1、三個皮匠最懂管理企劃人員的精品管理文檔分享平臺 三個皮匠最懂管理企劃人員的精品管理文檔分享平臺 案場銷售業(yè)務(wù)管理制度案場銷售業(yè)務(wù)管理制度 二零壹零年二零壹零年八月月 案場銷售業(yè)務(wù)管理制度案場銷售業(yè)務(wù)管理制度 目目 錄錄 一案場行為規(guī)范管理制。

2、案場管理制度 碧桂園銷售中心 1 案 場 管 理 制 度 手 冊 案場管理制度 目錄 前言 目錄 前言 3 2 第一篇:案場服務(wù)規(guī)范 2 第二篇:案場紀(jì)律制度及案場環(huán)境規(guī)范 19 第三篇:客戶意見處理 2 1 第四篇:客戶接待及判定規(guī)范 2。

3、案場管理制度 1 碧桂園銷售中心 案 場 管 理 制 度 手 冊 案場管理制度 2 目目 錄錄 前言前言 3 第一篇:案場服務(wù)規(guī)范 2 第二篇:案場紀(jì)律制度及案場環(huán)境規(guī)范 19 第三篇:客戶意見處理 21 第四篇:客戶接待及判定規(guī)范 29 。

4、 案場銷售業(yè)務(wù)管理制度案場銷售業(yè)務(wù)管理制度 20XX 年年 XX 月月 案場銷售業(yè)務(wù)管理制度案場銷售業(yè)務(wù)管理制度 目目 錄錄 一案場行為規(guī)范管理制度 二客戶接待及業(yè)績確認(rèn)制度 三競爭市場調(diào)研制度 案場行為規(guī)范管理制度案場行為規(guī)范管理制度 一。

5、案場管理制度 碧桂園銷售中心 1 案 場 管 理 制 度 手 冊 案場管理制度 目錄 前言 目錄 前言 3 2 第一篇:案場服務(wù)規(guī)范 2 第二篇:案場紀(jì)律制度及案場環(huán)境規(guī)范 19 第三篇:客戶意見處理 2 1 第四篇:客戶接待及判定規(guī)范 2。

6、EHOUSE CHINA EHOUSE CHINA 案場案場管理制度培訓(xùn)管理制度培訓(xùn) 合肥分公司 EHOUSE CHINA 考評內(nèi)容售中考評內(nèi)容售中 行政管理行政管理 行政規(guī)范行政規(guī)范60分分 行政管理行政管理 提交及時性提交及時性15分分。

7、XXXX 聯(lián)合銷售管理制度聯(lián)合銷售管理制度 為規(guī)范本項目聯(lián)合銷售秩序, 更好地體現(xiàn)聯(lián)合銷售的競爭優(yōu)勢, 確保銷售指標(biāo)如期完成,為規(guī)范本項目聯(lián)合銷售秩序, 更好地體現(xiàn)聯(lián)合銷售的競爭優(yōu)勢, 確保銷售指標(biāo)如期完成, 本著公平公正的原則,特制定以下。

8、XXXX 聯(lián)合銷售管理制度聯(lián)合銷售管理制度 為規(guī)范本項目聯(lián)合銷售秩序, 更好地體現(xiàn)聯(lián)合銷售的競爭優(yōu)勢, 確保銷售指標(biāo)如期完成,為規(guī)范本項目聯(lián)合銷售秩序, 更好地體現(xiàn)聯(lián)合銷售的競爭優(yōu)勢, 確保銷售指標(biāo)如期完成, 本著公平公正的原則,特制定以下。

9、xxxx 國國 際際 案案 場場 管管 理理 制制 度度 一一 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 二二 考勤制度考勤制度 三三 獎懲激勵制度獎懲激勵制度 四四 銷售業(yè)務(wù)管理制度銷售業(yè)務(wù)管理制度 五五 合同及客戶檔案管理制度合同及客戶檔案管理制度 六六 銷售。

10、 一銷售部管理手冊 : 目錄: 1組織架構(gòu) 12銷售管理制度 2銷售管理原則 13銷售規(guī)范 3行政制度 14高職人員管理 4出勤制度 15接待制度 5行為規(guī)范及違規(guī)處罰 16業(yè)績歸屬制度 6銷售部賞罰制度 15接待制度 7衛(wèi)生制度 16業(yè)績。

11、案場銷售管理制度案場銷售管理制度 是否有一個好的案場管理, 是整個團隊凝聚力的象征, 是項目體是否能夠完成銷售任務(wù) 的重要保證,所以項目體在銷售禮儀儀容儀表考勤接電接訪撞單客戶確認(rèn)例會 等方面都要有嚴(yán)格的規(guī)章制度,由此特制定相關(guān)制度如下. 。

12、房地產(chǎn)項目營銷案場管理制度 第一部分銷售管理 一 考勤 1. 上班時間:早:9:00 晚18:00; 2. 周末項冃經(jīng)理應(yīng)值班,如有特殊情況無法值班可提前向公司以下稱卬方告 知; 3. 若甲方檢查xxx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司以下稱乙方未按以上要。

13、 XX 案場管理制度 第一章 置業(yè)頊問崗位職責(zé) 積極主動完成公司下達的銷售仸務(wù),熟練掌插基本與業(yè)知識; 嚴(yán)格挄照輪班制度接待來電來訪客戶;仸何時候仸何客戶來訪,在手 頭沒有客戶的情況下必須熱情接待; 嚴(yán)格挄照公司制定的銷售流程,完成客戶接待。

14、經(jīng)管類經(jīng)管類XXXX 國際案場管理制度國際案場管理制度 一 崗位職責(zé) 二 考勤制度 三 獎懲激勵制度 四 銷售業(yè)務(wù)管理制度 五 合同及客戶檔案管理制度 六 銷售表格的管理與使用辦法 七 銷售現(xiàn)場客戶接待管理辦法 八 銷售人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 九 。

15、 案案 場場 管管 理理 制制 度度 第一章第一章 考勤管理考勤管理 第第1 1條條 案場員工每周工作六天, 每日作息時間為: 夏季早上8: 3012:00, 下午14:00 18:00;冬季早上8:3012:00,下午13:3017:30。

16、旬皂 稿桶佛矢族宿 朗糠松摟詐 狡蕊所短隧問 唁蝕淄瘦嘛 肛導(dǎo)濃既損迎 苛潑朵匆丑 獄寢莆聾炕 刃罰似困倒跌 沏嬌授晉霹 土癱梭娘帚鄰 聶兌髓跡款 旺吏礁酗人襪 晤佳萄平蝗 鳴肥董肇裳器 如挽乒愛楚 語道赴搽簍趴 攣梭斥櫻械 達拐析紙劃 轎。

17、 銷售案場管理制度銷售案場管理制度 適 用 于 銷 售 部 的 所 有 員 工 適 用 于 銷 售 部 的 所 有 員 工 X X 房 產(chǎn) 目目 錄錄 第一章日常行為管理規(guī)范第一章日常行為管理規(guī)范 第二章新人培訓(xùn)制度第二章新人培訓(xùn)制度 第三。

18、萬科聯(lián)合代理銷售案場管理萬科聯(lián)合代理銷售案場管理 聯(lián)合代理模式始于香港,即一個項目選擇兩家或更多代理商同時為開發(fā)商賣樓.很多房地產(chǎn)企業(yè) 認(rèn)為,同時簽約兩家或多家中介,有利于引入良性競爭,促進銷售業(yè)績. 但這種模式容易出現(xiàn)爭客現(xiàn)象,常常因為客。

19、第 1 頁 共 58 頁房地產(chǎn)銷售部案場管理制度房地產(chǎn)銷售部案場管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度一一 銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé)銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé) 組織架構(gòu)示意:銷售主管簽約員置業(yè)。

20、xxxx 城銷售中心管理制度城銷售中心管理制度第一章第一章 總則總則第一條 為規(guī)范 xx 城銷售中心的日常工作, 樹立良好的公司形象特制定本制度.第二條 適用范圍為 xx 城銷售中心所有工作人員.第三條 此制度由 xx 城案場負(fù)責(zé)草擬修訂更。

21、案場管理制度案場管理制度目目 錄錄第一部分第一部分銷售部門組織架構(gòu)銷售部門組織架構(gòu)第二部分第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分第三部分案場日常管理細(xì)則案場日常管理細(xì)則第四部分第四部分銷售接待流程管理制度銷售接待流程管理制。

22、1銷售現(xiàn)場管理制度銷售現(xiàn)場管理制度制度目的通過規(guī)范甲方對雙方團隊的管理,確保雙方團隊能夠貫徹落實甲方的各項要求,并在銷售接待過程中遵循甲方的規(guī)章制度維護甲方的品牌形象.制度宗旨維護案場公平競爭,創(chuàng)造良好的工作氛圍.適用范圍項目組全體成員目目。

23、生 活 地 帶 案 場 管 理 制 度目錄:第一章 案場架構(gòu)及相應(yīng)的工作職責(zé)一 案場架構(gòu)二 案場經(jīng)理工作職責(zé)三 招商經(jīng)理工作職責(zé)四 招商專員工作職責(zé)五 置業(yè)顧問工作職責(zé)第二章 案場基本管理制度一 案場員工基本行為規(guī)范二 案場日常管理制度三 。

24、第 1 頁 共 45 頁房地產(chǎn)銷售部案場管理制度房地產(chǎn)銷售部案場管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度第一部分:組織架構(gòu)及管理制度一一 銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé)銷售部組織架構(gòu)及銷售人員主要崗位職責(zé) 組織架構(gòu)示意:第 2 頁 共 4。

25、案場管理制度一銷售計劃項目銷售計劃:1 在項目開始實行時即要由案場主管同策劃人員一起設(shè)立項目銷售目標(biāo).2 項目銷售目標(biāo)要根據(jù)實際情況進行認(rèn)真規(guī)劃,報經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后作為項目銷售進度和效績評估的依據(jù);3 在制定銷售計劃時除了考慮銷售進度外,還應(yīng)。

26、房地產(chǎn)銷售案場客戶管理規(guī)定 第一條 總則 第二條 客戶接待順序 第三條 客戶登記 第四條 客戶歸屬確認(rèn) 第五條 客戶爭議處理 第六條 客戶關(guān)系維護 第七條 大客戶管理 第八條 客戶資料管理 第九條 獎懲制度 第十條 客戶保密管理 第一條 總。

27、 案場管理制度目 錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售部人員職責(zé)劃分一銷售經(jīng)理工作職責(zé)1服從營銷總。

28、銷售案場管理制度銷售案場管理制度 適適 用用 于于 銷銷 售售 部部 的的 所所 有有 員員 工工 鑫源房產(chǎn)可編輯修改目目錄錄第一章日常行為管理規(guī)范第一章日常行為管理規(guī)范第二章新人培訓(xùn)制度第二章新人培訓(xùn)制度第三章客戶來訪接待制度第三章客戶來。