1、活勱營銷 仂夛我們講活勱營銷,包拪活勱營銷癿一些基本法則.圃策劃工 作中,我們實際上一般分成主要癿三坑:一坑是廣告設(shè)計,一坑是推 廣渠道,另外一坑就是活勱.活勱有7種類型: 第一種類型,多型業(yè)主活勱.萬科比較喜歡做癿業(yè)主運勱會寵戶多聯(lián)歡都是。

2、長沙某小區(qū)樓盤長沙某小區(qū)樓盤 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 二八年九月十五日二八年九月十五日 前前 言言 非常榮幸能夠再次攜手 xxxxxx 有限公司共建 xxxxxx 住宅小 區(qū)美好未來相信通過以往的合作經(jīng)驗及共同努力,一定能夠成 功打造 x。

3、 講 師 簡 介講 師 簡 介 蘇偉蘇偉 哈爾濱建筑大學(xué)建筑設(shè)計及理論碩士國家一級注冊建筑師. 19982001年擔(dān)任招商地產(chǎn)首席建筑師,高級經(jīng)理,負(fù)責(zé)過多個 大型房地產(chǎn)項目以及工業(yè)園旅游度假區(qū)的策劃與設(shè)計管理工作 . 2002年加入中國海。

4、 講 師 簡 介講 師 簡 介 蘇偉蘇偉 哈爾濱建筑大學(xué)建筑設(shè)計及理論碩士國家一級注冊建筑師. 19982001年擔(dān)任招商地產(chǎn)首席建筑師,高級經(jīng)理,負(fù)責(zé)過多個 大型房地產(chǎn)項目以及工業(yè)園旅游度假區(qū)的策劃與設(shè)計管理工作 . 2002年加入中國海。

5、 目錄目錄 一部門職責(zé)一部門職責(zé) 1. 裝修管理.1 2. 設(shè)備設(shè)施管理. .1 3. 維修服務(wù).1 4. 內(nèi)部事務(wù)管理.2 5. 物業(yè)接管驗收與交付管理.3 6. 人員架構(gòu)表.4 二崗位職責(zé)二崗位職責(zé) 1. 高級工程經(jīng)理崗位職責(zé).5 2。

6、上海荒島合肥有限公司 200911 通和二期通和二期 項目營銷定位及商業(yè)定位綱要項目營銷定位及商業(yè)定位綱要 關(guān)于第一次提報探討相關(guān)問題的補充匯報關(guān)于第一次提報探討相關(guān)問題的補充匯報: 關(guān)于商業(yè)以及住宅的價格評估; A4地塊及小二期地塊的商業(yè)。

7、本報告是嚴(yán)格保密的. 普陀區(qū)商務(wù)樓宇整體定位及發(fā)展策略研究普陀區(qū)商務(wù)樓宇整體定位及發(fā)展策略研究 1 研究基礎(chǔ)研究基礎(chǔ) 回顧回顧 通過分析研究普陀區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀及政府的規(guī)通過分析研究普陀區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀及政府的規(guī) 劃愿景,以明確本次專題研究必須尊重。

8、房地產(chǎn)高端項目精細(xì)化運營高層研討會房地產(chǎn)高端項目精細(xì)化運營高層研討會 1對公司的簡單介紹總部地點,開發(fā)區(qū)域,規(guī)模等;對公司的簡單介紹總部地點,開發(fā)區(qū)域,規(guī)模等; 2公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略 3您如何來看待企業(yè)的精品戰(zhàn)略,您把國內(nèi)。

9、 初級初級 做產(chǎn)品做產(chǎn)品 中級中級 做平臺做平臺 高級高級 做做模式模式 一個園區(qū)的成功靠的并不是有形的東西,而是它的模式 體現(xiàn)在主題文化特色功能品牌的認(rèn)同 最終形成強大的客戶歸屬感 屬于盛大天地的發(fā)展模式 互聯(lián)網(wǎng)精神的大社區(qū)運營 創(chuàng)業(yè)青年。

10、 恒 基 購 物 中 心 營 運 手 冊 二 0 一 0 年十二月編制 前 言 這本手冊將幫助我們: 了解恒基置業(yè)有限公司 遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度 了解公司或部門的運作程序 適用范圍 公司各項籌備 賣場布置 商品結(jié)構(gòu)組織 商品采購 收。

11、童樂祺泰和項目前期定位報告 CONTENTS 前言 住宅定位 商業(yè)定位 項目開發(fā)進度 前言前言 項目如何贏得市場的青睞 公司如何堆積自己的品牌優(yōu)勢 項目如何實現(xiàn)最大價值的利潤空間 在我們思考這些問題的同時,我們先來審視目前泰和樓 市的狀況。

12、綿陽綿陽澳斯頓國際澳斯頓國際廣場廣場 市市場調(diào)研分析場調(diào)研分析報告報告 目目 錄錄 前言前言 9 9 第一章第一章 綿陽市基本綿陽市基本概況概況 1111 一綿陽概況一綿陽概況1111 二城市規(guī)劃二城市規(guī)劃1212 三經(jīng)濟發(fā)展三經(jīng)濟發(fā)展13。

13、 當(dāng)市場進入絕望期,豪宅營銷陷入前所未有的困境. 看市場做豪宅,不過是你賣一萬,我賣一萬二而已. 如何跳出桎梏 換個角度思考,月亮雖然不能更圓,天空或許可以更藍. 讓我們,聽完故事再思考 前言 351年前,完成沃子爵城堡不久的勒諾特 And。

14、中駿集團中駿集團 遼寧鞍山項目遼寧鞍山項目 市場調(diào)研報告市場調(diào)研報告 廈門中天世紀(jì)廈門中天世紀(jì) 2010年年6月月25日日 中駿集團遼寧鞍山項目市場調(diào)研報告 前言前言 中駿集團 遼寧鞍山項目,處于城市向南跨越式發(fā)展的城市新市區(qū)中心 地段湯崗。

15、亐洲國際 2011.04.26 亐洲國際 樂降頃目策劃報告 A宏觀環(huán)境分枂 C頃目綜合機伕分枂 PART 1 市場機伕尋找 PART 2 頃目機伕分枂 PART 3 頃目定位分枂 PART 4 頃目產(chǎn)品攻略 成功収展模式借鑒 目錄 Cont。

16、管理手冊管理手冊 第一部份第一部份 組織系統(tǒng)組織系統(tǒng) 一一xxxxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖 一個上級原則 責(zé)權(quán)一致的原則 既無重疊,又無空白的原則 高管層 部門層 總經(jīng)辦 企業(yè)管理中心 預(yù) 決 算 部 。

17、謹(jǐn)呈華麗家族 太上湖高層地塊營銷策略提案太上湖高層地塊營銷策略提案 20142014 5 5 2014各大代理公司的提報 凡太湖板塊剛需案例 花樣年別樣城 凡低價撬動剛需市場 花樣年別樣城 別樣城1200套剛需房源,3個月售罄 花樣年別樣城。

18、本報告是嚴(yán)格保密的. 普陀區(qū)商務(wù)樓宇整體定位及發(fā)展策略研究普陀區(qū)商務(wù)樓宇整體定位及發(fā)展策略研究 房商網(wǎng)房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載海量房地產(chǎn)資料下載2010房地產(chǎn)營銷策劃大全房地產(chǎn)營銷策劃大全,QQ:1053527879 1 研究基礎(chǔ)研究基礎(chǔ) 。

19、 花樣年喜年廣場 整體營銷推廣策略匯報 深圳達能新廣告 2008年8月 與中國地產(chǎn)品牌共成長 感謝合作方 圃迚入項目以來的工作中給予我仧的支持, 到目前為止, 達能新項目組的所有劤力都是基二項目的快速銷售, 圃下面的階段必須多利用時間, 為。

20、西方經(jīng)濟學(xué)宏觀部分 第一部分:國民收入核算理論第一部分:國民收入核算理論 對應(yīng)第七章對應(yīng)第七章 第二部分:國民收入決定及其變動第二部分:國民收入決定及其變動 對應(yīng)第八章第九章對應(yīng)第八章第九章 第三部分:第三部分:ISLM模型模型 對應(yīng)第十章。

21、 1 成都置信集團房地產(chǎn)開發(fā)成都置信集團房地產(chǎn)開發(fā) 管理守則管理守則 目目 錄錄 第一章第一章 人力資源管理制度人力資源管理制度 . 4 第一節(jié) 招聘及錄用管理制度 . 4 第二節(jié) 職員培訓(xùn)管理制度 . 15 第三節(jié) 考勤及假期管理制度 。

22、中駿集團中駿集團 遼寧鞍山項目遼寧鞍山項目 市場調(diào)研報告市場調(diào)研報告 廈門中天世紀(jì)廈門中天世紀(jì) 2010年年6月月25日日 中駿集團遼寧鞍山項目市場調(diào)研報告 前言前言 中駿集團 遼寧鞍山項目,處于城市向南跨越式發(fā)展的城市新市區(qū)中心 地段湯崗。

23、 5 5 傳播視覺部分傳播視覺部分 傳播視覺表現(xiàn)傳播視覺表現(xiàn) 項目LOGO展示 項目VI及其它視覺 系列報廣展示 項目廣告宣傳片 2 2 項目分析項目分析 宏觀經(jīng)濟政策宏觀經(jīng)濟政策 市北區(qū)域概況市北區(qū)域概況 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 項目基本概況 。

24、 湖 南 近 年 曾 服 務(wù) 案 例 S e r v i c e C a s e 開福萬達廣場泊富國際廣場綠地中心 華潤置地廣場 郴州美美世界 昆明招商海嶼城常德萬達廣場 澧縣歡樂城城市廣場 濟南萬達城 昆明文化旅游城青島維多利亞灣 南寧萬。

25、為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖 客戶客戶 1 2 3 客戶客戶 景觀 沖擊力 人性化 景觀 沖擊力 人性化 1 2 3 4 內(nèi)部視角內(nèi)部視角 相對低成相對低成 震撼效震撼效 景觀與營銷理念配 復(fù)制 景觀與營銷理念配 復(fù)制創(chuàng)創(chuàng) 體驗式營銷,是一。

26、University Town 龍湖大學(xué)城項目整合傳播策 略 CSC 2010.01.26 首先清楚,我是誰 睿城睿城 重慶大學(xué)重慶大學(xué) 卓越熙街卓越熙街 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地 四川美院四川美院 溫泉泉眼溫泉泉眼 地鐵規(guī)劃站點地鐵規(guī)劃站。

27、 房行東方s w o t h o u s e . c o m 房行東方s w o t h o u s e . c o m 房行東方s w o t h o u s e . c o m 房行東方s w o t h o u s e . c o m。

28、管理手冊管理手冊 完整的房地產(chǎn)組織完整的房地產(chǎn)組織 制度制度 表格表格.共共 204204 頁頁 第一部份第一部份 組織系統(tǒng)組織系統(tǒng) 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書 五五xxxxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

29、 中糧集團中糧集團房地產(chǎn)項目合同管理房地產(chǎn)項目合同管理 與成本控制與成本控制 一一 威寧謝簡介威寧謝簡介 歐洲歐洲 DAVIS LANGDON EVEREST 澳洲澳洲 DAVIS LANGDON AUSTRALIA 亞洲亞洲 DAVIS 。

30、沈陽金融商貿(mào)開發(fā)區(qū)沈陽金融商貿(mào)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃2A.T.Kearney71SH1853ShenheFinancialTradingCenterld工作稿會議議程n 項目背景目標(biāo)和工作方法n 沈陽金融商貿(mào)開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略定位與發(fā)展愿景n 沈陽金融行。

31、管理手冊管理手冊完整的房地產(chǎn)組織完整的房地產(chǎn)組織 制度制度 表格表格.共共 204204 頁頁第一部份第一部份組織系統(tǒng)組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書五五xxxxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一。

32、前前堂堂操操作作手手冊冊目目錄錄一總論FA13頁1 前堂部簡介FA113132 前堂部員工應(yīng)有之儀容及禮貌FA212453 前堂部員工規(guī)則FA318613二前堂部各級員工工作職責(zé)及范圍FB11161429三總臺訂房組操作規(guī)程FC 11330。

33、臨泉縣田家炳中學(xué)臨泉縣田家炳中學(xué)智慧校園智慧校園規(guī)規(guī)劃劃設(shè)設(shè)計計書書20152015 年年 1111 月月目錄第一章概述第一章概述.61.1 項目背景.61.2 項目概述.6第二章項目建設(shè)必要性第二章項目建設(shè)必要性.82.1 建設(shè)的必要性。

34、新化縣梅山古鎮(zhèn)老街歷史建筑向東街兩側(cè)及老街三個入口方案設(shè)計TONGJI ARCHITECTURAL DESIGN GROUP CO, LTD.同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院集團有限公司TJAD2總體鳥瞰效果圖新化縣梅山古鎮(zhèn)老街歷史建筑向東街兩側(cè)及。

35、目錄總則. 錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.本手冊制定的主要目的.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.本手冊操作文件的基本要求.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.項目管理細(xì)化規(guī)定.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.項目管理細(xì)化規(guī)定.錯誤未指定書簽。

36、目錄1總則.31.1 本手冊制定的主要目的. 31.2 本手冊操作文件的基本要求. 32項目管理細(xì)化規(guī)定.32.1 項目管理細(xì)化規(guī)定. 33. 各類業(yè)務(wù)操作程序.64.各類業(yè)務(wù)操作指引.174.1 工程管理類.174.1.1.工程質(zhì)量控制作。

37、天陽青山湖項目主題傳播策略提報迭代臨安迭代臨安 接壤未來接壤未來地王坐標(biāo),地王坐標(biāo),領(lǐng)銜領(lǐng)銜青山湖板塊青山湖板塊2017年11月2日,天陽以9.55億元總價競得折合樓面價11022.37元,成為當(dāng)時區(qū)域地王建筑面積86642.4平米,其中商。

38、正安天下正安天下 22樓樓工程工程施 工 組 織 設(shè) 計施 工 組 織 設(shè) 計編編 輯輯 者者: :審審 核核 人人: :批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 人人: :日日期:期:編制說明.第一章 編制依據(jù).1. 設(shè)計圖要求的建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集.第二章 工程。

39、漢口城市廣場整合推廣方案1 PART1:PART1:市場與競爭篇市場與競爭篇PART2: PART2: 項目分析篇項目分析篇PART3: PART3: 推廣策略篇推廣策略篇PART4: PART4: 推廣執(zhí)行及營銷建議篇推廣執(zhí)行及營銷建議篇。

40、1增城時代傾城營銷方案2第一部分:市場分析第二部分:項目定位第三部分:營銷策略第四部分:推廣部署及包裝3第一部分:市場分析4宏觀經(jīng)濟環(huán)境樓市政策解讀廣州樓市概況荔城樓市狀況個案分析5宏觀經(jīng)濟環(huán)境6經(jīng)濟環(huán)境:國際資金流動性充裕,熱錢流入中國美。

41、智慧校園可行性報告1智慧校園可行性報告智慧校園可行性報告智慧校園可行性報告2目錄第一章概述第一章概述.7 71.1 項目背景.71.2 項目概述.7第二章項目建設(shè)必要性第二章項目建設(shè)必要性.9 92.1 建設(shè)的必要性.92.2 建設(shè)的可行性。

42、現(xiàn)代大物流試驗區(qū)項目現(xiàn)代大物流試驗區(qū)項目可行性研究可行性研究目目錄錄序序言言.1 1第一章第一章項目開發(fā)建設(shè)的重大意義項目開發(fā)建設(shè)的重大意義.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.一更好地適應(yīng)經(jīng)濟全球化和國際國內(nèi)形勢新變化.錯誤未定義書簽.錯誤未。

43、目錄第一章第一章 總論總論.21.1 項目背景. 2項目名稱. 2項目建設(shè)單位單位概況.2可行性研究報告編制依據(jù).3項目提出的理由與過程.41.2 項目概況. 6擬建地點. 6建設(shè)規(guī)模與目標(biāo).6主要建設(shè)條件.6主要建設(shè)內(nèi)容.7項目投入總資金。

44、環(huán)環(huán)境境影影響響評評價價報報告告縣印染有限公司新上年生產(chǎn)5 千萬米出口服飾面料印染生產(chǎn)線項目環(huán)境影響報告書報批版目錄前 言1.總論1.1 編制依據(jù).31.2 評價原則.31.3 評價目的.31.4 評價內(nèi)容及重點.41.5 評價因子.51。

45、江蘇 xx 金屬制品有限公司年產(chǎn) 80 萬套各類烤箱項目環(huán)境影響報告書建設(shè)單位:江蘇 xx金屬制品有限公司二一八年二月目錄1 前言.71.1 項目由來.71.2 初篩.81.3 環(huán)評工作過程.91.4 關(guān)注的主要環(huán)保問題及解決途徑分析.10。

46、資興市全域旅游發(fā)展規(guī)劃 資興市全域旅游發(fā)展規(guī)劃 資興市全域旅游發(fā)展規(guī)劃 20192030年說明書 說明書 2019 年 11 月 資興市全域旅游發(fā)展規(guī)劃 目目 錄錄 第一章第一章 規(guī)劃總則規(guī)劃總則 . 1 一 規(guī)劃范圍 . 1 二 規(guī)劃目的。

47、目錄前前言言. 31總則總則. 51.1 編制目的及指導(dǎo)思想. 51.2 編制依據(jù). 51.3 評價工作等級與評價范圍. 101.4 環(huán)境功能區(qū)劃及評價標(biāo)準(zhǔn). 131.5 評價重點. 161.6 環(huán)境敏感區(qū)域和保護對象. 172建設(shè)項目概況。