1、活動主題：萬科公園大道耀世開盤 參會人員：所有前期認籌客戶（共計2000人） 活動日期：2019年4月15日 活動場地：項目中心 活動調性：喜慶/高雅/熱烈,活動概述,外場氛圍營造區,彩虹門(空飄)：在酒店外場放置彩虹門和空飄，營造現場氛圍,落地球與情調表演：烘托活動氣氛，營造開盤喜慶氛圍,通道項目展示,形象門：加強活動氣勢，營造幸福大道的入口,大麥路引：打造幸福大道的沿路風景，大麥寓意著開盤將會。

2、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發 區 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD “火車拉來的城市” BE THE HEART OF STONEGATE 從一個默默無聞的縣城，通過鐵路開通與發展，成為中國最為重要的運輸樞紐城市。
石家莊 興淀場亨孩預杭夜平軛切京 務織盒周如雙取后瓶。

3、謹呈：萬科地產 昆明上韜房地產經紀有限公司 2019.1 萬科西市區項目營銷策略提案 寫在前面的話： 本次萬科西市區項目提案 基于共同看重西邊價值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經歷與見證 提出一些市場，客戶的研判及推售建議 前言： 希望能給本案后期推售帶來一點價值，不一樣的上韜思考！ 萬科西市區項目萬科西市區項目 本次營銷提案框架 項目價值梳理項目價值梳理外部環境掃描外部環境掃描項目。

4、1 1 萬科五維客戶軌萬科五維客戶軌跡研究跡研究 2 2 1.1.在在萬科萬科偉業客戶研究體系中，我們通過分析影響客戶購房的三個關鍵指標：生命周期、偉業客戶研究體系中，我們通過分析影響客戶購房的三個關鍵指標：生命周期、 支付能力、購買動因。
得到支付能力、購買動因。
得到1111類客戶的細分結果。
類客戶的細分結果。
2.2.這個分析，主要適用于產品同質化較高的大型普通住宅項目。
這個分析，主要適用于產。

5、我絕不會去浪費春風，暖陽，和你萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 4、“水、水、水、水”，朋友干了這碗酒，可上九天攬月，可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 5、老劉:“老板，來斤番茄噻”老李:“好啦，你看看秤”老劉:“買十年嘍，看啥子哦”老李“是啦，拿的這個豆今早扯呢”斤，是公斤萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 6、蘇南甜，陜晉酸，天府辣，山城麻，多謝你在小鍋米線里放了甜醬、酸醋、辣椒面和花椒油在這里，沒有異鄉人萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常”。

6、C O N T E N T PART.01 活動思路分析 PART.02 亮點呈現 PART.03 活動時間鋪排計劃 活動思路分析 帶給你 快樂的是 去哪尋找最純粹的快樂 知名游樂園 網紅嘉年華 拼盤音樂節 純 玩 沒 有 品 牉 結 吅 。

7、目的梳理 P U R P O S E 媒體答謝及情感聯誼。
萬科在濟南淄博臨沂三區域業務持續開展在營銷推廣上需 要當地媒體的支持,實現彼此的虧利共贏。
萬科品牌實力及口碑的展現。
通過活動的丼行，進一步展示品牌實力，在媒體中進一步 強化品牌。

8、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發 區 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車拉來的城市 BE THE HEAR。

9、萬科西宸之光營銷報告 01 布局思考 城西布局更為完善 城市之光西城之光金色里秳 呈半圍合態勢，輻射汽開綠園兩匙 城市之光 西宸之光 金色里秳 西新小學 三子落西城 TOD戰略初具雛形 476 萬科在西部 品牌之路：引領匙域人居變革，品牌立。

10、萬科花海項目前策定位報告萬科花海項目前策定位報告 基于前置化操盤工具創新及其對定位及運營落位的探索 23.05. 2019 報告結論前置線報告結論前置線項目前策定位與運營策略項目前策定位與運營策略 Step 提出新工具 全面設計 提出中西萬。

11、萬科 翡翠山 語 別墅產品階段廣告推廣策略 別墅推廣現狀 核心價值 不夠明確 推廣邏輯 不夠清晰 產品形象 調性不符 發聲較少 動作不足 銷售平平 全員焦慮 推廣策略重建 核心價值 推廣邏輯 形象煥新 發聲動作 城市價值 生態價值 文化價值。

12、感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制傳播銷售，否則將承擔法律責任包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償 萬科 君望諸暨項目思考建議 感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為。

13、喚醒一顆翡翠的 光芒 THE LIFE AND FUTURE OF HUMAN SETTLEMENT ON THE WEST COAST THE LIFE AND FUTURE OF HUMAN SETTLEMENT ON THE WEST。

14、青島萬科品牌傳播中心 從青島濟南 煙臺到石家莊，第1次接觸淄博市場 有幸參與淄博萬科的第2個住宅作品 也是我們第3次與新都會作品接觸 研讀產策報告后，一直在思考的4個推廣難題 問題一：城市視角 片區未來發展利好明顯，區域內項目話術大同小異 。

15、萬科花海項目前策定位初步報告結論精簡版 基于前置化操盤工具創新及其對定位及運營落位的探索 23.05. 2019 報告結論前置線項目前策定位與運營策略 提出新工具 全面設計 提出中西萬科專利 且適用于花海的 全新操盤工具 全面設計故事線2.。

16、萬科翡翠山語 別墅產品階段廣告推廣策略 別墅推廣現狀 核心價值 不夠明確 推廣邏輯 不夠清晰 產品形象 調性不符 發聲較少 動作不足 銷售平平 全員焦慮 推廣策略重建 核心價值 推廣邏輯 形象煥新 發聲動作 城市價值 城市版圖 城市向東而生。

17、營銷策劃復盤 Part 1. 項目本體概況 Part 2. 整體市場分析 Part 3. 重點客戶分析 Part 4. 營銷工作回顧 Part 5. 思考與展望 PART 1 Part 1.項目本體概況 2019年6月16日 西寧萬科城項目。

18、謹呈：萬科地產 2019.1 萬科西市區項目營銷策略提 案 寫在前面的話： 本次萬科西市區項目提案 基于共同看重西邊價值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經歷與見證 提出一些市場，客戶的研判及推售建議 前言： 希望能給本案后期推售帶。

19、十 煙煙 年 萬萬 YANTAI WITH THE FUTURE YANTAI WITH THE FUTURE YANTAI WITH THE FUTURE YANTAI WITH THE FUTURE YANTAI WITH THE FU。

20、感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制傳播銷售，否則將承擔法律責任包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償 萬科 君望諸暨項目思考建議 感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為。

21、萬科星空項目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產品物理價值 2. 目。

22、喚醒一顆翡翠的 光芒 THE LIFE AND FUTURE OF HUMAN SETTLEMENT ON THE WEST COAST THE LIFE AND FUTURE OF HUMAN SETTLEMENT ON THE WEST。

23、萬萬地地產產2 20 0年年 整整合合 1回.doc 1.提取文件名.bat 10動力.doc 2展望.doc 3華南.doc 4產品.doc 5客服.doc 6念.doc 7溝.doc 8居住.doc 9.doc 萬品之.doc 萬.do。

24、有幸參與淄博萬科的第2個住宅作品 也是我們第3次與新都會作品接觸 研讀產策報告后，一直在思考的4個推廣難題 問題一：城市視角 片區未來發展利好明顯，區域內項目話術大同小異 問題二：配套視角 項目周邊文體配套力強，但現有生活氛圍相對一般 問題。

25、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填填表表指指引引 本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式。
本表填報的主要責任部門為成本管理部。
其中規劃指標需設計部配合，建造標準按營銷設計成本工程 等相關的部門。

26、2019.1 萬科西市區項目營銷策略提案 寫在前面的話： 本次萬科西市區項目提案 基于共同看重西邊價值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經歷與見證 提出一些市場，客戶的研判及推售建議 前言： 希望能給本案后期推售帶來一點價值，不一樣。

27、知識星球：地產小圈子 安元路項目前策第五次成果 知識星球：地產小圈子 一 物 理 定 位 與 價 值 排 序 知識星球：地產小圈子 C2 C1C3 Context 情境背景趨勢C0 小結：相城區域是蘇州市全市改善門檻，首改外溢客戶擠壓首選區。

28、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填填表表指指引引 本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式。
本表填報的主要責任部門為成本管理部。
其中規劃指標需設計部配合，建造標準按營銷設計成本工程 等相關的部門。

29、C O N T E N T PART.01 活動思路分析 PART.02 亮點呈現 PART.03 活動時間鋪排計劃 活動思路分析 帶給你 快樂的是 去哪尋找最純粹的快樂 知名游樂園 網紅嘉年華 拼盤音樂節 純 玩 沒 有 品 牉 結 吅 。

30、攻心為上 正榮萬科天宸2019年度推廣思路提報 回顧過往，本案的價值挖掘已成體系 奧體中軸TOD都會新區改善作品的標簽已被烙印 從今年推出1去化情況來看 90的去化率看似樂觀，但僅僅依靠地緣性客戶的去化 無法解決明年巨大的推售任務，壓力不彰。

31、未來之光未來之光HaloHalo PlazaPlaza20182018年度視覺創新作品系列年度視覺創新作品系列 201812 作品概述作品概述 2016年G20峰會期間新聞：萬科良渚文化村接受中外記者采訪團參觀 未來之光未來之光HaloPl。

32、萬科未來之光整合推廣思路溝通匯報 貴有貴的道理 本案核心問題 貴 過去兩年的時間，讓我們更加清晰的認知到 貴在地價， 貴在單價， 貴在造價， 貴在總價， 貴在代價。
所以，未來之光丌應該是一個降下身段的項目 如8年前的金域華府 如6年前的森。

33、房地產客戶研究與分析 20193 房地產客戶研究 是什么 Part 1 分四個部分來分享： Part 2 Part 3 房地產客戶研究 的目的和意義 房地產客戶研究 和方法 Part 4 房地產客戶研究 的流程 What How Why P。

34、16 萬科龍華項目萬科龍華項目 重點打造世博前灘徐匯濱江地區的文化功能核 心區，引領創新創意文化等全球城市功能集聚。
上海市城市總體規劃 20172035年 到 十三五期末，徐匯區濱江地區初步建成 全球城市的卓越水岸，成為獨具魅力的文化傳媒。