1、力纜狂瀾,開盤前失控拯救 邢臺碧桂園觀瀾壹號開盤經驗復盤,2019.4月,項目情況簡述,項目位于邢臺市七里河片區,總占地97.87畝,容積率2.2,總建面19.63萬.總貨值14.33億其中:住宅13.33億車位1億.整體規劃6棟高層6棟中。

2、碧碧桂桂園園鳳鳳凰凰灣灣容容桂桂20162016年年開開盤盤前前營營銷銷策策略略 節節奏奏 品牌導入期廣泛拓客期 時時間間 4月5月6月上旬6月中旬 節節點點產產品品發發布布會會 思思路路 品牌強勢推廣 區域價值炒作 回家,就是一場暢游濱江。

3、開盤前重點營銷策劃及準備工作開盤前重點營銷策劃及準備工作 目錄目錄 第一部分:賣點提煉 第二部分:賣點展示 第三部分:平面表現 第四部分:媒體計劃 第一部分:賣點提煉第一部分:賣點提煉 自然生態環境:自然生態環境:溫江生態城溫江生態城 區位。

4、開開盤盤前前工工作作計計劃劃暫暫定定時時間間節節點點:8 8月月下下旬旬售售樓樓部部開開放放,1212月月下下旬旬開開盤盤,根根據據項項目目情情況況及及時時調調整整 時時間間節節點點5 5月月6 6月月 單單位位負負責責單單位位協協作作單單。

5、萬科海云閣開盤前工作準備 可售資源梳理 1 2 3 4 5 120 ,46套,共5520 90 ,28套,共2520 90 ,94套,共8156 8套變異 120 ,70套,共8068 6套變異 135,106套,共13804 10套變異 。

6、商商業業項項目目開開業業前前商商管管工工程程相相關關工工作作倒倒排排節節點點表表 編制商管總部工程審核簽發 根據總結經驗及參考同行業標準,初步建立商業項目開業前商管工程相關工作倒排節點,以推動籌備期項目穩定有序建 設和管理,提供效率及協作水。

7、12345678912345678912345678912345678912345678912345678912345678912345678912345 6 1認籌排號銷售經理 2內部認購銷售經理 3開盤銷售經理 4制訂招投標計劃策劃經理。

8、 開盤前營銷作戰計劃 藍鯨定位傳播 事業三部 2019.02.19 本報告高度嚴格保密,整體涉及活動定位方案及其執行 漯河建業云熙府項目 2019年一批開盤前推廣執行 L U O H E C O M P A N Y M A R K E T 。

9、 20132013天天宏宏咖咖滙滙認認籌籌工工作作計計劃劃倒倒排排表表20132013年年1010月月20132013年年1111月月 編編 號號 分分類類工工作作明明細細 責責任任單單位位20132013年年1010月月20132013年。

10、開盤前銷售準備工作 2018年11月 一開盤前工作標準動作排期流程圖 盤前工作標準動作排期 圖片區域 階段一 階段一 階段二 圖片區域 階段三 圖片區域 階段三 圖片區域 二開盤前風險檢查流程圖標準動作 階段一 圖片區域 階段二 圖片區域 。

11、項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃 項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示 月份 1 1銷售節點 1認籌排號 2內部認購2012年4月10日2012年5月18日 3開盤2012年5月19日2011年6月16日 2產。

12、開開盤盤前前工工作作鋪鋪排排計計劃劃 序序號號工工作作內內容容 5月6月 一一方方案案類類 定位報告一一 二二 三三 四 一一 二二 營銷策劃報告 市調報告 階段性營銷推廣方案 產品推售報告 價格報告 二二賣賣場場準準備備 臨時外展點 售樓。

13、項項目目開開盤盤前前期期一一級級流流程程 項目分類 序號工作項目工作內容責任人完成時間 月份 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。

14、項項目目開開盤盤前前準準備備工工作作清清單單 項目分 類 序 號 工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示 月份 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 。

15、開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表 時時間間1010月月1111月月1212月月 具具體體內內容容10.1910.2510.1910.2510.2611.110.2611.111.211.811.211.811.911.1511.91。

16、開開盤盤前前工工作作時時間間安安排排表表 序號項目分項細項基本動作負責單位 時間 N月N1月N2月N3月N4月 15101520253015101520253015101520253015101520253015 1關鍵時間節點 2 營銷 。

17、開開盤盤計計劃劃板板塊塊 營銷統籌方案開盤廣告推廣活動鋪排銷售策略 總體工作時間安排表線下釋放開盤信息學校奠基價格建議 造勢炒作策略線上熱搶炒作暖場洗籌拓客策略 推廣執行樣板房開放展示面沖籌策略 客戶積累及篩選方案開盤活動轉化率提升策略 推。

18、項項目目工工作作排排期期表表 項項目目分分類類 責責任任方方 7 7月月8 8月月 工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234 合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客 工工程程 圖圖紙紙 類類 1 1永。

19、星星河河傳傳奇奇開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排 階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地 預計完成時間段2017.11月2017.12月2018.12月 工作 分類 市場區域市場監測政策動態土拍動態競品銷售動態廣告及活。

20、XXXX購購物物中中心心開開業業工工作作計計劃劃倒倒排排表表綜綜合合部部 科室工作分項細項 2011年1月2011年2月2011年3月2011年4月 2011年5月1日 部門需要同 級配合 需要其他配合 部門 備注 510 15 20 25。

21、XXXX購購物物中中心心開開業業工工作作計計劃劃倒倒排排表表物物業業部部 序號分分項項細細項項 20112011年年1 1月月20112011年年2 2月月20112011年年3 3月月20112011年年4 4月月20102010年年4 。

22、目 錄 directory 7 1 營銷目標不思路 2 營銷執行方案 3 預算不配合 營銷目標不思路 1 項目銷售目標 住宅產品6個月完成丌低二90 公寓類產品10個月完成丌低二90 商業產品12個月完成丌低二90 各產品預售證下發后: 難。

23、 Marketing prospects 營銷前景 Marketing Strategy Adjustment from September to December 912月營銷策略調整 912 Marketing Cost Budget 。

24、工作類別工作類別子類別子類別工作內容工作內容完成時間完成時間責任人責任人 1媒介排期2016.6.12 談判完成2016.5.30 排期完成2016.6.12 2戶外廣告位采購2016.6.30 形象廣告點位確定2016.6.12 形象廣告。

25、XXXX目目開開盤盤前前招招商商工工作作倒倒排排劃劃 1招商中心場時2016年5月20日開放時2016年5月28日 2拓客團開拓周期2016年5月25日 2016年7月25日 3 時劃安排2016年6月25日小2016年7月30日大 4戶時。

26、開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表時時間間1010月月1111月月1212月月具具體體內內容容10.1910.2510.1910.2510.2611.110.2611.111.211.811.211.811.911.1511.911。

27、開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預計完成時間段2017.11月2017.12月2018.12月工作分類市場區域市場監測政策動態土拍動態競品銷售動態廣告及活動動態監控主要客群情況監測。

28、項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節點1認籌排號2內部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅 2018年5月19日2017年6月16日2產品研發市。

29、項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方7 7月月8 8月月工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類1 1永久售樓處示范區景觀。

30、太太原原小小鎮鎮開開盤盤前前工工作作執執行行計計劃劃表表項項目目分分類類2 2月月3 3月月上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬項項目目節節點點核核心心團團隊隊到到位位3.53.5全全員員到到位位3.123.12全全員員上上崗崗。

31、Marketing prospects營銷前景Marketing Strategy Adjustment from September to December912月營銷策略調整912 Marketing Cost Budget912營銷費。