1、2017年12月 湖南中原事業(yè)三部 營銷D組 深業(yè)堤亞納灣深業(yè)堤亞納灣20182018年營銷策略方案 年營銷策略方案 系出名門系出名門,生而驕傲 生而驕傲 CHANGE FROM THIS MOMENT 謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈:長沙深業(yè)置業(yè)有限公司 長沙。

2、 三亞市海棠灣三亞市海棠灣酒店項目酒店項目 可行性研究報告可行性研究報告 20102010 年年 5 5 月月 目目 錄錄 1 1 項目概況項目概況 . 6 6 1.1 用地條件分析 . 6 1.1.1 區(qū)位特征 . 6 1.1.2 規(guī)劃指。

3、深 圳 上 海 濟 南 廈 門 武 漢 深業(yè)塞納灣 20132014年整合傳播演繹 高層香堤岸 別墅光影別院 第一章:項目核心價值探源 從何說起從河說起 東 江 河 孕育生命 給予財富 蘊藏力量 Conceive the life Give。

4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 讓楚家湖重新想象讓楚家湖重新想象 。

5、西班牙風(fēng)情展示研究 堤亞納灣風(fēng)情回放堤亞納灣風(fēng)情回放 商業(yè)街打造商業(yè)街打造 湖景水岸升級湖景水岸升級 營銷中心打造營銷中心打造 A尋找人文原型:重讀堤亞納灣. 首先,讓我們領(lǐng)略下真實的堤亞納. 堤亞納,不僅僅是一個有異國情調(diào)的名字,而是一個。

6、財信圣堤亞納全盤推廣策略思考 2010年11月 鈞城地產(chǎn)中國 一明對手 二察己身 三精傳播 一明對手 鄭東新區(qū)的對手們都在講些什么 綠地盧浮公館 容積率:3.5 綠化率:35 占地面積:212614.80平方米 總建筑面積:333333平方。

7、財信圣堤亞納全盤推廣策略思考 2010年11月 鈞城地產(chǎn)中國 一明對手 二察己身 三精傳播 一明對手 鄭東新區(qū)的對手們都在講些什么 綠地盧浮公館 容積率:3.5 綠化率:35 占地面積:212614.80平方米 總建筑面積:333333平方。

8、 新區(qū)十年,精華在此新區(qū)十年,精華在此 1,鄭東新區(qū)十年,全部精華在此 2,法典2013,圣堤亞納全面升級 3,法蘭西宮廷生活方式運營商 4,110米樓間距,麝香低密生活 5,東方塞納河畔的房子 6,坐擁CBD,獨占貴人區(qū)風(fēng)水制高點 7,新。

9、商業(yè)部分營銷策劃報告 謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈: :華遠地產(chǎn)長沙公司華遠地產(chǎn)長沙公司 集團集團 沙河沙河堤亞納灣商業(yè)部分堤亞納灣商業(yè)部分 商業(yè)規(guī)劃和商業(yè)定位商業(yè)規(guī)劃和商業(yè)定位 商業(yè)部分營銷策劃報告 第一部分第一部分 商業(yè)市場概況商業(yè)市場概況 第二部分第二部。

10、堤亞納灣2期整合推廣提案 2011712 推廣三大目的 1項目品牌首位度建立及品牌核心競爭力建立. 2項目銷售利潤最大化. 3二期的推廣幵非完全只是為了二期服務(wù),應(yīng)該是整體 項目再次提升的契機,是拉升洋房公寓的整體形象及 市場號召力 2期。

11、三 亞 紅 塘 灣 廣 告 整 合 傳 播 方 案 紅塘灣 如何成為三亞吸引世界的焦點 再看灣區(qū) 海棠灣大東海三亞灣亞龍灣清水灣 三亞不缺灣區(qū) 清水灣海棠灣亞龍灣大東海三亞灣紅塘灣 自然資源山三面環(huán)山瓊南嶺群山東龍西鳳三面環(huán)山東為馬嶺西為紅。

12、 三 亞 紅 塘 灣 廣 告 整 合 傳 播 方 案 紅塘灣 如何成為三亞吸引世界的焦點 再看灣區(qū) 海棠灣大東海三亞灣亞龍灣清水灣 三亞不缺灣區(qū) 清水灣海棠灣亞龍灣大東海三亞灣紅塘灣 自然資源山三面環(huán)山瓊南嶺群山東龍西鳳三面環(huán)山東為馬嶺西為。

13、2017年12月 湖南中原事業(yè)三部 營銷D組 深業(yè)堤亞納灣深業(yè)堤亞納灣20182018年營銷策略方案 年營銷策略方案 系出名門系出名門,生而驕傲 生而驕傲 CHANGE FROM THIS MOMENT 謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈:長沙深業(yè)置業(yè)有限公司 長沙。

14、 序 豪利深耕花都20年擴張惠州 繼百合豪園豪利花園花都等 經(jīng)典人居之后又一力作 品 牌 使 命 PROJECT MISSION 銷 售 使 命 PROJECT MISSION 壹 1 新 政 之 勢 2016年325調(diào)控 深八條新政,深圳。

15、深業(yè)長租公寓品牌落地策略 長城盛花 事業(yè)一部 出品 金三角大廈公寓項目 作為深業(yè)集團 長租公寓板塊首個標(biāo)桿作品 如何介入 已進入井噴期的長租公寓市場 1品牌痛點 如何實現(xiàn)品牌復(fù)制 2推廣痛點 市場差異化如何建立 壹 市場之痛 時代背景帶來的。

16、瀚業(yè)紫御瀾 競品市調(diào)報告 壹整體市場綜述 貳區(qū)域競品研究 叁區(qū)域市場總結(jié) 壹整體市場綜述 貳區(qū)域競品研究 叁區(qū)域市場總結(jié) 近期8月15日9月14日邢臺一級土地市場動態(tài) n 近期掛牌出讓土地共計6宗地,共計157766.56平方米,按照平均容。

17、2017年12月 湖南中原事業(yè)三部 營銷D組 深業(yè)堤亞納灣2018年營銷策略方案 深業(yè)堤亞納灣2018年營銷策略方案 系出名門系出名門,生而驕傲 生而驕傲 CHANGE FROM THIS MOMENT 中原認(rèn)為: 一通過本項目的打造,實現(xiàn)。

18、62情景示范區(qū)看樓通道包裝方案 2018年12月12日 62 營銷 中心 50 參觀動線 黃色為車行動線 紅色為人行動線 參觀動線分為車行動線和人行動線. 車行動線:途徑50棟分岔路口轉(zhuǎn)入. 人行動線:后門園林架空層 情景展示房. 導(dǎo) 視 。

19、深業(yè)堤亞納灣外場導(dǎo)視系統(tǒng)及內(nèi)場提質(zhì)建議 現(xiàn)場導(dǎo)視系統(tǒng)說明 為了配合三期洋房的銷售,制定全新的展示方案,吋時將感官營銷的特點發(fā)揮到 極致,建議項目營銷中心外部增強現(xiàn)有導(dǎo)視系統(tǒng),內(nèi)部按照現(xiàn)有銷售動線布置,在售 樓部的裝飾上營造銷售氛圍,增加一些。

20、堤亞納灣2期整合推廣提案 推廣三大目的 1項目品牌首位度建立及品牌核心競爭力建立. 2項目銷售利潤最大化. 3二期的推廣幵非完全只是為了二期服務(wù),應(yīng)該是整體 項目再次提升的契機,是拉升洋房公寓的整體形象及 市場號召力 2期,我們依然要面對大。

21、 深業(yè)深業(yè)堤亞納灣堤亞納灣20 xx20 xx年年推廣建議推廣建議深圳策達廣告深圳策達廣告20 xx011420 xx.2.21序言序言20 xx20 xx年年8 8月前月前, ,我們推售的對象是澹臺小高層及剩余別墅我們推售的對象是澹臺小高。

22、序豪利深耕花都20年擴張惠州繼百合豪園豪利花園花都等經(jīng)典人居之后又一力作品 牌 使 命PROJECT MISSION銷 售 使 命PROJECT MISSION壹1 新 政 之 勢2016年325調(diào)控深八條新政,深圳樓市遭重挫2017年進入。

23、二級市場策劃品控中心湖南中原事業(yè)一部沙河堤亞納灣營銷策略報告沙河堤亞納灣營銷策略報告一任務(wù)界定一任務(wù)界定一任務(wù)界定一任務(wù)界定二運營模式研究二運營模式研究二運營模式研究二運營模式研究三整體營銷戰(zhàn)略三整體營銷戰(zhàn)略三整體營銷戰(zhàn)略三整體營銷戰(zhàn)略四競。

24、2017年12月 湖南中原事業(yè)三部 營銷D組 深業(yè)堤亞納灣深業(yè)堤亞納灣20182018年營銷策略方案 年營銷策略方案 系出名門系出名門,生而驕傲 生而驕傲 CHANGE FROM THIS MOMENT謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈:長沙深業(yè)置業(yè)有限公司 長沙深。