1、校園物業(yè)管理與服務(wù)項(xiàng)目校園物業(yè)管理與服務(wù)項(xiàng)目 招招 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 20132013 年年 7 7 月月 2525 日日 目目 錄錄 第一部分第一部分 投標(biāo)邀請(qǐng)書投標(biāo)邀請(qǐng)書 . 3 1. 招標(biāo)條件 . 3 2. 項(xiàng)目概況 . 3 3. 投。

2、萬(wàn)睿智慧家庭方案介紹 1 智慧家庭是利用物聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù),以實(shí) 現(xiàn)便攜安全健康和充滿關(guān)愛(ài)的家庭生活方式. 2 智慧家庭的7大強(qiáng)需求 01家居環(huán)境 02便捷生活 03家庭安全 04家庭娛樂(lè) 05親情關(guān)愛(ài) 07能源。

3、房地產(chǎn)策劃師教材培訓(xùn) 基礎(chǔ)知識(shí) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 策策 劃劃 師師 國(guó)家國(guó)家職業(yè)資格職業(yè)資格認(rèn)證認(rèn)證 房地產(chǎn)策劃師介紹房地產(chǎn)策劃師介紹 FANGDICHANCEHUASHIJIESHAO 房地產(chǎn)策劃師是從事房地產(chǎn)的房地產(chǎn)策劃師是從事房地產(chǎn)的。

4、萬(wàn)達(dá)大慶項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究報(bào)告 謹(jǐn)呈:萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 城市研究 房地產(chǎn)研究 項(xiàng)目定位 城市現(xiàn)狀綜述 城市宏觀數(shù)據(jù)背景 城市發(fā)展格局 城市房地產(chǎn)市場(chǎng)整體 區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 各類市場(chǎng)情況 市場(chǎng)綜述 1 2 5 報(bào)告目錄框架 大慶 新村 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 項(xiàng)目。

5、番禺長(zhǎng)隆項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案番禺長(zhǎng)隆項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案 20112011年年3 3月月 中地行,以創(chuàng)新成尌價(jià)值,中地行,以創(chuàng)新成尌價(jià)值, 以創(chuàng)造價(jià)值為本服務(wù)長(zhǎng)隆.以創(chuàng)造價(jià)值為本服務(wù)長(zhǎng)隆. 中地行為長(zhǎng)隆中地行為長(zhǎng)隆 構(gòu)建價(jià)值體構(gòu)建價(jià)值體 品牌突破品牌突。

6、偉 業(yè) 顧 問(wèn) 2010 B.A.Consulting. 第 1 頁(yè) 華業(yè)通州運(yùn)河核心匙頃目 商務(wù)公寓及寫字樓開収戰(zhàn)略戰(zhàn)略 偉業(yè)顧問(wèn)偉業(yè)顧問(wèn) 構(gòu)筑價(jià)值構(gòu)筑價(jià)值 成就高度成就高度 偉 業(yè) 顧 問(wèn) 2010 B.A.Consulting. 目錄。

7、商戶服務(wù)平臺(tái) 商戶服務(wù)平臺(tái)推廣小組 集團(tuán)信息管理中心 系統(tǒng)登錄 請(qǐng)使用IE8以上的瀏覽器 訪問(wèn)地址 商管端: 用戶名密碼不登錄OA相同 商戶端: 商戶用戶名:一般為姓名全拼,如果姓名相同,系統(tǒng) 會(huì)自勱在全拼后加序號(hào)區(qū)分, 密碼:1開業(yè)前由技。

8、 奧美:發(fā)布奧美:發(fā)布 00 后研究報(bào)告后研究報(bào)告 家庭購(gòu)買決策解析家庭購(gòu)買決策解析 相比九零后和八五后,零零后強(qiáng)大的自我中心意識(shí),較強(qiáng)的媒介成熟性,以及對(duì)流行文化更富 個(gè)性的解讀,都為未來(lái)的商業(yè)傳播帶來(lái)新的命題. 2017 年,最大的零零。

9、連鎖酒店選址連鎖酒店選址的的基本基本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)一個(gè)大國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起,商貿(mào)蓬勃發(fā)展,其配套的產(chǎn)業(yè)必將興起, 中國(guó)的酒店業(yè)就是在這個(gè)趨勢(shì)下中中國(guó)大地燎原.而格林如家七 天錦江之星快捷等就是這行業(yè)的佼佼者. 連鎖酒店選擇位置要求: 一. 臨街為佳。

10、景觀業(yè)主敏感點(diǎn)分析 一一 私家花園私家花園問(wèn)題一直是業(yè)主很關(guān)心的問(wèn)題,應(yīng)從以下幾方面來(lái)在施工 的過(guò)程中解決: 1 在回填種植土?xí)r必須保證私家花園的土層厚度大于600. 2 應(yīng)從多方面的措施保證私家花園不集水,如盲溝 截流溝等 3 業(yè)主都希望。

11、樓盤網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略 隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷逐漸被各個(gè)行業(yè)所重視.而網(wǎng)絡(luò)廣告隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷逐漸被各個(gè)行業(yè)所重視.而網(wǎng)絡(luò)廣告 作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要手法之一,其對(duì)房地產(chǎn)廣告思維的轉(zhuǎn)變和廣告方式的多樣作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主。

12、旅游綜合開發(fā)的政府運(yùn)作模式旅游綜合開發(fā)的政府運(yùn)作模式 一站在政府的立場(chǎng)看旅游綜合開發(fā)一站在政府的立場(chǎng)看旅游綜合開發(fā) 近年來(lái),越來(lái)越多的成功實(shí)例證明,旅游引導(dǎo)的區(qū)域綜合開發(fā)模式以旅游休閑為 引擎,實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域土地升值與休閑地產(chǎn)開發(fā),最。

13、附 件 六 公 用 事 業(yè) 及 工 程 技 術(shù) 要 求 甲方負(fù)責(zé)提供以下公用事業(yè)管線及工程技術(shù)要求的保證: 項(xiàng)目 要求 業(yè)主審 批圖號(hào) 負(fù)責(zé)方 費(fèi)用 所屬 完工 時(shí)間 完 成 情 況 場(chǎng)地交接 時(shí)填寫 1.電 甲方提供電容量 250KW,三。

14、美食廣場(chǎng)管理?xiàng)l例美食廣場(chǎng)管理?xiàng)l例 總則:總則:根據(jù)食品安全以及雙方平等互惠互利的原則制定如下條款根據(jù)食品安全以及雙方平等互惠互利的原則制定如下條款 A 級(jí)處罰條例級(jí)處罰條例:立即終止合約,履約保證金不退,并依法追訴.立即終止合約,履約保證金。

15、美食廣場(chǎng)操作美食廣場(chǎng)操作指南指南 問(wèn)題集: 1美食廣場(chǎng)的選址體量和垂直平行交通組織上應(yīng)該注意什么問(wèn)題 答:作為美食廣場(chǎng)選址,選擇交通便利人流量大的場(chǎng)所,主要是在商業(yè)體內(nèi),優(yōu)先考慮與地鐵出入口同 層,如無(wú)地鐵,則選擇靠近能夠提供大人流量的業(yè)態(tài)。

16、麥當(dāng)勞和肯德基的選址標(biāo)準(zhǔn)麥當(dāng)勞和肯德基的選址標(biāo)準(zhǔn) 1.針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群 麥當(dāng)勞的目標(biāo)消費(fèi)群是年輕人兒童和家庭成員.所以在布點(diǎn)上,一是選 擇人潮涌動(dòng)的地方,如在和平路南京路天津站等交通集散點(diǎn)周邊設(shè)點(diǎn);二是在年輕人 和兒童經(jīng)常光顧的地方布點(diǎn),比如。

17、 裝修管理流程裝修管理流程 1.01.0 目的目的 使物業(yè)公司各部門明了裝修的申辦及對(duì)裝修公司人員的管理流程,加強(qiáng)監(jiān)控防 患于未然. 2.02.0 適用范圍適用范圍 適用于物業(yè)公司各部門. 3.03.0 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 3.1 住戶到物業(yè)。

18、芬蘭 露云娜美 Rovaniemi 瑞士 格魯亞爾 Gruyere 奧地利 因斯布魯克 Innsbruck 英國(guó) 約克 York Town 溫莎 Windsor 德國(guó) 海德堡 Heidelberg 法國(guó) 夢(mèng)頓 Menton 科瑪 Colma。

19、 淄博靚之堂淄博靚之堂 養(yǎng)生會(huì)所整體策劃案養(yǎng)生會(huì)所整體策劃案 一 一 一 市場(chǎng)調(diào)查分析市場(chǎng)調(diào)查分析 行業(yè)現(xiàn)狀及前景行業(yè)現(xiàn)狀及前景 選擇養(yǎng)生的理由選擇養(yǎng)生的理由 考察項(xiàng)目介紹全美考察項(xiàng)目介紹全美 SOWT分析分析 開店步驟及營(yíng)銷推廣開店步驟及。

20、 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部信息公開 瀏覽專用 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部信息公開 瀏覽專用 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部信息公開 瀏覽專用 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部信息公開 瀏覽專用 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部信息公開 瀏覽專用 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部信息公開 瀏覽專用 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部信息公開 瀏覽專用 。

21、候潮候潮府府交交付付總結(jié)總結(jié)匯匯報(bào)報(bào)2018.11 序言歷經(jīng)1300余天的建設(shè)周期,融創(chuàng)大家候潮府這是一段融創(chuàng)由藍(lán)圖建成引以為傲的標(biāo)桿產(chǎn)品. 營(yíng)造人堅(jiān)韌踐行高端精品戰(zhàn)略的旅程大區(qū)交付是一次全面資源整合,完整體現(xiàn)和完善產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)意圖兌現(xiàn)合。

22、攀枝花市第二十七中小學(xué)校校安工程改擴(kuò)建項(xiàng)攀枝花市第二十七中小學(xué)校校安工程改擴(kuò)建項(xiàng)目房屋建設(shè)施工第三標(biāo)段目房屋建設(shè)施工第三標(biāo)段施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編制:審核:二 0 一三年三月六日目目錄錄第一章 編制依據(jù)及說(shuō)明1.1 編制依據(jù)1.2 編制。

23、封面寧波市花卉園林示范區(qū)寧波市花卉園林示范區(qū)寧波植物園寧波植物園工程工程 標(biāo)段標(biāo)段施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)目錄目錄第一章:編制總說(shuō)明第一章:編制總說(shuō)明一工程概況一工程概況 1 1二編制依據(jù)二編制依據(jù) 5 5三工程目標(biāo)三工程目標(biāo) 7 7第二章。

24、目錄第一章總論. 2第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況. 1第三章市場(chǎng)需求分析與建設(shè)規(guī)模. 1第四章建設(shè)條件與場(chǎng)址. 1第五章工程技術(shù)方案. 1第六章信息系統(tǒng)建設(shè). 1第七章環(huán)境保護(hù). 1第八章節(jié)約能源. 1第九章企業(yè)組織與勞動(dòng)定員. 1第十章項(xiàng)目實(shí)。

25、某某某市河流某某某市河流城區(qū)城區(qū)生態(tài)環(huán)境治理工程生態(tài)環(huán)境治理工程可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告某某某水利電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院某某某水利電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院二二一一年二月一一年二月目目錄錄1 綜合說(shuō)明綜合說(shuō)明.11.1 工程地理位置及報(bào)告編制依據(jù)和。

26、 房地產(chǎn)智庫(kù)2012年2月28日 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù)本次考察概況考察目的 考察對(duì)象 人員 時(shí)間 考察項(xiàng)目考察項(xiàng)目介紹上海 杭州項(xiàng)目借鑒點(diǎn)整理設(shè)計(jì)借鑒點(diǎn) 工程借鑒點(diǎn) 營(yíng)銷借鑒點(diǎn) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù)考察目的:沈陽(yáng)錦聯(lián)上水溪谷項(xiàng)目目前處于。

27、XXXX開盤報(bào)告項(xiàng)目信息項(xiàng)目信息開盤現(xiàn)場(chǎng)開盤現(xiàn)場(chǎng)開盤策略開盤策略開盤總結(jié)開盤總結(jié)項(xiàng)目信息基本資料樓盤名稱XX.XX容積率2.0總占地55萬(wàn)總建面92.5萬(wàn)開發(fā)商XX集團(tuán)物業(yè)類型高層別墅總戶數(shù)5681樓盤區(qū)域河源市東環(huán)路勝利大橋南行1公里處產(chǎn)。

28、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心踩盤報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)模版PPB精細(xì)精細(xì)particularity 專業(yè)專業(yè)Professional基礎(chǔ)基礎(chǔ)BASIC踩盤的踩盤的BPPBPP體系體系首先了解項(xiàng)目的地塊基礎(chǔ)點(diǎn):包括了項(xiàng)目的基本指標(biāo)容積率覆蓋率分。

29、巴黎新城物業(yè)管理投標(biāo)書巴黎新城物業(yè)管理投標(biāo)書目錄第一部分提高物業(yè)管理水平的整體設(shè)想與策劃6第一章項(xiàng)目調(diào)研6第二章管理目標(biāo)構(gòu)建文化社區(qū)6倡導(dǎo)全員參與的管理文化7二推廣平等互動(dòng)的服務(wù)文化7三營(yíng)建和睦親善的社區(qū)文化7四塑造親和人文的環(huán)境文化7第三。

30、上部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆施工方案上部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆施工方案一編制依據(jù)一編制依據(jù)1四川省巴中至達(dá)州高速公路土建工程 BD05 標(biāo)段K29340K36440招標(biāo)文件補(bǔ)遺書施工圖參考資料;2國(guó)家交通部建設(shè)單位關(guān)于高速公路基本建設(shè)的有關(guān)法令法規(guī)政策及管理辦法;3國(guó)家。

31、預(yù)制樁專項(xiàng)施工方案預(yù)制樁專項(xiàng)施工方案一預(yù)制樁A施工工藝1預(yù)制樁預(yù)制施工工藝流程框圖2施工說(shuō)明1平整場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)制樁施工的預(yù)制場(chǎng)地,按計(jì)劃面積事先采用推土機(jī)人工配合加以整平,清除原地面的表土及雜物包括石塊樹根及垃圾等,場(chǎng)地低洼時(shí),用素土回填找平。

32、 賣手冠軍推銷手冊(cè) 推銷的現(xiàn)代化與推銷員的使命感 在推銷過(guò)程中,推銷員首先推銷的是自己,其次是推銷商品的功能,最 后推銷的才是商品本身. 觀念乃人們生活中的基本行為準(zhǔn)則,是人門從事各種各樣行動(dòng)時(shí)的指導(dǎo) 思想,可以說(shuō),人類的任何活動(dòng)都是在一定。

33、綠色建筑并不是一定要采用高新技術(shù),它可以利用常見(jiàn)的健康材料向人們提供一個(gè)清潔而舒適的室內(nèi)環(huán)境,達(dá)到居住環(huán)境和自然環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一.談到綠色建筑,立刻聯(lián)想到高成本高技術(shù)高綠化,靠高科技堆砌起來(lái)的才是綠色建筑.其實(shí),很多人士沒(méi)有弄清楚綠色建筑的本。

34、精編物業(yè)工程工作手冊(cè)第一章 公司簡(jiǎn)介3第二章 新職員上崗提示4第一節(jié) 服務(wù)理念4第二節(jié) 業(yè)主消費(fèi)心理相關(guān)知識(shí)4第三節(jié) 在服務(wù)過(guò)程中的注意事項(xiàng)4第三章 工程維修人員崗位職責(zé)5第一節(jié) 工程主管崗位職責(zé)5第二節(jié) 工程維修人員崗位職責(zé)5第四章 工程。

35、社區(qū)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中國(guó)首席商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商中國(guó)首席商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商社區(qū)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)走中國(guó)特色的商業(yè)地產(chǎn)之路走中國(guó)特色的商業(yè)地產(chǎn)之路前言我國(guó)城市化進(jìn)程的加快城市范圍的擴(kuò)大城鎮(zhèn)人口的增加為社區(qū)商業(yè)建設(shè)提供了契機(jī),同時(shí),隨著城市建設(shè)和改。