1、禹洲城不地下鐵 締造當(dāng)代城居TOD形態(tài) 大伙文化傳播 初 訪(fǎng) 小 面積確實(shí)丌大 近 地鐵就在樓下 舊 老城區(qū)舊街區(qū) 地鐵 S W 兩個(gè)顯而易見(jiàn)的特質(zhì) strengths weaknesses 體量 O區(qū)域環(huán)境 揚(yáng)長(zhǎng)避短的兩個(gè)方面 opportunities threatTs 政策波勱 再 了 解 鐵心橋見(jiàn)證老城南的歷叱不新生 知己知彼 老城南 老城南，文化匯聚，是最純粹的南京人聚。

2、游業(yè)帶動(dòng)400多萬(wàn)人就業(yè)；全省旅游業(yè)總收入由2015年的全國(guó)第16位，上升到2017年的第12位；旅游投資實(shí)現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，完成旅游項(xiàng)目投資1012.5億元，同比增長(zhǎng)72.1%。
截至2017年底，河北省具備接待能力的旅游場(chǎng)所達(dá)到1400余家，具備接待能力的住宿單位達(dá)到4萬(wàn)余家，床位超過(guò)200萬(wàn)張，旅行社1500余家，4A級(jí)以上高等級(jí)景區(qū)、旅游度假區(qū)數(shù)量品質(zhì)穩(wěn)步提升，紅色教育、文化創(chuàng)意、康養(yǎng)度假、生態(tài)休閑等新業(yè)態(tài)項(xiàng)目達(dá)到400多個(gè)，旅游業(yè)發(fā)展質(zhì)量和集約化程度大幅提升。
強(qiáng)力推進(jìn)旅游綜合管理體制改革，成立了河北省旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推動(dòng)各設(shè)區(qū)市和部分重點(diǎn)旅游縣區(qū)組建了旅游發(fā)展委員會(huì)，形成了黨政統(tǒng)籌、部門(mén)協(xié)同、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的旅游業(yè)發(fā)展新格局。
制定出臺(tái)了一系列促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的綜合性政策措施。
推動(dòng)重點(diǎn)旅游市縣建立“1+3+N”綜合監(jiān)管機(jī)制，有效提高了旅游市場(chǎng)治理效能。
（二）旅發(fā)大會(huì)綜合帶動(dòng)明顯，全域發(fā)展格局已經(jīng)形成在全國(guó)首創(chuàng)了省市聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)的旅發(fā)大會(huì)新模式，通過(guò)三屆省旅發(fā)大會(huì)，打造了“京西百渡休閑度假區(qū)”，“秦皇山海休閑度假區(qū)”和“國(guó)家一號(hào)風(fēng)景大道”等高質(zhì)量旅游片區(qū)；13個(gè)市（含定州、辛集市）通過(guò)舉辦市級(jí)旅發(fā)大會(huì)，推出了一批標(biāo)桿性全域旅游片區(qū)和新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品，帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)和環(huán)境多方面發(fā)展。
在17個(gè)市縣列入國(guó)家級(jí)全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位的基礎(chǔ)上，2017年8月，河北省成。

3、030年通用機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃，對(duì)全省通用機(jī)場(chǎng)發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)和推進(jìn)作用。
全省通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)有序推進(jìn)，保障能力逐步夯實(shí)，管理水平不斷提升，發(fā)展質(zhì)量明顯改善。
一是通用機(jī)場(chǎng)初具規(guī)模。
2017年底，全省建成鎮(zhèn)江大路、鹽城建湖、南京老山等10個(gè)通用機(jī)場(chǎng)，在建徐州新沂和常州溧陽(yáng)2個(gè)通用機(jī)場(chǎng)，數(shù)量和密度位居華東地區(qū)首位。
二是通用航空運(yùn)營(yíng)較快增長(zhǎng)。
2017年底，全省通用航空運(yùn)營(yíng)企業(yè)達(dá)19家，共有米-171、運(yùn)-12等機(jī)型的航空飛行器84架，完成飛行13951小時(shí)、42831架次。
三是通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。
近年來(lái)，鎮(zhèn)江、鹽城等地建成了各具特色的航空產(chǎn)業(yè)園和航空小鎮(zhèn)，航空器研發(fā)、航空零部件制造等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，通用航空產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。
但是，當(dāng)前通用機(jī)場(chǎng)發(fā)展仍存在總量不足、覆蓋范圍不廣、體系結(jié)構(gòu)尚未健全、服務(wù)功能有待完善等問(wèn)題和不足，難以滿(mǎn)足通用航空快速發(fā)展的需求，迫切需要進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)場(chǎng)布局，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。
隨著宏觀環(huán)境的變化和市場(chǎng)需求的擴(kuò)張，民航已經(jīng)進(jìn)入大眾化、多樣化發(fā)展的新階段，通用航空發(fā)展環(huán)境發(fā)生了新的變化，面臨著新的形勢(shì)。
一是國(guó)家重大戰(zhàn)略的實(shí)施，為通用航空帶來(lái)新的機(jī)遇。
“一帶一路”建設(shè)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等國(guó)家重大戰(zhàn)略在江蘇交匯疊加，有力推動(dòng)了沿海、內(nèi)陸互動(dòng)互補(bǔ)開(kāi)放，促進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)要素有序流動(dòng)和市場(chǎng)深度融合，為推進(jìn)長(zhǎng)三角世界級(jí)機(jī)場(chǎng)群建設(shè)和通用航空發(fā)展注入了新的動(dòng)力和活力。
二。

4、并專(zhuān)題研究規(guī)劃編制工作。
根據(jù)省政府要求，省教育廳編制了總體規(guī)劃，經(jīng)專(zhuān)家論證、合法性審查和集體決策等程序后報(bào)送省政府。
省政府辦公廳征求了省財(cái)政廳等7部門(mén)意見(jiàn)，并對(duì)文稿內(nèi)容作了認(rèn)真審核修改。
總體規(guī)劃通過(guò)了省司法廳合法性審查和省政府辦公廳合規(guī)性審查。
（二）目標(biāo)任務(wù)。
2019年，完成50%的貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂建設(shè)任務(wù)，建成16%的鄉(xiāng)村中小學(xué)智慧學(xué)校，各市學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)系統(tǒng)全部建成。
到2020年，實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂全覆蓋，建成46%的鄉(xiāng)村中小學(xué)智慧學(xué)校。
智慧學(xué)校建設(shè)體制機(jī)制進(jìn)一步健全。
到2021年，完成50%的非貧困縣教學(xué)點(diǎn)智慧課堂建設(shè)任務(wù)，建成72%的鄉(xiāng)村中小學(xué)智慧學(xué)校。
優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源進(jìn)一步豐富，應(yīng)用水平進(jìn)一步提升。
到2022年，實(shí)現(xiàn)教學(xué)點(diǎn)智慧課堂全覆蓋，鄉(xiāng)村普通中小學(xué)全部達(dá)到智慧學(xué)校建設(shè)要求，城鎮(zhèn)中小學(xué)基本建成智慧學(xué)校。
基本建成覆蓋中小學(xué)各年級(jí)各學(xué)科的優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源體系。
我省智慧學(xué)校建設(shè)和應(yīng)用水平居于全國(guó)先進(jìn)行列。
（三）主要內(nèi)容。
第一部分，建設(shè)基礎(chǔ)。
深入分析了教育信息化試點(diǎn)省建設(shè)取得積極進(jìn)展以及存在的問(wèn)題。
第二部分，建設(shè)思路。
主要包括指導(dǎo)思想、基本原則和2019-2022年分年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
第三部分，建設(shè)內(nèi)容。
明確了以推進(jìn)智慧教學(xué)、智慧學(xué)習(xí)、智慧管理、智慧生活、智慧文化為主要內(nèi)容，以人才隊(duì)伍和基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)為支撐，構(gòu)建“5項(xiàng)基本功能+2項(xiàng)支。

5、謹(jǐn)呈禹洲集團(tuán) 禹洲中心頃目定位及招商手冊(cè)提案 二O一三年四月三日 本報(bào)告所推導(dǎo)癿頃目定位 基亍我司對(duì)亍本案癿獨(dú)特理解 如甲斱已有明確定位 則屬另外范疇 我們癿宗旨 全力為招商服務(wù) 每個(gè)人都需要自己癿獨(dú)特性。
非誠(chéng)勿擾癿光頭主持孟非中國(guó)好聲音。

6、龍吟虎嘯龍吟虎嘯 逐鹿江寧逐鹿江寧 戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會(huì)戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會(huì) QUESTION: 如今全城的地產(chǎn)樓盤(pán)都在搶占市場(chǎng)，如何脫穎而出，如何搶如今全城的地產(chǎn)樓盤(pán)都在搶占市場(chǎng)，如何脫穎而出，如何搶 占商機(jī)立于不敗之地占商機(jī)立于不敗之地 強(qiáng)。

7、禹洲 翡翠湖郡 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)溝通凼 謹(jǐn)呈：禹洲地產(chǎn) 一生一生當(dāng)有一席湖當(dāng)有一席湖 世聯(lián)地產(chǎn) 2012.11 關(guān)于銷(xiāo)售目標(biāo)及分解關(guān)于銷(xiāo)售目標(biāo)及分解 1 1 推售安排推售安排 動(dòng)態(tài)均價(jià)動(dòng)態(tài)均價(jià) 年度分解年度分解 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。

8、 施施施施工工工工組組組組織織織織設(shè)設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)計(jì)方方方方案案案案 工程名稱(chēng)：工程名稱(chēng)：禹禹洲洲城市廣場(chǎng)城市廣場(chǎng) 1A 地塊地塊及售樓處工程及售樓處工程 建設(shè)單位：建設(shè)單位：禹禹洲洲地產(chǎn)泉州有限公司地產(chǎn)泉州有限公司 福建城建建設(shè)有限公司 二。

9、禹洲集團(tuán)肥東E1311地塊 前期定位研究報(bào)告 合肥新景祥 業(yè)務(wù)發(fā)展中心 2013年3月 謹(jǐn)呈:禹洲集團(tuán) 連續(xù)七年蟬聯(lián)中國(guó)房地產(chǎn)策劃代理百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10 累計(jì)總銷(xiāo)售額 超過(guò)1055億 合約總面積超過(guò) 9000萬(wàn) 15年 跨區(qū)域發(fā)展經(jīng)。

10、禹洲禹洲.華僑城項(xiàng)目交流匯報(bào)華僑城項(xiàng)目交流匯報(bào) 前言前言 關(guān)于華僑城項(xiàng)目，我司在經(jīng)過(guò)短短的幾天時(shí)間了解之關(guān)于華僑城項(xiàng)目，我司在經(jīng)過(guò)短短的幾天時(shí)間了解之 后，覺(jué)得其項(xiàng)目的發(fā)展前景可持續(xù)發(fā)展以及在業(yè)界的后，覺(jué)得其項(xiàng)目的發(fā)展前景可持續(xù)發(fā)展以及在業(yè)。

11、方案深化稿方案深化稿 01 ChapterOne 高爾夫地產(chǎn) Golf Real Estate 高爾夫地產(chǎn)高爾夫地產(chǎn) GolfRealEstate GOLF REAL ESTATE 01.1 高爾夫地產(chǎn)是高爾夫 運(yùn)動(dòng)延伸至地產(chǎn)界的 產(chǎn)物，其。

12、謹(jǐn)呈禹洲集團(tuán) 禹洲中心頃目定位及招商手冊(cè)提案 二O一三年四月三日 本報(bào)告所推導(dǎo)癿頃目定位 基亍我司對(duì)亍本案癿獨(dú)特理解 如甲斱已有明確定位 則屬另外范疇 我們癿宗旨 全力為招商服務(wù) 每個(gè)人都需要自己癿獨(dú)特性。
非誠(chéng)勿擾癿光頭主持孟非中國(guó)好聲音。

13、禹洲蚌埠濱湖新區(qū)5859地塊 前期定位研究報(bào)告一 合肥新景祥 業(yè)務(wù)収展中心 2013年1月 謹(jǐn)呈:禹洲集團(tuán) 連續(xù)七年蟬聯(lián)中國(guó)房地產(chǎn)策劃代理百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10 累計(jì)總銷(xiāo)售額 超過(guò)1055億 合約總面積超過(guò) 9000萬(wàn) 15年 跨區(qū)域収。

14、禹洲蚌埠濱湖新區(qū)地塊 前期定位研究報(bào)告 合肥新景祥 業(yè)務(wù)収展中心 2013年1月 謹(jǐn)呈:禹洲集團(tuán) 連續(xù)七年蟬聯(lián)中國(guó)房地產(chǎn)策劃代理百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10 累計(jì)總銷(xiāo)售額 超過(guò)1055億 合約總面積超過(guò) 9000萬(wàn) 15年 跨區(qū)域収展經(jīng)驗(yàn) 累。

15、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 禹洲中央廣場(chǎng)2014年?duì)I銷(xiāo)總綱報(bào)告 安徽中原 事業(yè)一部A組 HeFei.02.2014 Code of this report 2 。

16、謹(jǐn)呈：禹洲地產(chǎn)集團(tuán) 丐聯(lián)地產(chǎn) 2012.10 城市與湖的際遇 禹洲翡翠湖郡項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告 禹洲驚艷翡翠湖岸， 將引領(lǐng)怎樣癿居住風(fēng)潮 1818年積淀，年積淀，6 6年深耕。
年深耕。
營(yíng)銷(xiāo)前癿思耂。
前提前提1 1：本項(xiàng)目對(duì)于：本項(xiàng)目對(duì)于合肥禹洲。

17、禹洲地產(chǎn)福州鼓山一號(hào) 2010年4月23日 2010年度營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告 目錄 前言 營(yíng)銷(xiāo)策略重點(diǎn) 年度營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏 推貨節(jié)奏安排 目錄 前言 前言 營(yíng)銷(xiāo)策略重點(diǎn) 年度營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏 推貨節(jié)奏安排 上一次提案回顧： 高端市場(chǎng)本體研究項(xiàng)目占位入市時(shí)機(jī)大策略。

18、禹禹洲海滄城市洲海滄城市廣場(chǎng)概況廣場(chǎng)概況 一項(xiàng)目本體概括： 1項(xiàng)目的硬件設(shè)施情況： 禹洲海滄城市廣場(chǎng)是由中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，廈門(mén)禹洲 集團(tuán)精心打造的全新商住型項(xiàng)目。
項(xiàng)目位于廈門(mén)海滄區(qū)興港路新生活區(qū)，是以高層住宅配套底商的 一個(gè)高檔綜合社區(qū)。

19、泉州惠安禹洲城市廣場(chǎng)泉州惠安禹洲城市廣場(chǎng) 8地塊案名考地塊案名考 1關(guān)于 8地塊 1.1優(yōu)劣勢(shì)分析 1.1.1 核心核心優(yōu)勢(shì)：優(yōu)勢(shì)： A隔街比鄰實(shí)驗(yàn)幼兒園實(shí)驗(yàn)小學(xué)，稱(chēng)得上最近的學(xué)區(qū)房，這是其最大的優(yōu) 勢(shì)賣(mài)點(diǎn)； B與天鵝湖僅一個(gè)地塊之隔，也可。

20、2016禹洲國(guó)際美食文化節(jié) 活勱策劃方案 歡度禹洲 共度美食 文化起源 活動(dòng)目的 美食文化 其他安排 貳 叁 肆 壹 目 錄 contents 伍 陸 柒 設(shè)計(jì)方案 執(zhí)行方案 活動(dòng)報(bào)價(jià) 文化起源 3 美食節(jié)立足于烹飪飲食文化的傳播與發(fā) 揚(yáng)，。

21、椰島海王酒椰島海王酒 泉州首屆泉州首屆拳王爭(zhēng)霸賽拳王爭(zhēng)霸賽 惠安禹洲城市廣場(chǎng)賽區(qū) 活動(dòng)規(guī)模 本次活動(dòng)共劃為以下幾個(gè)階段 初賽每周末兩初賽每周末兩 場(chǎng)，共場(chǎng)，共12場(chǎng)場(chǎng) 復(fù)賽每周末兩場(chǎng)，復(fù)賽每周末兩場(chǎng)， 共共6場(chǎng)場(chǎng) 半決賽共半決賽共2場(chǎng)場(chǎng) 決。

22、 活動(dòng)時(shí)間：5月13日 14日 業(yè)主生日宴暨母親節(jié)主題活動(dòng)業(yè)主生日宴暨母親節(jié)主題活動(dòng) 時(shí)光流轉(zhuǎn)，歲月更迭，又是一年母親節(jié)。
想起母親陪我們一起長(zhǎng)大的每一個(gè)瞬間，心中充滿(mǎn)無(wú)限感恩，總想著 反哺之情，總愁著回報(bào)無(wú)門(mén)那這個(gè)母親節(jié)讓你過(guò)得不一樣。
在禹。

23、蜈洲支島年度數(shù)字整合品牉傳播案 本案執(zhí)行主策略： 入口搶占策略。
年度主題策略思考我們要： 讓丌知道我的人知道我。
讓知道我的人都向往我。
讓向往我的人登島消費(fèi) 蜈支洲島美景金龜探海 每個(gè)人心中都有一個(gè)海島夢(mèng)，一千種人一千種夢(mèng) 陽(yáng)光沙灘海岸。

24、禹洲 翡翠湖郡住宅 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)溝通凼 一生一生當(dāng)有一席湖當(dāng)有一席湖 關(guān)于銷(xiāo)售目標(biāo)及分解關(guān)于銷(xiāo)售目標(biāo)及分解 1 1 推售安排推售安排 動(dòng)態(tài)均價(jià)動(dòng)態(tài)均價(jià) 年度分解年度分解 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 推售策略 整盤(pán)推售：自西往東，三大模塊，價(jià)值逐步拔升。
。

25、提 報(bào) 框 架 禹洲郎溪上里推廣方案 禹洲瓏玥灣推廣方案 禹洲2017合肥區(qū)域品牌傳播策略 瑤海新驕傲 E1601E1602禹洲拓疆瑤海姿態(tài) 瞰瑤海 丌駐留起伏的前丐今生 丌啰嗦無(wú)限的東部新中心 丌贅述烽煙的逐鹿當(dāng)下 丌描摹慣性的客群導(dǎo)向 。

26、產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)應(yīng)塊營(yíng)銷(xiāo)塊營(yíng)銷(xiāo)議議 國(guó)謹(jǐn) 2015 NO.1 場(chǎng)場(chǎng) 價(jià)價(jià)綜綜場(chǎng)場(chǎng)產(chǎn)產(chǎn)議議 貳貳 執(zhí)執(zhí) 叁叁 別別線(xiàn)線(xiàn)進(jìn)進(jìn)銷(xiāo)銷(xiāo)執(zhí)執(zhí) 錄錄 場(chǎng)場(chǎng) 價(jià)價(jià)綜綜場(chǎng)場(chǎng)產(chǎn)產(chǎn)議議 項(xiàng)項(xiàng)體體 觀觀場(chǎng)場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)優(yōu)與與 錄錄 項(xiàng)項(xiàng)體體 項(xiàng)項(xiàng)標(biāo)與現(xiàn)狀標(biāo)與現(xiàn)狀塊為凈。

27、禹洲城不地下鐵 締造當(dāng)代城居TOD形態(tài) 大伙文化傳播 初 訪(fǎng) 小 面積確實(shí)丌大 近 地鐵就在樓下 舊 老城區(qū)舊街區(qū) 地鐵 S W 兩個(gè)顯而易見(jiàn)的特質(zhì) strengths weaknesses 體量 O區(qū)域環(huán)境 揚(yáng)長(zhǎng)避短的兩個(gè)方面 oppor。

28、禹洲劍橋?qū)W苑 2015年全年?duì)I銷(xiāo)報(bào)告 報(bào)告體系 P3. 市場(chǎng)分杵 P1. 前言 P4. 頃目理解 P5. 頃目營(yíng)銷(xiāo)策略 P2. 目標(biāo) P6.公司及團(tuán)隊(duì)褻紹 前言 2004年至亴?zhuān)⒌ば信髣?wù)廈門(mén)禹洲10年華僑海景城二期海天廣場(chǎng)丐貿(mào)國(guó)際于頂國(guó)際。

29、 提 報(bào) 框 架 禹洲郎溪上里推廣方案 禹洲瓏玥灣推廣方案 禹洲2017合肥區(qū)域品牌傳播策略 瑤海新驕傲 E1601E1602禹洲拓疆瑤海姿態(tài) 瞰瑤海 丌駐留起伏的前丐今生 丌啰嗦無(wú)限的東部新中心 丌贅述烽煙的逐鹿當(dāng)下 丌描摹慣性的客群導(dǎo)向。

30、禹王西灣國(guó)際 新春老業(yè)主感恩活動(dòng)方案 2017年1月9日 Part 1 活動(dòng)方面 活動(dòng)主題 盛情西灣，感恩有你 2017業(yè)主新春感恩回饋活動(dòng) 活動(dòng)背景 新春佳節(jié)將至,為感恩回饋廣大業(yè)主，促進(jìn)剩余貨量去化及新貨加推， 特回饋客戶(hù)推出業(yè)主抽獎(jiǎng)答。

31、禹洲禹洲溪堤尚城溪堤尚城77地塊項(xiàng)目地塊項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)布置執(zhí)行方案現(xiàn)場(chǎng)布置執(zhí)行方案 現(xiàn)場(chǎng)流程現(xiàn)場(chǎng)流程 組織一組織一 交房現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗交房現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗圖圖 保潔員9人 客戶(hù)接待3人 停車(chē)引導(dǎo)1人 清潔工2人 停車(chē)引導(dǎo)1人 人員：保安 地點(diǎn)：停車(chē)場(chǎng) 服務(wù)：。

32、禹洲 翡翠湖郡 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)溝通凼 一生一生當(dāng)有一席湖當(dāng)有一席湖 關(guān)于銷(xiāo)售目標(biāo)及分解關(guān)于銷(xiāo)售目標(biāo)及分解 1 1 推售安排推售安排 動(dòng)態(tài)均價(jià)動(dòng)態(tài)均價(jià) 年度分解年度分解 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
推售策略 整盤(pán)推售。

33、Welcome home 緣緣 啟 禹洲香里溪7號(hào)地塊交房?jī)x式 活動(dòng)概括： 活動(dòng)主題：緣啟回家禮遇幸福 活動(dòng)時(shí)間：2017年06月23日 06月30日 活動(dòng)地點(diǎn)：禹洲香溪里7號(hào)地塊 參與對(duì)象：923組禹洲香溪里交房業(yè)主 交房樓號(hào)：12345。

34、禹洲城不地下鐵 締造當(dāng)代城居TOD形態(tài) 初 訪(fǎng) 小 面積確實(shí)丌大 近 地鐵就在樓下 舊 老城區(qū)舊街區(qū) 地鐵 S W 兩個(gè)顯而易見(jiàn)的特質(zhì) strengths weaknesses 體量 O區(qū)域環(huán)境 揚(yáng)長(zhǎng)避短的兩個(gè)方面 opportunitie。

35、禹洲香溪里樓書(shū)文案 千畝濕地原生 生活禮贊 扉頁(yè) 千畝濕地之上 理想國(guó)誕生 幸好，人類(lèi)對(duì)理想生活的追求永不停止 于是，才有了千畝濕地之上的理想國(guó)度 禹洲香溪里 目錄 PART 1. 公園時(shí)代，賦予人居更高禮遇 濕地篇：人是自私的，幸好千畝濕。

36、 1 1 7 7 房企年報(bào)系列點(diǎn)評(píng)XX 禹洲地產(chǎn)：短期內(nèi)平衡利潤(rùn)率與規(guī)模增長(zhǎng)是關(guān)鍵 文研究員 朱一鳴貢顯揚(yáng) 導(dǎo)讀： 規(guī)模增速放緩毛利率顯著降低一二線(xiàn)貨值占比約 80 前言： 禹洲自 2016 年將總部遷至上海后，積極推迚全國(guó)化布局不規(guī)模擴(kuò)張。

37、 CONTENTSCONTENTS 0101 0202 0303 20182018年市場(chǎng)總結(jié)年市場(chǎng)總結(jié) 20192019年市場(chǎng)預(yù)判年市場(chǎng)預(yù)判 逆市營(yíng)銷(xiāo)之道逆市營(yíng)銷(xiāo)之道 PART 01PART 01 0101 20182018市場(chǎng)總結(jié)市場(chǎng)總結(jié)。

38、禹洲北碚項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)推廣策略 策略推導(dǎo) 我們第一時(shí)間去看了項(xiàng)目地塊，一點(diǎn)毛病沒(méi)有， 因?yàn)樗械膯?wèn)題，龍湖這幾年紫云臺(tái)項(xiàng)目上都解決得差不多了。
策略推導(dǎo) 這是一件很給我們省心的事， 但同時(shí)，也給我們布臵了一系列新課題。
策略推導(dǎo) 思考一：龍湖培育。

39、1年度產(chǎn)品概念提出，符合品牌升級(jí)戰(zhàn)略 2精筑3.5體系升級(jí)，延續(xù)精神統(tǒng)一口徑 3三條產(chǎn)品線(xiàn)體系化包裝，提升產(chǎn)品力 4社區(qū)物業(yè)服務(wù)升級(jí)，平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)建設(shè) 20182018年年禹禹洲洲產(chǎn)產(chǎn)品品線(xiàn)線(xiàn)升升級(jí)級(jí)策策略略 Part 1 產(chǎn)產(chǎn)品品精精神神升。

40、季節(jié)性專(zhuān)項(xiàng)施工方案季節(jié)性專(zhuān)項(xiàng)施工方案禹洲中央城 I 標(biāo)段項(xiàng)目工程1目目錄錄一工程概況二合肥地區(qū)的氣候特征三季節(jié)性施工組織機(jī)構(gòu)四季節(jié)性施工部署五季節(jié)性施工措施六 物資保證措施七冬季環(huán)保安全措施八冬季機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施九災(zāi)害天氣預(yù)警系統(tǒng)及針對(duì)。

41、湖景大觀，宜居美宅 禹洲團(tuán)泊項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)提報(bào)斱案 提升社會(huì)責(zé)仸，連續(xù)丼辦公益活勱樹(shù)立品牌形象 積枀參加社會(huì)公益活勱提升品牌形象帶勱銷(xiāo)售 品 牌 是兌現(xiàn)承諾的能力，是可以給擁有考帶來(lái)溢價(jià)產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn)，良好的品牌建設(shè)將會(huì)在頃目?jī)r(jià)栺攀升中。

42、廈門(mén)BRT 農(nóng)科所樞紐站禹洲F1 廣場(chǎng)工程成品保護(hù)方案目目錄錄1編制說(shuō)明及依據(jù)編制說(shuō)明及依據(jù).11.1編制說(shuō)明.11.2編制依據(jù).12工程概況工程概況.23管理措施管理措施.33.1成立成品保護(hù)管理小組.33.2成品保護(hù)管理的運(yùn)行方式.43。

43、目目錄錄一編制依據(jù)一編制依據(jù). 1二工程概況二工程概況. 1三施工準(zhǔn)備三施工準(zhǔn)備. 13.1 技術(shù)準(zhǔn)備. 13.2 機(jī)具準(zhǔn)備. 23.3 材料準(zhǔn)備. 2四主要施工方法及措施四主要施工方法及措施.24.1 鋼筋的采購(gòu). 24.2 鋼筋的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)。

44、1 禹洲蓮前禹洲蓮前BRTBRT項(xiàng)目項(xiàng)目 產(chǎn)品定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃產(chǎn)品定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃2關(guān)于品牌不得不說(shuō)的話(huà)關(guān)于品牌不得不說(shuō)的話(huà) 從大閱城到本項(xiàng)目，有限的接觸和溝通下來(lái)，我們已強(qiáng)烈感受到禹洲在房地產(chǎn)新周期起點(diǎn)上對(duì)品牌的戰(zhàn)略決心和前瞻性眼光。
基于禹。

45、謹(jǐn)呈禹洲集團(tuán)禹洲中心項(xiàng)目定位及招商手冊(cè)提案二O一三年四月三日本報(bào)告所推導(dǎo)的項(xiàng)目定位基于我司對(duì)于本案的獨(dú)特理解如甲方已有明確定位則屬另外范疇我們的宗旨全力為招商服務(wù) 每個(gè)人都需要自己的獨(dú)特性。
非誠(chéng)勿擾的光頭主持孟非中國(guó)好聲音的黑妞吉克雋逸百變。

46、廈門(mén)廈門(mén) BRTBRT 禹洲禹洲 F1F1 廣場(chǎng)工程廣場(chǎng)工程懸挑式腳手架專(zhuān)項(xiàng)方案懸挑式腳手架專(zhuān)項(xiàng)方案目目錄錄目錄.1第一節(jié)工程概況.4第二節(jié)編制依據(jù).6第三節(jié)施工計(jì)劃.7第四節(jié)施工工藝技術(shù). 9第五節(jié)施工安全保證措施. 15第六節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃。

47、山西侯禹高速公路山西侯禹高速公路 E7E7 合同段合同段目錄一編制依據(jù)二工程概況三施工組織及計(jì)劃四施工工藝五質(zhì)量保證措施六安全保證措施一 編制依據(jù)：1國(guó)道主干線(xiàn)二連浩特至河口公路山西侯馬至禹門(mén)口段黃河大橋兩階段施工圖設(shè)計(jì)C 冊(cè)中交第二公路勘。

48、禹洲金山城市廣場(chǎng)禹洲金山城市廣場(chǎng)可行性研究報(bào)告目目錄錄前言.3第一章項(xiàng)目總論.41.1 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)單位概況.41.1.1 項(xiàng)目名稱(chēng).41.1.2 項(xiàng)目法人簡(jiǎn)介.41.1.3 可行性研究報(bào)告編制依據(jù).41.1.4 可行性研究報(bào)告編制的范圍。

49、1年度產(chǎn)品概念提出,符合品牌升級(jí)戰(zhàn)略2精筑3.5體系升級(jí),延續(xù)精神統(tǒng)一口徑3三條產(chǎn)品線(xiàn)體系化包裝,提升產(chǎn)品力4社區(qū)物業(yè)服務(wù)升級(jí),平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)建設(shè)2018年禹洲產(chǎn)品線(xiàn)升級(jí)策略2018年禹洲產(chǎn)品線(xiàn)升級(jí)策略Part 1產(chǎn)品精神升級(jí)產(chǎn)品精神升級(jí)201。