1、萬科未來之光整合推廣思路溝通匯報 貴有貴的道理 本案核心問題 貴 過去兩年的時間，讓我們更加清晰的認知到- 貴在地價， 貴在單價， 貴在造價， 貴在總價， 貴在代價。
所以，未來之光不應(yīng)該是一個降下身段的項目 如8年前的金域華府 如6年前的森林公園 一個品牌大盤應(yīng)該肩負起改變地緣審美的使命 大盤矛盾點： 多業(yè)態(tài)高頻率推貨的形象不統(tǒng)一 高價盤的兩大支撐: 重新思考 1、物質(zhì)支撐：項目具有。

2、 大 盤 首 開 中 梁 潁 泉 地 塊 2 0 1 9 推 廣 策 略 方 案 首開如果不是千人哄搶，高周轉(zhuǎn)就是偽命題 2019年全年明確一個目標(biāo) 10億 首開供貨 1000套以上 均價實現(xiàn) 9000 去化率 90 全阜陽，看我表演 解決。

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4、 合肥正榮府整合推廣思路提報方案 空間迚化 時代資產(chǎn) 2018年最嚴重的三個問題： 供應(yīng)量激增政策風(fēng)向丌明產(chǎn)品工業(yè)化加劇 國家想要的四化：改善剛需化界面城鎮(zhèn)化通脹固態(tài)化市場穩(wěn)定化 人民想要的四點：住的更好點生活方便點買過再漲點花的錢少點 我。

5、大大 盤盤 首首 開開中梁潁泉地塊 2019 推廣策略方案首開如果不是千人哄搶，高周轉(zhuǎn)就是偽命題首開如果不是千人哄搶，高周轉(zhuǎn)就是偽命題2019年全年明確一個目標(biāo)10億億首開供貨1000套以上套以上均價實現(xiàn)9000去化率90全阜陽，看我表演全。