1、 前言 規(guī)劃緣起 隨著我國人均GDP的快速增長以及私人汽車擁有量的高速增長,我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入一個全新的時期休 閑主導(dǎo)時期.這意味著休閑將主導(dǎo)旅游市場,成為城市居民消費的主流內(nèi)容.以休閑結(jié)構(gòu)創(chuàng)新為重點的旅游產(chǎn)業(yè) 系統(tǒng)升級和產(chǎn)品提升,是區(qū)域。

2、楊積森講座系列資料楊積森講座系列資料 物業(yè)管理講座 主講:楊積森 主講:楊積森 楊積森講座系列資料楊積森講座系列資料 物業(yè)管理服務(wù)工作指南物業(yè)管理服務(wù)工作指南 總綱要總綱要 一物業(yè)管理概念一物業(yè)管理概念.1066 二房屋和設(shè)施維修管理二房屋。

3、物業(yè)管理講座 主講:楊積森 物業(yè)管理服務(wù)工作指南物業(yè)管理服務(wù)工作指南 總綱要總綱要 一物業(yè)管理概念一物業(yè)管理概念.1066 二房屋和設(shè)施維修管理二房屋和設(shè)施維修管理.67108 三安全管理服務(wù)三安全管理服務(wù).109138 四清潔保潔服務(wù)四清。

4、房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 銷銷 售售 人人 員員 培培 訓訓 寶寶 典典 二零零三年十月 目目 錄錄 銷售人員忠誠度培訓銷售人員忠誠度培訓 銷售人員房地產(chǎn)理論知識培訓銷售人員房地產(chǎn)理論知識培訓 銷售人員日常行為舉止規(guī)范準則銷售人員日常行為舉止規(guī)范準。

5、 LINKWORLD Consulting LimitedLINKWORLD Consulting Limited 領(lǐng)匯國際中國商業(yè)地產(chǎn)顧問 東莞天泰中央盛景花園 商業(yè)前期研策報告 2011年7月 前言 本報告為深圳市領(lǐng)匯行房地產(chǎn)顧問有限公。

6、上海高力物業(yè)顧問有限公司 商鋪代理及咨詢部 2010年9月 大連國際郵輪中心項目大連國際郵輪中心項目 總體概念定位及一期項目定位總體概念定位及一期項目定位 報告報告終稿終稿 敬呈:敬呈:大連港投資發(fā)展有限公司大連港投資發(fā)展有限公司 2 項目。

7、銷售培訓教程銷售培訓教程 目錄目錄 第一章第一章: 銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現(xiàn)銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現(xiàn) 第二章第二章: 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 第三章第三章: 現(xiàn)場接待流程現(xiàn)場接待流程 第四章第四章: 銷售禮儀銷售禮。

8、活動營銷方案活動營銷方案集錦集錦 201085 本次收集的幾百條活動營銷的實例,就像一本活動營銷教科書,囊括 了國內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)如萬科中海萬通等房地產(chǎn)公司的活動營銷內(nèi)容, 以供大家學習和借鑒,并理論聯(lián)系現(xiàn)實,在平日的工作中給予啟發(fā).其中。

9、南京下關(guān)濱江大拇指廣場商業(yè)定位報告 呈至:南京五道口置業(yè)有限公司 2015年6月 2 CBRE 南京濱江大拇指廣場 整體研究思路 3 3 CBRE 南京濱江大拇指廣場 五競爭項目研究 六參考案例分析 七商業(yè)定位 八設(shè)計方案建議 九永寧街10。

10、舟山農(nóng)工商臨城項目營銷策略提報 寫在報告之前:策略之饗寫在報告之前:策略之饗 一個理念:海派新生活 三個城市 三個項目 武漢 上海公館 純高層 90140 金華 湖上海 高層小高層 90140 舟山 純小高層洋房 90130 課題:如何在海。

11、價值價值 最大化最大化 風險控制風險控制 資源約束資源約束 報告之核心問題報告之核心問題 在滿足資源約束及風險控制的前提下,在滿足資源約束及風險控制的前提下, 如何實現(xiàn)價值最大化如何實現(xiàn)價值最大化 第一部分第一部分 市場研究市場研究 第二部。

12、天啟天啟四川GDP為10505.3億元,占全國GDP的4.3.中銀國際則 估計,地震可能使20082008年年GDPGDP增長率下降增長率下降0.40.4 0.70.7個百分點個百分點. 地震和洪水災(zāi)害地震和洪水災(zāi)害 總結(jié)總結(jié) 天啟 開啟 。

13、唐山南湖休閑美食廣場商業(yè)策劃定位提報唐山南湖休閑美食廣場商業(yè)策劃定位提報 北京同世飛天商業(yè)地產(chǎn)全程顧問機構(gòu)北京同世飛天商業(yè)地產(chǎn)全程顧問機構(gòu) 2010年年4月月 PART城市解讀 PART市場調(diào)研 PART項目思考 PART案例借鑒 PART。

14、 誰是湖南 完美富人區(qū) 保利國際廣場保利國際廣場20112011年半年度總結(jié)及下半年計劃探討年半年度總結(jié)及下半年計劃探討 豐滿的價值體系體現(xiàn)了項目的高價值預(yù)期: 城市發(fā)展前景超高層前景以及打造頂級豪宅產(chǎn)品的愿景 地段地段: 南湖新城南湖新城。

15、1 房地產(chǎn)基本常識房地產(chǎn)基本常識 第一期第一期 2 培訓目的對象內(nèi)容及培訓目的對象內(nèi)容及 基本概念基本概念 3 培訓目的:使員工對房地產(chǎn)行業(yè)有一定培訓目的:使員工對房地產(chǎn)行業(yè)有一定 的了解的了解 了解房地產(chǎn)相關(guān)的基礎(chǔ)知識了解房地產(chǎn)相關(guān)的基礎(chǔ)。

16、改變一代人的生活 朗詩生態(tài)城項目營銷策略提案 1. 1.宏觀政策研判宏觀政策研判 政策節(jié)奏政策節(jié)奏 微調(diào)為主,微調(diào)為主, 限購限貸限購限貸 短期難以撼動短期難以撼動 中央中央 地方地方 貨幣:兩次降儲,貨幣:兩次降儲, 兩次降息;兩次降息。

17、張家港國金中心項目商業(yè)定位報告終稿張家港國金中心項目商業(yè)定位報告終稿 2010.11 商鋪服務(wù)部商鋪服務(wù)部 研究思路 2 報告整體邏輯架構(gòu) 張家港宏觀經(jīng)濟概況 消費者調(diào)研分析廠商訪談分析 區(qū)域市場分析 商 業(yè) 項 目 分 析 居 住 人 口。

18、 管理手冊 管理手冊 內(nèi)部資料 注意保密 恒大地產(chǎn)集團管理手冊 目 錄 1.手冊操作文件的基本要求 2.項目管理細化規(guī)定 3.各類業(yè)務(wù)操作程序 4.各類業(yè)務(wù)操作指引 4.1 工程管理類 4.1.1.工程質(zhì)量控制作業(yè)指引 4.1.2. 工程質(zhì)。

19、01 項目背景規(guī)劃區(qū)域現(xiàn)狀分析與評價 02 總體概念方案特色及設(shè)計定位 03 方案綜述 04 專項研究遺址保護景觀專項 05 專項研究功能專項 06 專項研究植物專項 07 專項研究鋪裝系統(tǒng) 08 專項研究雨水管理系統(tǒng) 09專項研究標識系統(tǒng)。

20、01 項目背景規(guī)劃區(qū)域現(xiàn)狀分析與評價 02 總體概念方案特色及設(shè)計定位 03 方案綜述 04 專項研究遺址保護景觀專項 05 專項研究功能專項 06 專項研究植物專項 07 專項研究鋪裝系統(tǒng) 08 專項研究雨水管理系統(tǒng) 09專項研究標識系統(tǒng)。

21、二級市場策劃品控中心 2007年年9月月 金泓金泓大亞灣項目策劃提案大亞灣項目策劃提案 謹 呈 : 深 圳 市 金 泓 投 資 發(fā) 展 有 限 公 司 謹 呈 : 深 圳 市 金 泓 投 資 發(fā) 展 有 限 公 司 深圳中原惠州分公司深圳中。

22、目目 錄錄 第一章第一章 工程施工目標及編制依據(jù)工程施工目標及編制依據(jù) 8 第一節(jié)第一節(jié) 工程目標工程目標 8 一質(zhì)量管理目標 8 二進度控制目標 9 三文明施工目標: 9 四服務(wù)目標 10 第二節(jié)第二節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù) 10 一編制依據(jù)。

23、沈陽首創(chuàng)銀河灣推廣策略提報 法拉利最核心競爭力是 EMOTIONALEMOTIONAL DRIVEDRIVE 它是可以坐在車里就能 夠 盡 情 體 驗 的 那 種 特 殊 興 奮 感 光 這 一 點 就 已 足 夠 法拉利全球法拉利全球CE。

24、Tospur Production 專業(yè)至上 服務(wù)至誠 高度角度尺度 國際濱江城營銷策劃報告 Tospur Production 專業(yè)至上 服務(wù)至誠 高度決定視野高度決定視野 角度決定思想角度決定思想 尺度決定責任尺度決定責任 確定項目思考。

25、海倫堡大亞灣項目 入市策略不傳播方案 方案查閱鏈接導(dǎo)航 其它備選案名:P199205 方案一:P33 方案二:P92 方案二備選平面:P146151 方案三:P152 在當下市場,重新檢定項目癿市場機會. 以幫劣首期熱銷為導(dǎo)向, 兼顧企業(yè)對。

26、 湖北鄂州項目 市場調(diào)研及初步定位建議 思 維 導(dǎo) 圖 市場調(diào)研 項目定位 宏觀市場分析 鄂州市場調(diào)研 微觀市場分析 項目地塊分析 項目SWOT分析 項目定位 市場調(diào)研 宏觀市場分析 鄂州市場調(diào)研 微觀市場分析 全國宏觀經(jīng)濟分析 房地產(chǎn)發(fā)展。

27、讓 重 回 東 方 濟 南 20175月 首 先 , 需 要 明 確 的 是 做 墅 , 還 是 做 城 千畝大盤,雙拼合院疊墅洋房小高層中小幼配套 商業(yè)地塊,傳統(tǒng)來看,這是像領(lǐng)秀城中海國社一樣的復(fù)合大盤. 但, 從品牌角度,中鐵又做了一個。

28、技術(shù)部分技術(shù)部分 一施工組織設(shè)計一施工組織設(shè)計 第第一一章章 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置 該地塊地勢較為平坦,市政條件也基本滿足本地塊的要求.現(xiàn)場周邊交通便利,場 地條件良好,地形平整.根據(jù)甲方現(xiàn)有條件, 現(xiàn)場臨時電源甲方提供 100。

29、藝術(shù)學院演藝大樓智能化投標方案藝術(shù)學院演藝大樓智能化投標方案目目錄錄一一. .前言前言. 1 11.1. 項目概況.11.2. 設(shè)計依據(jù):11.3. 招標內(nèi)容的工作范圍.3二二. .計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng).4 4.總體需求.42.2。

30、長沙某小區(qū)樓盤長沙某小區(qū)樓盤物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案前前言言非常榮幸能夠再次攜手 xxxxxx 有限公司共建 xxxxxx 住宅小區(qū)美好未來相信通過以往的合作經(jīng)驗及共同努力,一定能夠成功打造 xxxxxx 住宅項目在物業(yè)領(lǐng)域的卓越品牌由xx。

31、火爆開盤期輸出產(chǎn)品價值,開盤造勢4月59月10月樣板區(qū)完成項目啟動期線上宣傳預(yù)熱銷售團隊組建產(chǎn)品導(dǎo)入強勢開盤期線上線下拓客引爆全城項目發(fā)聲微信軟文發(fā)聲,線上持續(xù)宣傳,銷售團隊組建銷售團隊組建樣板間開放開盤項目2017年營銷節(jié)點排期表3月外展。

32、現(xiàn)代大物流試驗區(qū)項目現(xiàn)代大物流試驗區(qū)項目可行性研究可行性研究目目錄錄序序言言.1 1第一章第一章項目開發(fā)建設(shè)的重大意義項目開發(fā)建設(shè)的重大意義.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.一更好地適應(yīng)經(jīng)濟全球化和國際國內(nèi)形勢新變化.錯誤未定義書簽.錯誤未。

33、1201XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 國際會議中心弱電國際會議中心弱電2201目目錄錄施工質(zhì)量目標承諾施工質(zhì)量目標承諾9 9施工工期目標承諾施工工期目標承諾1010第一章第一章 概述概述11111.11.1 工程概況工程概況。

34、營銷企劃方案營銷企劃方案向東島營銷思考 向東島,掀起一場醞釀已久的島居生活風暴第一篇 析營銷 理思路PART 1 營銷階段研判向東島,哪個階段金帝取得地塊04年08年12月一期樣板房開放09年4月太和大橋竣工一期別墅正式開盤一期樣板區(qū)接待中。

35、目目錄錄第一部分總論.5一規(guī)劃編制背景一規(guī)劃編制背景. 6一國家宏觀戰(zhàn)略要求一國家宏觀戰(zhàn)略要求.6二重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展要求二重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展要求.6三渝北區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展需要三渝北區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展需要.7二渝北區(qū)概況二渝北區(qū)概況.7一地理。

36、目錄第一章工程項目概況 3第二章監(jiān)理目標和工作范圍內(nèi)容依據(jù)方法和程序 3第一節(jié)監(jiān)理目標和工作范圍 3第二節(jié)監(jiān)理的工作內(nèi)容 4第三節(jié)監(jiān) 理 依 據(jù) 6第四節(jié)監(jiān) 理 方 法 6第五節(jié)監(jiān)理的程序 7第二章質(zhì)量控制措施 8第一節(jié)質(zhì)量控制的目標和內(nèi)容。

37、目目 錄錄前言前言設(shè)計綜述設(shè)計綜述.41.概述.42.系統(tǒng)規(guī)劃.43.子系統(tǒng)設(shè)計概述.54.系統(tǒng)設(shè)計依據(jù).12第一部分第一部分 綜合布線系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng).141.需求分析.142.系統(tǒng)組成.143.設(shè)計原則.154.設(shè)計概況.165.系統(tǒng)設(shè)。

38、2013年5月22日大理國際大酒店項目營銷執(zhí)行方案目錄:Part1產(chǎn)權(quán)酒店在國內(nèi)的發(fā)展脈絡(luò)及運營模式Part2深圳產(chǎn)權(quán)酒店及酒店公寓過往發(fā)展及案例分析Part4大理酒店公寓及分時度假市場分析Part5項目定位及核心競爭力構(gòu)建Part6項目營。

39、12浣溪沙宋 向子諲樂在煙波釣是閑.草堂松桂已勝攀.梢梢新月幾回彎.一碧太湖三萬頃,屹然相對洞庭山.況風浪起且須還.3456湖山傾國湖山傾國 三萬為尊三萬為尊無 錫 弘 揚 三 萬 頃 整 合 推 廣 策 略 溝 通 深 圳 百 威7營銷目。

40、20132013 年農(nóng)村飲水安全年農(nóng)村飲水安全項目項目實實施施方方案案二二一三年二月一三年二月1目錄20132013 年 農(nóng) 村 飲 水 安 全 項 目年 農(nóng) 村 飲 水 安 全 項 目 .11.1. 概概述述. 41.1 設(shè)計依據(jù).61。

41、觀山湖區(qū)學院路道路工程觀山湖區(qū)學院路道路工程學院路道路工程施工方案學院路道路工程施工方案目錄第一章第一章 工程概況及特點工程概況及特點.4第一節(jié)工程概況.5第二節(jié)工程特點.23第三章第三章施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu).24一項目部設(shè)置.24二項。

42、觀山湖區(qū)學院路道路工程觀山湖區(qū)學院路道路工程學院路道路工程施工方案學院路道路工程施工方案編制審核項目經(jīng)理目錄第一章第一章 工程概況及特點工程概況及特點.4第一節(jié)工程概況.5第二節(jié)工程特點.23第三章第三章施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu).24一項目。

43、深圳輝宏達地產(chǎn)顧問有限公司2013年5月22日大理國際大酒店項目營銷執(zhí)行方案目錄:Part1產(chǎn)權(quán)酒店在國內(nèi)的發(fā)展脈絡(luò)及運營模式Part2深圳產(chǎn)權(quán)酒店及酒店公寓過往發(fā)展及案例分析Part4大理酒店公寓及分時度假市場分析Part5項目定位及核心。

44、深圳輝宏達地產(chǎn)顧問有限公司2013年5月22日大理國際大酒店項目營銷執(zhí)行方案目錄:Part1產(chǎn)權(quán)酒店在國內(nèi)的發(fā)展脈絡(luò)及運營模式Part2深圳產(chǎn)權(quán)酒店及酒店公寓過往發(fā)展及案例分析Part4大理酒店公寓及分時度假市場分析Part5項目定位及核心。

45、向那些瘋狂的家伙們致敬.他們特立獨行,他們執(zhí)著堅持,他們不喜歡墨守成規(guī),他們也不愿安于現(xiàn)狀.他們發(fā)明,他們想象,他們探索,他們創(chuàng)造,他們啟迪,他們推動時代向前發(fā)展.因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變時代的人,才能真正地走在時代之前.帶著一種。

46、XXXX 集集團實業(yè)有限責任公司團實業(yè)有限責任公司XX 礦礦 區(qū)區(qū) XX 礦礦 井井可行性研究報告可行性研究報告附附圖圖目目錄錄順序圖名圖號圖紙比例備注1XX 井田 2 號煤底板等高線及儲量計算圖10511:10000采用2XX 井田 8 。

47、電電石石項項目目環(huán)境影響報告書環(huán)境影響報告書目目錄錄1 總則.11.1 評價任務(wù)的由來.11.2 評價目的.21.3 評價原則.21.4 編制依據(jù).31.4.1 有關(guān)法規(guī)和規(guī)范.31.4.2 項目有關(guān)的文件.41.5 評價采用標準.51.5。