1、萬科星空項目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產(chǎn)品物理價值 2. 目。

2、 06 28 定心丸 南京萬科項目2013營銷策略思路提報 2012 風尚營銷事業(yè)三部 2013.01 藍海之下藍海之下, ,萬科南部新城項目如何產(chǎn)生溢價萬科南部新城項目如何產(chǎn)生溢價 河西底價河西底價 城南高價城南高價 一場實地考察之旅一場。

3、專 精 信 誠 百 年 緯 聯(lián) 良渚文化村 萬科中國的新田園城鎮(zhèn)夢想 專 精 信 誠 百 年 緯 聯(lián) 項目概況 1 項目核心規(guī)劃理念 2 項目各村落具體情況 3 項目借鑒啟示 4 專 精 信 誠 百 年 緯 聯(lián) 良渚文化村萬科中國最大的項目。

4、新城市時代,新城市中心新城市時代,新城市中心 New City Times, New City Centre 萬達世界廣場策略思考萬達世界廣場策略思考 高度.高度.今天,我們需要站在一個今天,我們需要站在一個 新的高度審視萬達世界廣場.新的。

5、本報告是嚴格保密的. 版權申明:除簽約委托單位外,任何單位和個人,未經(jīng)上韜地產(chǎn)授權不得直接或間接使用 本案內(nèi)容. 龍湖價值不萬科產(chǎn)品分枂 本報告是嚴格保密的. 2 龍湖營銷案例解枂 龍湖不競爭對手產(chǎn)品分枂 目錄 本報告是嚴格保密的. 3 龍。

6、也許,這是神的指引 萬科羅村項目傳播策略 金燕達觀 為什么要有光 因為夜路太黑 全國政策加緊,珠三角成限購重災區(qū),廣州受限 所以萬科來了,帶著光 萬科是光:世界500強,中國最具影響力地產(chǎn)品牌,深耕佛山13載 城市之光是光:城市中心,新興力。

7、本報告是嚴格保密的. 武漢萬科金色城品項目武漢萬科金色城品項目 定位規(guī)劃思考定位規(guī)劃思考 2 報告報告 綱要綱要 項目背景項目背景 市場分析市場分析 客戶分析客戶分析 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 附件部分附件部分 3 第一階段:2006年2010年 。

8、萬科新里程整合思考案 悄悄地致敬 香港 YOHO TOWN 深圳 金地梅隴鎮(zhèn) 2007,看沈陽萬科 萬科新里程 走進萬科新里程 地理位置 位于渾南新區(qū),沈陽市東陵區(qū) 渾河堡街,二環(huán)與三環(huán)之間,緊 鄰渾南大道,原本一枝獨秀,后來 成為眾香一枝。

9、萬科朗潤園萬科朗潤園 項目定位及營銷思考第二次溝通項目定位及營銷思考第二次溝通 我們需要了解這個項目,了解并不是簡單得數(shù)據(jù)堆疊,而是核我們需要了解這個項目,了解并不是簡單得數(shù)據(jù)堆疊,而是核 心價值點得梳理心價值點得梳理 區(qū)域有怎樣得前景區(qū)域。

10、08年營銷推廣策略思考 任務核心;鎮(zhèn)江萬科紅郡作為標桿產(chǎn)品,如何實現(xiàn)高溢價 萬科紅郡萬科紅郡鎮(zhèn)江的豪宅鎮(zhèn)江的豪宅 產(chǎn)品發(fā)現(xiàn): 萬科紅郡萬科紅郡怎樣的豪宅怎樣的豪宅 企劃思考: PART 1 企劃調(diào)性企劃調(diào)性 一豪宅營銷關鍵詞:一豪宅營銷關鍵。

11、萬科萬科 城市花園城市花園 市場推廣定位思考市場推廣定位思考 城市居住發(fā)展規(guī)律城市居住發(fā)展規(guī)律 城市的繁榮興盛城市的繁榮興盛 郊居化運動郊居化運動 回歸城市中心回歸城市中心 散居散居 聚居聚居 城鎮(zhèn)城鎮(zhèn) 城市發(fā)展與建設城市發(fā)展與建設 人類文。

12、萬科金域松湖 2014推廣策略思考 2014.01.06 回顧2013 戶外線條 創(chuàng)意說明: 此款戶外意在強調(diào)項目是松山湖的品牌大盤,突出霸主地位,不消費者重溫項目 園區(qū)首府癿氣勢. 畫面上采用了新的vi色,給市場煥然一新癿感覺,簡潔 大氣。

13、萬科萬科普福普福項目項目 市場定位與產(chǎn)品初步建議市場定位與產(chǎn)品初步建議 PAGE2 項目界定 城市發(fā)展方向上,交通導向的小規(guī)模小戶型地 塊,小環(huán)境資源一般,周邊配套尚顯不足 PAGE2 項目位置項目位置 江干區(qū) 東至規(guī)劃支路十五,南至規(guī) 劃。

14、萬科花海項目前策定位報告萬科花海項目前策定位報告 基于前置化操盤工具創(chuàng)新及其對定位及運營落位的探索 23.05. 2019 報告結論前置線報告結論前置線項目前策定位與運營策略項目前策定位與運營策略 Step 提出新工具 全面設計 提出中西萬。

15、萬科未來之光整合推廣思路溝通匯報 貴有貴的道理 本案核心問題 貴 過去兩年的時間,讓我們更加清晰的認知到 貴在地價, 貴在單價, 貴在造價, 貴在總價, 貴在代價. 所以,未來之光丌應該是一個降下身段的項目 如8年前的金域華府 如6年前的森。

16、也許,這是神的指引 萬科羅村項目傳播策略 為什么要有光 所以萬科來了,帶著光 萬科是光:世界500強,中國最具影響力地產(chǎn)品牌,深耕佛山13載 城市之光是光:城市中心,新興力量,中堅客戶,引領未來的標桿 產(chǎn)品打造是光:精裝交付,新三好住宅,全。

17、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復制傳播銷售,否則將承擔法律責任包圖網(wǎng)將對作品進行維權,按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償 萬科 君望諸暨項目思考建議 感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品,為。

18、這是一個迷惘的時代 2018年樓市急轉直下,2019年樓市撲朔迷離 面對未知的明年,每個地產(chǎn)人都在不由自主的焦慮著 自2018年7月市場急速下行,下半年市場持續(xù)走冷態(tài)勢,較上半年下滑23 注:數(shù)據(jù)來源于市場調(diào)研 這是一個現(xiàn)實的時代 面對競品。

19、青島萬科品牌傳播中心 從青島濟南 煙臺到石家莊,第1次接觸淄博市場 有幸參與淄博萬科的第2個住宅作品 也是我們第3次與新都會作品接觸 研讀產(chǎn)策報告后,一直在思考的4個推廣難題 問題一:城市視角 片區(qū)未來發(fā)展利好明顯,區(qū)域內(nèi)項目話術大同小異 。

20、萬科花海項目前策定位初步報告結論精簡版 基于前置化操盤工具創(chuàng)新及其對定位及運營落位的探索 23.05. 2019 報告結論前置線項目前策定位與運營策略 提出新工具 全面設計 提出中西萬科專利 且適用于花海的 全新操盤工具 全面設計故事線2。

21、萬科花海項目前策定位初步報告結論精簡版 基于前置化操盤工具創(chuàng)新及其對定位及運營落位的探索 23.05. 2019 報告結論前置線項目前策定位與運營策略 提出新工具 全面設計 提出中西萬科專利 且適用于花海的 全新操盤工具 全面設計故事線2。

22、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請勿復制傳播銷售,否則將承擔法律責任包圖網(wǎng)將對作品進行維權,按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償 萬科 君望諸暨項目思考建議 感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品,為。

23、 十 年 歸 來十 年 歸 來仍 萬 科仍 萬 科 萬科昆明湖項目策略思考 如果不是昆明湖項目的機緣巧合,誰也不會想到 萬科,已缺席昆明北市十年 十年前,萬科澎湃入昆落子北市,揭開區(qū)域快速城市化帷幕 十年后,這里有了地鐵,有了亞洲最大的人工。

24、有幸參與淄博萬科的第2個住宅作品 也是我們第3次與新都會作品接觸 研讀產(chǎn)策報告后,一直在思考的4個推廣難題 問題一:城市視角 片區(qū)未來發(fā)展利好明顯,區(qū)域內(nèi)項目話術大同小異 問題二:配套視角 項目周邊文體配套力強,但現(xiàn)有生活氛圍相對一般 問題。

25、喚醒一顆翡翠的 光芒 THE LIFE AND FUTURE OF HUMAN SETTLEMENT ON THE WEST COAST THE LIFE AND FUTURE OF HUMAN SETTLEMENT ON THE WEST。

26、 十 年 歸 來十 年 歸 來仍 萬 科仍 萬 科 萬科昆明湖項目策略思考 如果不是昆明湖項目的機緣巧合,誰也不會想到 萬科,已缺席昆明北市十年 十年前,萬科澎湃入昆落子北市,揭開區(qū)域快速城市化帷幕 十年后,這里有了地鐵,有了亞洲最大的人工。

27、UNICITY 天空之城 年度策略與傳播推思考案 知識星球:地產(chǎn)小圈子 錄 1 標及問題剖析 2 項價值分析 3 核策略及創(chuàng)意BUTTON 4 視覺策略 5 傳播及推思路 知識星球:地產(chǎn)小圈子 PART 1 標及問題剖析 知識星球:地產(chǎn)小圈。

28、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發(fā) 區(qū) 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車拉來的城市 BE THE HEAR。

29、萬科朗潤園萬科朗潤園 項目定位及營銷思考第二次溝通項目定位及營銷思考第二次溝通 我們需要了解這個項目,了解并不是簡單得數(shù)據(jù)堆疊,而是核我們需要了解這個項目,了解并不是簡單得數(shù)據(jù)堆疊,而是核 心價值點得梳理心價值點得梳理 區(qū)域有怎樣得前景區(qū)域。

30、 CONTENS 一翡翠天地定位 二開盤前推廣計劃 PART 1 翡翠天地定位 世界溫州的城市范本 關于世界溫州,一個時代的城市范本如何定義 溫州背后的整體形象對立點:城市與人的性格失調(diào) 溫州人作為一個群體,對外界有清晰的性格標簽東方猶太人。

31、UNICITY 天空之城 年度策略與傳播推思考案 錄 1 標及問題剖析 2 項價值分析 3 核策略及創(chuàng)意BUTTON 4 視覺策略 5 傳播及推思路 PART 1 標及問題剖析 標設定 UNICITY 天空之城 項新標簽建,幫助導客并實現(xiàn)銷。

32、 原創(chuàng)原創(chuàng) 中國新廣告 萬科西山庭院萬科西山庭院 推廣策略突破與探討推廣策略突破與探討 如何打動根植西部的理想中年 Part 1Part 1 住宅篇: 市市 場場 解解 讀讀 板板 塊塊 之之 爭爭 天秀板塊:天秀板塊: 三山五園環(huán)繞,西山。

33、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010萬科白沙洲項目整體定位與營銷策略報告Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 。

34、1.一期約1萬方的小體量,使得入駐品牌相對固化,缺乏新鮮血液補充,難以刺激現(xiàn)代人獵奇的神經(jīng).2.項目缺乏足夠分量的主力店,主形象難樹立,商家定位小眾化,冷業(yè)態(tài)的消費頻次較低,致使項目人氣缺失.3.美術館的旗幟作用挖掘不到位,純高端學術藝術類。

35、唐家北圍項目定位報告珠海萬科營銷管理部本體分析及核心問題界定目錄1區(qū)域價值挖掘2市場與客戶機會分析3項目定位與打造建議4項目基礎指標 地塊性質(zhì):地塊性質(zhì):二類住宅商業(yè)服務業(yè)實施用地 地塊規(guī)模:占地地塊規(guī)模:占地15935.7815935.7。

36、仍 萬 科十 年 歸 來萬科昆明湖項目策略思考如果不是昆明湖項目的機緣巧合,誰也不會想到萬科,已缺席昆明北市十年十年前,萬科澎湃入昆落子北市,揭開區(qū)域快速城市化帷幕十年后,這里有了地鐵,有了亞洲最大的人工瀑布公園,有了學校,有了千畝大盤彈指。

37、1.一期約1萬方的小體量,使得入駐品牌相對固化,缺乏新鮮血液補充,難以刺激現(xiàn)代人獵奇的神經(jīng).2.項目缺乏足夠分量的主力店,主形象難樹立,商家定位小眾化,冷業(yè)態(tài)的消費頻次較低,致使項目人氣缺失.3.美術館的旗幟作用挖掘不到位,純高端學術藝術類。