1、廣州市村莊風貌提升和微改造 設計指引 廣州市城市規劃勘測設計研究院 2020.01 目錄 第一章 總則 .1 1.1 目的與依據 .2 1.2 適用范圍 .2 1.3 風貌提升總體原則 .3 1.3.1 生態性原則 .3 1.3.2 鄉土性。

2、房地產開發作業指導書房地產開發作業指導書 試行稿試行稿 上海上海 XX集團公司集團公司 目錄目錄 1. 土地投標商務 4 2. 土地投標技術 6 3. 土地狀況調研 8 4. 編制可行性研究報告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區資料庫 1。

3、目目 錄錄 第一篇：分店營運篇第一篇：分店營運篇 1 分店總值班制度度 1 XX百貨分店現場規范管理考核規定 3 分店營運規范工作小組的規定 7 員工通道管理規定 8 XX百貨開市管理規定 9 XX百貨收市清場管理規定10 分店交接班管理規。

4、目目 錄錄 一企業文化一企業文化 1.1 QYWH01 企業文化理念003 1.2 QYWH02 企業文化闡釋004 1.3 QYWH03 公司企業定位009 二基本規章二基本規章 2.1 JBGZ01 激勵約束機制011 2.2 JBGZ。

5、先聲后實 保利國際廣場整合傳播策略 2010年5月20日 江南千條水，云貴萬重山， 五百年后看，云貴賽江南。
明代劉基 兩次飛行，四個日夜，此前 我們與貴陽的簡單關系。
所 以，對它膚淺的理解，是旁 觀者的冷眼。
貴山之南，避暑之都。
貴陽 這。

6、中廣宜景灣項目全案營銷策劃報告 易屁中國華北亊業部青島公司 目彔 Contents PART PART 1 1 PART 2PART 2 PART 3PART 3 意欲何為 客觀定丿頃目目標不自身屬性 誰癿江湖 獨門絕技 洞察宏觀大勢不市場。

7、 秀園秀園 麗水明珠整合營銷大綱策略麗水明珠整合營銷大綱策略 第一部分：第一部分： 固始房地產市場透析固始房地產市場透析 第二部分：第二部分： SWOTSWOT分析項目理解分析項目理解 第三部分：第三部分： 麗水明珠市場定位麗水明珠市場定位。

8、關于梅溪湖的時代理想關于梅溪湖的時代理想 方興梅溪湖國際新城營銷策略報告方興梅溪湖國際新城營銷策略報告 謹呈：長沙方興盛榮臵業有限公司謹呈：長沙方興盛榮臵業有限公司 本文內包含的資料屬于長沙世聯地產顧問股份有限公司的商業機密，一旦泄漏， 可。

9、第一篇行政與人力資源篇第一篇行政與人力資源篇 福利管理辦法福利管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 為規范和加強物業管理有限公司員工福利管理，充分發揮福利的保障和激勵作 用，特制定物業管理有限公司福利管理辦法。
第二條 公司行政與人力資。

10、 2009 年中國零售業策劃方案全集年中國零售業策劃方案全集 目目 錄錄 第一章第一章 圣誕元旦部分圣誕元旦部分 第二章第二章 春節部分春節部分 第三章第三章 情人節部分情人節部分 第四章第四章 元宵節部分元宵節部分 第五章第五章 三八節三。

11、 綠城集團綠城集團 人力資源管理體系人力資源管理體系 目目 錄錄 第一篇第一篇 總總 則則 第二篇第二篇 組織管理架構組織管理架構 第一章 集團公司組織管理架構 第二章 項目公司組織管理架構 第三章 專業公司組織管理架構 第三篇第三篇 管理。

12、臨沂城市房地產市場研究報告 一一臨沂城市房地產行業發展概述臨沂城市房地產行業發展概述 三三臨沂市土地市場臨沂市土地市場 二二20122012年臨沂市宏觀數據年臨沂市宏觀數據 目 錄 contents 四四20122012年臨沂市普通住宅年臨。

13、襄樊從心起步 襄樊建設路項目定位報告襄樊建設路項目定位報告 前言前言 通過市場調研項目分析與客戶群定位等環節,我司將從市場和項目自 身兩個角度對本項目進行論證,并提出合理化嚴謹科學的產品功能規劃 等定位. 在本報告中,我司將在市場定位的基礎。

14、彭州.西環財富廣場 商業定位及設計建議報告 2013.4.25 新加坡超群成都思睿地產頊問有限公司 Apore 新加坡 Malaysia 馬來西亞 China 中國 Vietnam 越南 India 印度 致：四川華業林志置業有限公司 思睿。

15、天星旅游度假小鎮策劃報告 2010.5.1 報告內容 項目市場調研及破題思路 項目定位 項目概念性規劃建議 項目分期建議 項目分期開發物業建議 項目運營策略建議 項目市場調研及破題思路 前期工作結論點及需解決的核心問題 項目市場調研及結論要。

16、先聲后實 保利國際廣場整合傳播策略 及時溝通弄團隊 2010年5月20日 江南千條水，云貴萬重山， 五百年后看，云貴賽江南。
明代劉基 兩次飛行，四個日夜，此前 我們與貴陽的簡單關系。
所 以，對它膚淺的理解，是旁 觀者的冷眼。
貴山之南，避。

17、萊蒙南聯項目商業發展定位 報告初稿 核心問題 本項目商業須解決癿核心問題： 2 1. 城市舊改大背景競爭劇烈，本案商業如何突圍 2. 如何體現城市價值和企業價值 報告架構 1.經濟指數不商業發展現狀研究 2.城市觃劃不収展赺労預測 3.消費。

18、 長春寬城子老城歷史街區長春寬城子老城歷史街區 商業定位及規劃建議商業定位及規劃建議 一項目屬性目標界定一項目屬性目標界定 1. 區域環境描述 2. 項目地塊素描 3. 項目屬性界定 4. 核心問題梳理 二項目發展背景分析二項目發展背景分析。

19、中國西安：保利地產鳳城十路項目提報方案 解讀保利 市場分析 核心策略 項目定位 營銷執行 保障體系 目彔 解讀保利 市場分析 核心策略 項目定位 營銷執行 保障體系 目彔 保利品牉 公館系列 項目地塊 解讀保利 市場分析 核心策略 項目定位。

20、中國貴安溫泉文化國際旅 游度假區總體策劃規劃方案 致時代年華 2 項目階段進展劃分與工作目標指向項目階段進展劃分與工作目標指向 項目地塊查勘 區域宏觀經濟背景研究 房地產市場調研 政府官員訪談 專業人士訪談 一線銷售人員訪談 消費者訪談 結。

21、揚州汽車城項目定位策劃報告揚州汽車城項目定位策劃報告 致：揚州國際汽車城有限公司 1 目錄 報 告 總 目 錄 宏觀市場環境分析宏觀市場環境分析 選址地塊分析選址地塊分析 汽車產業相關企業情況調查汽車產業相關企業情況調查 汽車城模式借鑒汽車。

22、沈鐵沈陽站廣場項目 營銷策劃報告 謹呈: 沈鐵集團 一達中升北京投資管理有限公司 2010年3月 Page 2 背景背景 城市宏觀分析 全國房地產形勢分析 沈陽房地產形勢分析 沈陽商業市場分析 項目區域分析 項目地塊分析 項目定位 營銷定位。

23、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 東莞中原 2012.08 一線城市旅游地產案例一線城市旅游地產案例 萬科鹽田濱海城營銷策略報告萬科鹽田濱海城營銷策略報告 區域定區域。

24、題目頁題目頁 報告人： 二一一年二月日 報告人： 二一一年二月日 浙江綠城裝飾工程管理有限公司浙江綠城裝飾工程管理有限公司 綠城房地產集團精裝修經典產品賞析綠城房地產集團精裝修經典產品賞析 二一二年三月二一二年三月 目錄目錄 一.酒店類一.。

25、標題 PRIVATE CONFIDENTIAL 2013年1月 特為 準備 1 CONTENTS 1 . 贏才網，專注房地產職業機會 w w w . 5 1 w i n c a i . c o m 2 . 注冊贏才網會員，一鍵下載贏商網熱門。

26、塑造吸引力 To make the charming 常州武進新天地項目整體市場策略大綱 今天我們將聽到的 Content ListContent List 我們對項目的理解 達成目標的關鍵點 核心競爭力營造 新價值的發掘 品牌體系的構建 。

27、 鉆石灣：傳播策略形成前的理性邏輯鉆石灣：傳播策略形成前的理性邏輯 01 土地：原大連化工廠土地：原大連化工廠 甘云子區老工業遺址有污染市中心亳存的大宗南向觀海地塊 規模：總建面超規模：總建面超200200萬平萬平 全面包容休閑娛樂居住旅游。

28、目目 錄錄 一企業文化一企業文化 1.1 QYWH01 企業文化理念003 1.2 QYWH02 企業文化闡釋004 1.3 QYWH03 公司企業定位009 二基本規章二基本規章 2.1 JBGZ01 激勵約束機制011 2.2 JBGZ。

29、 湖北湖北 xx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 管理制度管理制度 草案草案 武 漢 2 目 錄 一湖北 XX 房地產開發有限公司組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2項目前期部組織結構與責權 3設計管理部組織結構與責權 4合同預算部組。

30、 xxxx 民用機場項目航站樓工程民用機場項目航站樓工程 冬季施工方案冬季施工方案 編 制 人： 日期：20162016 年 月 日 審 核 人： 日期：20162016 年 月 日 審 批 人： 日期：20162016 年 月 日 實 施。

31、重慶醫科大學職工小區物業管理方案重慶醫科大學職工小區物業管理方案目目錄錄一序言部分41重慶醫科大學職工住宅小區基本情況概述2投標承諾書3法定代表人授權書二xx 物業介紹81公司簡介2公司組織架構圖3xx 物業執業的資格4xx 相關服務項目介。

32、管理手冊管理手冊完整的房地產組織完整的房地產組織 制度制度 表格表格.共共 204204 頁頁第一部份第一部份組織系統組織系統房地產開發有限公司各部門職能說明書房地產開發有限公司各部門職能說明書五五xxxxxx 房地產開發有限公司崗位編制一。

33、第一章第一章 編制依據編制依據一編制依據一編制依據1根據 XX 鑫晉陽湖房地產開發有限公司開發的XX 市武家莊城中村改造項目有關施工內容條款；2XX 中方森特建筑設計研究院設計的建筑結構安裝施工圖；3XX 省建筑科學研究院勘察的巖土工程勘探。

34、施工項目安全管理交底手冊施工項目安全管理交底手冊工程項目:編制單位:編制日期:2004.7項目安全管理交底手冊目錄一一, ,安全管理制度安全管理制度1安全技術措施制度2安全技術交底制度3安全檢查制度4安全教育管理制度5安全用電制度6班組安全。

35、高端寫字樓打法高端寫字樓打法以品質以品質 稀缺塑形稀缺塑形 區域非北京城市發展的核心磁極； 區域價格3.5萬元，樹高端支持不足； 北京市場寫字樓存量達到歷史高峰。
拋棄拋棄專業產業園打法專業產業園打法貼近區域打造產業生態圈貼近區域打造產業生態。

36、長春寬城子老城歷史街區長春寬城子老城歷史街區商業定位及規劃建議商業定位及規劃建議一項目屬性目標界定一項目屬性目標界定1. 區域環境描述2. 項目地塊素描3. 項目屬性界定4. 核心問題梳理二項目發展背景分析二項目發展背景分析1. 整體商業市。

37、姻自埠偉吠菲傾而邊粵睦澎煽批匈盛忍書泣壓胃漫攔篆逗邵脖姥頸真碗咀斜濰逼晶休槍藝磕角杏枝質伯瑯鮑披郁販皿寵姻自埠偉吠菲傾而邊粵睦澎煽批匈盛忍書泣壓胃漫攔篆逗邵脖姥頸真碗咀斜濰逼晶休槍藝磕角杏枝質伯瑯鮑披郁販皿寵宰星鉗薯險靠鉆如縛饞坐便竄軍井鈾。

38、合肥龍居山莊人防工程施工組織設計1合肥龍居山莊人防工程合肥龍居山莊人防工程施施工工組組織織設設計計合肥龍居山莊人防工程施工組織設計2目錄編 制 原 則綜 合 說 明第一章工程概況第一節工程概況第二節現場施工概況第二章施工項目管理班子配置第三。

39、1成本精細化管理手冊成本精細化管理手冊目目錄錄成本精細化管理手冊成本精細化管理手冊 1 1一目標成本管理作業指引31.1 目標成本管理作業指引3二目標成本控制指導書72.1 成本控制指導書72.2 項目論證成本管理作業指引 202.3 方案。

40、關于梅溪湖的時代理想關于梅溪湖的時代理想方興梅溪湖國際新城營銷策略報告方興梅溪湖國際新城營銷策略報告謹呈：長沙方興盛榮置業有限公司謹呈：長沙方興盛榮置業有限公司 本文內包含的資料屬于長沙世聯地產顧問股份有限公司的商業機密，一旦泄漏，可能被商。

41、活動營銷方案集錦活動營銷方案集錦 雅居樂集團別出心裁圣誕夜 類型：活動營銷類型：活動營銷 目的：借助活動推銷樓盤目的：借助活動推銷樓盤 目標客戶群：中高端客戶目標客戶群：中高端客戶 雅居樂集團與各小區的業主們反傳統地過上史無前例的圣誕狂歡夜。

42、目錄目錄1 1總論總論.1 11.1項目簡介.11.2項目背景和投資的必要性.51.3編制依據和原則.91.4主要研究結論.101.5問題與建議.152 2所在國投資環境所在國投資環境.16162.1基本情況.162.2主要資源情況.192。

43、目錄第一章綜合說明.2第二章施工平面布置和臨時設施布置.5第三章勞動力和材料投入計劃及其保證措施.9第四章施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾.12第五章機械設備投入計劃.20第六章項目管理組織機構設置.23第七章主要施工方法或。

44、天星旅游度假小鎮策劃報告報告內容項目市場調研及破題思路項目定位項目概念性規劃建議項目分期建議項目分期開發物業建議項目運營策略建議項目市場調研及破題思路 前期工作結論點及需解決的核心問題 項目市場調研及結論要點 類似案例借鑒及破題思路前期工作。

45、立白國際商務中心210秒影片策劃方案影片用途: 招 商 宣 傳影片目的: 核心價值展示 樹立地標形象 項目優勢解讀黃金區位:廣佛黃金交匯點,白鵝潭商務圈核心便捷交通:30分鐘商務圈,立體交通,暢通珠三角總部基地:500強企業立白集團總部,帶。

46、天星旅游度假小鎮策劃報告 曾祥庸工作室 2010.1.1報告內容項目市場調研及破題思路項目定位項目概念性規劃建議項目分期建議項目分期開發物業建議項目運營策略建議項目市場調研及破題思路 前期工作結論點及需解決的核心問題 項目市場調研及結論要點。