1、信達&金茂 天河金茂廣場 2018公寓策略,天河金茂廣場公寓建基于兩大價值,府系 價值,綜合體 價值,延展兩個方向,中軸綜 合體云 端生活,中軸綜 合體頂 級資產(chǎn),策略一,另立新府,借勢捷得的世界商業(yè)大作 “云山邊一朵云”的之上 獻給云端人士的云端生活,雲(yún)端府,案名建議1：傳承府系的力量,凌雲(yún)府,策略二,傳承金茂的金質(zhì)價值,打造中軸最具含金量的作品,讓巔峰價值，登鑾,金 鑾。

2、游業(yè)帶動400多萬人就業(yè)；全省旅游業(yè)總收入由2015年的全國第16位，上升到2017年的第12位；旅游投資實現(xiàn)井噴式增長，完成旅游項目投資1012.5億元，同比增長72.1%。
截至2017年底，河北省具備接待能力的旅游場所達到1400余家，具備接待能力的住宿單位達到4萬余家，床位超過200萬張，旅行社1500余家，4A級以上高等級景區(qū)、旅游度假區(qū)數(shù)量品質(zhì)穩(wěn)步提升，紅色教育、文化創(chuàng)意、康養(yǎng)度假、生態(tài)休閑等新業(yè)態(tài)項目達到400多個，旅游業(yè)發(fā)展質(zhì)量和集約化程度大幅提升。
強力推進旅游綜合管理體制改革，成立了河北省旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推動各設(shè)區(qū)市和部分重點旅游縣區(qū)組建了旅游發(fā)展委員會，形成了黨政統(tǒng)籌、部門協(xié)同、協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的旅游業(yè)發(fā)展新格局。
制定出臺了一系列促進旅游業(yè)改革發(fā)展的綜合性政策措施。
推動重點旅游市縣建立“1+3+N”綜合監(jiān)管機制，有效提高了旅游市場治理效能。
（二）旅發(fā)大會綜合帶動明顯，全域發(fā)展格局已經(jīng)形成在全國首創(chuàng)了省市聯(lián)動、統(tǒng)籌推進的旅發(fā)大會新模式，通過三屆省旅發(fā)大會，打造了“京西百渡休閑度假區(qū)”，“秦皇山海休閑度假區(qū)”和“國家一號風(fēng)景大道”等高質(zhì)量旅游片區(qū)；13個市（含定州、辛集市）通過舉辦市級旅發(fā)大會，推出了一批標(biāo)桿性全域旅游片區(qū)和新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品，帶動了區(qū)域經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)和環(huán)境多方面發(fā)展。
在17個市縣列入國家級全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位的基礎(chǔ)上，2017年8月，河北省成。

3、030年通用機場布局規(guī)劃，對全省通用機場發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)和推進作用。
全省通用機場建設(shè)有序推進，保障能力逐步夯實，管理水平不斷提升，發(fā)展質(zhì)量明顯改善。
一是通用機場初具規(guī)模。
2017年底，全省建成鎮(zhèn)江大路、鹽城建湖、南京老山等10個通用機場，在建徐州新沂和常州溧陽2個通用機場，數(shù)量和密度位居華東地區(qū)首位。
二是通用航空運營較快增長。
2017年底，全省通用航空運營企業(yè)達19家，共有米-171、運-12等機型的航空飛行器84架，完成飛行13951小時、42831架次。
三是通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。
近年來，鎮(zhèn)江、鹽城等地建成了各具特色的航空產(chǎn)業(yè)園和航空小鎮(zhèn)，航空器研發(fā)、航空零部件制造等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，通用航空產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。
但是，當(dāng)前通用機場發(fā)展仍存在總量不足、覆蓋范圍不廣、體系結(jié)構(gòu)尚未健全、服務(wù)功能有待完善等問題和不足，難以滿足通用航空快速發(fā)展的需求，迫切需要進一步優(yōu)化機場布局，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，增強發(fā)展動力。
隨著宏觀環(huán)境的變化和市場需求的擴張，民航已經(jīng)進入大眾化、多樣化發(fā)展的新階段，通用航空發(fā)展環(huán)境發(fā)生了新的變化，面臨著新的形勢。
一是國家重大戰(zhàn)略的實施，為通用航空帶來新的機遇。
“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略在江蘇交匯疊加，有力推動了沿海、內(nèi)陸互動互補開放，促進國際國內(nèi)要素有序流動和市場深度融合，為推進長三角世界級機場群建設(shè)和通用航空發(fā)展注入了新的動力和活力。
二。

4、并專題研究規(guī)劃編制工作。
根據(jù)省政府要求，省教育廳編制了總體規(guī)劃，經(jīng)專家論證、合法性審查和集體決策等程序后報送省政府。
省政府辦公廳征求了省財政廳等7部門意見，并對文稿內(nèi)容作了認(rèn)真審核修改。
總體規(guī)劃通過了省司法廳合法性審查和省政府辦公廳合規(guī)性審查。
（二）目標(biāo)任務(wù)。
2019年，完成50%的貧困地區(qū)教學(xué)點智慧課堂建設(shè)任務(wù)，建成16%的鄉(xiāng)村中小學(xué)智慧學(xué)校，各市學(xué)業(yè)評價系統(tǒng)全部建成。
到2020年，實現(xiàn)貧困地區(qū)教學(xué)點智慧課堂全覆蓋，建成46%的鄉(xiāng)村中小學(xué)智慧學(xué)校。
智慧學(xué)校建設(shè)體制機制進一步健全。
到2021年，完成50%的非貧困縣教學(xué)點智慧課堂建設(shè)任務(wù)，建成72%的鄉(xiāng)村中小學(xué)智慧學(xué)校。
優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源進一步豐富，應(yīng)用水平進一步提升。
到2022年，實現(xiàn)教學(xué)點智慧課堂全覆蓋，鄉(xiāng)村普通中小學(xué)全部達到智慧學(xué)校建設(shè)要求，城鎮(zhèn)中小學(xué)基本建成智慧學(xué)校。
基本建成覆蓋中小學(xué)各年級各學(xué)科的優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源體系。
我省智慧學(xué)校建設(shè)和應(yīng)用水平居于全國先進行列。
（三）主要內(nèi)容。
第一部分，建設(shè)基礎(chǔ)。
深入分析了教育信息化試點省建設(shè)取得積極進展以及存在的問題。
第二部分，建設(shè)思路。
主要包括指導(dǎo)思想、基本原則和2019-2022年分年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
第三部分，建設(shè)內(nèi)容。
明確了以推進智慧教學(xué)、智慧學(xué)習(xí)、智慧管理、智慧生活、智慧文化為主要內(nèi)容，以人才隊伍和基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)為支撐，構(gòu)建“5項基本功能+2項支。

5、的實施意見（合政辦201922號）和政府工作報告2022年重點工作任務(wù)要求，結(jié)合我市十四五裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃，制定本工作要點。
一、工作目標(biāo)（一）建設(shè)目標(biāo)。
2022年全市新建裝配式建筑面積達到1200萬平方米以上，重點推進區(qū)域裝配式建筑占新建建筑的面積比例不低于30%，積極推進區(qū)域不低于25%，具體開工任務(wù)見附件。
（牽頭單位：各縣（市）區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會，配合單位：領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位）（二）產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。
搭建裝配式建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，新增1-2個裝配式建筑產(chǎn)業(yè)制造基地，預(yù)制構(gòu)件企業(yè)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用率達80%以上，BIM技術(shù)項目應(yīng)用率達100%。
培育設(shè)計、生產(chǎn)、研發(fā)和整體衛(wèi)浴、集成廚房、設(shè)備制造等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)20家以上，推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。
（牽頭單位：市城鄉(xiāng)建設(shè)局，配合單位：各縣（市）區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會，市經(jīng)信局、市投資促進局）（三）質(zhì)量目標(biāo)。
裝配式建筑工程項目力爭獲得省級及以上工程類獎項2項以上，市級工程類獎項5項以上，力爭發(fā)布1-2項省級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（牽頭單位：市城鄉(xiāng)建設(shè)局，配合單位：各縣（市）區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會）二、工作任務(wù)（四）提升應(yīng)用比例。
凡未進入招投標(biāo)環(huán)節(jié)的保障安置房項目（含回購房、回遷房、人才房、租賃房等），原則上全面實施裝配式建筑。
政府投資總建筑面積大于10萬平方米或單體工程大于1萬平方米的公建項目，全部納入裝配式建筑項目庫。
全市新建商業(yè)開發(fā)項目，采用裝配式建筑。

6、湖南中原事業(yè)七部 HuNan.12.2014 為超越而來 梅溪湖金茂悅2015年營銷策略方案 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report。

7、微信公號 搜 地產(chǎn)壹線 個人微信 1136558744 壹線姐 微博 地產(chǎn)壹線 QQ 2249764919 金茂瓏悅推廣溝通 2014.08 本次提報溝通兩大部分： Part 1：住宅部分思考 Part 2：對商業(yè)的理解 大石楊的第一盤花落。

8、杭州錢塘江新城杭州錢塘江新城 南昌紅谷灘新區(qū)南昌紅谷灘新區(qū) 青島南區(qū)浮山灣青島南區(qū)浮山灣 南京河西新城中部南京河西新城中部 按照目前國內(nèi)公認(rèn)的城市層級劃分，按照目前國內(nèi)公認(rèn)的城市層級劃分， 南京杭州屬于二線南京杭州屬于二線A A類城市類城市。

9、長安金茂府項目調(diào)研 分析點評： 1營銷動作：10月新增推廣渠道萬科城華潤萬家GOGO街區(qū)永輝超市櫻花廣場人 人樂東儀路人人樂電子正街民生購物中心卜峰連花；售樓部冬季提供熱毛巾服務(wù)， 預(yù)計本周開盤； 2來電來訪：因項目暫未正式對外開放，因此來。

10、方興地產(chǎn)2014年金茂粉絲狂歡季方興地產(chǎn)2014年金茂粉絲狂歡季 重慶重慶盤龍金茂悅項目活動方案盤龍金茂悅項目活動方案 目目 錄錄 雙十一金茂業(yè)主購房狂歡夜活動方案雙十一金茂業(yè)主購房狂歡夜活動方案一一 雙十二金茂粉絲狂歡夜活動方案雙十二金茂。

11、金茂府個案 2018年5月14日 品牌解析品牌解析 武侯金茂府由首開地產(chǎn)與中國金茂聯(lián)合打造。
首開地產(chǎn)2001年3月12日在上海證交所掛牌上市，擁有 國家一級開發(fā)資質(zhì)及30多年豐富行業(yè)開發(fā)經(jīng)驗，連續(xù) 十二年上榜中國房地產(chǎn)百強企業(yè)TOP 10。

12、閱金茂 悅蘇州 suzhou JINMAO RESIDENCE 金 茂 蘇 州 木 瀆 2018.3 金 茂 悅 項 目 提 報 策 略 suzhou JINMAO RESIDENCE 木瀆項目 是18年金茂悅系在蘇州開元之作 甬道有幸 亦。

13、金茂無錫組織績效 管理淺析 20182018年年4 4月月 目錄 一一戰(zhàn)略運營部職能說明戰(zhàn)略運營部職能說明 二二組織架構(gòu)及職能分析組織架構(gòu)及職能分析 三三組織績效評分卡組織績效評分卡說明說明 一戰(zhàn)略運營部職能一戰(zhàn)略運營部職能說明說明 4 1。

14、2018 榮 耀 開 盤 逸墅問鼎 當(dāng)逸墅問鼎 當(dāng)紅紅不讓 不讓 固城湖邊 心有所固城湖邊 心有所墅 墅 品牌 影響力 未來城市的先鋒探索者 丨金茂大廈締造者丨布局全國22余城丨 丨開發(fā)持有60余精品項目丨 C H I N A JINGMA。

15、天河金茂廣場公寓建基于兩大價值 府系 價值 綜合體 價值 延展兩個方向 中軸綜 合體云 端生活 中軸綜 合體頂 級資產(chǎn) 策略一 另立新府 借勢捷得的世界商業(yè)大作 云山邊一朵云的之上 獻給云端人士的云端生活 雲(yún)端府 案名建議1：傳承府系的力量。

16、金茂上海住宅標(biāo)準(zhǔn)化戶型庫使用指引 2018年09月 目錄 第一篇第一篇. . 編制說明編制說明 1.編制目的 2.適用范圍注意事項 3.編制原則 4.管理辦法 第二篇第二篇. . 戶型平面設(shè)計戶型平面設(shè)計 1.戶型分類表 2.1933高層5。

17、金茂悅項目營銷策略報告 2018.05 金茂大廈，讓上海驕傲 天河金茂府，讓廣州驕傲 不用制造IP,金茂自己就是IP 周邊項目周邊項目 住宅均價住宅均價 萬萬 比率比率 路勁蠡湖院 子 2.3 35 路勁蠡湖院 子 2.2 41 棲庭 1.。

18、金茂灣營銷策略方案 前言 泰合接手金茂灣爛尾項目，是作為一個負(fù)責(zé)任的開發(fā)商的擔(dān)當(dāng)，是青縣人民的幸事；泰合的接手是 泰合從一個為企業(yè)職工負(fù)責(zé)的開發(fā)公司成長為一個為社會為城市負(fù)責(zé)的企業(yè)。
解除城市痛楚，為人民造福的同時，開發(fā)企業(yè)還要擔(dān)當(dāng)起改善人。

19、金茂悅項目營銷策略報告 2018.05 金茂大廈，讓上海驕傲 天河金茂府，讓廣州驕傲 不用制造IP,金茂自己就是IP 周邊項目周邊項目 住宅均價住宅均價 萬萬 比率比率 路勁蠡湖院 子 2.3 35 路勁蠡湖院 子 2.2 41 棲庭 1.。

20、株洲金茂悅天下傳媒 株洲金茂悅 推廣策略方案 株 洲 金 茂 悅 價 值 體 系 區(qū)位價值 配套優(yōu)勢 產(chǎn)品價值 品牌價值 長株潭核心區(qū)云龍示范區(qū)享受國家兩型社會建設(shè)賦予的各種政策優(yōu)惠 就業(yè)：數(shù)碼科技城總部經(jīng)濟園的落成帶來大量就業(yè)機會，會使人。

21、換個腦子賣房子 注意力 移勱互聯(lián)網(wǎng)時代第一稀缺資源 從產(chǎn)品地段品牌的競爭過渡到信息對信息的競爭 人的耐心只有0.78秒，5秒還打丌開頁面的話，98的人會立刻關(guān)掉。
移勱互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，瓦解了央視瓦解了報紙瓦解了渠道瓦解了電商瓦解了主流媒體和代。

22、南京南京 金茂悅金茂悅 悅享未來，為改變而來 金茂悅， 金茂南京首個啟動的二級開發(fā)項目， 將是改變南京的一個開始 經(jīng)過首次溝通，明確： 本項目將以較高的建造標(biāo)準(zhǔn)及配置， 確立區(qū)域內(nèi)改善產(chǎn)品的標(biāo)桿地位， 并實現(xiàn)23000元的售價， 最終完成3。

23、20122012年年2 2月月2020日星期一日星期一 20142014年年1010月月 2828日日 方興地產(chǎn)方興地產(chǎn)20142014年金茂粉絲狂歡季年金茂粉絲狂歡季 重慶盤龍金茂悅項目活動方案重慶盤龍金茂悅項目活動方案 目目 錄錄 雙十。

24、 天工開物，氣象萬千。
當(dāng)中國高端地產(chǎn)領(lǐng)軍者金茂 遇見千年龍城，選址主城之地，一段傳奇即將開啟。
17座城市34座金茂府 座座皆傳奇 北京廣渠金茂府北京廣渠金茂府 傳承榮耀傳承榮耀 靜享人生靜享人生 以熱銷鑒傳奇以熱銷鑒傳奇 從最初的4萬方，。

25、金茂上海住宅標(biāo)準(zhǔn)化戶型庫使用指引 2018年09月 目錄 第一篇第一篇. . 編制說明編制說明 1.編制目的 2.適用范圍注意事項 3.編制原則 4.管理辦法 第二篇第二篇. . 戶型平面設(shè)計戶型平面設(shè)計 1.戶型分類表 2.1933高層5。

26、換個腦子賣房子 注意力 移動互聯(lián)網(wǎng)時代第一稀缺資源 從產(chǎn)品地段品牌的競爭過渡到信息對信息的競爭 人的耐心只有0.78秒，5秒還打不開頁面的話，98的人會立刻關(guān)掉。
移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，瓦解了央視瓦解了報紙瓦解了渠道瓦解了電商瓦解了主流媒體和代。

27、Code of this report Copyright Centaline Group, 2009 。
金茂北侖項目提報 2018年9月12日 目錄目錄 Part1 市場分析 Part2 定位思考 Part3 營銷執(zhí)行 Part4 公司。

28、20122012年年2 2月月2020日星期一日星期一 20142014年年1010月月 2828日日 方興地產(chǎn)方興地產(chǎn)20142014年金茂粉絲狂歡季年金茂粉絲狂歡季 重慶盤龍金茂悅項目活動方案重慶盤龍金茂悅項目活動方案 目目 錄錄 雙十。

29、保利熙悅府保利熙悅府40年年loft公寓營銷案公寓營銷案 保利熙悅府項目組保利熙悅府項目組 POLY REAL EASTATE 2017 目錄目錄 CONTENTS 2 一一 二二 三三 四四 五五 公寓市場解讀 目標(biāo)客戶分析 項目本體分析。

30、金茂灣營銷策略方案 前言 泰合接手金茂灣爛尾項目，是作為一個負(fù)責(zé)任的開發(fā)商的擔(dān)當(dāng)，是青縣人民的幸事；泰合的接手是 泰合從一個為企業(yè)職工負(fù)責(zé)的開發(fā)公司成長為一個為社會為城市負(fù)責(zé)的企業(yè)。
解除城市痛楚，為人民造福的同時，開發(fā)企業(yè)還要擔(dān)當(dāng)起改善人。

31、禮呈悅境 熙 迎君啟 一 席 風(fēng) 雅 恭 候 歸 家 尊崇三進式禮序 一進入門二進穿庭三進賞院 契合熙悅傳統(tǒng)府門禮序格局 門第層層遞進，彰顯中國歸家禮制 同時作為家國禮序之上的當(dāng)代演繹 將國人的美好生活藏在宅院秩序之中 剛?cè)岵鷼赓|(zhì)塑造江南。

32、金茂悅接待中心工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 轉(zhuǎn)眼間金茂悅接待項目在新的歷程中即將匆匆跨過2015年。
在公司王總黃總的帶領(lǐng)下，金茂悅接待項目物業(yè)管理工作 持續(xù)改進，服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。
在此期間,接待中心得到了分 公司的關(guān)心和支持,同時也贏得了地。

33、廣東省潮州市城市進入研究報告 廣東省潮州市城市進入研究報告 201805 201805 目錄 1.潮州城市解讀 1.潮州城市解讀 2.潮州房地產(chǎn)市場分析 3.潮州品牌房企分析 2.潮州房地產(chǎn)市場分析 3.潮州品牌房企分析 4.總結(jié)與建議 4。

34、 天工開物，氣象萬千。
當(dāng)中國高端地產(chǎn)領(lǐng)軍者金茂 遇見千年龍城，選址主城之地，一段傳奇即將開啟。
17座城市34座金茂府 座座皆傳奇 北京廣渠金茂府 傳承榮耀 靜享人生 以熱銷鑒傳奇 從最初的4萬方，一路飆升到如今的14萬方 連續(xù)兩年蟬聯(lián)北京。

35、 南京 因我而悅 金茂G61項目形象包裝推廣案 一個品牌成就一個新城 中國金茂 與 青龍山國際生態(tài)新城的 互融關(guān)系 金茂悅的帶頭作用 新城內(nèi)首批住宅項目，帶動整個新城的認(rèn)知 和住宅板塊的成型 金茂NO.2 本案作為新城內(nèi)金茂第2個項目 承擔(dān)。

36、金茂悅項目營銷策略報告 2018.05 金茂大廈，讓上海驕傲 天河金茂府，讓廣州驕傲 不用制造IP,金茂自己就是IP 周邊項目周邊項目 住宅均價住宅均價 萬萬 比率比率 路勁蠡湖院 子 2.3 35 路勁蠡湖院 子 2.2 41 棲庭 1.。

37、金茂悅接待中心20XX年工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 轉(zhuǎn)眼間金茂悅接待項目在新的歷程中即將匆匆跨過2015年。
在公司王總黃總的帶領(lǐng)下，金茂悅接待項目物業(yè)管理工作持續(xù)改進，服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。
在此期間,接待中心得到了分公司的關(guān)心和支持,同時也贏得了。

38、江寧金茂悅開盤監(jiān)測調(diào)研報告本次開盤時間： 20210302報告完成時間： 2021030321項目基本情況項目名稱江寧金茂悅項目地址江寧區(qū)東山街道嘉茂路33號開發(fā)商金茂寶龍板塊江寧板塊物業(yè)類型住宅環(huán)線位置容積率2.5主力戶型90和115總建。

39、信達金茂天河金茂廣場2018公寓策略天河金茂廣場公寓建基于兩大價值府系價值綜合體價值延展兩個方向中軸綜合體云端生活中軸綜合體頂級資產(chǎn)策略一另立新府借勢捷得的世界商業(yè)大作云山邊一朵云的之上獻給云端人士的云端生活雲(yún)端府案名建議1：傳承府系的力量。

40、金茂逸墅，位于寧波市江北區(qū)慈城湖心居住區(qū)義山路與彩云路交叉口慈城古鎮(zhèn)東蓀湖風(fēng)景區(qū)西。
項目所處慈城北部功能發(fā)展軸線上的湖心居住板塊，人文景觀資源豐厚。
身在天下進士第一城慈孝文化之鄉(xiāng)，有新東方主義美學(xué)園林，宛自天成的桃花源。
整個隱市幽園曲水游。