1、 邦邦盛盛水水岸岸御御園園 開開盤盤前前營營銷銷工工作作安安排排表表 序序 號號 工工作作內內容容 4 4月月份份5 5月月份份6 6月月份份 第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周 1 2 3 4 5 6 7 。

2、3.工作人員叫號開發(fā)商工作人員會叫號,在上一批入場的購房者選房時,工作人員叫下一批購房者在排隊區(qū)等待.要迅速察看銷控表,看之前已經確定的第一選擇方案是否已經被人選走,如果還未蓋已售章,就要立馬去向售樓員核實這套房子的情況.4.選房在銷控表。

3、緣起東方 臻豪宅 北大資源頤和璽悅開盤前階段策略溝通 PEKING UNIVERSITY RESOURCES YIHEXIYUES STRATEGY COMMUNICATION IN THE PREOPENING STAGE 丌是所有癿建筑。

4、華森廣場2018年開盤前 策略執(zhí)行案 銷售目標 X個億 短期目標 打造項目地標形象,建立良好 市場口碑,持續(xù)旺銷. 中長期目標 新政后集中推出上市,2018年市場競爭加劇 市場概括 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機會型客戶機會型客戶 。

5、承德恒大長城小鎮(zhèn)開盤前重點營銷工作匯報 2018.1 目 錄 一城市及項目區(qū)域概況 二市場研判及競品分析 三項目四至及工程現狀 四核心賣點提煉及形象定位 五VI系統(tǒng)及平面表現 六開盤前總體部署及營銷策略 七人海戰(zhàn)術作戰(zhàn)方案 城市及項目區(qū)域概。

6、編編 號號: 版版 號號: 生生效效日日期期: 開開盤盤前前風風險險檢檢查查記記錄錄表表 記記錄錄編編號號: 檢檢查查方方法法專專業(yè)業(yè)類類別別檢檢查查內內容容關關注注重重點點現現存存問問題題整整改改要要求求責責任任人人完完成成時時間間 資資。

7、 開盤前推廣策略開盤前推廣策略 勢勢 立勢 立足區(qū)域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標客戶 能能 蓄能 極致價值的輸出拔升項目調性,營造項目的稀缺感與緊迫感 爆爆 引爆 多渠道整合集中引爆,吸納城市關注度,同步釋放開盤信息 契合年度推。

8、資產名稱使用區(qū)域 激光筆銷售 高檔皮質文件夾銷售 客戶檔案本銷售 平板電腦銷售 筆銷售財務后臺經理策劃 筆芯銷售 工裝銷售 領帶銷售 絲巾銷售 高檔皮質會議本銷售 計算器銷售 工牌銷售經理 鉛筆銷售財務后臺經理策劃 橡皮銷售財務后臺經理策劃。

9、開盤前策略及導客方案 2018年3月 開盤前營銷策略 3 目標客戶預測 2 價值推廣梳理 1 目 錄 價值推廣梳理 1 價值點梳理價值點梳理 區(qū)域:醇熟城央雙中心,坐擁城市級配置 交通:軌道口物業(yè),問鼎城市價值高地 品牌:惠灣地區(qū)唯一掛牌五。

10、 開盤前推廣策略開盤前推廣策略 勢勢 立勢 立足區(qū)域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標客戶 能能 蓄能 極致價值的輸出拔升項目調性,營造項目的稀缺感與緊迫感 爆爆 引爆 多渠道整合集中引爆,吸納城市關注度,同步釋放開盤信息 契合年度推。

11、保利林語堂樾開盤前營銷執(zhí)行方案 2018年6月02日 報告報告 結構結構 市場環(huán)境研究市場環(huán)境研究 宏觀政策分析 整體市場研究 競爭環(huán)境分析 Chpter2Chpter2 營銷策略制定營銷策略制定 項目營銷目標 項目營銷方向 營銷策略制定 。

12、 鴻鴻海海公公園園里里 開開盤盤前前營營銷銷工工作作安安排排表表 序序 號號 工工作作內內容容 9 9月月份份1010月月份份1111月月份份 第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周 1 2 3 4 5 6 7 。

13、花季里開盤前營銷推廣方案 PART 1 西安商業(yè)市場淺析 PART 2 項目多維度分析 PART 3 目標仸務 P 報告體系 C O N T E N T S 目錄 PART 4 營銷策略 PART 5 仸務分解及節(jié)點排期 PART 6 費用。

14、1部門 文件名1部門 文件名 廣州泰禾院子開盤前營銷執(zhí)行策略方案 營銷部 20180416 一線城市首駐,銷售目標6060億,競爭激勵之下,如何實現突圍 不不破破不立不立 破而后破而后立立 傳統(tǒng)突圍,創(chuàng)新營銷手段泰禾ip起勢 全面?zhèn)鞑チ?。

15、項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃 項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示 月份 1 1銷售節(jié)點 1認籌排號 2內部認購2012年4月10日2012年5月18日 3開盤2012年5月19日2011年6月16日 2產。

16、項項目目開開盤盤前前期期一一級級流流程程 項目分類 序號工作項目工作內容責任人完成時間 月份 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。

17、第 1 頁,共 7 頁 第 1 頁,共 7 頁 開開盤盤前前工工作作計計劃劃明明細細表表截截止止20192019年年0101月月1010日日 項項目目體體量量:22.522.5萬萬方方 總總套套數數:18371837套套 首首期期開開盤盤體。

18、 開開盤盤前前營營銷銷工工作作安安排排表表 序序 號號 工工作作內內容容 9 9月月份份1010月月份份1111月月份份 第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6。

19、華森廣場2018年開盤前 策略執(zhí)行案 銷售目標 X個億 短期目標 打造項目地標形象,建立良好 市場口碑,持續(xù)旺銷. 中長期目標 新政后集中推出上市,2018年市場競爭加劇 市場概括 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機會型客戶機會型客戶 。

20、望江府開盤前營銷策略 望江府項目營銷部 20132013年,我們的奮斗版營銷目標年,我們的奮斗版營銷目標 原銷售額: 10億 回款目標: 6億 銷售均價: 42500元 目標銷售額: 10億 回款目標: 7億 目標銷售均價: 45000元 。

21、 邦邦盛盛水水岸岸御御園園 開開盤盤前前營營銷銷工工作作安安排排表表 序序 號號 工工作作內內容容 4 4月月份份5 5月月份份6 6月月份份 第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周 1 2 3 4 5 6 7 。

22、第 1 頁,共 5 頁 項項目目倒倒排排計計劃劃 序序 號號 工工作作 內內容容 工工作作事事項項 時時間間 責責任任人人備備注注 開開始始流流程程目目前前進進度度完完成成 一前期規(guī)劃階段 1 前期 規(guī)劃 重點 工作 項項目目定定位位報報告。

23、1部門 文件名1部門 文件名 廣州泰禾院子開盤前營銷執(zhí)行策略方案 營銷部 20180416 一線城市首駐,銷售目標6060億,競爭激勵之下,如何實現突圍 不不破破不立不立 破而后破而后立立 傳統(tǒng)突圍,創(chuàng)新營銷手段泰禾ip起勢 全面?zhèn)鞑チ?。

24、項項目目工工作作排排期期表表 項項目目分分類類 責責任任方方 7 7月月8 8月月 工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234 合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點點備備注注開始蓄客 工工程程 圖圖紙紙 類類 1 1永。

25、星星河河傳傳奇奇開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排 階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地 預計完成時間段2017.11月2017.12月2018.12月 工作 分類 市場區(qū)域市場監(jiān)測政策動態(tài)土拍動態(tài)競品銷售動態(tài)廣告及活。

26、華森廣場2018年開盤前 策略執(zhí)行案 銷售目標 X個億 短期目標 打造項目地標形象,建立良好 市場口碑,持續(xù)旺銷. 中長期目標 新政后集中推出上市,2018年市場競爭加劇 市場概括 核心客戶核心客戶 重要客戶重要客戶 機會型客戶機會型客戶 。

27、 Marketing prospects 營銷前景 Marketing Strategy Adjustment from September to December 912月營銷策略調整 912 Marketing Cost Budget 。

28、恒大未來城2018年開盤前階段整合推廣 紅動龍巖 7月28日開放8月26日開盤 如何樹立恒大未來城的名利場 壹 推廣目標 2 0 1 8 年 營 銷 目 標 PROJECTMISSION 持續(xù)熱銷口碑效應 PROJECTMISSION 品質。

29、瓏熙匯開盤前蓄客方案 2018年5月17日 經營部 政策市場分析 蓄客策略及策略執(zhí)行 一 二 四 客群分析 目錄 本體分析 三 宏觀政策 整體看來:成都樓市調控政策丌斷升級,在保障剛需前提下,住房門檻逐步提高, 投機住宅被進一步遏制.18年。

30、1 部門 文件名 1 部門 文件名 廣州泰禾院子開盤前營銷執(zhí)行策略方案 營銷部 20180416 一線城市首駐,銷售目標6060億,競爭激勵之下,如何實現突圍 不不破破不立不立 破而后破而后 立立 傳統(tǒng)突圍,創(chuàng)新營銷手段 泰禾ip起勢 全面。

31、金科集美天悅開盤前推廣方案 重要營銷節(jié)點: 18月26日銷售中心開放 29月15日洋房高層首開 傳播建議: 短平快,迅速引爆市場,制造關注度 在目前來看,城市外展廳開放,集美天悅正式亮相第一步 接下來,是如何快速建立渠道網絡拓客 以及通過銷。

32、目錄 CONTENTS 01 P A R T 城市及市場分析 CITY AND MARKET ANALYSIS 02 P A R T 項目本體解讀 INTERPRETATION OF PROJECT ONTOLOGY 03 P A R T 。

33、1部門 文件名1部門 文件名 廣州泰禾院子開盤前營銷執(zhí)行策略方案 營銷部 20180416 一線城市首駐,銷售目標6060億,競爭激勵之下,如何實現突圍 不不破破不立不立 破而后破而后立立 傳統(tǒng)突圍,創(chuàng)新營銷手段泰禾ip起勢 全面?zhèn)鞑チ?。

34、承德恒大長城小鎮(zhèn)開盤前重點營銷工作匯報 北京公司 承德恒大長城小鎮(zhèn)銷售部 2018.1 目 錄 一城市及項目區(qū)域概況 二市場研判及競品分析 三項目四至及工程現狀 四核心賣點提煉及形象定位 五VI系統(tǒng)及平面表現 六開盤前總體部署及營銷策略 七。

35、1部門 文件名1部門 文件名廣州泰禾院子開盤前營銷執(zhí)行策略方案 20180416一線城市首駐,銷售目標6060億,競爭激勵之下,如何實現突圍不不破破不立不立 破而后破而后立立傳統(tǒng)突圍,創(chuàng)新營銷手段泰禾ip起勢 全面?zhèn)鞑チ轄I銷推廣思路最遠遠。

36、華森廣華森廣場場2018年年開開盤前盤前 策略執(zhí)行案策略執(zhí)行案短期短期目目標標銷售目標銷售目標 X個億個億中長期目標中長期目標打造項目地標形象,建立打造項目地標形象,建立良良好好 市場口市場口碑碑,持續(xù)持續(xù)旺銷.旺銷.核心客戶核心客戶機會型。

37、保利林語堂樾開盤前營銷執(zhí)行方案2018年6月02日報告報告結構結構市場環(huán)境研究市場環(huán)境研究n宏觀政策分析n整體市場研究n競爭環(huán)境分析Chpter2Chpter2營銷策略制定營銷策略制定n項目營銷目標n項目營銷方向n營銷策略制定n營銷執(zhí)行系統(tǒng)。

38、1部門 文件名1部門 文件名廣州泰禾院子開盤前營銷執(zhí)行策略方案 營銷部 20180416一線城市首駐,銷售目標6060億,競爭激勵之下,如何實現突圍不不破破不立不立 破而后破而后立立傳統(tǒng)突圍,創(chuàng)新營銷手段泰禾ip起勢 全面?zhèn)鞑チ轄I銷推廣思。

39、承德恒大長城小鎮(zhèn)開盤承德恒大長城小鎮(zhèn)開盤前前重點重點營營銷工銷工作作匯匯報報北京公司北京公司 承德恒大長城小鎮(zhèn)銷承德恒大長城小鎮(zhèn)銷售售部部 2018.1目目 錄錄一城市及項目區(qū)域概況二市場研判及競品分析三項目四至及工程現狀四核心賣點提煉及形。

40、1云上嶺8.22開前推廣方案2015年7月前案2我們已有了slogan和物理定位3沉淀一座城市的氣slogan4物理定位嶺之巔 山中休城5現在傳一生活方式6云上嶺生活方式是什么7價值體內投價值目套然環(huán)境區(qū)域價值歷史人文政治源周套品牌優(yōu)勢外8。

41、20182018年年度度媒媒體體推推廣廣計計劃劃填表日期2018年6月類類型型渠渠道道 單單項項合合計計九九月月十十月月1010月月1 1日日樣樣板板公公開開十十一一月月1111月月1 1日日開開盤盤 十十二二月月一一月月數數量量頻頻次次費。

42、3部門 文件名3部門 文件名廣州泰禾院子開盤前營銷執(zhí)行策略方案 營銷部 20180416一線城市首駐,銷售目標6060億,競爭激勵之下,如何實現突圍不不破破不立不立 破而后破而后立立傳統(tǒng)突圍,創(chuàng)新營銷手段泰禾ip起勢 全面?zhèn)鞑チ轄I銷推廣思。

43、開開盤盤前前營營銷銷工工作作安安排排表表序序號號工工作作內內容容9 9月月份份1010月月份份1111月月份份第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 。

44、項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方7 7月月8 8月月工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類1 1永久售樓處示范區(qū)景觀。

45、太太原原小小鎮(zhèn)鎮(zhèn)開開盤盤前前工工作作執(zhí)執(zhí)行行計計劃劃表表項項目目分分類類2 2月月3 3月月上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬項項目目節(jié)節(jié)點點核核心心團團隊隊到到位位3.53.5全全員員到到位位3.123.12全全員員上上崗崗。

46、Marketing prospects營銷前景Marketing Strategy Adjustment from September to December912月營銷策略調整912 Marketing Cost Budget912營銷費。

47、公寓開盤前營銷推廣執(zhí)行方案公寓開盤前營銷推廣執(zhí)行方案星河星河世紀世紀回顧.回顧.春交會春交會8 8月初月初主要推廣主題:主要推廣主題:星河,鼓舞星河,鼓舞20052005輔助推廣主題:輔助推廣主題:CBDCBD價值運營體價值運營體主題主題春。

48、昌建地產集團昌建君悅府 2018年開盤前拓客執(zhí)行方案昌建地產集團區(qū)域市場環(huán)境分析昌建地產集團泰宏建業(yè)國際城155.6萬方1.4萬方公寓8萬方600套157套2200套綠地城16.56萬方6萬方4.5萬方700套700套500套融僑悅瀾庭13。

49、開盤前推廣策略開盤前推廣策略勢勢 立勢 立足區(qū)域,多渠道推廣資源整合出擊,占位全太原目標客戶能能 蓄能 極致價值的輸出拔升項目調性,營造項目的稀缺感與緊迫感爆爆 引爆 多渠道整合集中引爆,吸納城市關注度,同步釋放開盤信息 契合年度推廣主題契。

50、保利林語堂樾開盤前營銷執(zhí)行方案2018年6月02日報告報告結構結構市場環(huán)境研究市場環(huán)境研究n宏觀政策分析n整體市場研究n競爭環(huán)境分析Chpter2Chpter2營銷策略制定營銷策略制定n項目營銷目標n項目營銷方向n營銷策略制定n營銷執(zhí)行系統(tǒng)。