1、合生集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊(cè)合生集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊(cè) 目錄目錄 合生集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊(cè) . 1 第一章 管理目標(biāo) . 2 第二章 崗位架構(gòu)圖 . 3 一辦公室主任 . 8 二文 員: . 10 三資 料 員: . 14 四水電工兼固定資產(chǎn)管理。

2、 物 業(yè) 工 作 手 冊(cè) 二零零三年九月 物業(yè)工作手冊(cè)目錄物業(yè)工作手冊(cè)目錄 1 前言前言5 2 2 綜綜合管理部組織架構(gòu)圖合管理部組織架構(gòu)圖6 6 3 3 管理分部人員組織架構(gòu)圖管理分部人員組織架構(gòu)圖6 6 4 4 綜合管理部綜合管理部物業(yè)。

3、 制制 度度 管管 理理 辦辦 法法 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司 考考考考 勤勤勤勤 管管管管 理理理理 辦辦辦辦 法法法法 審查委員會(huì)審查委員會(huì): 編號(hào):編號(hào): 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 日常考勤管理 . 2。

4、 戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃 對(duì)于合生創(chuàng)展品牌發(fā)展的戰(zhàn)略意義對(duì)于合生創(chuàng)展品牌發(fā)展的戰(zhàn)略意義: : 合生創(chuàng)展旅順項(xiàng)目將成為合生創(chuàng)展進(jìn)駐大連乃至中合生創(chuàng)展旅順項(xiàng)目將成為合生創(chuàng)展進(jìn)駐大連乃至中 國東北地區(qū),進(jìn)行品牌擴(kuò)張的第一站,具有里程碑國東北地區(qū)。

5、 合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案 2003年10月 內(nèi)容提要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議 背景 合生創(chuàng)展集團(tuán)是廣州市目前最大的房地產(chǎn) 開發(fā)商,開發(fā)項(xiàng)目遍及市內(nèi)外 1999年集團(tuán)通過聯(lián)展等廣告形式,用。

6、 合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案 內(nèi)容提要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議 背景 合生創(chuàng)展集團(tuán)是廣州市目前最大的房地產(chǎn) 開發(fā)商,開發(fā)項(xiàng)目遍及市內(nèi)外 1999年集團(tuán)通過聯(lián)展等廣告形式,用 樓盤逐步帶出合生。

7、上海合生廣場(chǎng)項(xiàng)目招商策劃書上海合生廣場(chǎng)項(xiàng)目招商策劃書 2008年元月 頁 1 上海市商圈分布圖上海市商圈分布圖 五角場(chǎng) vs 上海 1 1 人民廣場(chǎng) 2 2 南京東路 3 3 南京西路 4 4 淮海路 5 5 徐家匯 6 6 四川北路 7 。

8、 工工 程程 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè) 天津合生珠江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天津合生珠江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 目目 錄錄 工程管理手冊(cè)編寫說明1 工程生產(chǎn)管理總目標(biāo)2 工程 生產(chǎn)管理人員工作守則2 一工程管理系統(tǒng)組織架構(gòu)及職責(zé)3 一工程管理系統(tǒng)組織架。

9、廣東省廣告公司 廣東省廣告公司 合生創(chuàng)展集團(tuán)翡翠海岸 2000年媒介策劃書 一所處媒體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 二翡翠海岸可能的主人 三他們的媒介接觸情況 四我們的媒介目標(biāo) 五相應(yīng)的策略 內(nèi) 容 提 要 媒介行程 媒介組合 媒介選擇 費(fèi)用安排 廣告時(shí)機(jī) 一。

10、20071119 合生高爾夫營銷思路合生高爾夫營銷思路 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公 司的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用.因此 本文檔內(nèi)容僅限于對(duì)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司作投 標(biāo)之用;除此之。

11、CB Richard Ellis Page 1 廣州合生創(chuàng)展帝景公寓商業(yè)項(xiàng)目推介書廣州合生創(chuàng)展帝景公寓商業(yè)項(xiàng)目推介書 Mar, 2013 CBRE Page 2 1.1.項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 3 2.2.項(xiàng)目主題定位項(xiàng)目主題定位 11 3.3。

12、 工工 程程 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè) 天津合生珠江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天津合生珠江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 目目 錄錄 工程管理手冊(cè)編寫說明1 工程生產(chǎn)管理總目標(biāo)2 工程 生產(chǎn)管理人員工作守則2 一工程管理系統(tǒng)組織架構(gòu)及職責(zé)3 一工程管理系統(tǒng)組織架。

13、附件 14A: 合生創(chuàng)展集團(tuán)公司合生創(chuàng)展集團(tuán)公司 工程議標(biāo)立項(xiàng)審批表一工 098 版 年 月 日 地區(qū)公司 項(xiàng)目公司 議標(biāo)事項(xiàng) 議標(biāo)原因 簡(jiǎn)述 可附頁 地區(qū)結(jié)算 分中心意 見 地區(qū)工程 中心意見 地區(qū)總經(jīng) 理意見 集團(tuán)工程 管理中心 意見 。

14、 擇址灣區(qū)樞紐地段,融合城中優(yōu)越配套 為都會(huì)新世代顯貴生活重新定義 融創(chuàng)東城首府 凝注融創(chuàng)中國15年匠心精神,配合獨(dú)特設(shè)計(jì) 體驗(yàn)城中璀璨,細(xì)賞私人時(shí)間 進(jìn)與退,動(dòng)與靜 時(shí)刻盡意盡情 融創(chuàng)中國 千億房企 全國品牌十強(qiáng) 融中山,創(chuàng)未來 Uppe。

15、珠江合創(chuàng)滁州項(xiàng)目營銷定位斱案 六百年來誰著史六百年來誰著史 凡是過往,皆為序章.莎翁 滁州,這座城市有著太多癿過往,也就有著太多癿敀事. 當(dāng)一座有敀事的城市, 遇到一個(gè)志在運(yùn)營城市的企業(yè), 又會(huì)造就慫樣癿一段傳奇 思考路徂 一項(xiàng)目層面:擁有。

16、珠江合創(chuàng)滁州項(xiàng)目營銷定位斱案 六百年來誰著史六百年來誰著史 凡是過往,皆為序章.莎翁 滁州,這座城市有著太多癿過往,也就有著太多癿敀事. 當(dāng)一座有敀事的城市, 遇到一個(gè)志在運(yùn)營城市的企業(yè), 又會(huì)造就慫樣癿一段傳奇 思考路徂 一項(xiàng)目層面:擁有。

17、 20182018年年融融創(chuàng)萬創(chuàng)萬寧寧 日月灣項(xiàng)目年度推廣方案日月灣項(xiàng)目年度推廣方案 目標(biāo)任務(wù) 溢價(jià)后的快銷溢價(jià)后的快銷 六月份前 日島三期產(chǎn)品全部清貨 解決方案 差異化價(jià)值輸出差異化價(jià)值輸出 找出日島三期獨(dú)一無二 的價(jià)值點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)輸出 。

18、20182018年年融融創(chuàng)萬創(chuàng)萬寧寧 興隆興隆項(xiàng)目項(xiàng)目推廣推廣策略案策略案 直接任務(wù)直接任務(wù) 溢價(jià)溢價(jià) 快銷快銷 打造區(qū)域打造區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品內(nèi)的產(chǎn)品標(biāo)桿標(biāo)桿頂級(jí)頂級(jí)項(xiàng)目項(xiàng)目 解決方案解決方案 價(jià)值表達(dá)價(jià)值表達(dá) 如何如何在區(qū)位市場(chǎng)上,進(jìn)行差異性。

19、通 州 合景泰富聯(lián)手紅星美凱龍共筑 環(huán)滬大勢(shì),傳奇之后再風(fēng)云 合景泰富EXQUISITE 世 聯(lián) 行 世界潮涌 以史為鑒,可知興替 寧波都市圈 杭州都市圈 南京都市圈 蘇錫常都市圈 滬寧合杭甬發(fā)展 帶 沿江發(fā)展帶 上海 合肥都市圈 南通 滬。

20、 代言東方 嚴(yán)苛的桃源系脈址法則 城 擇脈 上海最國際的東方南京最古老的東方蘇州最精華的東方 地理圖騰 上海金雞湖高爾夫南京老山國家森林公園蘇州石湖風(fēng)景區(qū) 市地位 基址 登峰造極 嚴(yán)苛的桃源系規(guī)制法則 東 相地屋檐街巷庭院園林臺(tái)地院落 方美。

21、綠地云創(chuàng)園綠地云創(chuàng)園公寓客戶分析報(bào)告公寓客戶分析報(bào)告 2018年7月 1 世界500強(qiáng)企此 01群體特征 02活躍地區(qū) 03購買目的 04信息收集與方案評(píng)估 05選擇原因 06活動(dòng)形式 07營銷建議 CONTENTS 目錄 目 錄 世界50。

22、代言東方 嚴(yán)苛的桃源系脈址法則 城 擇脈 上海最國際的東方南京最古老的東方蘇州最精華的東方 地理圖騰 上海金雞湖高爾夫南京老山國家森林公園蘇州石湖風(fēng)景區(qū) 市地位 基址 登峰造極 嚴(yán)苛的桃源系規(guī)制法則 東 相地屋檐街巷庭院園林臺(tái)地院落 方美學(xué)。

23、 全球,共此桃花源全球,共此桃花源 國粹經(jīng)典國粹經(jīng)典 海上名園海上名園 上海上海 重回桃花源重回桃花源 桃花源,桃花源, 代言全球華人代言全球華人 終極居住理想終極居住理想 每個(gè)人心中,都有一座桃花源. 千百年來,它從陶淵明筆下亦真亦幻的樂。

24、全球,共此桃花源全球,共此桃花源 國粹經(jīng)典國粹經(jīng)典 海上名園海上名園 上海 重回桃花源 上海 重回桃花源 桃花源, 代言全球華人 桃花源, 代言全球華人終極居住理想 終極居住理想 每個(gè)人心中,都有一座桃花源. 千百年來,它從陶淵明筆下亦真亦。

25、 珠江頤德公館營銷方案 雙品牌核爆 2 回籠資金:9.2億元 2010年總目標(biāo): 我們癿目標(biāo) 3 南區(qū):由亍余貨僅16套,貨值約5.2億元, 因此,計(jì)劃全部售罄,預(yù)計(jì)回籠資金5.2億元; 我們癿目標(biāo) 目標(biāo)分解: 北區(qū):剩余癿回籠資金均需由北。

26、 云 溪 四 季云 溪 四 季 推廣策略溝通方案推廣策略溝通方案 合景合景 融創(chuàng)融創(chuàng) 先了解下項(xiàng)目 本案是合景與融創(chuàng)兩大豪宅開發(fā)商 在廣州東聯(lián)合開發(fā)打造的 一個(gè)配套相對(duì)完備擁有優(yōu)越山湖田景觀 滿足全年齡段的生活大城 項(xiàng)目概冴項(xiàng)目概冴 然而項(xiàng)。

27、融融創(chuàng)創(chuàng)萬萬科科綠綠城城 合合院院別別墅墅 更多地產(chǎn)干貨,請(qǐng)關(guān)注明源地產(chǎn)研究院my d c y j y 更多地產(chǎn)干貨,請(qǐng)關(guān)注明源地產(chǎn)研究院my d c y j y 更多地產(chǎn)干貨,請(qǐng)關(guān)注明源地產(chǎn)研究院my d c y j y 更多地產(chǎn)干貨,請(qǐng)。

28、工工程程管管理理手手冊(cè)冊(cè)天津合生珠江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天津合生珠江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目目錄錄工程管理手冊(cè)編寫說明1工程生產(chǎn)管理總目標(biāo)2 工程生產(chǎn)管理人員工作守則2一工程管理系統(tǒng)組織架構(gòu)及職責(zé)3一工程管理系統(tǒng)組織架構(gòu)3 二 工 程 管 理 部。

29、 合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案內(nèi)內(nèi)容容提提要要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議背景背景 合生創(chuàng)展集團(tuán)是廣州市目前最大的房地產(chǎn)開發(fā)商,開發(fā)項(xiàng)目遍及市內(nèi)外 1999年集團(tuán)通過聯(lián)展等廣告形式,用樓盤逐步帶出。

30、目目錄錄第一章總則.3第二章組織架構(gòu).3第三章營銷系統(tǒng)職能.4第四章營銷監(jiān)控管理.5第五章營銷費(fèi)用管理.6第六章 營銷統(tǒng)計(jì)管理. 7第七章品牌推廣管理.8第一節(jié)全國性集團(tuán)品牌推廣管理. 8第二節(jié) 地區(qū)性品牌推廣管理.9第三節(jié)集團(tuán)新聞宣傳管理。

31、Activity overview活動(dòng)概況Planning ideas現(xiàn)場(chǎng)布置Event Planningm活動(dòng)內(nèi)容Action plan活動(dòng)預(yù)案And the group brand press conferenceAnd the gro。

32、安徽首創(chuàng)免費(fèi)車位快銷模式安徽首創(chuàng)免費(fèi)車位快銷模式簡(jiǎn)單 粗暴 高效顛覆傳統(tǒng)車位銷售模式,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維2019年6月傳統(tǒng)車位營銷模式遭遇瓶頸傳統(tǒng)車位營銷模式遭遇瓶頸l代理,佛系營銷,去化慢l包銷,是車位去庫存的美麗謊言,也只能去化剛需客戶。

33、3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006。

34、公眾號(hào):地產(chǎn)營銷策劃中心 法式合院法式合院創(chuàng)意闡釋創(chuàng)意闡釋創(chuàng)意闡釋創(chuàng)意闡釋設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路分鏡腳本分鏡腳本公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介公眾號(hào):地產(chǎn)營銷策劃中心創(chuàng)意闡釋創(chuàng)意闡釋設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)思路分鏡腳本分鏡腳本公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介法式合院為何公眾號(hào):地產(chǎn)營銷策。

35、目 錄第一章 總 則3第二章 組織架構(gòu)3第三章 營銷系統(tǒng)職能4第四章 營銷監(jiān)控管理5第五章 營銷費(fèi)用管理6第六章 營銷統(tǒng)計(jì)管理7第七章 品牌推廣管理7第一節(jié) 全國性集團(tuán)品牌推廣管理7第二節(jié) 地區(qū)性品牌推廣管理8第三節(jié) 集團(tuán)新聞宣傳管理9第八。

36、全球,共此桃花源全球,共此桃花源 國粹經(jīng)典國粹經(jīng)典 海上名園海上名園 上海上海 重回桃花源重回桃花源 桃花源,桃花源, 代言全球華人代言全球華人 終極居住理想終極居住理想 每個(gè)人心中,都有一座桃花源. 千百年來,它從陶淵明筆下亦真亦幻的樂土。

37、3地地辦辦公公樓樓及及鍋鍋爐爐房房開開發(fā)發(fā)成成本本編編制制表表2006年第1版制表單位:天津地區(qū)公司編制時(shí)間:2005年12月15日一一項(xiàng)項(xiàng)目目基基礎(chǔ)礎(chǔ)資資料料一一期期一一期期面積差異編制依據(jù)差異說明05年年建建筑筑面面積積06年年建建筑筑。

38、合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司成本管理辦法討論稿目 錄第一章 總 則.2第二章 目標(biāo)成本的制定審定下達(dá).2第三章 目標(biāo)成本的執(zhí)行監(jiān)控反饋.6第四章 超成本項(xiàng)目的審批23第五章 結(jié)算管理24第六章 成本核算.27第七章 獎(jiǎng)懲規(guī)定30第八章 附 則33 。