地產商業房地產電影院線高級星級酒店為四大支柱產業的大 。

18、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達達 廣廣 場場 商商 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區江北區 江北區江北區 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

19、南京萬達金街總平圖南京萬達金街總平圖 室外步行街:室外步行街: 總面積總面積6252262522平米共平米共324324 套.套. 項目項目 鋪數鋪數 面積面積 面積占比面積占比 總面積總面積 324 62522 100 已銷售已銷售 32。

20、 項目開工前 工作要點 中心計劃部 前期工作圍繞四個方面 1 2 項目開工項目開工 3 售樓處的建設營銷準備售樓處的建設營銷準備 4 公司和團隊的組建公司和團隊的組建 四證四證的辦理及融資的辦理及融資 一公司及團隊組建 1公司辦公場所:1立。

21、萬達酒店建設業務介縐 1 目錄目錄 萬達產品萬達產品 萬達打法萬達打法 酒店工作界面酒店工作界面 酒店項目前期工作酒店項目前期工作 4 1 2 3 2 萬達產品五大支柱產業 高級酒店 集居家生活工作娛樂亍一體 3 萬達產品萬達速度 年份 項。

22、萬達集團戰略分析 L o g oL o g o 萬達集團戰略分析 第三小組博一 Contents 小組基本情況介紹小組基本情況介紹 1 大連萬達集團簡介大連萬達集團簡介 2 選擇萬達集團的理由選擇萬達集團的理由 3 萬達集團企業戰略概述萬達。

23、 萬達高舉萬達高舉體驗式營銷體驗式營銷大旗大旗,抗衡電商與同質化威脅抗衡電商與同質化威脅 熊杰獨家解讀鄭州萬達試水 開心牧場 近幾年來,基于國內商業地產開發量集中井噴,大量的購物中心相繼 投入市場運營,許多二三線城市出現多家購物中心扎堆開業。

24、合肥萬達威斯汀合肥萬達威斯汀酒店開業慶典公關策劃酒店開業慶典公關策劃書書 一一策劃背景:策劃背景: 合肥萬達威斯汀酒店是大連萬達集團投資建設 喜達屋酒店及度假村國際集 團管理的高端品牌酒店, 將通過威斯汀卓爾不凡的特色服務及產品把威斯汀品牌。

25、 沈陽萬達廣場火災危機公關案例分析 一危機負面新聞分析: . 2 二萬達廣場危機應對措施分析 . 2 三萬達廣場危機公關建議 . 3 一危機負面新聞分析: 自 8 月 28 日萬達廣場火災發生以來,在網絡上轉載量較大的主要有 7 條新聞.通。

26、萬達萬達的的商業商業合作策略合作策略 20100820 深圳豐匯 為什么萬達廣場能在短短的 8 年內遍布中國為什么每個萬達廣場都能形成城市新中 心為什么萬達廣場開工之前就能完成復雜的主力店招商為什么萬達廣場能實現滿鋪開 業并且基本沒有培育期。

27、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 項目發展部 2010年7月 目錄: 一:萬達集團簡介一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示。

28、北京萬達文化娛樂 年度公關傳播觃劃 20170228 01 蘭二達毅憮創 傳播答略 背景速覓 目彔 CONTENTS 02 03 04 核心公蘭話術體系 05 公蘭亊件不話題 07 輿情監測不危機公蘭 06 媒體觍劃 背景速覓 PART O。

29、旅游綜合體 托起旅游度假3.0時代癿載體 序 言 旅游綜合體癿顯著特點就是利用旅游資源,將區域內產品升值,形成消費吸引力 消費吸引力如何形成 獨特的旅游產品豐富的消費體驗 大型旅游綜合體 第一章 時代背景 第二章 定義和分類 第三章 國內發。

30、萬萬宅宅理理 宅宅理理方方案案匯匯報報材材料料 前前 團團宅宅快快發發展展市市場場影影響響不不斷斷擴擴大大 在在團團導導指指導導下下團團商商公公司司市市分分析析 后后制制了了萬萬宅宅服服務務方方案案萬萬宅宅售售中中 心心服服務務方方案案. 。

31、萬達豪宅管理綱要萬達豪宅管理綱要 豪宅管理方案匯報材料豪宅管理方案匯報材料 前言前言 隨著集團豪宅項目快速發展,市場影響不斷擴大,隨著集團豪宅項目快速發展,市場影響不斷擴大, 在集團領導的指導下,集團商管公司通過市調分析研在集團領導的指導下。

32、北京萬達文化娛樂 年度公關傳播規劃 20170228 達 毅 思 創 01 關于達毅思創 傳播策略 背景速覽 目錄 CONTENTS 02 03 04 核心公關話術體系 05 公關事件與話題 07 輿情監測與危機公關 06 媒體計劃 背景速。

33、萬達豪宅管理綱要萬達豪宅管理綱要 豪宅管理方案匯報材料豪宅管理方案匯報材料 前言前言 隨著集團豪宅項目快速發展,市場影響不斷擴大,隨著集團豪宅項目快速發展,市場影響不斷擴大, 在集團領導的指導下,集團商管公司通過市調分析研在集團領導的指導下。

34、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

35、 物業管理目錄 物業管理目錄 版本狀態:A0 生效日期:20050101 第 1 頁 共 6 頁 萬達物業 萬達物業 WANDA PROPERTY 1 前言1 1.1 發布令4 1.2 手冊目錄5 1.3 術語和定義7 2 服務理念方針和目。

36、上虞萬達廣場區域發展論壇公關活動策劃方案Shang Yu Wanda Plaza Regional Development ForumDecoration Design Activity Planning Case上虞萬達以地標之名鼎助經濟。