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2019年培訓(xùn)

目 錄 01 頂層設(shè)計 Top design CONTENTS 02 拓展模式 Expansion mode 03 操作流程 Operation procedure 04 實(shí)施保障 Actualization Guarantee CONTENTS 01 頂層設(shè)計 Top design 企業(yè)核心文化及

2019年培訓(xùn)Tag內(nèi)容描述:

1、大數(shù)據(jù)依托全國統(tǒng)一的國家種業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,構(gòu)建國家重要農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源數(shù)據(jù)庫,繪制全國農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源分布底圖,推進(jìn)農(nóng)作物畜禽水產(chǎn)微生物等種質(zhì)資源的數(shù)字化動態(tài)監(jiān)測信息化監(jiān)督管理.開展動植物表型和基因型精準(zhǔn)鑒定評價,深度發(fā)掘優(yōu)異種質(zhì)優(yōu)異基因,構(gòu)建分子指。

2、是開展國土空間開發(fā)保護(hù)活動實(shí)施國土空間用途管制核發(fā)鄉(xiāng)村建設(shè)項目規(guī)劃許可進(jìn)行各項建設(shè)等的法定依據(jù).要整合村土地利用規(guī)劃村莊建設(shè)規(guī)劃等鄉(xiāng)村規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)土地利用規(guī)劃城鄉(xiāng)規(guī)劃等有機(jī)融合,編制多規(guī)合一的實(shí)用性村莊規(guī)劃.村莊規(guī)劃范圍為村域全部國土空間,可。

3、牧場建設(shè),在中央政策的引導(dǎo)下,各地紛紛加大投入力度,新的海洋牧場建設(shè)區(qū)域和內(nèi)容不斷涌現(xiàn),規(guī)劃原有內(nèi)容難以滿足實(shí)際需求.同時,隨著海洋生態(tài)保護(hù)紅線等相關(guān)涉海政策法規(guī)不斷完善,有必要對規(guī)劃中的部分海域進(jìn)行調(diào)整.為更好地適應(yīng)海洋牧場建設(shè)的新形勢新。

4、料及產(chǎn)成品等運(yùn)輸為主,兼顧集裝箱運(yùn)輸,貨物流通和產(chǎn)業(yè)開發(fā)并重,逐步建成布局合理功能完善綠色安全的現(xiàn)代化內(nèi)河港口.二原則同意規(guī)劃提出的港口岸線利用規(guī)劃方案.揚(yáng)州內(nèi)河港共規(guī)劃港口岸線18093米.各港區(qū)規(guī)劃港口岸線長度為:揚(yáng)城港區(qū)港口岸線長度3。

5、市縣結(jié)合國土空間總體規(guī)劃編制,在縣域?qū)用嫱瓿纱迩f布局工作,有條件有需求的村莊完成村莊規(guī)劃編制.2021年,基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃編制.二編制要求三省國土空間規(guī)劃.省國土空間規(guī)劃是對全國國土空間規(guī)劃以及長江經(jīng)濟(jì)帶國土空間規(guī)劃長江。

6、另外小產(chǎn)權(quán)房不是法律概念,是人民在社會實(shí)踐中形成的一種約定俗成的稱謂.2對于小產(chǎn)權(quán)房子,一般是不能夠取得產(chǎn)權(quán)證的,所有是不具備房間建造銷量資格,也沒有在政府部門登記表備案,很容易顯示一房子兩賣房間爛尾出售合同無效等現(xiàn)狀,導(dǎo)致購房者無法取得。

7、商業(yè)規(guī)劃院 科技研發(fā)部 鄭伽琪 2019年3月6日 萬達(dá)BIM建模標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 目錄 萬達(dá)BIM模型簡介一 萬達(dá)BIM標(biāo)準(zhǔn)簡介二 輕量化修編要點(diǎn)三 目錄 萬達(dá)BIM模型簡介一 萬達(dá)BIM標(biāo)準(zhǔn)簡介二 輕量化修編要點(diǎn)三 一萬達(dá)BIM模型簡介 建筑 。

8、二成果優(yōu)化二成果優(yōu)化 2019.03.06 萬達(dá)BIM正向設(shè)計要點(diǎn) 二成果優(yōu)化二成果優(yōu)化一正向設(shè)計一期研發(fā)概況 二成果優(yōu)化二成果優(yōu)化 設(shè)計模式圖紙比例圖模一致原因措施 正向設(shè)計模式 81 定量 圖紙可以100由模 型生成,圖模一致 性完全可。

9、2019年3月 萬達(dá)BIM構(gòu)件庫 云端使用培訓(xùn) 二成果優(yōu)化 構(gòu)件庫包含12大專業(yè)信息,3.5萬余個標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件,201個標(biāo)準(zhǔn)單元及26個標(biāo) 準(zhǔn)模塊,覆蓋11個試運(yùn)行項目模型.提升建模效率20. 構(gòu)件元 模型最小單元 12專業(yè) 35000個 構(gòu)件。

10、跨海大橋棧橋設(shè)計與施工跨海大橋棧橋設(shè)計與施工 一工程概況一工程概況 棧橋全長為棧橋全長為1411.8m.棧橋兩端對向施工,純洲島方向棧橋.棧橋兩端對向施工,純洲島方向棧橋 施工首先在純洲島紅線用地范圍內(nèi)填土筑島,第一排鋼管樁設(shè)置施工首先在純。

11、運(yùn)營管理應(yīng)知應(yīng)會項目總監(jiān)運(yùn)營應(yīng)知應(yīng)會 2019年08月 目錄 CONTENTS 1運(yùn)營管理體系 2運(yùn)營管理工具 3項目總監(jiān)職責(zé) 4項目總與運(yùn)營 項目總監(jiān)運(yùn)營應(yīng)知應(yīng)會 01 運(yùn)營管理體系 組織架構(gòu) 管控體系 責(zé)權(quán)利配置 理 管 度 灰 飛 鵬。

12、運(yùn)營管理應(yīng)知應(yīng)會項目總監(jiān)工程應(yīng)知應(yīng)會 蘇州公司 2019年08月 項目總監(jiān)是項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的總負(fù)責(zé)人,是項目開發(fā)團(tuán)隊完成任務(wù)的中心 是開放團(tuán)隊人才培養(yǎng)的主體,是項目實(shí)施的推動者,對項目目標(biāo)達(dá)成負(fù)直接責(zé)任摘 自地區(qū)項目總監(jiān)崗位指引 工程應(yīng)知應(yīng)會。

13、3 3.3 房地產(chǎn)售樓員銷售服務(wù)禮儀培訓(xùn) 一售樓員服飾要求 A上班時應(yīng)按要求換工衣配工卡 B頭發(fā)要梳理整齊,不得染發(fā),頭發(fā)長度不易過肩,只用一種發(fā)飾女 C上班前化妝應(yīng)以淡妝為宜,切忌濃妝艷抹女 D勤剪指甲,女售樓員最多涂點(diǎn)指甲油,不能染指甲。

14、運(yùn)營管理應(yīng)知應(yīng)會 提升產(chǎn)品意識,打造中海產(chǎn)品力 項目總監(jiān)設(shè)計應(yīng)知應(yīng)會 什么是產(chǎn)品意識 如何提升產(chǎn)品力 目錄 CONTENTS 1中海的產(chǎn)品觀 2設(shè)計管理體系 3示范區(qū)及大區(qū)方案管理 4圖紙及變更管理 5 設(shè)計專項管理 運(yùn)營管理應(yīng)知應(yīng)會01中。

15、3.8 婦女節(jié)活動培訓(xùn)一頁紙 活動主題:春風(fēng)邀三月魅力女神節(jié) 活動時間:2019 年 03 月 09 日10 日 活動地點(diǎn):XX 售樓處 活動形式:小提琴演奏鮮花花束包裝 DIY現(xiàn)場配置茶歇冷餐區(qū)域,以供享用. 主要包括:蛋撻甜甜圈英式下午。

16、融資成本費(fèi)用 2019年11月 更熟悉投資測算, 提高投資測算準(zhǔn)確率. 課程宗旨 融資成本 01 費(fèi)用 02 關(guān)注和平衡 03 目錄 一融資成本 常見融資產(chǎn)品類型 發(fā)債 信托 委托貸款 永續(xù)債 基金 開發(fā)貸款 并購貸 視公司信譽(yù) 規(guī) 模 1。

17、上海城市公司景觀品牌培訓(xùn) 2019.7.23 融創(chuàng)上海城市公司設(shè)計部景觀 2 景觀概述 1 3 景觀設(shè)計與成本標(biāo)準(zhǔn) 3 4 QA 5 景觀設(shè)計體系案例解析 一景觀概述 PART1 1 1常見景觀風(fēng)格常見景觀風(fēng)格 景觀要素景觀要素 2 2常用。

18、房地產(chǎn)項目的法律盡職調(diào)查房地產(chǎn)項目的法律盡職調(diào)查 2019.3.2 2019.3.2 深圳深圳 地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商 地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商 簡簡 介介 西政地產(chǎn)金融研究院是西政投資集團(tuán)旗下的地產(chǎn)金融實(shí)務(wù)研究型組織西政地產(chǎn)金融研究。

19、主 講:主 講: 房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇:房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇: 體驗區(qū)景觀設(shè)計管理與實(shí)務(wù)體驗區(qū)景觀設(shè)計管理與實(shí)務(wù) 中國深圳中國深圳2012.03.24252012.03.2425 為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖 客戶客戶 1 。

20、 01 03 抽象數(shù)據(jù) 可視化數(shù)據(jù) 前期定位 策劃階段 研究 客戶目標(biāo) 尋找 意向客戶 物理的 廣泛的 初步的 周邊競品 同質(zhì)化產(chǎn)品 首期開盤 蓄客階段 研究 目標(biāo)客戶 營銷方向 鮮活的 具體的 細(xì)致的 周邊同質(zhì)化競品 后期加推 蓄客階段 。

21、蔬果干貨基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 2019.01 蔬果干貨設(shè)備管理 蔬果干貨庫房管理 蔬果干貨保鮮管理 蔬果干貨價簽電子價簽及POP管理 蔬果干貨陳列管理 一 二 三 四 五 PART 01 蔬果干貨設(shè)備管理 蔬果設(shè)備管理前場設(shè)備不清潔 設(shè)備名稱 作用。

22、運(yùn)營管理應(yīng)知應(yīng)會 提升產(chǎn)品意識,打造中海產(chǎn)品力 項目總監(jiān)設(shè)計應(yīng)知應(yīng)會 二零一九年八月 什么是產(chǎn)品意識 如何提升產(chǎn)品力 目錄 CONTENTS 1中海的產(chǎn)品觀 2設(shè)計管理體系 3示范區(qū)及大區(qū)方案管理 4圖紙及變更管理 5 設(shè)計專項管理 運(yùn)營管。

23、項目定位概論項目定位概論 2019年4月19日2019年4月19日 XXX項目 目目 錄錄 二二出發(fā)點(diǎn):項目目標(biāo)出發(fā)點(diǎn):項目目標(biāo)成功標(biāo)尺成功標(biāo)尺 三三市場細(xì)分與客戶市場細(xì)分與客戶定位定位 四四調(diào)研:方法與體系調(diào)研:方法與體系 五項目定位解決。

24、 煤礦應(yīng)急管理體系 建設(shè)與管理CONTENTS目錄煤礦生產(chǎn)概述01生產(chǎn)方針及煤礦災(zāi)害02應(yīng)急管理體系運(yùn)行管理03煤礦生產(chǎn)概述中國礦業(yè)大學(xué)安全科學(xué)與應(yīng)急管理研究中心煤礦生產(chǎn)概述煤炭生產(chǎn)歷史回顧 中國是世界上煤炭資源最豐富的國家之一.據(jù)不完全統(tǒng)。

25、應(yīng)急救援理論與技術(shù)開拓創(chuàng)新嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)第四章 應(yīng)急救援預(yù)案一CONTENTS目錄應(yīng)急預(yù)案概論01我國應(yīng)急預(yù)案框架體系02應(yīng)急預(yù)案編制03煤礦應(yīng)急預(yù)案分類與編制0401應(yīng)急預(yù)案概論中國礦業(yè)大學(xué)安全科學(xué)與應(yīng)急管理研究中心3應(yīng)急救援預(yù)案背景 預(yù)則立。

26、煤礦雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)開拓創(chuàng)新嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)CONTENTS目錄雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)意義02 雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案03團(tuán)隊簡介01中國礦業(yè)大學(xué)安全科學(xué)與應(yīng)急管理研究中心01團(tuán)隊簡介中國礦業(yè)大學(xué)安全科學(xué)與應(yīng)急管理研究中心3李爽 教授 博士生導(dǎo)師 中國礦業(yè)。

27、隱患排查治理及安全檢查開拓創(chuàng)新嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)CONTENTS目錄隱患排查治理01安全檢查0201隱患排查治理中國礦業(yè)大學(xué)安全科學(xué)與應(yīng)急管理研究中心隱患排查治理3隱患:是指隱藏的禍患,即隱藏不露潛伏的危險性大的事情或災(zāi)害.或即事故發(fā)生的原因.事故隱。

28、 煤礦應(yīng)急處置與事故調(diào)查開拓創(chuàng)新嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)CONTENTS目錄救護(hù)裝備簡介01各類事故處置要點(diǎn)02事故調(diào)查0301救護(hù)裝備簡介中國礦業(yè)大學(xué)安全科學(xué)與應(yīng)急管理研究中心救護(hù)裝備簡介中國礦業(yè)大學(xué)安全科學(xué)與應(yīng)急管理研究中心礦山救援裝備礦山救護(hù)隊員個體。

29、應(yīng)急救援理論與技術(shù)開拓創(chuàng)新嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)第三章 應(yīng)急救援工作與實(shí)施模式中國礦業(yè)大學(xué)安全科學(xué)與應(yīng)急管理研究中心1 全國安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系主要由組織體系運(yùn)行機(jī)制支持保障系統(tǒng)以及法律法規(guī)體系等部分構(gòu)成.概要CONTENTS目錄安全生產(chǎn)應(yīng)急救援組織體系。

30、TRDTRD工法施工工法施工工法原理簡介12設(shè)備簡介3施工簡介4質(zhì)量評測工法原理簡介一3 TRDTRD工法:鏈?zhǔn)角邢骰旌蠑嚢璧叵逻B續(xù)墻工法 T TRECH CUTINGRECH CUTINGR REMIXING DIAPHRAGM EMIX。

31、SMWSMW工法樁工法樁工法原理簡介12施工設(shè)備簡介3SMW施工4質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與控制要點(diǎn)工法原理簡介一 SMW含義: SMWSMW工法是以多軸型鉆掘攪拌機(jī)在現(xiàn)場向一定深度進(jìn)行鉆掘,同時在鉆頭處噴工法是以多軸型鉆掘攪拌機(jī)在現(xiàn)場向一定深度進(jìn)行鉆。

32、地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)培訓(xùn)關(guān)于策劃1策 劃方法策略計劃執(zhí)行事 實(shí)分 析銷 售分析 策略 執(zhí)行 創(chuàng)意 廣告學(xué)規(guī)劃學(xué)建筑學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)估價學(xué)測量學(xué)銷售學(xué)心理學(xué)一專多精多功能復(fù)合型有廣泛的興趣愛好或者廣泛的知識儲備很重要問題:房地產(chǎn)策劃是科學(xué)還是藝術(shù)科學(xué)科學(xué)藝術(shù)。

33、房地產(chǎn)策劃流程常識介紹目錄目錄前期策劃篇簡介公開發(fā)售前的策劃住宅項目市場推廣住宅項目市場推廣銷售階段策劃篇第一部分:前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市。

34、別墅產(chǎn)品知識培訓(xùn)別墅價值衡量標(biāo)準(zhǔn)別墅建筑風(fēng)格淺析別墅物業(yè)規(guī)劃認(rèn)知別墅涵義別墅戶型功能解析近代別墅發(fā)展趨勢別墅涵義引入別墅涵義別墅涵義這與當(dāng)今市場上所稱的別墅有一定出入.目前別墅的內(nèi)涵與外延已發(fā)生了一定變化,使用對象從以前的少數(shù)特權(quán)人士到現(xiàn)在。

35、房地產(chǎn)開發(fā)流程培訓(xùn) 目錄 第一部分 房地產(chǎn)基本知識 第二部分 房地產(chǎn)開發(fā)基本流程 第三部分 土地取得流程 第四部分 房地產(chǎn)開發(fā)流程 什么是房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營 房地產(chǎn)又稱不動產(chǎn),是指土地建筑物及固著在土地建筑物上不可分離的部分及。

36、P1市場研究與調(diào)研方法P2課程開發(fā)目標(biāo)O Objective bjective 課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象: 策劃專員策劃助理2課程目標(biāo): 熟練掌握針對城市概況整體市場區(qū)域市場競爭市場的調(diào)研內(nèi)容; 了解常用的調(diào)研方法,并掌握基礎(chǔ)的調(diào)研技巧; 了解各。

37、經(jīng)驗分享如何當(dāng)好項目總 課程目錄前言:房地產(chǎn)項目全程概況第一部分:帶好團(tuán)隊用好人 一項目總自身標(biāo)準(zhǔn): 1嚴(yán)于律己做好表率 2視野開闊素質(zhì)一流 3專業(yè)一流全程清晰 4整合資源綜合管控 二建好組織用好人: 1建立高效扁平化組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 2。

38、20192019年集團(tuán)公司專項施工技術(shù)方案及工法研究與管理年集團(tuán)公司專項施工技術(shù)方案及工法研究與管理科研項目及專利管理培訓(xùn)班科研項目及專利管理培訓(xùn)班旋噴樁咬合樁施工工藝1.旋噴樁簡介高壓旋噴樁是利用鉆機(jī)把帶有噴嘴的注漿管鉆進(jìn)土層的預(yù)定位置后。

39、聯(lián)絡(luò)通道凍結(jié)法施工技術(shù)交流二O一九年八月目 錄凍結(jié)法基本概念工程概況停止凍結(jié)和凍結(jié)孔密封凍結(jié)施工工藝流程結(jié)構(gòu)施工工藝流程二一三四五充填注漿和融沉注漿六結(jié)束結(jié)七二主要研究內(nèi)容及方法一凍結(jié)法基本概念一凍結(jié)法基本概念一凍結(jié)法的相關(guān)定義凍結(jié)法:在施。

40、設(shè)計重定義2019年11月2019年11月目錄CONTENTS前言01客觀存在的設(shè)計短板02中建五局設(shè)計院定位03結(jié)語04第一部分 前言歷史來源 魯班,姓公輸,名般.又稱公輸子公輸盤班輸魯般.魯國人都城山東曲阜,般和班同音,古時通用,故人們。

41、土地一級開發(fā)二級開發(fā) 目 錄 CONTENT 0 1.土地一級開發(fā)整體方案策劃 0 0 2.土地一級開發(fā)與運(yùn)營實(shí)施流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 3.土地一二級聯(lián)動開發(fā)模式 0 1.土地一級開發(fā)整體方案策劃 1 1 2 .何謂土地一級開發(fā) 基本概念 延伸理。

42、 新時代應(yīng)急管理體系建設(shè) 現(xiàn)狀與展望CONTENTS目錄國內(nèi)外應(yīng)急管理發(fā)展01基本術(shù)語概念02應(yīng)急管理特點(diǎn)及意義03應(yīng)急管理展望05應(yīng)急管理體系運(yùn)行04國內(nèi)外應(yīng)急管理發(fā)展國內(nèi)外應(yīng)急管理發(fā)展簡述 應(yīng)急救援已經(jīng)在世界范圍內(nèi)得到了廣泛的認(rèn)同,不僅。

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