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2019藍睛創意-萬科未來之光整合推廣

萬科未來之光整合推廣思路溝通匯報 貴有貴的道理 本案核心問題 貴 過去兩年的時間,讓我們更加清晰的認知到- 貴在地價, 貴在單價, 貴在造價, 貴在總價, 貴在代價。 所以,未來之光不應該是一個降下身段的項目 如8年前的金域華府 如6年前的森林公園 一個品牌大盤應該肩負起改變地緣審美的使命 大盤矛盾

2019藍睛創意-萬科未來之光整合推廣Tag內容描述:

1、喚醒一顆翡翠的 光芒 THE LIFE AND FUTURE OF HUMAN SETTLEMENT ON THE WEST COAST THE LIFE AND FUTURE OF HUMAN SETTLEMENT ON THE WEST。

2、萬科萬科 青山湖整合推廣方案及創意表現青山湖整合推廣方案及創意表現 IBWIBW自在廣告自在廣告 20102010年年0101月月 1 1目標目標 2 2問題問題 3 3產品回顧產品回顧 4 4贏得關注贏得關注 5 5人群分析人群分析 6 。

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5、 基于前期大策略反饋及4月執行工作配合, 本次方案明晰目標界定問題及對項思考. 項目IP策略傳 播企劃思考 視角化IP營銷故事線 1打通玉琮到未來之光的時代新生意義 2 對 標 丸 之 內 , 建 立 產 品 價 值 屋 3擬定201820。

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7、2004.1 BIRTHIDEA博思堂廣告 1 萬科金域藍灣二期萬科金域藍灣二期 整合推廣策略整合推廣策略 Integrated Promotion StrategyIntegrated Promotion Strategy 有效殲擊有效殲。

8、也許,這是神的指引 萬科羅村項目傳播策略 金燕達觀 為什么要有光 所以萬科來了,帶著光 萬科是光:世界500強,中國最具影響力地產品牌,深耕佛山13載 城市之光是光:城市中心,新興力量,中堅客戶,引領未來的標桿 產品打造是光:精裝交付,新三。

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13、十 煙煙 年 萬萬 YANTAI WITH THE FUTURE YANTAI WITH THE FUTURE YANTAI WITH THE FUTURE YANTAI WITH THE FUTURE YANTAI WITH THE FU。

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15、 合肥正榮府整合推廣思路提報方案 空間迚化 時代資產 2018年最嚴重的三個問題: 供應量激增政策風向丌明產品工業化加劇 國家想要的四化:改善剛需化界面城鎮化通脹固態化市場穩定化 人民想要的四點:住的更好點生活方便點買過再漲點花的錢少點 我。

16、萬科翔安項目整合推廣方案及創意表現萬科翔安項目整合推廣方案及創意表現 目錄:目錄: 2 2項目優勢項目優勢成熟的城市作品樹立標桿成熟的城市作品樹立標桿 1 1審時度勢審時度勢萬科引領翔安萬科引領翔安 3 3人群洞察人群洞察找到這群人的核心需。

17、萬科萬科 豪宅豪宅 整合推廣方案及創意表現整合推廣方案及創意表現 1 1目標目標 2 2問題問題 3 3產品回顧產品回顧 4 4贏得關注贏得關注 5 5人群分析人群分析 6 6建立溝通建立溝通 7 7市場占位市場占位 8 8階段推廣階段推廣。

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22、綱要綱要 P1 視覺表現 P2 場景營造 P3 推廣節奏 PART I 視覺表現視覺表現 PART II 場景營造場景營造 場景營造場景營造 90后已經有人28歲了 背景 根據目前在項目周邊廠區40000名真實客戶的 100份問卷來看 45。

23、大大 盤盤 首首 開開中梁潁泉地塊 2019 推廣策略方案首開如果不是千人哄搶,高周轉就是偽命題首開如果不是千人哄搶,高周轉就是偽命題2019年全年明確一個目標10億億首開供貨1000套以上套以上均價實現9000去化率90全阜陽,看我表演全。

24、基于前期大策略反饋及4月執行工作配合,本次方案明晰目標界定問題及對項思考.項目IP策略傳播企劃思考視角化IP營銷故事線1打通玉琮到未來之光的時代新生意義2 對 標 丸 之 內 , 建 立 產 品 價 值 屋3擬定20182020的3年發展計。

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26、萬萬煙煙十年YANTAI WITH THE FUTUREYANTAI WITH THE FUTUREYANTAI WITH THE FUTUREYANTAI WITH THE FUTUREYANTAI WITH THE FUTUREYANT。

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