1、第1頁(yè)共50頁(yè) 萬科天空之城 2017年度營(yíng)銷策略 2017.11 第2頁(yè)共50頁(yè) 目錄 項(xiàng)目現(xiàn)狀 市場(chǎng)及客戶 核心價(jià)值 現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)及展示提升 產(chǎn)品升級(jí) 銷售目標(biāo)及推售節(jié)點(diǎn) 推廣策略 費(fèi)用鋪排及經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 第3頁(yè)共50頁(yè) 項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介項(xiàng) 目 。

2、第1頁(yè)共50頁(yè) 萬科天空之城 2017年度營(yíng)銷策略 2017.11 第2頁(yè)共50頁(yè) 目錄 項(xiàng)目現(xiàn)狀 市場(chǎng)及客戶 核心價(jià)值 現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)及展示提升 產(chǎn)品升級(jí) 銷售目標(biāo)及推售節(jié)點(diǎn) 推廣策略 費(fèi)用鋪排及經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 第3頁(yè)共50頁(yè) 項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介項(xiàng) 目 。

3、湖北金橋房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司薪酬方案湖北金橋房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司薪酬方案 薪酬分為直接薪酬和間接薪酬兩種, 直接薪酬包括員工基本工 資崗位工資績(jī)效工資補(bǔ)貼獎(jiǎng)金等;間接薪酬即福利,包括 帶薪年假婚假產(chǎn)假,員工基本保險(xiǎn)的購(gòu)買等. 直接直接薪。

4、萬科云城項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告萬科云城項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告 湖北中原 事業(yè)一部 201805 溯源溯源20102010 20152015開啟白沙洲百萬方城市生活開啟白沙洲百萬方城市生活 萬科萬科白沙洲市場(chǎng)開拓者,城市先行者,白沙洲市場(chǎng)開拓者,城市先行。

5、謹(jǐn)呈:謹(jǐn)呈: 東莞市萬科房地產(chǎn)有限公司東莞市萬科房地產(chǎn)有限公司 東莞萬科運(yùn)河?xùn)|東莞萬科運(yùn)河?xùn)|1號(hào)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告號(hào)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告 2005.03.29 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 2 1 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) Mission 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 。

6、 萬科羅店項(xiàng)目策略大綱 風(fēng)火廣告萬科項(xiàng)目組 1 1.分析萬科羅店項(xiàng)目,為該項(xiàng)目迚行品牉及項(xiàng)目定位 2.迚行項(xiàng)目案名及視覺部分的發(fā)想及設(shè)定 3.配合銷售計(jì)劃迚行推廣策略及計(jì)劃的規(guī)劃,為羅店項(xiàng)目建立高端品牉形象 4.思考羅店板塊項(xiàng)目之間的定位體。

7、謹(jǐn)呈:長(zhǎng)沙萬科房地產(chǎn)有限公司謹(jǐn)呈:長(zhǎng)沙萬科房地產(chǎn)有限公司 萬科長(zhǎng)沙西街項(xiàng)目 營(yíng)銷策劃報(bào)告營(yíng)銷策劃報(bào)告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 20082008年年1 1月月3030日日 商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于長(zhǎng)沙世聯(lián)興業(yè)房 地產(chǎn)顧問有限公司的商業(yè)機(jī)密。

8、萬科集團(tuán)建筑研究中心 副總策劃師 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃 產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析上上 一市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃一市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃 引子:萬科的產(chǎn)品觀引子:萬科的產(chǎn)品觀 筆記筆記 聚焦聚焦1個(gè)客戶個(gè)客戶客戶是誰(shuí)客戶是。

9、商業(yè)地產(chǎn)云智庫(kù)商業(yè)地產(chǎn)云智庫(kù) 大數(shù)據(jù)品牌大數(shù)據(jù)品牌 項(xiàng)目排行榜項(xiàng)目排行榜 新趨勢(shì)報(bào)告新趨勢(shì)報(bào)告 案例解讀案例解讀 實(shí)操干貨實(shí)操干貨 掃描文末二維碼或添加掃描文末二維碼或添加 sydcxy2014sydcxy2014即刻關(guān)注即刻關(guān)注 A A。

10、21.3.22 1 虹園項(xiàng)目可研報(bào)告 21.3.22 2 新街口新街口 Part 1 立項(xiàng)背景立項(xiàng)背景 1 1區(qū)位區(qū)位 老城區(qū)老城區(qū) 1位于城南北片, 緊鄰老城區(qū),緊 靠?jī)?nèi)環(huán)交通樞紐 賽虹橋立交. 2與新街口道路 距離僅5.5公里. 宗地宗。

11、 長(zhǎng)沙萬科房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃長(zhǎng)沙萬科房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司有限公司銷售部管理文件匯編銷售部管理文件匯編 編寫日期:編寫日期:2008 年年 2 月月 目目 錄錄 一長(zhǎng)沙萬科房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃銷售部職責(zé) . 7 二長(zhǎng)沙萬科房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司銷售部。

12、在房地產(chǎn)領(lǐng)域我們不斷幫助客戶取得成功 2009房地產(chǎn)營(yíng)銷秘笈寶典160G移動(dòng)硬盤版地產(chǎn)從業(yè)人員必備資料庫(kù) QQ:840083223 訂購(gòu)熱線:13550109150 在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們不斷幫助客戶取得成功 金隅昌平項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告金隅昌平項(xiàng)。

13、 報(bào)告提綱 PART1. 項(xiàng)目背景 PART2. 市場(chǎng)定位 PART3. 客戶定位 PART4. 項(xiàng)目定位 PART5. 推案執(zhí)行 PART6. 推案總結(jié) PART1. 項(xiàng)目背景 朝陽(yáng)洲板塊研判 萬科品牌解讀 朝陽(yáng)洲無縫連接,南昌中心城區(qū)最。

14、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2008房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全策劃人士必備資料庫(kù)全國(guó)大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 QQ:69031789 世聯(lián)顧問世聯(lián)顧問 中國(guó)中國(guó)武漢融科項(xiàng)目組武。

15、萬興.公爵府項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 謹(jǐn)呈: 綿陽(yáng)萬興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司綿陽(yáng)萬興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 按事物本來面目去認(rèn)識(shí)它 按事物應(yīng)有面目去創(chuàng)造它 帕特里克帕特里克 格迪斯格迪斯 目錄 目錄目錄 contentscontents PART 1 PA。

16、房地產(chǎn)公開期房地產(chǎn)公開期 廈門策劃部廈門策劃部 2010.042010.04 主要內(nèi)容 概念解釋概念解釋 公開期推廣公開期推廣 公開期推廣策略公開期推廣策略 公開期推廣內(nèi)容公開期推廣內(nèi)容 概念釋義:概念釋義:一般而言該階段售樓處已開放,且媒。

17、萬科九都薈營(yíng)銷策劃案 第一部分市場(chǎng)調(diào)研 一項(xiàng)目營(yíng)銷環(huán)境調(diào)查分析 1 區(qū)域環(huán)境: 該項(xiàng)目靠近南京南站, 南京南站萬科地塊為南站附近首幅綜合用地, 交通四通八達(dá),出行方便,且項(xiàng)目商住一體,未來商業(yè)生活配套齊全. 2 政策環(huán)境:政府陸續(xù)出臺(tái)了一系。

18、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告 01 姿 態(tài) Attitude 占地占地 6.2萬 容積率容積率 1.6 建面建面 9.9萬 總套數(shù)總套數(shù) 969 住宅建面住宅建面 9.6萬 商業(yè)商業(yè) 1000 社區(qū)配套社區(qū)配套 300 幼兒園幼兒園 2。

19、萬科 悅城 營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案 DREAM TOGETHER 目錄 CONTENTS 01 項(xiàng)目思考 02 活動(dòng)內(nèi)容 03 備選方向 01 項(xiàng)目思考 品牌輸出,制勝之道,則需要一定的事件營(yíng)銷,以文化傳播為記憶點(diǎn),最具熱度的的公關(guān)事件 營(yíng)銷勢(shì)在。

20、萬科未來之光銷策劃方案 同策咨詢Shanghai Tospur Real Estate Consulting Co,LTD CONTENTS 目 錄 一市場(chǎng)分析 二本體分析 三客戶分析 四營(yíng)銷策略 五推廣策略 六首開籌備 長(zhǎng)三角城市 合 。

21、 1 現(xiàn) 在 中 國(guó) 房 地 產(chǎn) 產(chǎn) 業(yè) 已 從 賣 方 市 場(chǎng) 轉(zhuǎn) 變 為 買 方 市 場(chǎng) , 結(jié) 合 房 地 產(chǎn) 市 場(chǎng) 策 劃 營(yíng) 銷 理 論 和 實(shí) 踐 的 運(yùn) 作 方 法 , 提 出 房 地 產(chǎn) 全 程 策 劃 營(yíng) 銷 方 案 。

22、 兩塊地,既然有同樣的故事可以說 那不妨 合二為一 雖然面向兩類客戶 但畢竟,人人心里都有個(gè)桃源里 統(tǒng)一案名 萬科桃源里 這是我們此次思考的前提 遺失的美好 萬科桃源里推廣策劃案 釐燕達(dá)觀地產(chǎn)第8事業(yè)部 08.01 我們生活在一個(gè)劇烈變革不。

23、佛山中原事業(yè)二部 2018.3 萬科星都會(huì)營(yíng)銷報(bào)告 謹(jǐn)呈 撬動(dòng)番禺西 中原在順德 報(bào)告體系報(bào)告體系 Analyze System 中原優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目困局價(jià)值開發(fā)客戶認(rèn)知 推售策略推廣主題渠道支持營(yíng)銷活動(dòng) 中原在順德 中原10年耕耘,300盤疆域蓋。

24、萬科云城項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告萬科云城項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告 湖北中原 事業(yè)一部 201805 溯源溯源20102010 20152015開啟白沙洲百萬方城市生活開啟白沙洲百萬方城市生活 萬科萬科白沙洲市場(chǎng)開拓者,城市先行者,白沙洲市場(chǎng)開拓者,城市先行。

25、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬科翡麗山項(xiàng)目思考萬科翡麗山項(xiàng)目思考 翡麗,又見翡麗翡麗,又見翡麗 沒有人能擁有百達(dá)翡麗, 只不過為下一代保管而已. You never actually own a Patek Philippe, You m。

26、第 1 頁(yè) 金隅三堡項(xiàng)目提案金隅三堡項(xiàng)目提案 易居營(yíng)銷易居營(yíng)銷浙江區(qū)域浙江區(qū)域 第 2 頁(yè) Market analysis 六個(gè)現(xiàn)象讀懂杭州市場(chǎng)六個(gè)現(xiàn)象讀懂杭州市場(chǎng) 第 3 頁(yè) 下城區(qū)下城區(qū) 拆遷總拆遷總51425142戶.戶. 2016年。

27、目錄 一市場(chǎng)分析一市場(chǎng)分析 總體市場(chǎng)分析 區(qū)域市場(chǎng)分析 二市場(chǎng)定位二市場(chǎng)定位 思想緣起 豪斯觀點(diǎn) 市場(chǎng)定位 三項(xiàng)目定位三項(xiàng)目定位 項(xiàng)目分析 產(chǎn)品定位 目標(biāo)客戶分析及定位 分產(chǎn)品類型的市場(chǎng)及客戶定位 項(xiàng)目規(guī)劃思路及建議 總體規(guī)劃建議 產(chǎn)品規(guī)劃。

28、七對(duì)眼睛看西山七對(duì)眼睛看西山 Pulte HomesPulte Homes對(duì)七對(duì)眼睛的定義對(duì)七對(duì)眼睛的定義 七對(duì)眼睛解決什么問題七對(duì)眼睛解決什么問題 七對(duì)眼睛的基本原則七對(duì)眼睛的基本原則 目錄目錄 七對(duì)眼睛在大連的實(shí)施過程七對(duì)眼睛在大連的實(shí)。

29、 萬科與中山對(duì)話 目錄 1. 目標(biāo)與總戰(zhàn)略 2. 推廣攻略與項(xiàng)目形象 4. 上門調(diào)動(dòng)向往目標(biāo)客戶 5. 成交價(jià)值體驗(yàn)產(chǎn)品了解 6. 費(fèi)用預(yù)估 年度銷售目標(biāo) 1期5.3萬, 在售 345期34萬, 預(yù)計(jì)0609年推出 占地:520畝 總建面。

30、 目目 錄錄 第第一一部分部分 項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研調(diào)研4 一項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境4 二區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀調(diào)研16 三區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研19 第第二二部分部分 項(xiàng)目項(xiàng)目研究研究20 一項(xiàng)目概況20 二項(xiàng)目環(huán)境分析21 三項(xiàng)目 SWOT 分析 21 四項(xiàng)。

31、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方 案 篇一:房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 前 言 在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的 的今天,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的 銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要 想賣得好,前期的營(yíng)銷策劃必不可少, 而且必須做到位. 商業(yè)城項(xiàng)目是 房地產(chǎn)開發(fā)公 。

32、目 錄 引言引言 第一部分第一部分 市場(chǎng)解構(gòu)市場(chǎng)解構(gòu) 基本描述 項(xiàng)目 SWOT 分析 目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析 第二部分第二部分 客戶分析客戶分析 目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析 目標(biāo)消費(fèi)群購(gòu)買心理及行為分析 第三部分第三部分 產(chǎn)品策略產(chǎn)品。

33、萬科瑧山府 東方意境的學(xué)府宅邸 萬科瑧山府 萬科瑧山府 萬科瑧山府營(yíng)銷報(bào)告思路 下篇:解決客戶鎖定與銷售模式上篇:解決價(jià)值理解與輸出 報(bào)告思路 價(jià)值理解與輸出價(jià)值理解與輸出 市場(chǎng)Market競(jìng)品Competing定位Position 回顧深。

34、樓盤項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 版權(quán)所有 請(qǐng)勿擅用 1 目錄 引言引言 第一部分第一部分市場(chǎng)解構(gòu)市場(chǎng)解構(gòu) 基本描述 項(xiàng)目 SWOT 分析 目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析 第二部分第二部分客戶分析客戶分析 目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析 目標(biāo)消費(fèi)群購(gòu)買心。

35、2018營(yíng)銷策劃提案營(yíng)銷策劃提案 有幸,參與本次萬科雅居樂項(xiàng)目提報(bào). 從過去幾年有限的接觸中,能感受到萬科對(duì)于品牌發(fā)展的決心和前瞻性的眼光 隨著萬科對(duì)城市配套服務(wù)商和美好生活場(chǎng)景師的轉(zhuǎn)型導(dǎo)向,未來更值得期待 翔安是廈門的東部中心,地塊彌足珍。

36、 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 :一營(yíng)銷概況:房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念, 與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高,耐用性長(zhǎng). 買主務(wù)必經(jīng)過審情度事 權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強(qiáng),稍。

37、1目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃.2戶型需要策劃. 2戶型簡(jiǎn)史.3好戶型的標(biāo)準(zhǔn). 4立體戶型面面觀. 6大戶型小戶型. 7面積多大才合適. 8戶型之首客廳. 9主臥.11廚房.12洗手間的問題. 13陽(yáng)臺(tái).15戶型設(shè)計(jì)趨勢(shì). 17第二部分售樓書。

38、成都萬科金域藍(lán)灣提報(bào)正文市場(chǎng)研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來自哪里3.哪些區(qū)域會(huì)跟我們爭(zhēng)奪客源4.我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)體現(xiàn)在哪里如何應(yīng)對(duì)5.我們的市場(chǎng)定位6.我們的項(xiàng)目?jī)r(jià)格價(jià)格與銷售量的關(guān)系土地屬性建設(shè)北路建設(shè)南路雙慶路沙河蜀都。

39、距離 創(chuàng)造我這一代萬科.金潤(rùn)華府平面?zhèn)鞑贤ń饾?rùn)華府,是成都東大街金融商務(wù)大道旁,緊鄰沙河又一個(gè)金域藍(lán)灣3000來套,60戶型實(shí)用面積90m2左右大型的金域藍(lán)灣A戶型聚集地萬科全面家居解決方案再次落地U8U9U10西嶺的160m2和90m2。