1、足城鄉(xiāng)居民個性化品質(zhì)化差異化消費需求,推動消費升級和培育新增長點,深入實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略和促進形成強大國內(nèi)市場的重要途徑;是健全從農(nóng)田到餐桌從枝頭到舌尖的生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系,提高醫(yī)藥產(chǎn)品物流全過程品質(zhì)管控能力,支撐實施食品安全戰(zhàn)略和建設(shè)健。

2、大數(shù)據(jù)依托全國統(tǒng)一的國家種業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,構(gòu)建國家重要農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源數(shù)據(jù)庫,繪制全國農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源分布底圖,推進農(nóng)作物畜禽水產(chǎn)微生物等種質(zhì)資源的數(shù)字化動態(tài)監(jiān)測信息化監(jiān)督管理.開展動植物表型和基因型精準(zhǔn)鑒定評價,深度發(fā)掘優(yōu)異種質(zhì)優(yōu)異基因,構(gòu)建分子指。

3、是開展國土空間開發(fā)保護活動實施國土空間用途管制核發(fā)鄉(xiāng)村建設(shè)項目規(guī)劃許可進行各項建設(shè)等的法定依據(jù).要整合村土地利用規(guī)劃村莊建設(shè)規(guī)劃等鄉(xiāng)村規(guī)劃,實現(xiàn)土地利用規(guī)劃城鄉(xiāng)規(guī)劃等有機融合,編制多規(guī)合一的實用性村莊規(guī)劃.村莊規(guī)劃范圍為村域全部國土空間,可。

4、牧場建設(shè),在中央政策的引導(dǎo)下,各地紛紛加大投入力度,新的海洋牧場建設(shè)區(qū)域和內(nèi)容不斷涌現(xiàn),規(guī)劃原有內(nèi)容難以滿足實際需求.同時,隨著海洋生態(tài)保護紅線等相關(guān)涉海政策法規(guī)不斷完善,有必要對規(guī)劃中的部分海域進行調(diào)整.為更好地適應(yīng)海洋牧場建設(shè)的新形勢新。

5、料及產(chǎn)成品等運輸為主,兼顧集裝箱運輸,貨物流通和產(chǎn)業(yè)開發(fā)并重,逐步建成布局合理功能完善綠色安全的現(xiàn)代化內(nèi)河港口.二原則同意規(guī)劃提出的港口岸線利用規(guī)劃方案.揚州內(nèi)河港共規(guī)劃港口岸線18093米.各港區(qū)規(guī)劃港口岸線長度為:揚城港區(qū)港口岸線長度3。

6、念,積極服務(wù)全國構(gòu)建新發(fā)展格局,以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動力,以補短板和鍛長板結(jié)合自主可控和開放合作為原則,堅定不移推進制造強省質(zhì)量強省網(wǎng)絡(luò)強省數(shù)字江蘇建設(shè),聚焦13個先進制造業(yè)集群和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

7、33,居各省市之首;其次是湖南省,占全部破產(chǎn)房企數(shù)量的9.33;安徽省江蘇省浙江省則并列第三,均占全部破產(chǎn)房企的7.58,上述5個省份的破產(chǎn)房企數(shù)量約占2021年內(nèi)破產(chǎn)房企總量的一增.同時,從上圖中可以看出,目前發(fā)布破產(chǎn)文書的房企主要集中。

8、另外小產(chǎn)權(quán)房不是法律概念,是人民在社會實踐中形成的一種約定俗成的稱謂.2對于小產(chǎn)權(quán)房子,一般是不能夠取得產(chǎn)權(quán)證的,所有是不具備房間建造銷量資格,也沒有在政府部門登記表備案,很容易顯示一房子兩賣房間爛尾出售合同無效等現(xiàn)狀,導(dǎo)致購房者無法取得。

9、房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績排行榜單TOP100,以供參考.注:中指院發(fā)布數(shù)據(jù)不含港澳臺地區(qū).榜單解讀:百強企業(yè)2022年12月銷售額累計10312.9億元,其中2月單月銷售額累計4169.2億元,百強企業(yè)累計單月銷售額環(huán)比下降32.1;入圍門檻由1。

10、到10;2035年,數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展水平位居世界前列.此外規(guī)劃還重點部署了十四五期間數(shù)字經(jīng)濟八大任務(wù),在政策引導(dǎo)下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈將實現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我國數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展將進入加速期.數(shù)字政府加強數(shù)字政府建設(shè),推動政務(wù)數(shù)據(jù)共享,進一步壓減各類證明。

11、未納入研究對象恒大藍光佳兆業(yè)新力等千億級民營房企的暴雷,給房地產(chǎn)行業(yè)澆了涼水.2022年,籠罩在悲觀的陰影之下俗話說,危中藏機數(shù)據(jù),能夠真實反映一家企業(yè)的經(jīng)營水平.我們把萬科集團中海發(fā)展綠城中國華潤置地招商蛇口連續(xù)5年的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)拿出來。

12、學(xué)區(qū)專家直播方案 目的 打造鏈家學(xué)區(qū) 品牌專業(yè)形象 嘗試直播平臺 策略 通過打造首檔房事直播PGC式直播節(jié)目, 邀請鏈家專家或經(jīng)紀(jì)人進行政策解讀及互動答疑, 以提升鏈家學(xué)區(qū)品牌專業(yè)形象 合作平臺 合作模式:新浪資源位推廣一直播平臺分享微博微。

13、 北京鏈家地產(chǎn)轉(zhuǎn)定流程北京鏈家地產(chǎn)轉(zhuǎn)定流程 一一目的目的 運用團隊配合,制造緊張銷售氣氛,促使業(yè)主盡快收定,快速銷售達成最后簽約的 目的. 二二流程流程 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 域 轉(zhuǎn) 看 或 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn) 人 其 他 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn)。

14、 第一章第一章 過過 戶戶 流流 程程 過戶流程: 1. 交易所優(yōu)惠性住房審批商品房交易房除外 2. 查檔 3. 復(fù)印 4. 交契稅個人所得稅 5. 二手房資金監(jiān)管 6. 取號到窗口辦理過戶手續(xù) 7. 繳納交易費工本費 8. 帶買賣雙方到銀。

15、 合同編號:合同編號: 交易編號:交易編號: 房屋買賣業(yè)務(wù)房屋買賣業(yè)務(wù) 簽約文件合訂本簽約文件合訂本 簽約提示簽約提示 1本合訂本包括的每個文件,您均需要簽署式三份.交易雙方及鏈家地產(chǎn)各執(zhí)一份,另另 請您在合同騎縫處簽字確認(rèn).請您在合同騎縫。

16、鏈家租房合同鏈家租房合同 合同分類合同分類 : : 房屋租賃合同 合同條數(shù)合同條數(shù) : : 行業(yè)類別行業(yè)類別 : : 房產(chǎn)與建筑行業(yè) 字?jǐn)?shù)字?jǐn)?shù) : : 鏈家租房合同 訂立合同雙方: 出租方,以下簡稱甲方 承租方,以下簡稱乙方 根據(jù)中華人。

17、北京鏈家分享北京鏈家分享 人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況人力資源中心部門工作設(shè)置及配備情況 人力資源中心 職 能 招 聘 部 運 營 招 聘 部 人 事 績 效 部 組 織 發(fā) 展 部 薪 酬 福 利 部 績 效 監(jiān) 控 部 職能招聘部。

18、鏈家地產(chǎn)儲備店經(jīng)理培訓(xùn)班鏈家地產(chǎn)儲備店經(jīng)理培訓(xùn)班 鏈家地產(chǎn)鏈家地產(chǎn) 培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心 談?wù)?判判 簽簽 約約 課程大綱 談判前的準(zhǔn)備 談判的布局 談判的技巧 應(yīng)對突發(fā)事件 簽約細節(jié)與禁忌 知己知彼,百戰(zhàn)不殆知己知彼,百戰(zhàn)不殆 孫子兵法 何謂。

19、鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料 新區(qū)經(jīng)理輔導(dǎo)計劃新區(qū)經(jīng)理輔導(dǎo)計劃 鏈家控股內(nèi)部資料鏈家控股內(nèi)部資料 目錄一目錄一 副總主講: 1.區(qū)經(jīng)理角色認(rèn)知 2.經(jīng)營邏輯分享 3.神奇公式發(fā)力點 4.區(qū)域經(jīng)營診斷數(shù)據(jù) 5.區(qū)域運營管理五個層面 6.區(qū)。

20、 2010 鏈家微博使用指導(dǎo)教程 鏈家微博使用指導(dǎo)教程 2010 鏈家微博使用指導(dǎo)教程目錄 第一篇 開通微博的四項基本步驟 注冊開通 完善個人信息 關(guān)注鏈家高管 第二篇 經(jīng)紀(jì)人的微博營銷 如何被潛在客戶發(fā)現(xiàn) 推廣微博的小技巧 如何發(fā)掘潛在客。

21、合同管理規(guī)定合同管理規(guī)定 運營支持部運營支持部 內(nèi)容大綱內(nèi)容大綱 1.1.合同管理規(guī)定的目的及適用范圍合同管理規(guī)定的目的及適用范圍 2.2.合同種類的劃分和管理辦法合同種類的劃分和管理辦法 3.3.合同管理的相關(guān)流程合同管理的相關(guān)流程 4。

22、 2009 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 2010 鏈家地產(chǎn)鏈家地產(chǎn)20112011年度年度 運營薪資績效調(diào)整運營薪資績效調(diào)整 經(jīng)紀(jì)人版經(jīng)紀(jì)人版 2011年年1月月1日日 2009 1 目錄目錄 本次調(diào)整的要點本次調(diào)整的要點 薪資調(diào)整的具體內(nèi)。

23、同意出售證明同意出售證明 本人本人 ,身份證號碼,身份證號碼: 系售房人系售房人 之配偶,現(xiàn)在此聲明如下:之配偶,現(xiàn)在此聲明如下: 同意售房人同意售房人 出售其名下位于出售其名下位于 之之 房屋.房屋. 聲明人簽字:聲明人簽字: 年年 月。

24、鏈家理財平臺服務(wù)協(xié)議 重要提示: 鏈家理財平臺依據(jù)本協(xié)議的規(guī)定為您提供服務(wù), 本協(xié)議在您和鏈家理財平臺間具有合同 上的法律效力. 鏈家理財平臺在此特別提醒您在注冊前請認(rèn)真閱讀 充分理解本協(xié)議各條款, 特別是其中所涉及的免除限制鏈家理財平臺責(zé)。

25、一一制度正文制度正文 1 1時效:時效: 本績效法則除有特殊時限規(guī)定的,將作為天津鏈家 2010 年 1 月 1 日2010 年 12 月 31 日 的運營績效標(biāo)準(zhǔn) 2 2職級劃分職級劃分: 關(guān)鍵名詞解釋:關(guān)鍵名詞解釋: D 點 指生死線。

26、聲聲 明明 購房人 身份證件名稱及號碼: 擬購買座落于 房屋,現(xiàn)就上述購房相關(guān)事宜聲明如下: 一一購房人購房人戶籍情況戶籍情況 1購房人戶籍所在省份為:北京外埠 2外埠購房人是否能夠提供在京 1 年以上納稅證明或社會保險繳納證明:是否 二二。

27、 運營操作準(zhǔn)則運營操作準(zhǔn)則 目錄目錄 一運營操作準(zhǔn)則一運營操作準(zhǔn)則 一運營操作準(zhǔn)則一運營操作準(zhǔn)則 1以有效地址和有效電話為標(biāo)準(zhǔn),房屋面積誤差在 3平米之內(nèi)的可忽略 不算,可分房源錄入業(yè)績 10,房源信息錄入錯誤的業(yè)績不予計算. 2以鑰匙托管。

28、房房 屋屋 租租 賃賃 合合 同同 出租方以下稱甲方出租方以下稱甲方 姓 名: 身份證號碼: 常住地址: 電 話: 代理人代表人: 身份證號碼: 承租方以下稱乙方承租方以下稱乙方 姓 名: 身份證號碼: 常住地址: 電 話: 代理人代表人。

29、告知書告知書 購買方購買方 和出售方和出售方 于 年 月 日與北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司鏈家地產(chǎn)簽 署了居間服務(wù)合同 . 因本次交易涉及 請將本次交易的具體復(fù)雜情形填寫在此處,例如央產(chǎn)房上市解抵押商業(yè)貸 款公積金貸。

30、鏈家經(jīng)營模式全解剖 金庸先生究其一生寫就了飛雪連天射白鹿, 笑書神俠倚 碧鴛多部作品,在其造就的主人公中,金庸獨愛一人,這個 人武功低微玩,不學(xué)無術(shù),貪財好色,自私自利,而且沒有 遠大的抱負,也并沒有俠之大者,為國為民的情懷,但其玩 轉(zhuǎn)各個。

31、 1 意義 為了樹立企業(yè)良好的品牌形象,規(guī)范門店經(jīng)紀(jì)人接待標(biāo)準(zhǔn)及禮儀,使員工更具有行業(yè)競爭 力,特指作本作業(yè)指南,以更好的為客戶提供舒心開心放心的專業(yè)服務(wù). 2 門店接待的種類 2.1 門店櫥窗接待 客戶業(yè)主直接到門店與鏈家地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人直接面。

32、 20012017 年社會責(zé)任報告1 目錄關(guān)于本報告 本報告是鏈家集團鏈家公司我們發(fā)布的第一份企業(yè)社會責(zé)任報告.今后 鏈家將定期發(fā)布報告,向利益相關(guān)方報告公司在履行社會責(zé)任方面的最新進展. 報告范圍 報告組織范圍:本報告內(nèi)容覆蓋鏈家集團及其。

33、北北京京鏈鏈家家房房地地產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)有有限限公公司司 大大區(qū)區(qū)實實施施部部培培訓(xùn)訓(xùn)專專員員交交接接單單 系統(tǒng)號:姓名: 入司日期: 年 月 日 最后工作日: 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)檔檔案案 電電子子版版 : 筆記本大靈。

34、培訓(xùn)專員 月考勤匯總表 序號姓名 所屬區(qū)域出勤天數(shù)飯補休假天數(shù)休假類型休假起止日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 遲到天數(shù)備注 培訓(xùn)專員 月考勤匯總表 培訓(xùn)專員 月考勤表 姓。

35、2016 LIANJIA GROUP INTRODUCTION 鏈家 集團介縐 2016 LIANJIA GROUP INTRODUCTION 鏈家 集團介紹 目錄 歷叱 行業(yè)顛覆者 未來 萬億級房產(chǎn)O2O平臺 品牌 鏈上你未來的家 團隊 。

36、 03 2018 年中國房地產(chǎn)市場展望 三2018年房地產(chǎn)市場展望22 22 一政策環(huán)境中性趨緊 29 二2018年房地產(chǎn)市場可能出現(xiàn)的新變化 13 二調(diào)控:外冷內(nèi)熱,分化加強 13 一市場表面降溫 19 二內(nèi)火未消,潛在需求仍在 市場篇。

37、銜銜接接1 1培培訓(xùn)訓(xùn)安安排排每期帶班班主任區(qū)域標(biāo)紅 月份時間星期區(qū)域人數(shù) 區(qū)域人數(shù)區(qū)域人數(shù) 區(qū)域 5月 5月185月19周三周四 5月245月25周二周三 5月316月1 周二周三 6月 6月76月8 周二周三 6月146月15周二周三 。

38、鏈家控股集團公司版權(quán)所有鏈家控股集團公司版權(quán)所有 密級:絕密密級:絕密 北京鏈家北京鏈家20112011年知識管理年知識管理 分類框架的建立分類框架的建立 企業(yè)發(fā)展中心戰(zhàn)略規(guī)劃部企業(yè)發(fā)展中心戰(zhàn)略規(guī)劃部 20112011年年5 5月月4 4日。

39、鏈家廣告?zhèn)鞑シ桨?正陽公關(guān) 2015年4月 CONTENTS 競品廣告分析 傳播目標(biāo) 傳播策略 傳播內(nèi)容 創(chuàng)意策劃 傳播渠道 Roadmap 1 2 3 4 5 6 7 8 Slogan創(chuàng)意 競品廣告分析 1 競品廣告分析 愛屋吉屋 廣告宣。

40、巡巡區(qū)區(qū)工工作作表表 工工作作項項分分值值打打分分 一5S 著裝10分 培訓(xùn)教室衛(wèi)生10分 二數(shù)據(jù) 培訓(xùn)數(shù)據(jù)檔案10分 總監(jiān)述職表10分 三講師 講師檔案10分 講師經(jīng)費明細表10分 四培訓(xùn)現(xiàn)場 人數(shù)是否超標(biāo)4分 經(jīng)紀(jì)人著裝4分 課堂紀(jì)律3。

41、培訓(xùn)專員工作職責(zé) 下區(qū)工作 編號 工作項周期交付物 1向總監(jiān)述職次月培訓(xùn)反饋表述職表 2參加區(qū)經(jīng)理會議次月培訓(xùn)反饋表述職表會議紀(jì)要 3參加區(qū)助理會議次月會議紀(jì)要 4下店實習(xí)一天天月調(diào)查問卷一天有效行程 5參加店經(jīng)理會議次月會議紀(jì)要 6講師選。

42、短短信信模模板板 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程發(fā)發(fā)布布對對象象 資資源源獲獲取取 業(yè)主 客戶 約約看看后后 業(yè)主 客戶 帶帶看看后后 業(yè)主 客戶 評評估估業(yè)主客戶 面面簽簽前前 商業(yè)貸款 公積金 面面簽簽后后 商業(yè)貸款 公積金 簽簽約約后后 過過戶戶前。

43、經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人工工作作周周報報表表 經(jīng)紀(jì)人: 日期:2006 年 月 第 周 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 客戶服務(wù)項目工作計劃 工作內(nèi)容 工作計劃 工作內(nèi)容 工作計劃 工作內(nèi)容 工作計劃 工作內(nèi)容 工作計劃 工作內(nèi)容 工作計劃。

44、鏈家在線新開店組端口申請單 注:鏈家在線除離職調(diào)店店組新開可隨時變更外,其他原因變更經(jīng)紀(jì)人信息均需于每雙月15日的統(tǒng)一變更時間提交申請包括電話與照片 說明:此申請單用于店組申請鏈家在線端口使用組內(nèi)無標(biāo)配端口可申請 一買賣端口新使用人:1組內(nèi)。

45、 01 2018 年中國房地產(chǎn)市場展望 品質(zhì)居住時代到來 如果將1998年作為中國房地產(chǎn)市場的起點,近20年房地產(chǎn)的高速發(fā)展用強有力的事實向世界證明了 市場的力量.城鎮(zhèn)人均住房面積由1998年的18平方米增長到36平方米,平均每人每年增加1。

46、20170206 活勱主題: 左鄰右里歡鬧元宵 鏈家元宵節(jié)深耕社匙活勱 鏈家元宵節(jié)深耕社匙活勱 活勱安排: 活勱時間:2017年2月11日周六 下午14:0016:00 活勱地點:小匙廣場中心花園社匙娛樂場所 邀約形式:活勱前五天社匙內(nèi)派發(fā)。

47、鏈家控股集團公司版權(quán)所有 鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(wù)鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(wù) 鏈家地產(chǎn)運營管理中心.租賃管理部 2010.32010.3 鏈家控股集團公司版權(quán)所有 一業(yè)務(wù)定義一業(yè)務(wù)定義 在房屋租賃市場中,為中高端業(yè)主的房屋提供有別于包租有別于包租 全。

48、門店經(jīng)理培訓(xùn) 店長分行經(jīng)理面對的問題 1感到很迷茫,分不清方向 2想做好,但是無處下手 3怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會 4感覺溝通和展業(yè)很難 5自己的性格不適合這個職務(wù) 6好懷念自己做業(yè)務(wù)的時候 7關(guān)心案子比關(guān)心人更多 8脾氣突然變壞 。

49、重點工作重點工作 4力管理 重點工作 業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理 資源數(shù)量與質(zhì)量資源數(shù)量與質(zhì)量 帶看質(zhì)量帶看質(zhì)量 組對盤管理組對盤管理 第一要素第一要素:樓盤檔案建立樓盤檔案建立 第六要素:社區(qū)專家第六要素:社區(qū)專家 人員管理人員管理 區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)區(qū)經(jīng)。

50、 客戶接待客戶接待 課程目的:熟悉接待的重要性和目的,學(xué)習(xí)掌握一些客戶常用的接待技巧. 進度 內(nèi)容 案例 提示 9:00 9:20 PPT1 PPT3 接待的目的:接待的目的: 總結(jié):1了解客戶需求; 2推銷公司;3推銷自己;4完成客戶 來。

51、2019年冷鏈大盤點企業(yè)事件篇 中物聯(lián)冷鏈委內(nèi)容與研究中心 本報告版權(quán)歸中國物流與采購聯(lián)合會冷鏈物流專業(yè)委員會所有 目錄 2019年企業(yè)融資事件 企業(yè)跨界進入冷鏈行業(yè)國外冷鏈企業(yè)進入中國市場 2019年企業(yè)整合并購事件 1 3 2 4 20。

52、管理技能 打造優(yōu)秀門店經(jīng)理 十二條黃金定律 走出常見誤區(qū)走出常見誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親 拖延時間拖延時間 決策獨斷,失誤率高決策獨斷,失誤率高 偏見下屬偏見下屬 吝嗇拒諫不關(guān)心下屬吝嗇拒諫不關(guān)心下屬 頭銜壓人,濫用職權(quán)頭銜壓人。

53、鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(wù)鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(wù) 一業(yè)務(wù)定義一業(yè)務(wù)定義 在房屋租賃市場中,為中高端業(yè)主的房屋提供有別于包租有別于包租 全程代理方式的管理,主要以提供服務(wù)服務(wù)為主,并向業(yè) 主收取一定的管理費用. 二業(yè)務(wù)類別二業(yè)務(wù)類別 目前北京租賃市場。

54、鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(wù)鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(wù) 一業(yè)務(wù)定義一業(yè)務(wù)定義 在房屋租賃市場中,為中高端業(yè)主的房屋提供有別于包租有別于包租 全程代理方式的管理,主要以提供服務(wù)服務(wù)為主,并向業(yè) 主收取一定的管理費用. 二業(yè)務(wù)類別二業(yè)務(wù)類別 目前北京租賃市場。

55、2018年16月房地產(chǎn)市場報告 邢 臺 邢臺策略組 2018年16月邢臺房地產(chǎn)市場報告 掃一掃,加入地產(chǎn)報告共享群,獲取更多精彩報告. 目錄 Contents 宏觀政策 一級市場 二級市場 三級市場 1 2 3 4 市場預(yù)判5 鏈家代理簡介。

56、 2009 鏈家地產(chǎn)年度鏈家地產(chǎn)年度 運營薪資績效調(diào)整運營薪資績效調(diào)整 經(jīng)紀(jì)人版經(jīng)紀(jì)人版 2009 1 目錄目錄 本次調(diào)整的要點本次調(diào)整的要點 薪資調(diào)整的具體內(nèi)容及背后的理念薪資調(diào)整的具體內(nèi)容及背后的理念 DD跳點調(diào)整跳點調(diào)整 對大家的期望。

57、WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 0 每日免費獲取報告 1每日微信群內(nèi)分享5最新重磅報告; 2每日分享當(dāng)日華爾街日報金融時報; 3每周分享經(jīng)濟學(xué)人 4每月匯總500份當(dāng)月重磅報告。