1、萬科云城項目營銷策略報告萬科云城項目營銷策略報告 湖北中原 事業(yè)一部 201805 溯源溯源20102010- -20152015開啟白沙洲百萬方城市生活開啟白沙洲百萬方城市生活 萬科萬科白沙洲市場開拓者，城市先行者，白沙洲市場開拓者，城市先行者， 帶領(lǐng)白沙洲區(qū)域進(jìn)入武漢人的視野，以城市配套服務(wù)商的理帶領(lǐng)白沙洲區(qū)域進(jìn)入武漢人的視野，以城市配套服務(wù)商的理 念帶來白沙洲新的生活方式。
念帶來白沙洲新的生。

2、游業(yè)帶動400多萬人就業(yè)；全省旅游業(yè)總收入由2015年的全國第16位，上升到2017年的第12位；旅游投資實現(xiàn)井噴式增長，完成旅游項目投資1012.5億元，同比增長72.1%。
截至2017年底，河北省具備接待能力的旅游場所達(dá)到1400余家，具備接待能力的住宿單位達(dá)到4萬余家，床位超過200萬張，旅行社1500余家，4A級以上高等級景區(qū)、旅游度假區(qū)數(shù)量品質(zhì)穩(wěn)步提升，紅色教育、文化創(chuàng)意、康養(yǎng)度假、生態(tài)休閑等新業(yè)態(tài)項目達(dá)到400多個，旅游業(yè)發(fā)展質(zhì)量和集約化程度大幅提升。
強(qiáng)力推進(jìn)旅游綜合管理體制改革，成立了河北省旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推動各設(shè)區(qū)市和部分重點旅游縣區(qū)組建了旅游發(fā)展委員會，形成了黨政統(tǒng)籌、部門協(xié)同、協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的旅游業(yè)發(fā)展新格局。
制定出臺了一系列促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的綜合性政策措施。
推動重點旅游市縣建立“1+3+N”綜合監(jiān)管機(jī)制，有效提高了旅游市場治理效能。
（二）旅發(fā)大會綜合帶動明顯，全域發(fā)展格局已經(jīng)形成在全國首創(chuàng)了省市聯(lián)動、統(tǒng)籌推進(jìn)的旅發(fā)大會新模式，通過三屆省旅發(fā)大會，打造了“京西百渡休閑度假區(qū)”，“秦皇山海休閑度假區(qū)”和“國家一號風(fēng)景大道”等高質(zhì)量旅游片區(qū)；13個市（含定州、辛集市）通過舉辦市級旅發(fā)大會，推出了一批標(biāo)桿性全域旅游片區(qū)和新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品，帶動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會、文化、生態(tài)和環(huán)境多方面發(fā)展。
在17個市縣列入國家級全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位的基礎(chǔ)上，2017年8月，河北省成。

3、030年通用機(jī)場布局規(guī)劃，對全省通用機(jī)場發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)和推進(jìn)作用。
全省通用機(jī)場建設(shè)有序推進(jìn)，保障能力逐步夯實，管理水平不斷提升，發(fā)展質(zhì)量明顯改善。
一是通用機(jī)場初具規(guī)模。
2017年底，全省建成鎮(zhèn)江大路、鹽城建湖、南京老山等10個通用機(jī)場，在建徐州新沂和常州溧陽2個通用機(jī)場，數(shù)量和密度位居華東地區(qū)首位。
二是通用航空運營較快增長。
2017年底，全省通用航空運營企業(yè)達(dá)19家，共有米-171、運-12等機(jī)型的航空飛行器84架，完成飛行13951小時、42831架次。
三是通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。
近年來，鎮(zhèn)江、鹽城等地建成了各具特色的航空產(chǎn)業(yè)園和航空小鎮(zhèn)，航空器研發(fā)、航空零部件制造等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，通用航空產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。
但是，當(dāng)前通用機(jī)場發(fā)展仍存在總量不足、覆蓋范圍不廣、體系結(jié)構(gòu)尚未健全、服務(wù)功能有待完善等問題和不足，難以滿足通用航空快速發(fā)展的需求，迫切需要進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)場布局，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展動力。
隨著宏觀環(huán)境的變化和市場需求的擴(kuò)張，民航已經(jīng)進(jìn)入大眾化、多樣化發(fā)展的新階段，通用航空發(fā)展環(huán)境發(fā)生了新的變化，面臨著新的形勢。
一是國家重大戰(zhàn)略的實施，為通用航空帶來新的機(jī)遇。
“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略在江蘇交匯疊加，有力推動了沿海、內(nèi)陸互動互補(bǔ)開放，促進(jìn)國際國內(nèi)要素有序流動和市場深度融合，為推進(jìn)長三角世界級機(jī)場群建設(shè)和通用航空發(fā)展注入了新的動力和活力。
二。

4、并專題研究規(guī)劃編制工作。
根據(jù)省政府要求，省教育廳編制了總體規(guī)劃，經(jīng)專家論證、合法性審查和集體決策等程序后報送省政府。
省政府辦公廳征求了省財政廳等7部門意見，并對文稿內(nèi)容作了認(rèn)真審核修改。
總體規(guī)劃通過了省司法廳合法性審查和省政府辦公廳合規(guī)性審查。
（二）目標(biāo)任務(wù)。
2019年，完成50%的貧困地區(qū)教學(xué)點智慧課堂建設(shè)任務(wù)，建成16%的鄉(xiāng)村中小學(xué)智慧學(xué)校，各市學(xué)業(yè)評價系統(tǒng)全部建成。
到2020年，實現(xiàn)貧困地區(qū)教學(xué)點智慧課堂全覆蓋，建成46%的鄉(xiāng)村中小學(xué)智慧學(xué)校。
智慧學(xué)校建設(shè)體制機(jī)制進(jìn)一步健全。
到2021年，完成50%的非貧困縣教學(xué)點智慧課堂建設(shè)任務(wù)，建成72%的鄉(xiāng)村中小學(xué)智慧學(xué)校。
優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源進(jìn)一步豐富，應(yīng)用水平進(jìn)一步提升。
到2022年，實現(xiàn)教學(xué)點智慧課堂全覆蓋，鄉(xiāng)村普通中小學(xué)全部達(dá)到智慧學(xué)校建設(shè)要求，城鎮(zhèn)中小學(xué)基本建成智慧學(xué)校。
基本建成覆蓋中小學(xué)各年級各學(xué)科的優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源體系。
我省智慧學(xué)校建設(shè)和應(yīng)用水平居于全國先進(jìn)行列。
（三）主要內(nèi)容。
第一部分，建設(shè)基礎(chǔ)。
深入分析了教育信息化試點省建設(shè)取得積極進(jìn)展以及存在的問題。
第二部分，建設(shè)思路。
主要包括指導(dǎo)思想、基本原則和2019-2022年分年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
第三部分，建設(shè)內(nèi)容。
明確了以推進(jìn)智慧教學(xué)、智慧學(xué)習(xí)、智慧管理、智慧生活、智慧文化為主要內(nèi)容，以人才隊伍和基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)為支撐，構(gòu)建“5項基本功能+2項支。

5、樓盤的具體成交情況吧！2021年全年全武漢銷量TOP50榜單4盤破2000套，29盤破1000套，前50均銷售700套+前十中融創(chuàng)占據(jù)4席武漢樓市2021年全年銷量中，有4個盤破2000套大關(guān)，分別是位于榜首的融創(chuàng)首創(chuàng)智慧生態(tài)城市、綠地光谷星河匯、中海光谷東麓、融創(chuàng)公園大觀。
有29個樓盤銷量破1000套，前50銷量均在700套以上。
融創(chuàng)無敵！2021年全年全武漢前十中，融創(chuàng)一家開發(fā)商獨占4席；2021年全年全武漢前五中，融創(chuàng)一家開發(fā)商獨占3席；前五十中，融創(chuàng)共有6盤上榜，銷售均在千套以上；融創(chuàng)在榜項目都是所在區(qū)的銷量第一！2021年全年全武漢銷量第一的融創(chuàng)首創(chuàng)智慧生態(tài)城市基本上壓得經(jīng)開智慧生態(tài)城片區(qū)其他樓盤抬不起頭，這個盤當(dāng)時銷售的地塊位置在區(qū)域內(nèi)更好、價格一度是比周邊盤便宜1000元/平+，又是大品牌，賣的好也不奇怪了。
排名第二的綠地光谷星河繪，這個盤有多火爆，參與過買房的人自然懂！不過，希望這個盤能如期保質(zhì)保量交付。
排名第三的中海光谷東麓，雖然沒有日光之類的火爆場面，但是單次出貨量非常大，每個月都賣幾百套，這個盤雖然環(huán)線位置一般，但畢竟屬于東湖高新區(qū)、價格也不高，附近也有地鐵，特別適合跑量。
排名第四的融創(chuàng)公園大觀，2391套，23000元/平的單價，成為武漢年度銷售金額TOP該項目雖然一直平銷，但每個月都保持200套左右的銷售量，沒有競品，分銷也用的猛。
前十全都是大開發(fā)商，。

6、供應(yīng)38宗，總面積194.87公頃，同比增長4.66%。
2交易情況 1-3月,新建商品房網(wǎng)簽銷售34769套，網(wǎng)簽銷售面積385.20萬平方米，同比減少34.74%；其中，新建商品住房網(wǎng)簽銷售26959套，網(wǎng)簽銷售面積301.25萬平方米，同比減少41.87%。
3月，新建商品住房網(wǎng)簽銷售10368套，網(wǎng)簽銷售面積114.41萬平方米，環(huán)比增長67.95%，同比減少46.36%。
1-3月,存量房成交16948套，成交面積169.95萬平方米，同比減少27.23%；其中，存量住房成交15772套，成交面積156.96萬平方米，同比減少28.47%。
3月，存量住房成交5826套，成交面積57.49萬平方米，環(huán)比增長70.39%，同比減少30.78%。
3月，全市房屋銷量環(huán)比有所反彈，但房屋供銷同比雙降明顯，市場預(yù)期依然較弱。
3月，全市新建商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積167.72萬平方米，環(huán)比增長263.90%，同比減少51.61%；新建住房批準(zhǔn)預(yù)售面積137.7萬平方米，環(huán)比增長340.64%，同比減少53.08%。
全市新建商品房網(wǎng)簽銷售面積（含預(yù)簽約）151.13萬平方米，環(huán)比增長77.40%，同比減少44.87%；新建住房銷售面積（含預(yù)簽約）121.93萬平方米，環(huán)比增長70.82%，同比減少49.47%。
3月，全市90120（含1。

7、徑銷售額約1.63萬億元、權(quán)益銷售額約1.13萬億元，同比分別大跌47.1%、48.6%，這兩個數(shù)據(jù)也低于2020年同期水平。
樓市不見“小陽春” 50強(qiáng)房企一季度銷售業(yè)績“腰斬”3、新房量價：本周全市范圍再受疫情襲擾，新房供求環(huán)比均明顯下行，周度新增供應(yīng)14.70萬方（環(huán)比下降27%），新增成交17.11萬方（環(huán)比下降58% ），整體均價16430元/。
4、開盤分析：本周無項目開盤加推，持銷為主。
二季度開端，整體市場回歸平靜，小長假后疫情突襲，周度案場到訪及成交量環(huán)比均明顯下行，新房熱度持續(xù)下降。
一季度業(yè)績目標(biāo)沖刺過后，特價促銷房源較前期明顯減少。
遠(yuǎn)郊板塊受樓市下行行情影響深遠(yuǎn)，客戶基數(shù)急劇減少，折扣力度持續(xù)加大，項目間打法不一，價格戰(zhàn)愈加激烈，低價為王，東西湖、盤龍城區(qū)域新房特價房源多降至8xxx、9xxx元/，單價優(yōu)勢凸顯。
低行情期下的遠(yuǎn)城區(qū)，項目間競爭日漸激烈，板塊間及板塊內(nèi)部分化持續(xù)加劇。
一、供應(yīng)情況1-3月，新建商品房批準(zhǔn)預(yù)售24543套，批準(zhǔn)預(yù)售面積295.43萬平方米，同比減少50.76%；其中，新建商品住房批準(zhǔn)預(yù)售20179套，批準(zhǔn)預(yù)售面積222.92萬平方米，同比減少54.83%。
住房租賃試點企業(yè)404家，租賃試點項目31個。
1-3月，房地產(chǎn)開發(fā)用地供應(yīng)55宗（含出讓、租賃和還建用地劃撥），總面積268.37公頃，同比減少6.20%；其中，住宅用地供應(yīng)38宗，。

8、萬科云城項目營銷策略報告萬科云城項目營銷策略報告 湖北中原 事業(yè)一部 201805 溯源溯源20102010 20152015開啟白沙洲百萬方城市生活開啟白沙洲百萬方城市生活 萬科萬科白沙洲市場開拓者，城市先行者，白沙洲市場開拓者，城市先行。

9、海天歡樂購商業(yè)考察報告 2018年1月17日 海天歡樂購海天歡樂購項目概況 項目商業(yè)體量8萬方，以廣域集客，歡樂購物為目標(biāo)，打造集購物休閑娛樂飲食文化等 各種服務(wù)于一體癿一站式體驗式消費中心 項目名稱 海天歡樂購 開發(fā)商代理商 湖北金馳物業(yè)。

10、蔡甸大集龍泊特色商業(yè) 街項目 市場前期定位建議報告 CONTENTS 01 PART ONE 02 PART TWO 03 PART THREE 背景篇 定位篇 營銷篇 地區(qū)研究，項目解讀 周邊各商業(yè)街分析解讀 成功案例借鑒參考 本篇章解析。

11、就本案而言，無論是產(chǎn)業(yè)綜合體HOPSCA綜合體 核心價值與需求是商務(wù)辦公，所面對是以傳統(tǒng)寫字樓的企業(yè)及行業(yè)需求的轉(zhuǎn)變。
核心價值與需求是商務(wù)辦公，所面對是以傳統(tǒng)寫字樓的企業(yè)及行業(yè)需求的轉(zhuǎn)變。
從城市形象出發(fā)，606ICC泛海等已成定式； 從物。

12、瑞虹瑞虹 新城新城 大華集團(tuán)武漢公司4748街地塊前 期定位報告 2018.1 瑞虹瑞虹 新城新城 地塊分析 1 市場調(diào)研 2 客戶分析 3 產(chǎn)品定位 4 目錄目錄 C O N T E N T S 相關(guān)建議 5 成本利潤測算7 初步設(shè)計方案。

13、衡泰置業(yè)武漢站西廣場南側(cè)地塊項目 可行性分析報告 衡泰置業(yè)武漢站西廣場南側(cè)地塊項目 可行性分析報告 二一八年七月二一八年七月 目錄目錄 一. 項目分析.1 1.1 項目概況.1 二. 區(qū)域市場分析. 1 2.1 區(qū)域概況.1 2.2 項目核。

14、武漢辦公樓市場：武漢辦公樓市場： 競爭加劇，逆風(fēng)飛翔競爭加劇，逆風(fēng)飛翔 仲量聯(lián)行仲量聯(lián)行 武漢武漢 20192019年年1 1月月 來源：仲量聯(lián)行，房地產(chǎn)資訊服務(wù)，2018年第四季度 關(guān)于仲量聯(lián)行關(guān)于仲量聯(lián)行 仲量聯(lián)行紐交所交易代碼：JLL。

15、 五礦地產(chǎn)華中區(qū)域公司五礦地產(chǎn)華中區(qū)域公司 2018年年3月月18日日 內(nèi)部機(jī)密 20182018年年3 3月月1818日日 五礦瀾悅云璽五礦瀾悅云璽 全盤營銷總綱全盤營銷總綱 五礦地產(chǎn)華中區(qū)域公司五礦地產(chǎn)華中區(qū)域公司 2018年年3月月1。

16、光谷K11開業(yè)活動 策劃方案 By：MSG 2018 01 02 03 04 PART 01 策略分析 策略推導(dǎo) 主線提煉 主題推薦 Kv設(shè)計 PART 02 傳播部分 傳播策略 前期預(yù)熱 傳播升級 后續(xù)傳播 PART 04 執(zhí)行保障 資源。

17、路勁 時代城項目營銷思考 謹(jǐn)呈：路勁地產(chǎn) 路勁歷程步入發(fā)展快車道 路勁基建旗下旗艦產(chǎn)業(yè)，14年歷程，布局9省，30多個項目開發(fā) 嶄露 頭角 布局 全國 穩(wěn)步 前進(jìn) 大步 開拓 20032004年 并購順馳，全國布局啟動 2006年與順馳地產(chǎn)。

18、孝感下轄縣市研究報告 研究縣市范圍：漢川應(yīng)城安陸 2018.07.09 孝感市宏觀數(shù)據(jù) 城市區(qū)位：孝感市位于湖北省的東北部，緊鄰武漢市，屬于18城市圈的核心層城市，2017年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在湖北省 處于中等偏上，目前處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中 全境面。

19、Brand colour palette R G B 155 211 221 E R G B 0 147 178 F R G B 84 88 90 B R G B 228 0 43 A 首選色系 R G B 181 189 0 I R G 。

20、 從房地產(chǎn)市場中分析，全市除江漢區(qū)成交 量有7倍的增長以外 其他區(qū)域成交量均大幅度下滑，大部分超 過60 江夏區(qū)處于平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對比其他區(qū)成 交強(qiáng)抗跌能力明顯，僅輕微下降10 江夏新區(qū)，目前重點開發(fā)區(qū)域，具有一定的經(jīng) 濟(jì)基礎(chǔ)及政策優(yōu)勢。
。

21、綠城丨綠城丨GREENTOWN GREENTOWN 真誠真誠 善意善意 精致精致 完美完美 閑 趣 奮 一城理想，境見江南。
綠城理想之城攜曉風(fēng) 新著，以江南贈東營 再一次 定義洋房 策略思考 活動要點 活動執(zhí)行 策略思考 洋房洋房鼎新鼎新。

22、武漢商業(yè)零售市場總結(jié)及展望 第一太平戴維斯 Savills Retail 2019 2 承承 前前 啟啟 后后2018 2018 年年 一一 元元 復(fù)復(fù) 始始 ，萬，萬 象象 更更 新新20192019年年 時間項目名稱開業(yè)時間區(qū)域商業(yè)面積。

23、萬科云城項目營銷策略報告萬科云城項目營銷策略報告 湖北中原 事業(yè)一部 201805 溯源溯源20102010 20152015開啟白沙洲百萬方城市生活開啟白沙洲百萬方城市生活 萬科萬科白沙洲市場開拓者，城市先行者，白沙洲市場開拓者，城市先行。

24、遠(yuǎn)洋心漢口 K6地塊裙樓商業(yè)定位報告 二零一八年四月二日 1 Contents part1 定位思考 part2 定位建議 part3 業(yè)態(tài)規(guī)劃 part4 品牌落位 Part5 漢口中心生活區(qū)，占據(jù)老漢口繁華地 段，緊靠武漢CBD的繁華商。

25、 武漢工業(yè)領(lǐng)域碳排放達(dá)峰路徑研究報告落基山研究所 2018年6月ANALYZING CARBON EMISSIONS PEAKING PATHWAY OF THE INDUSTRIAL SECTOR IN WUHANRocky Mounta。

26、武漢金科城2018年品牌推廣策略2017.12.27銷售是把劍，懸在所有人頭頂。
2018單盤銷售任務(wù)48億，參照武漢樓市2017上半年單盤成交榜單見右圖進(jìn)入武漢銷售金額前十，是2018年項目必須達(dá)到的起點，也是我們必須樹立的信念與信心。
截止。

27、提案開始之前，首先祝賀首府 2017 年大賣，不動聲色卻名聲顯赫。
大賣的背后，是武漢大人物第一次聚首，也印證了首府品牌策略的成功。
2018年來自萬科綠城市場乃至未來的二七濱江的競爭與壓力對于首府推廣而言，豪宅的江湖地位從建立到穩(wěn)固是絕對的核。

28、CRIC Consulting Division1Preliminary study on the Strategy of Entering Cities in Wuhan2武漢城市基本面研究武漢城市房地產(chǎn)市場研究城市重點進(jìn)駐板塊研究星河進(jìn)。

29、CRIC Consulting Division1金科 武漢遠(yuǎn)城區(qū)進(jìn)入戰(zhàn)略研究Preliminary study on the Strategy of Entering far city area of WuhanPart 1城市宏觀規(guī)劃研。