1、第 1 頁 項項 目目 操操 作作 模模 式式 編編 主主 要要 任任 務務 牽牽頭頭部部 門門 工工作作關關鍵鍵點點所所需需準準備備資資料料資資源源工工作作規規范范成成 果果成成果果流流向向 號號 一一土土地地獲獲取取發發展展部部 配配合。

2、續爆發,短期內大部分企業的償債壓力難言改善.隨著房地產行業發展邏輯改變,企業需要改變路徑依賴,真正回歸產品時代,堅持長期主義,房地產仍將是我國經濟的重要壓艙石和支柱產業.排名行業變化較大 萬科蟬聯第一根據測評研究報告,2022房地產開發企業。

3、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

4、房房屋屋交交付付驗驗房房指指引引表表 序序號號驗驗收收部部位位驗驗收收要要點點確確認認欄欄問問題題記記錄錄 公 共 空 間 1.1單元門禁 1密碼開啟正常 2對講功能正常含與物業服務中心對講 1.2信報箱鎖具使用正常無銹跡 1.3公共樓梯間。

5、濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑 開盤選房流程開盤選房流程 濟南恒大龍奧御苑開盤當日針對前期已認籌客戶進行集中解籌認購,具體流程如下: 時間認籌客戶憑濟南恒大 龍奧御苑認籌協議書客戶聯與收據聯,身 份證明文件到簽到區換取選房卡 選房卡編號最。

6、濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑開盤選房須知開盤選房須知 尊敬的客戶:感謝您對恒大龍奧御苑的支持與厚愛您已認籌交納登記金, 是我們尊貴的認籌客戶,將獲得公開發售當日的選房權,同時在開盤當天享受 優惠. 為給廣大客戶創造一個公開 公平 公正的。

7、精精裝裝修修房房交交付付觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查分分項項分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項得得分分 室 內 觀 感 。

8、毛毛坯坯交交付付戶戶內內觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查內內容容分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項合合格格率率 室室內內觀觀。

9、精精裝裝修修房房交交付付觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查分分項項分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項得得分分 室 內 觀 感 。

10、毛毛坯坯交交付付戶戶內內觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查內內容容分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項合合格格率率 室室內內觀觀。

11、客客戶戶留留房房信信息息登登記記表表 姓名年齡職業編號 現居住地聯系方式 備注 廣告認知途徑 電話 廣告牌 報紙:日報 晚報 早報 半島報 親屬朋友介紹 購房意向 記錄時間記錄人回訪時間 回訪記錄 姓名年齡職業編號 現居住地聯系方式 備注 。

12、 房地產開發流程房地產開發流程 房地產開發流程管理的概述和現狀 第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前, 房地產開發公司應辦理好土地出讓手續, 委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參。

13、2018 房地產開發項目經濟測算培訓 Economic calculation training of real estate development project 前 言 無人能夠左右變化 唯有走在變化之前 只有將領導變革視為己任的組織。

14、工作流程工程類工作流程工程類 一可行性研究 投 資 決 策 簽訂土地使用權合同 二投 資 計 劃 1500 現勢地形圖 核定用地圖 地 界坐標圖核定用地相關圖 三建設用地規劃許可證 四工程項目報建 五規劃方案設計文件招標 九地 名 申 報 。

15、 施工單位必讀本施工單位必讀本 xxxx 集團重慶公司集團重慶公司 工程管理表格工程管理表格 20172017 年年 4 4 月版月版 xxxx 集團重慶有限公司編制集團重慶有限公司編制 1 工程管理表格前言工程管理表格前言 1請相關合作的。

16、 報 建 手 冊 2007年7月 錄錄 一一分分 開開發發報報建建流流 1 二二分分 前前期期段段報報建建流流 7 一辦土地使權出合同書手 7 三三分分 建建段段報報建建流流 10 一辦地名注冊手 10 二辦 12 三劃局 13 一辦建址意。

17、封面 扉頁 內頁 華潤置地華潤置地 華潤集團控股的上市公司華潤集團控股的上市公司 華潤置地有限公司HK 1109是華潤集團旗下的地產業務旗艦,是中國內地最具實力 的綜合型地產開發商之一.經過多年的發展,公司總資產超過 700 億港元,凈資產。

18、投資必備 2015年11月12日 房地產開發成本與支付房地產開發成本與支付 目目 錄錄 房地產項目成本構成房地產項目成本構成 集團標準成本水平集團標準成本水平 房地產項目成本估算思路房地產項目成本估算思路 工程款支付模式工程款支付模式 一一。

19、房地產開發全流程培訓課件 2016.11.2 2 品牌 房地產開發 需要整合的資源 勞勱力 土地 丏業人員 經驗 城市基礎公 用 配套設施 建筑材料 資金 涵義 通過整合多種資源為人們提供居住空間幵改變人們生存物質環境的一種 活勱. 房地產。

20、中梁投資開發模式研究 2017年06月 中梁產品策略 中梁投資策略和阿米巴經營模式 中梁發展戰略簡介 研究結論與啟示 PART 1 中梁發展戰略簡介 公司簡介 上海中梁集團有限公司以下簡稱中梁成立于1993年,取行世間大道,做中國棟梁之意。

21、1 2018 年 8 月 房地產開發項目全流程 稅務籌劃系列文章 房地產開發項目全流程 稅務籌劃系列文章 西政地產金融研究院 西政資本 西政地產金融研究院 西政資本 企業簡介企業簡介 一西政投資集團一西政投資集團 西政投資集團微信公眾號:西。

22、第 1 頁,共 2 頁 2 2018018年年XXXXXX項項目目成成本本利利潤潤測測算算表表 指指 標標 參參 數數 土地面積畝20.40容積率6.00 建筑基底面積m26797.60建筑密度49.99 已征收拆遷戶數249戶未征收拆遷戶。

23、房地產開發流程 一項目土地出讓階段 二建設用地規劃許可階段 三建設工程規劃許可階段 四建筑工程施工許可階段 五商品房預售階段 六綜合驗收階段 竣工交付 七辦理不動產階段 項目獲取 行政劃撥 轉讓 出讓招拍掛協議 立項獲取 土地拍賣步驟:編制。

24、第 1 頁 項項 目目 操操 作作 模模 式式 編編 主主 要要 任任 務務 牽牽頭頭部部 門門 工工作作關關鍵鍵點點所所需需準準備備資資料料資資源源工工作作規規范范成成 果果成成果果流流向向 號號 一一土土地地獲獲取取發發展展部部 配配合。

25、奧德城投品牌策略思考方案奧德城投品牌策略思考方案 2018.05 目 錄 c o n t e n t s 品 牌 策 略 思 考 01 品 牌 視 覺 體 系 0203 品 牌 傳 播 推 廣 0101 奧德城投品牌構建 未來一定是品牌競爭。

26、報 建 手 冊 錄錄 一一分分 開開發發報報建建流流 1 二二分分 前前期期段段報報建建流流 7 一辦土地使權出合同書手 7 三三分分 建建段段報報建建流流 10 一辦地名注冊手 10 二辦 12 三劃局 13 一辦建址意書 13 二辦建地。

27、房地產開發成本計算方法終極版房地產開發成本計算方法終極版 201943201943 1 1 建設項目投資估算建設項目投資估算 一一建設項目總投資構成建設項目總投資構成:包括固定資產投資包括固定資產投資建設期借款利息和流建設期借款利息和流 動。

28、 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版JTYXGZZD046 1 10 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版 一制度目的 1規范渠道制度; 2降低渠道團隊的管控風險; 3關注并降低營銷渠道團隊費效比. 二渠道團隊及業務范圍界定 。

29、濱江集團投資開發模式研究 2018年5月 濱江集團產品策略 濱江集團投資開發策略 濱江集團發展戰略簡介 濱江集團面臨的風險 研究結論與啟示 PART 1 濱江集團發展戰略簡介 股權結構 杭州濱江房產集團股份有限公司以下簡稱公司或者濱江集團或。

30、中梁前端設計流程操作指引 2018年1月 目錄 2 3 6 頭腦風暴會 可研會土地評審會 概念方案評審會 項 目 前 期 設 計 管 理 作 業 指 引 7概念方案備案 1 前端流程 8預備會 4產品定位會 5貨值專項評審會 前端流程 頭腦。

31、第 1 頁 第 1 頁 萬達集團情況介紹萬達集團情況介紹 2018.09 第 2 頁 第 2 頁 萬達集團簡介 集團業務 組織結構 集團核心高管 發展計劃發展計劃 1 2 3 4 5 第 3 頁 第 3 頁 企業簡介企業簡介 大連萬達集團成。

32、第 1 頁,共 8 頁 集團開發計劃管理實施細則集團開發計劃管理實施細則 內部資料,注意保密內部資料,注意保密 1 1目的目的 為貫徹落實集團戰略要求,推動集團開發計劃管理工作的規范化標 準化科學化,加強對開發計劃分類編制審核執行調整監督的。

33、第 1 頁 項項 目目 操操 作作 模模 式式 編編 主主 要要 任任 務務 牽牽頭頭部部 門門 工工作作關關鍵鍵點點所所需需準準備備資資料料資資源源工工作作規規范范成成 果果成成果果流流向向 號號 一一土土地地獲獲取取發發展展部部 配配合。

34、X 城集團營銷體系渠道管理制度2018版JTYXGZZD046 1 10 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018版 一制度目的 1規范渠道制度; 2降低渠道團隊的管控風險; 3關注并降低營銷渠道團隊費效比. 二渠道團隊及業務范圍界定 營銷渠。

35、奧德城投品牌策略思考方案奧德城投品牌策略思考方案 2018.05 目 錄 c o n t e n t s 品 牌 策 略 思 考 01 品 牌 視 覺 體 系 0203 品 牌 傳 播 推 廣 0101 奧德城投品牌構建 未來一定是品牌競爭。

36、目目錄錄第一章房地產開發程序簡介.1第二章房地產開發公司的設立.6第一步 房地產開發公司設立的法律程序.6第一項 房地產開發公司設立的相關稅費.6第三章土地使用權取得流程.6第二步 取得開發土地使用權的法律程序.7第二項 取得開發土地使用權。

37、 Romantie Lullwator善 待 你 一 生for you forever畫中正在耕作的主人公為大文豪列夫托爾斯泰,這是俄國畫家列賓為其繪制的一幅肖像作品,作于1887年.縱觀托爾斯泰的一生,與土地有著不可分割的關系.出身貴族的。

38、第 1 頁項項 目目 操操 作作 模模 式式編編主主 要要 任任 務務牽牽頭頭部部門門工工作作關關鍵鍵點點所所需需準準備備資資料料資資源源工工作作規規范范成成 果果成成果果流流向向號號一一土土地地獲獲取取發發展展部部配配合合部部門門:策策劃。

39、房地產開發流程培訓 目錄 第一部分 房地產基本知識 第二部分 房地產開發基本流程 第三部分 土地取得流程 第四部分 房地產開發流程 什么是房地產房地產開發和房地產開發經營 房地產又稱不動產,是指土地建筑物及固著在土地建筑物上不可分離的部分及。

40、2022112120221122地使用權的方式有三種:出讓轉讓劃撥ba出讓:b國家以土地所有者的身份將土地使用權在一定年限內讓與土地使用者,并由土地使用者向國家支付土地使用權出讓金的行為.b出讓的特征:b土地所有權與使用權分離;土地使用權出。

41、設計研發流程建筑Part 1設計管理設計管理啟動啟動會設會設計方計方案預案預審審基礎基礎選型選型技術技術方案方案評審評審結構結構選型選型拿地版拿地版成本成本招標版招標版成本成本動動態成本跟蹤態成本跟蹤產品經產品經濟測算濟測算成本成本適配適配。

42、2018房地產開發項目經濟測算培訓前 言無人能夠左右變化唯有走在變化之前只有將領導變革視為己任的組織才能生存下來企業實現快速增長的六大突破口協同力領導力影響業績和成本的關鍵數據快速敏捷的戰略制定流程組織結構優化和領導者的心理素質知是行的主意。

43、房地產開發報建管理辦法第一章用地手續辦理第一條 國有土地使用權證辦理1簽訂國有土地使用權出讓合同或項目合作協議次日展開收地工作,在支付地價款及契稅后7 天內須取得國有土地使用權證 .2 國有土地使用權證的用地性質用地面積及使用年限等內容必須。

44、編 號: DYDCJTACB01版 本:1.0 生效日期:2018.1.1 成本管理制度成本管理制度主責部門:運營發展中心 會簽部門:研發設計中心營銷管理中心投資拓展中心 主責部門:運營發展中心 會簽部門:研發設計中心營銷管理中心投資拓展中。

45、建設項目環境影響報告表建設項目環境影響報告表項目名稱:臨 安 區 錦 南 人 家 三 期 項 目 建 設 項 目建設單位:編制單位:編制單位:編制日期:編制日期:2018 年年 1 月月目錄目錄一建設項目基本情況.2二建設項目所在地自然環境。