編號:TTDC-ZD-TX-03(A2) 頁碼:第 1頁 共 9頁 生效日期:2020 年 1 月 1 日 天泰地產(chǎn)月度巡檢管理辦法天泰地產(chǎn)月度巡檢管理辦法 1. 1.月度巡檢月度巡檢 1.1巡檢目的 通過月度巡檢,對各在建項目質(zhì)量、安全、管理行為等方面的情況進行評估及考核,以提升天 泰集團至善精工
2020年房地產(chǎn)管理Tag內(nèi)容描述:
1、資產(chǎn)約12萬億元,最近兩年處置6萬多億元.地方政府隱性債務(wù)狀況趨于改善,房地產(chǎn)泡沫化金融化勢頭得到根本扭轉(zhuǎn).一批高風(fēng)險企業(yè)和違法違規(guī)金融機構(gòu)得到有序處置.P2P網(wǎng)貸機構(gòu)全部停止運營,未兌付的借貸余額壓降到了4900億元.過去五年累計立案查處。
2、產(chǎn)企業(yè),需提供最近半年購地資金來源情況說明和后續(xù)購地繳款資金安排.從行業(yè)區(qū)域來看,15個一線和熱點二線城市房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的本科畢業(yè)生畢業(yè)半年后的平均月收入為5030元,比全國2021屆房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的本科畢業(yè)生4679元高出351元.房地產(chǎn)。
3、其增速,從2005年開始,除了個別特殊年份外,整體來說行業(yè)規(guī)模增速在逐步放緩,同比增速從40多降到現(xiàn)在23左右.其中,16年是一個比較重要的分水嶺,16年之前行業(yè)復(fù)合增速9.7,16之后降到2.6,主要是因為15年全國開啟降庫存模式,尤其是。
4、來,70余城陸續(xù)松綁樓市調(diào)控,市場信心借此獲得一定修復(fù).據(jù)4月15日國家統(tǒng)計局發(fā)布的70個大中城市商品住宅銷售價格指數(shù)顯示,本月新房二手房價格環(huán)比上漲城市數(shù)量止降轉(zhuǎn)升,表明年初以來發(fā)布的支持政策初顯成效.不過,在經(jīng)濟預(yù)期轉(zhuǎn)弱疫情封控常態(tài)化等。
5、門發(fā)了一個通知,要求中央企業(yè)抓緊抓實抓好房租的減免工作,切實幫助服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展,渡過難關(guān).在這方面,國資委也將加大督促指導(dǎo)力度,全面跟蹤落實情況,每月定期匯總減租數(shù)據(jù),逐條核查有關(guān)方面反映的各項問題,把國務(wù)院要求的政策真正落實。
6、外,暫停新的非住宅商品房用地審批和掛牌出讓.通知還明確,對商品住房去化周期超過24個月的市縣,暫停新的商品住房用地審批,將商品住宅用地掛牌出讓規(guī)模控制在上年度供應(yīng)量的20以內(nèi);對非住宅商品房去化周期超過36個月的縣市區(qū),除省市重點招商項目和。
7、容來源:央廣網(wǎng)4月19央行銀保監(jiān)會召開金融支持實體經(jīng)濟座談,定調(diào)房地產(chǎn)實體經(jīng)濟.會議強調(diào),金融機構(gòu)要堅持房子是用來住的是用來炒的定位,因城施策落實好差別化住房信貸款政策,更好滿足購房者合理住房需求.不盲目抽貸斷貸壓貸,保持房地產(chǎn)融資有序.靈。
8、綠城集團南京公司年會 提報方案 綠城致力于用精誠之心 精致之道精湛之術(shù)鍛造的 精粹之作,來丌斷滿足人們 追求理想居住生活的夢想. 活動時間:2020年1月具體時間待定 活動地點:金奧費爾蒙酒店2F宴會廳 活動人員:250人左右員工集團領(lǐng)導(dǎo) 。
9、2020年 2 月 25 日 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 第一章: 總則 第二章: 集團質(zhì)量管控體系 第三章: 圖紙會審及交底制度 第四章: 材料進場驗收管理制度 第五章: 樣板先行管理制度 第六章: 場地移交管理制度 第七章: 工程驗收管理制。
10、決戰(zhàn)案場決戰(zhàn)案場 目 錄目 錄 CONTENTS 第一部分:王牌營銷人的心智培 訓(xùn) 第二部分:新時期營銷戰(zhàn)略的組成 第三部分:產(chǎn)品包裝技術(shù)應(yīng)用解析 第四部分:案場包裝和銷售動線設(shè) 計 第五部分:銷售案場接訪 第一部分:王牌營銷人的心智培 訓(xùn)。
11、124 xxxx 地產(chǎn)地產(chǎn)集團集團進度計劃管理辦法進度計劃管理辦法 20202 20 0 年版年版 第一章 總則 第一條 為明確項目計劃編制調(diào)整及考核要求,提高項目計劃 執(zhí)行的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,同時根據(jù)同發(fā)展階段的需求,以考核與激勵 并舉的方。
12、外拓團隊管理制度外拓團隊管理制度 一一上班時間上班時間暫定會根據(jù)工作需要進行調(diào)整暫定會根據(jù)工作需要進行調(diào)整 城區(qū)上班考勤時間:早 7:30 至 11:30,下午 1:30 至 5:30鼓勵其他時間拓展并 溝通意向客戶,以提升個人業(yè)績 鄉(xiāng)鎮(zhèn)上。
13、市場政策解讀 市場政策勱向 銀行政策解讀 公積金政策解讀 全全國政策動向 2020年LPR存量貸款切換且基準(zhǔn)利率下降,東莞公積金貸款年限加長 2019年12月28日,央行發(fā)布公告稱,為深化利率市場化改革,迚一步推勱貸款LPR運用,現(xiàn)將存量浮。
14、集團采購管理條線發(fā)現(xiàn)之旅集團采購管理條線發(fā)現(xiàn)之旅 集團成本招采條線跨界學(xué)習(xí) 之 項目總應(yīng)具備的運營思維 房地產(chǎn)項目房地產(chǎn)項目總經(jīng)理應(yīng)具備的總經(jīng)理應(yīng)具備的運營知識運營知識 目目 錄錄 項目運營:規(guī)模發(fā)動機項目運營:規(guī)模發(fā)動機利潤利潤監(jiān)監(jiān)控者控。
15、運營條線培訓(xùn)第一期運營條線培訓(xùn)第一期 ROE到底是個啥 運營管理中心 2020.3.4 杜邦分析法及分解 什么是ROE 總結(jié) 第一章什么是ROE 如果非要我用一個指標(biāo)進行選股,我會選擇ROE凈資產(chǎn) 收益率,那些ROE能常年持續(xù)穩(wěn)定在20以上。
16、2020 生存 求變 第第一一章章 重新定義運營 在生產(chǎn)線外解決問題,不要把問題帶到生產(chǎn)線上 運營管理 PART ONE 1.1運營重新定義 土地 設(shè)計 報建 施工 銷售 交付 運營 1.2 04 05 06 01 02 03 融資難 可能。
17、The Hina Group1 加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信13312191315 The Hina Group2 引言引言 十問十問 盤點盤點漢能投資簡介漢能投資簡介 專題專題 展望展望 加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信13312。
18、HOUSE PROPERTY DEPARTMENT 相信自己,我能行相信自己,我能行 房地產(chǎn)事業(yè)部 5月份經(jīng)營管理月報 2020年6月13日 以目標(biāo)為導(dǎo)向,以結(jié)果為導(dǎo)向以目標(biāo)為導(dǎo)向,以結(jié)果為導(dǎo)向 HOUSE PROPERTY DEPARTM。
19、惠州惠州 2 2020020 年年 6 6 月月房地產(chǎn)市場報告房地產(chǎn)市場報告 月刊:月刊:2020 年 6 月 報告出品:報告出品:惠州世聯(lián)行大數(shù)據(jù)中心 撰寫人:撰寫人:周圓圓 撰寫日期:撰寫日期:20200702 全市商品房供應(yīng)全市商品房。
20、 序言 創(chuàng)意對于一場活動而言,起到了至關(guān)重要的作用.一場出色的創(chuàng)意活動, 往往能促進用戶主動傳播,起到了事半功倍的作用.但是,現(xiàn)如今我們可 以看到很多活動開始趨于同質(zhì)化,從活動策劃到活動執(zhí)行,看起來只不過 是在復(fù)制粘貼,并沒有讓用戶產(chǎn)生興奮。
21、 序言 一場活動的成功舉辦,背后與活動的各個環(huán)節(jié)有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián).尤其是涉 及到安全管理方面,更是需要各位活動組織者注重和監(jiān)管的要點.任何 一場 活動的落地執(zhí)行都離不開前期安全保障工作. 通過活動前期有效地對活動安全進行把控,設(shè)臵合理地風(fēng)。
22、 1 市場月報 鄭州世聯(lián)行顧問部 2020 年2 月 鄭州鄭州 20202020 年年 2 2 月月房地產(chǎn)市場報告房地產(chǎn)市場報告 月刊:月刊:2020 年 2 月 報告出品:報告出品:鄭州世聯(lián)行顧問部 撰寫日期:撰寫日期:2020310 疫。
23、客戶梳理方法 2020.03 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1培訓(xùn)對象: 策劃專員策劃助理 2課程目標(biāo): 掌握客戶梳理的流程,并能夠按照流程開展客戶梳 理工作; 掌握基于提高有效來訪量和來訪成交率的客戶梳。
24、日期出出臺臺部部委委政政策策名名稱稱 1月2日北京北京市文化企業(yè)房租通支持辦法試行 1月3日重慶 1月3日南京2020年南京市人才購買商品住房辦法試行 1月3日廣州廣州市共有產(chǎn)權(quán)住房管理辦法 1月3日東莞東莞市人才安居辦法試行 1月4日武漢。
25、 全國政策資訊 城市城市 事件事件 點評點評 全國全國 央行等八部門出臺央行等八部門出臺意見意見,多措并舉助力規(guī)范發(fā)展供應(yīng)鏈金融,多措并舉助力規(guī)范發(fā)展供應(yīng)鏈金融.意見從準(zhǔn)確把握供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵和發(fā)展方向穩(wěn)步推進供應(yīng) 鏈金融規(guī)范發(fā)展和創(chuàng)新加。
26、房地產(chǎn)運營管理 邏輯價值體系概述 2020年5月 8 9 12 18 24 30 17 19 24 35 40 47 23 25 32 45 55 65 27 29 38 50 60 70 0 10 20 30 40 50 60 70 80。
27、復(fù)蘇地產(chǎn)之機 直 擊 泛 地 產(chǎn) 大數(shù)據(jù) 2 0 2 0 0 7 目錄 01 傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè) 02 疫情下的房企 03 租賃住宅行業(yè) 04 酒店行業(yè) 05 文旅行業(yè) 05 養(yǎng)老行業(yè) 3 數(shù)據(jù)來源:國家衛(wèi)健委世界衛(wèi)生組織 Hans Nesse。
28、SHORT VIDEO OPERATION SCHEME. RECORDING A GOOD LIFE WITH VIDEO. 社交新視力 房 地 產(chǎn) 短 視 頻 運 營 方 案 01 抖音引領(lǐng)短視頻行業(yè)發(fā)展 成為地產(chǎn)營銷黃金流量陣地 02。
29、地產(chǎn)項目 2020年年度網(wǎng)絡(luò)推廣策劃案 PART1 分析 讀 局 區(qū) 域分析 AUDIENCE 重慶向西 城市的仰角 文化之重地 寄予生活以厚望 成熟之旁,繁華之上 合圍生存的態(tài)度 龍湖U城熙街引領(lǐng)西部新城核心商圈的醇熟生活 區(qū) 域分析 A。
30、上海 北京 深圳 武漢 成都 XX 發(fā)展在四川區(qū)域高速成長歷程解碼 2020 年 5 月,億翰智庫西南院啟動了川渝點將為主題的專項研究,展示本地房企 川渝發(fā)展歷程現(xiàn)狀,并構(gòu)建清晰的企業(yè)發(fā)展特征標(biāo)簽. 往期回顧: 1.坐擁川內(nèi)三四線,起底邦泰。
31、運營管理應(yīng)知應(yīng)會成本管理應(yīng)知應(yīng)會 2020年08月 目 錄 12 成本合約體系介紹成本合約管控要點 3 項目總監(jiān)職責(zé)定位 4 項目總監(jiān)工作提示 1 成本合約體系介紹 中海成本合約體系 體系建設(shè)溝通機制 組織架構(gòu)圖 管理架構(gòu):總部區(qū)域地區(qū) 崗。
32、1銷售現(xiàn)場管理制度銷售現(xiàn)場管理制度制度目的通過規(guī)范甲方對雙方團隊的管理,確保雙方團隊能夠貫徹落實甲方的各項要求,并在銷售接待過程中遵循甲方的規(guī)章制度維護甲方的品牌形象.制度宗旨維護案場公平競爭,創(chuàng)造良好的工作氛圍.適用范圍項目組全體成員目目。
33、房地產(chǎn)房地產(chǎn)成本管理辦法成本管理辦法目錄第一章總則.2第二章目標(biāo)成本的制定審定下達(dá).2第三章目標(biāo)成本的執(zhí)行監(jiān)控反饋.6第四章超成本項目的審批23第五章結(jié)算管理24第六章成本核算.27第七章獎懲規(guī)定30第八章附則33第一章第一章總總則則第一條。
34、請務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款 2020 年房地產(chǎn)投資展望年房地產(chǎn)投資展望 房地產(chǎn)行業(yè)專題報告2019.11.4 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點核心觀點 繼我們繼我們此前對房屋此前對房屋竣工竣工面積面積進行進行定量展望之后,定量展望之。
35、第頁1 房地產(chǎn)運營管理 計劃管理房地產(chǎn)運營管理系列連載第頁2 第頁2 01 02 03 計劃管理目的制定計劃管理體系的方向計劃管理體系落地第頁3 提高運營管理水平規(guī)范運營管理工作一切動作和體系都是為了滿足戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);計劃管理,承上 戰(zhàn)略。