1、綠色家園，萬樹迎春 01 02 03 04 目錄 CONTENT 與“樹寶寶樹寶寶”一起愛環保 活動主題： 活動時間： 活動人數： 2019年4月27日-28日 倡導垃圾循環利用，同時綠化環境。
愛護社區低碳環 保，通過到定點倒垃圾箱兌換樹苗。
以及嫁接書與樹 的橋梁，將業主家舊書廢書捐獻給希望工程孩子，來 兌換樹苗及室內綠植。
活動 概況 萬科15個項目社區共500-1000戶 活動內容： 。

2、1 1 萬科五維客戶軌萬科五維客戶軌跡研究跡研究 2 2 1.1.在在萬科萬科偉業客戶研究體系中，我們通過分析影響客戶購房的三個關鍵指標：生命周期、偉業客戶研究體系中，我們通過分析影響客戶購房的三個關鍵指標：生命周期、 支付能力、購買動因。
得到支付能力、購買動因。
得到1111類客戶的細分結果。
類客戶的細分結果。
2.2.這個分析，主要適用于產品同質化較高的大型普通住宅項目。
這個分析，主要適用于產。

3、目的梳理 P U R P O S E 媒體答謝及情感聯誼。
萬科在濟南淄博臨沂三區域業務持續開展在營銷推廣上需 要當地媒體的支持,實現彼此的虧利共贏。
萬科品牌實力及口碑的展現。
通過活動的丼行，進一步展示品牌實力，在媒體中進一步 強化品牌。

4、萬科星空項目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產品物理價值 2. 目。

5、S pace S pace 空間空間 M M usicusic 音樂音樂 F F estivalestival 節日節日 C C arnivalarnival 狂歡狂歡 讓生活有一些不一樣的風情風情 讓萬科萬科給你不一樣的夏日 空間不空，生。

6、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發 區 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車拉來的城市 BE THE HEAR。

7、本案核心問題 貴 過去兩年的時間，讓我們更加清晰的認知到 貴在地價， 貴在單價， 貴在造價， 貴在總價， 貴在代價。
所以，未來之光丌應該是一個降下身段的項目 如8年前的金域華府 如6年前的森林公園 一個品牌大盤應該肩負起改變地緣審美的使命。

8、 目錄 活 動 思 路活 動 思 路 活 動 概 括活 動 概 括 活 動 概 括活 動 概 括 活 動 流 程活 動 流 程 活 動 執 行活 動 執 行 第一章 活 動 思 路活 動 思 路 活 動 概 括活 動 概 括 活 動 概 括。

9、圣誕活動策劃案圣誕活動策劃案 現 場 管 理 活 動 流 程 現 場 布 置 活 動 內 容 策 劃 目 的 活 動 要 素 策 劃 思 路 活 動 背 景 活動背景活動背景 繼萬科魅力之城開盤以來，其被關注度 迅速升高；而在年尾這樣一個特。

10、萬科 悅城 營銷活動策劃方案 DREAM TOGETHER 目錄 CONTENTS 01 項目思考 02 活動內容 03 備選方向 01 項目思考 品牌輸出，制勝之道，則需要一定的事件營銷，以文化傳播為記憶點，最具熱度的的公關事件 營銷勢在。

11、2019.1 萬科西市區項目營銷策略提 案 寫在前面的話： 本次萬科西市區項目提案 基于共同看重西邊價值洼地屬性判斷 也基于上韜過去一年扎根西市的經歷與見證 提出一些市場，客戶的研判及推售建議 前言： 希望能給本案后期推售帶來一點價值，不一。

12、萬科花海項目前策定位初步報告結論精簡版 基于前置化操盤工具創新及其對定位及運營落位的探索 23.05. 2019 報告結論前置線項目前策定位與運營策略 提出新工具 全面設計 提出中西萬科專利 且適用于花海的 全新操盤工具 全面設計故事線2.。

13、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填填表表指指引引 本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式。
本表填報的主要責任部門為成本管理部。
其中規劃指標需設計部配合，建造標準按營銷設計成本工程 等相關的部門。

14、傳奇夢想 敢派生活傳奇夢想 敢派生活 GANPAI 看 得 見 的 生 活 更 多 想 象 時間：2019.04 CONTENTCONTENT 生活敢想派 看得見的生活 更多想象 海上傳奇 給你更多驚喜 敢派生活敢派生活 PART 1 PA。

15、青島萬科品牌傳播中心 從青島濟南 煙臺到石家莊，第1次接觸淄博市場 有幸參與淄博萬科的第2個住宅作品 也是我們第3次與新都會作品接觸 研讀產策報告后，一直在思考的4個推廣難題 問題一：城市視角 片區未來發展利好明顯，區域內項目話術大同小異 。

16、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發 區 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車拉來的城市 BE THE HEAR。

17、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填填表表指指引引 本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式。
本表填報的主要責任部門為成本管理部。
其中規劃指標需設計部配合，建造標準按營銷設計成本工程 等相關的部門。

18、C O N T E N T PART.01 活動思路分析 PART.02 亮點呈現 PART.03 活動時間鋪排計劃 活動思路分析 帶給你 快樂的是 去哪尋找最純粹的快樂 知名游樂園 網紅嘉年華 拼盤音樂節 純 玩 沒 有 品 牉 結 吅 。

19、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發 區 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車拉來的城市 BE THE HEAR。

20、未來之光未來之光HaloHalo PlazaPlaza20182018年度視覺創新作品系列年度視覺創新作品系列 201812 作品概述作品概述 2016年G20峰會期間新聞：萬科良渚文化村接受中外記者采訪團參觀 未來之光未來之光HaloPl。

21、20192019濟南萬科 商辦品牌推廣方案 2019.42019.4 品牌形象思考 1 2 品牌影響塑造 CONTENTS 3 月度推廣執行 品牌形象思考 1 為什么要做品牌推廣 萬科商辦品牌現狀 萬科商辦品牌塑造方向 品牌推廣口號思路及支。

22、1.一期約1萬方的小體量，使得入駐品牌相對固化，缺乏新鮮血液補充，難以刺激現代人獵奇的神經。
2.項目缺乏足夠分量的主力店，主形象難樹立，商家定位小眾化，冷業態的消費頻次較低，致使項目人氣缺失。
3.美術館的旗幟作用挖掘不到位，純高端學術藝術類。

23、PPT模 板下載： 行業PPT 模板： 節日PPT 模板： PPT素 材下載： PPT背 景圖片： PPT圖 表下載： 優秀PPT 下載： PPT教 程： Word教程： Excel 教程： 資料下載： PPT課 件下載： 范文下載： 試卷。

24、20192019濟南萬科商辦品牌推廣方案品牌形象思考12品牌影響塑造CONTENTS3月度推廣執行品牌形象思考1為什么要做品牌推廣萬科商辦品牌現狀萬科商辦品牌塑造方向品牌推廣口號思路及支撐 樹立宏觀認知 在復雜的城市商辦推廣環境中，樹立市場。

25、PPT模板下載: 01前階段工作概述PART 02 工作完成情況PART 03 項目及成績展示PART 04 不足之處及分析PART 05 明年工作計劃你認識你認為的萬科是什么 美好家城市樂跑萬科學堂城光系金域系三好住宅萬科驛公園系宇宇宙宙。