1、游業(yè)帶動400多萬人就業(yè)；全省旅游業(yè)總收入由2015年的全國第16位，上升到2017年的第12位；旅游投資實現(xiàn)井噴式增長，完成旅游項目投資1012.5億元，同比增長72.1%。
截至2017年底，河北省具備接待能力的旅游場所達到1400余家，具備接待能力的住宿單位達到4萬余家，床位超過200萬張，旅行社1500余家，4A級以上高等級景區(qū)、旅游度假區(qū)數(shù)量品質(zhì)穩(wěn)步提升，紅色教育、文化創(chuàng)意、康養(yǎng)度假、生態(tài)休閑等新業(yè)態(tài)項目達到400多個，旅游業(yè)發(fā)展質(zhì)量和集約化程度大幅提升。
強力推進旅游綜合管理體制改革，成立了河北省旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推動各設(shè)區(qū)市和部分重點旅游縣區(qū)組建了旅游發(fā)展委員會，形成了黨政統(tǒng)籌、部門協(xié)同、協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的旅游業(yè)發(fā)展新格局。
制定出臺了一系列促進旅游業(yè)改革發(fā)展的綜合性政策措施。
推動重點旅游市縣建立“1+3+N”綜合監(jiān)管機制，有效提高了旅游市場治理效能。
（二）旅發(fā)大會綜合帶動明顯，全域發(fā)展格局已經(jīng)形成在全國首創(chuàng)了省市聯(lián)動、統(tǒng)籌推進的旅發(fā)大會新模式，通過三屆省旅發(fā)大會，打造了“京西百渡休閑度假區(qū)”，“秦皇山海休閑度假區(qū)”和“國家一號風(fēng)景大道”等高質(zhì)量旅游片區(qū)；13個市（含定州、辛集市）通過舉辦市級旅發(fā)大會，推出了一批標(biāo)桿性全域旅游片區(qū)和新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品，帶動了區(qū)域經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)和環(huán)境多方面發(fā)展。
在17個市縣列入國家級全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位的基礎(chǔ)上，2017年8月，河北省成。

2、030年通用機場布局規(guī)劃，對全省通用機場發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)和推進作用。
全省通用機場建設(shè)有序推進，保障能力逐步夯實，管理水平不斷提升，發(fā)展質(zhì)量明顯改善。
一是通用機場初具規(guī)模。
2017年底，全省建成鎮(zhèn)江大路、鹽城建湖、南京老山等10個通用機場，在建徐州新沂和常州溧陽2個通用機場，數(shù)量和密度位居華東地區(qū)首位。
二是通用航空運營較快增長。
2017年底，全省通用航空運營企業(yè)達19家，共有米-171、運-12等機型的航空飛行器84架，完成飛行13951小時、42831架次。
三是通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。
近年來，鎮(zhèn)江、鹽城等地建成了各具特色的航空產(chǎn)業(yè)園和航空小鎮(zhèn)，航空器研發(fā)、航空零部件制造等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，通用航空產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。
但是，當(dāng)前通用機場發(fā)展仍存在總量不足、覆蓋范圍不廣、體系結(jié)構(gòu)尚未健全、服務(wù)功能有待完善等問題和不足，難以滿足通用航空快速發(fā)展的需求，迫切需要進一步優(yōu)化機場布局，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，增強發(fā)展動力。
隨著宏觀環(huán)境的變化和市場需求的擴張，民航已經(jīng)進入大眾化、多樣化發(fā)展的新階段，通用航空發(fā)展環(huán)境發(fā)生了新的變化，面臨著新的形勢。
一是國家重大戰(zhàn)略的實施，為通用航空帶來新的機遇。
“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略在江蘇交匯疊加，有力推動了沿海、內(nèi)陸互動互補開放，促進國際國內(nèi)要素有序流動和市場深度融合，為推進長三角世界級機場群建設(shè)和通用航空發(fā)展注入了新的動力和活力。
二。

3、并專題研究規(guī)劃編制工作。
根據(jù)省政府要求，省教育廳編制了總體規(guī)劃，經(jīng)專家論證、合法性審查和集體決策等程序后報送省政府。
省政府辦公廳征求了省財政廳等7部門意見，并對文稿內(nèi)容作了認(rèn)真審核修改。
總體規(guī)劃通過了省司法廳合法性審查和省政府辦公廳合規(guī)性審查。
（二）目標(biāo)任務(wù)。
2019年，完成50%的貧困地區(qū)教學(xué)點智慧課堂建設(shè)任務(wù)，建成16%的鄉(xiāng)村中小學(xué)智慧學(xué)校，各市學(xué)業(yè)評價系統(tǒng)全部建成。
到2020年，實現(xiàn)貧困地區(qū)教學(xué)點智慧課堂全覆蓋，建成46%的鄉(xiāng)村中小學(xué)智慧學(xué)校。
智慧學(xué)校建設(shè)體制機制進一步健全。
到2021年，完成50%的非貧困縣教學(xué)點智慧課堂建設(shè)任務(wù)，建成72%的鄉(xiāng)村中小學(xué)智慧學(xué)校。
優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源進一步豐富，應(yīng)用水平進一步提升。
到2022年，實現(xiàn)教學(xué)點智慧課堂全覆蓋，鄉(xiāng)村普通中小學(xué)全部達到智慧學(xué)校建設(shè)要求，城鎮(zhèn)中小學(xué)基本建成智慧學(xué)校。
基本建成覆蓋中小學(xué)各年級各學(xué)科的優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源體系。
我省智慧學(xué)校建設(shè)和應(yīng)用水平居于全國先進行列。
（三）主要內(nèi)容。
第一部分，建設(shè)基礎(chǔ)。
深入分析了教育信息化試點省建設(shè)取得積極進展以及存在的問題。
第二部分，建設(shè)思路。
主要包括指導(dǎo)思想、基本原則和2019-2022年分年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
第三部分，建設(shè)內(nèi)容。
明確了以推進智慧教學(xué)、智慧學(xué)習(xí)、智慧管理、智慧生活、智慧文化為主要內(nèi)容，以人才隊伍和基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)為支撐，構(gòu)建“5項基本功能+2項支。

4、金 彩 紛 呈 金地仟百匯超級IP傳播推廣策略 在全國商業(yè)創(chuàng)新層出不窮的當(dāng)下 是什么讓他們 一出場即出名 壹方城 以體量造流量 流量：40萬人次 關(guān)鍵詞： 經(jīng)驗驚艷驚喜 經(jīng)驗場 空間獨特的 設(shè)計別出心裁 獨特消費欲望 超400家品牌 八大業(yè)。

5、 金地集團深圳公司項目制規(guī)項目制規(guī) 范范 200507 目目 錄錄 第一章 項目組織. 1 1.1 集團層面組織架構(gòu)及職能. 1 1.1.1 集團組織架構(gòu). 1 1.1.2 項目決策委員會主要職能. 1 1.1.3 項目決策委員會人員組成.。

6、 金地金地華南區(qū)域華南區(qū)域員工培訓(xùn)管理員工培訓(xùn)管理手冊手冊 修改版修改版 主編主編： 深圳公司深圳公司人力資源人力資源部部 版本：版本： 第第 1 1 版版 時間：時間： 2002009 9 年年 7 7 月月 目目 錄錄 第一章 總則 .。

7、 金地物業(yè)管理服務(wù)金地物業(yè)管理服務(wù) 20072007 年質(zhì)量計劃年質(zhì)量計劃 文件編號：文件編號： QP1105 版版 次：次： A 編編 制：制： 審審 核：核： 審審 批：批： 生效日期：生效日期：200 年年 月月 日日 分分 發(fā)發(fā) 號。

8、KINVO 金網(wǎng)絡(luò)金網(wǎng)絡(luò) 地產(chǎn)營銷地產(chǎn)營銷 力壓萬科力壓萬科 領(lǐng)跑長陽領(lǐng)跑長陽 金地朗悅項目營銷策劃思路溝通金地朗悅項目營銷策劃思路溝通 謹(jǐn)呈：金地集團 釐網(wǎng)絢策劃中心 2011.7.15 KINVO 金網(wǎng)絡(luò)金網(wǎng)絡(luò) 地產(chǎn)營銷地產(chǎn)營銷 溝通思。

9、規(guī)劃設(shè)計成本導(dǎo)則規(guī)劃設(shè)計成本導(dǎo)則 金地集團產(chǎn)品管理部金地集團產(chǎn)品管理部 二組團規(guī)劃中的成本控制；二組團規(guī)劃中的成本控制； 一規(guī)劃對施工的成本控制；一規(guī)劃對施工的成本控制； 三建筑層高中的成本控制；三建筑層高中的成本控制； 四非可售面積的成本。

10、金地商業(yè)地產(chǎn)公司金地商業(yè)地產(chǎn)公司 戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃 金地商業(yè)地產(chǎn)公司金地商業(yè)地產(chǎn)公司 2021年年4月月2日日 討論稿討論稿 1 一發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的背景 二五年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及競爭策略 三金地商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式 四核心能力和人力資源建設(shè) 匯報框架。

11、金地社區(qū)商業(yè) 經(jīng)營模式 研究不建議 2014年11月 1 二二 一一 三三 研究背景 金地社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀分析 四四 五五 研究思路 案例庫 研究目的和對象 2 金地金地社區(qū)社區(qū)商業(yè)經(jīng)營模式研究商業(yè)經(jīng)營模式研究與建議與建議 一研究一研究背景背景。

12、2021416 2021416 金地九瓏璧金地九瓏璧 20102010下半年營銷策略下半年營銷策略 2 第二部分余貨盤點及目標(biāo)分解第二部分余貨盤點及目標(biāo)分解 第一部分市場分析第一部分市場分析 第三部分第三部分 整體營銷策略整體營銷策略 本案。

13、KINVO 金網(wǎng)絡(luò)金網(wǎng)絡(luò) 地產(chǎn)營銷地產(chǎn)營銷 力壓萬科力壓萬科 領(lǐng)跑長陽領(lǐng)跑長陽 金地朗悅項目營銷策劃思路溝通金地朗悅項目營銷策劃思路溝通 謹(jǐn)呈：金地集團 釐網(wǎng)絢策劃中心 2011.7.15 KINVO 金網(wǎng)絡(luò)金網(wǎng)絡(luò) 地產(chǎn)營銷地產(chǎn)營銷 溝通思。

14、金地之謀金地之謀金地之謀金地之謀：天字系豪宅的自我演進路天字系豪宅的自我演進路天字系豪宅的自我演進路天字系豪宅的自我演進路 天字系理念的暢想 金地之媒金地之媒金地之媒金地之媒：天字系豪宅的自我演進路天字系豪宅的自我演進路天字系豪宅的自我演進。

15、本報告是嚴(yán)格保密的。
本報告是嚴(yán)格保密的。
謹(jǐn)呈:西安金地置業(yè)投資有限公司 版權(quán)聲明： 本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有，未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可，不得擅自向其它 任何機構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報告中的部。

16、聚勢睿變聚勢睿變 商業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展愿景商業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展愿景 前言：金地集團簡介前言：金地集團簡介 一金地商業(yè)公司發(fā)展背景一金地商業(yè)公司發(fā)展背景 二金地商業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略二金地商業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略 三金地商業(yè)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)三金地商業(yè)公司產(chǎn)。

17、招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則 2 0 1 2 年5 月第三次修訂稿 招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則 目目 錄錄 第一章 總則 第二章 機構(gòu)與職責(zé) 第三章 招標(biāo)立項 第四章 招標(biāo)實施 第五章 招標(biāo)項目合同價格監(jiān)控 第六章 獎懲規(guī)定 第七章 。

18、20112011年年 金地藝境金地藝境 一市場動態(tài)分析一市場動態(tài)分析 北區(qū)競爭態(tài)勢北區(qū)競爭態(tài)勢 注：本報告北區(qū)是指寶山嘉定普陀三區(qū)注：本報告北區(qū)是指寶山嘉定普陀三區(qū) 公寓市場量價走勢 北區(qū)市場量價分析 0 15 30 45 60 75 單位。

19、杭州錢塘江新城杭州錢塘江新城 南昌紅谷灘新區(qū)南昌紅谷灘新區(qū) 青島南區(qū)浮山灣青島南區(qū)浮山灣 南京河西新城中部南京河西新城中部 按照目前國內(nèi)公認(rèn)的城市層級劃分，按照目前國內(nèi)公認(rèn)的城市層級劃分， 南京杭州屬于二線南京杭州屬于二線A A類城市類城市。

20、金輝地產(chǎn)投資開發(fā)模式研究 2018年8月 金輝產(chǎn)品策略及案例海上銘著 金輝投資策略與家族化經(jīng)營模式介紹 金輝發(fā)展戰(zhàn)略簡介 研究結(jié)論與啟示 PART 1 金輝發(fā)展戰(zhàn)略簡介 公司簡介 金輝集團股份有限公司創(chuàng)立于1996年，是集房地產(chǎn)開發(fā)物業(yè)管理。

21、金地自在城 雙11購物狂歡節(jié) 活動方案 友 好 廣 告 誠 意 呈 現(xiàn) PART 01 活動創(chuàng)意 活動 目的 在這個秋冬交替的季節(jié), 雙十一購物狂歡節(jié)如約而至 金地自在城，感恩回饋全城業(yè)主及新老客戶， 打造一場金地專屬的雙十一，將金地自在城。

22、 這是一場百年榮耀的回歸之旅， 我們將用紳膩的筆觸詮釋京漢1903經(jīng)典時代的極致魅力。
這是一場文化映像的融合之旅， 我們將用私享的盛筵凝練武漢上流人生的優(yōu)雅品味。
以追溯漢口的百年傳統(tǒng)不榮耀為主線，上演一場高端上層的私享酒會獻禮武漢。
回。

23、金地G 極公寓階段成果匯報 GEMDALE APARTMENT PRODUCT DESIGN 2015.05 A . 創(chuàng)新型25公寓設(shè)計 Innovative apartment product development 各地層高限制匯總 北。

24、濟南金科城頃目推廣策略 2018年5月 致 敬 偉 大 的 工 匠 情 懷 如果將金科城頃目仁仁作為西客站片區(qū) 癿一個綜合悵大盤，以本身素質(zhì)，絕對 可以依托西客站片區(qū)癿潛力達到平穩(wěn)去 化，緩慢溢價癿目癿。
但此種做法無法保證金科品牌落地，無。

25、 活動時間：2018年1月2日 活動主題：20178金地新天地招商成果發(fā)布會 活動地點：合肥保利大劇院 到場嘉賓：集團領(lǐng)導(dǎo)簽約商家邀約客戶知名經(jīng)濟學(xué)者 活 動 概 述 活動流程： 3:304:25 邀約客戶入場，禮儀保安禮賓，工作人員領(lǐng)導(dǎo)接。

26、金茂無錫組織績效 管理淺析 20182018年年4 4月月 目錄 一一戰(zhàn)略運營部職能說明戰(zhàn)略運營部職能說明 二二組織架構(gòu)及職能分析組織架構(gòu)及職能分析 三三組織績效評分卡組織績效評分卡說明說明 一戰(zhàn)略運營部職能一戰(zhàn)略運營部職能說明說明 4 1。

27、京唐港金洋瀾灣營銷推廣方案 2018 政策解讀 競品分布 競品分析 總結(jié) 項目概述 品牌價值 項目SWOT分析 價值梳理 總結(jié) 客群定位 價格定位 總體策略 銷售策略 總結(jié) 推廣策略 推廣計劃 推廣主題 客戶維護 活勱展示 微信營銷 PAR。

28、天河金茂廣場公寓建基于兩大價值 府系 價值 綜合體 價值 延展兩個方向 中軸綜 合體云 端生活 中軸綜 合體頂 級資產(chǎn) 策略一 另立新府 借勢捷得的世界商業(yè)大作 云山邊一朵云的之上 獻給云端人士的云端生活 雲(yún)端府 案名建議1：傳承府系的力量。

29、 博加從未執(zhí)行過，卻總在改變它的項目 2009年提出城市輕度假生活住區(qū) CHILLOUTIBIZALOGO雛形 別人一句總是不同境界打動老趙，落標(biāo) 2011年提出河谷秘境酒店住區(qū) 佘山下非佘山生活，今朝有山今朝醉 老白糾結(jié)，落標(biāo) 兩次無緣 。

30、金 彩 紛 呈 金地仟百匯超級IP傳播推廣策略 在全國商業(yè)創(chuàng)新層出不窮的當(dāng)下 是什么讓他們 一出場即出名 壹方城 以體量造流量 流量：40萬人次 關(guān)鍵詞： 經(jīng)驗驚艷驚喜 經(jīng)驗場 空間獨特的 設(shè)計別出心裁 獨特消費欲望 超400家品牌 八大業(yè)。

31、金地萬博項目公寓產(chǎn)品定位建議 2017年5月25日 第一部分：從客戶需求角度分析 第二部分：從市場供應(yīng)角度分析 第三部分：從同類案例角度分析 第四部分：產(chǎn)品定位建議 1訪談目的： 針對金地萬博項目商業(yè)物業(yè)定位，我司對目標(biāo)客戶群體，就物業(yè)需求。

32、金地天璽2016年營銷推廣建議 201616 圈層，就是第一生產(chǎn)力 歷年推廣回顧 2011年，金地天璽以一句獻給影響世界的順德人劃定了一個圈子， 影響了整個順德。
并成功舉辦領(lǐng)袖生活香港行活動 2012年，金地天璽以所謂世界，不過是一群人讓。

33、金地集團住宅產(chǎn)品配置量化設(shè)計及成本限額標(biāo)準(zhǔn) 金地集團住宅產(chǎn)品配置量化設(shè)計 及成本限額標(biāo)準(zhǔn) 金地集團住宅產(chǎn)品配置量化設(shè)計 及成本限額標(biāo)準(zhǔn) 版 本 號 ： 2.0 版 本 號 ： 2.0 金地集團股份有限公司 2014年5月 金地集團股份有限公。

34、謹(jǐn)呈：合肥金科 2018327 格物機構(gòu) 策略管理中心事業(yè)四部 Ver.1 廬州樾下 藏金銀 金 科 廬 州 樾2 0 1 8 營 銷 推 廣 理 解 與 重 構(gòu) 樾下廬州 猶見往昔百年梧桐根脈延綿老城四方 樾下過往數(shù)十年編織如夢，雖今時難。

35、金地白云項目創(chuàng)作提報金地白云項目創(chuàng)作提報 201712 白云區(qū) 墅級享受 高端稀缺純復(fù)式 本案最直接最直接的物理定位 白云新城配套 別墅居住體驗 洋房價格 高性價比 所以， 我們也毫無懸念地進入 如何做加法的溢價與突破討論 Question。

36、 這是一個天時地利人和的開局這是一個天時地利人和的開局 T h i s i s a t i m e o f p l a c e a n d a g o o d s t a r t 北辰北辰 金地金地在注目在注目 年青一代的注目年青一代的注目。

37、金地大藝境板塊營銷總結(jié) 2018年營銷策略 目錄 1.2017年營銷回顧 2.2018年營銷計劃 Part 2017年營銷回顧 東北區(qū)域公司16億指標(biāo)任務(wù) 大連公司17億指標(biāo)任務(wù) 2017年最終完成19.5億元 超區(qū)域既定任務(wù)指標(biāo)18 超城。

38、廣東省潮州市城市進入研究報告 廣東省潮州市城市進入研究報告 201805 201805 目錄 1.潮州城市解讀 1.潮州城市解讀 2.潮州房地產(chǎn)市場分析 3.潮州品牌房企分析 2.潮州房地產(chǎn)市場分析 3.潮州品牌房企分析 4.總結(jié)與建議 4。

39、金地G 極公寓階段成果匯報 GEMDALE APARTMENT PRODUCT DESIGN 2015.05 A . 創(chuàng)新型25公寓設(shè)計 Innovative apartment product development 各地層高限制匯總 北。

40、武漢金科城2018年品牌推廣策略 北京意味飛行廣告T4 2017.12.27 銷售是把劍，懸在所有人頭頂。
2018單盤銷售任務(wù)48億， 參照武漢樓市2017上半年單盤成交榜單見右圖 進入武漢銷售金額前十，是2018年項目必須達到的起點， 。

41、金地萬博項目公寓產(chǎn)品定位建議 2017年5月25日 1訪談目的： 針對金地萬博項目商業(yè)物業(yè)定位，我司對目標(biāo)客戶群體，就物業(yè)需求 物業(yè)用途產(chǎn)品面積等方面迚行訪談，根據(jù)客戶需求迚行產(chǎn)品定位，以指 導(dǎo)項目后期營銷工作。
2目標(biāo)客戶選取標(biāo)準(zhǔn)為： 時。

42、圈層，就是第一生產(chǎn)力 歷年推廣回顧 2011年，金地天璽以一句獻給影響世界的順德人劃定了一個圈子， 影響了整個順德。
并成功舉辦領(lǐng)袖生活香港行活動 2012年，金地天璽以所謂世界，不過是一群人讓全順的有頭有臉的 人物都羨慕這個圈子。
并成功。

43、金地自在城雙11購物狂歡節(jié)活動方案友好廣告 誠意呈現(xiàn)P A R T 0 1活動創(chuàng)意活 動目 的在這個秋冬交替的季節(jié),雙十一購物狂歡節(jié)如約而至金地自在城,感恩回饋全城業(yè)主及新老客戶,打造一場金地專屬的雙十一,將金地自在城營銷中心作為主會場,滿。

44、金金 地地 為為 廣廣 佛佛 繪繪 江江 來來 金 地 龍 灣 壹 號 的 出 圈 之 路青銅騎士華南如如果果缺缺乏乏全全新新的的視視角角注定,這只是一個非熱點區(qū)域的低價小盤難難點點:1鹽鹽步步多多年年缺缺供供,客客戶戶外外溢溢,非非熱熱點。