1、百萬(wàn)伏特 萌力重?fù)?皮卡丘主題活勱策劃案 活動(dòng)理念 Activity concept 活動(dòng)亮點(diǎn) Highlights of activities 活動(dòng)概述 Summary of activities 活動(dòng)目的 Purpose of acti。

2、敬請(qǐng)閱讀末頁(yè)的重要說(shuō)明 證券證券研究報(bào)告研究報(bào)告 行業(yè)行業(yè)定期報(bào)告定期報(bào)告 原材料原材料 建材建材 推薦推薦維持維持 逆周期調(diào)節(jié)加碼,基建有效投資逆周期調(diào)節(jié)加碼,基建有效投資有望擴(kuò)大有望擴(kuò)大 2020年年05月月31日日 建材建筑行業(yè)定期報(bào)。

3、證券證券研究報(bào)告研究報(bào)告 行業(yè)行業(yè)定期報(bào)告定期報(bào)告 原材料原材料 建材建材 推薦推薦維持維持 水泥漸入傳統(tǒng)淡季,水泥漸入傳統(tǒng)淡季,重大項(xiàng)目支撐基建投資重大項(xiàng)目支撐基建投資 2020年年06月月07日日 建材建筑行業(yè)定期報(bào)告建材建筑行業(yè)定期報(bào)。

4、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分 全球視野全球視野 本土智慧本土智慧 行業(yè)行業(yè)研究研究 Page 1 證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告深度報(bào)告深度報(bào)告 基礎(chǔ)化工基礎(chǔ)化工 基建基建地產(chǎn)材料產(chǎn)業(yè)鏈地產(chǎn)材料產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂硎崂?超配超配 維持評(píng)級(jí) 2020 年。

5、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款 品牌品牌制勝制勝,戰(zhàn)略,戰(zhàn)略并購(gòu)并購(gòu)和和改革改革彈性彈性 2020 年物業(yè)管理行業(yè)投資策略2019.12.26 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) 陳聰陳聰 首席基地產(chǎn)業(yè)分析師 S101051012。

6、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分 2020.02.23 回眸回眸 14 年年,抉擇,抉擇在在當(dāng)下當(dāng)下 地產(chǎn)論道系列之地產(chǎn)論道系列之疫情篇十二疫情篇十二 謝皓宇謝皓宇分析師分析師 白淑媛白淑媛分析師分析師 單戈。

7、萬(wàn)科花園洋房產(chǎn)品的分類萬(wàn)科花園洋房產(chǎn)品的分類 1萬(wàn)科萬(wàn)科4.5F情景洋房情景洋房 2萬(wàn)科萬(wàn)科6F情景洋房情景洋房 3萬(wàn)科寬景洋房萬(wàn)科寬景洋房 4萬(wàn)科寬景萬(wàn)科寬景House 案例案例1. 天津水晶城天津水晶城 區(qū)域區(qū)域:位于天津市西青區(qū), 外。

8、目目錄錄一編制依據(jù).1二工程概況.1三質(zhì)量目標(biāo).3四流水段及任務(wù)劃分.4五施工準(zhǔn)備.55.1作業(yè)準(zhǔn)備.55.2鋼筋原材料的控制.55.3鋼筋加工鋼筋連接及鋼筋錨固和搭接.8六施工工藝及方法.136.1構(gòu)造筏板承臺(tái)拉梁鋼筋.136.2墻體鋼筋。

9、智能小區(qū)全套解決方案智能小區(qū)全套解決方案目錄第 1 章 設(shè)計(jì)總說(shuō)明 4第 2 章 工程概況 52.1 設(shè)計(jì)目標(biāo) 52.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想及原則 6第 3 章 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) 93.1 前言 93.2 項(xiàng)目背景 93.3 需求分析 113.4。

10、匯創(chuàng)名居地下停車場(chǎng)監(jiān)控管理系統(tǒng)匯創(chuàng)名居地下停車場(chǎng)監(jiān)控管理系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方方案案目目錄錄一客戶需求一客戶需求. 2 二項(xiàng)目設(shè)計(jì)二項(xiàng)目設(shè)計(jì). 3 三項(xiàng)目管理三項(xiàng)目管理. 7 一 項(xiàng)目定義. 7 二 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu). 8 三 工程管理的實(shí)施: 8 。

11、XXXXXXXXXXXXXX首期業(yè)主委員會(huì)首期業(yè)主委員會(huì)籌備方案籌備方案XXXXXXXXXX 首期業(yè)委會(huì)籌備工作組首期業(yè)委會(huì)籌備工作組XXXXXXXXXX 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司XXXXXXXX 首期業(yè)主委員會(huì)籌組方案首期業(yè)主委員。

12、雍景臺(tái)項(xiàng)目售樓處管理方案雍景臺(tái)項(xiàng)目售樓處管理方案為使 中裕雍景臺(tái) 真正成為商丘地區(qū)的精品高端住宅社區(qū),突顯開(kāi)發(fā)與管理的尊貴時(shí)尚運(yùn)動(dòng)健康快樂(lè)品牌,從而與安踏永不止步這一特定的客戶群體兩相適宜,成為成功人士的居家樂(lè)園,安舒物業(yè)在深入分析及實(shí)地考。

13、智能小區(qū)全套解決方案智能小區(qū)全套解決方案目錄第 1 章 設(shè)計(jì)總說(shuō)明 4第 2 章 工程概況 52.1 設(shè)計(jì)目標(biāo) 52.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想及原則 6第 3 章 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) 93.1 前言 93.2 項(xiàng)目背景 93.3 需求分析 113.4。

14、xxxx 軌道交通軌道交通 1010 號(hào)線號(hào)線二二期工程土建期工程土建施工施工 7 7 標(biāo)標(biāo)板橋車輛段板橋車輛段綜合樓土方開(kāi)挖專項(xiàng)綜合樓土方開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案施工方案編制編制審核審核審批審批二一七年二一七年八八月月目錄1編制依據(jù).02工程概述。

15、常德市江南臨江棚改常德市江南臨江棚改 A02 地塊地塊電氣安裝施工方案電氣安裝施工方案目錄一工程概況一工程概況.3二建筑設(shè)計(jì)概況二建筑設(shè)計(jì)概況.41專業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)4三施工三施工.41施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段62施工階段施工階段93。

16、XX 大型住宅小區(qū)物業(yè)管理方案目錄一樓盤(pán)介紹1二XXX 物業(yè)管理述要1三管理目標(biāo)和設(shè)想3四管理內(nèi)容7五管理方式8六管理人員的配備12七管理人員的培訓(xùn)14八管理規(guī)章制度20九各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及措施23十便民服務(wù)28十一社區(qū)活動(dòng)設(shè)想34十二智能化。

17、凱賓斯基寫(xiě)字樓商場(chǎng)物業(yè)管理方案一大廈概況凱賓斯基商務(wù)大廈位于惠州江北中心區(qū)是惠州市的行政中心商務(wù)中心和文化中心,將被打造成為惠州未來(lái)的 CBD中央商務(wù)區(qū) .凱賓斯基的開(kāi)業(yè)勢(shì)必將會(huì)有吸引眾多世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)駐這一區(qū)域,其一流的設(shè)施設(shè)備,一流的。

18、目錄第一章 公司簡(jiǎn)介1第二章 管理特色與創(chuàng)新6第三章 管理服務(wù)目標(biāo)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)8第四章 應(yīng)急管理預(yù)案16第五章 管理策略及管理服務(wù)質(zhì)量保障措施20第六章 內(nèi)部管理22第一節(jié) 培訓(xùn)管理22第二節(jié) 管理制度與崗位職責(zé)31第七章 人員配置及費(fèi)用測(cè)算。

19、瑜憬灣住宅小區(qū)會(huì)所工程瑜憬灣住宅小區(qū)會(huì)所工程屋屋面面防防水水施施工工方方案案目目錄錄一編制依據(jù)編制依據(jù)二編制說(shuō)明編制說(shuō)明三設(shè)計(jì)概述三設(shè)計(jì)概述四施工部署四施工部署五主要分項(xiàng)工程技術(shù)措施五主要分項(xiàng)工程技術(shù)措施一一 屋面找平層施工屋面找平層施工二。

20、住宅樓工程樁基施工方案樁基施工方案文件編號(hào):年份樁基方案流水號(hào)編制單位:編制人:編制日期:年月日目目錄錄第一章第一章編制說(shuō)明編制說(shuō)明.3 3編制指導(dǎo)思想編制指導(dǎo)思想.3 3編制范圍及內(nèi)容編制范圍及內(nèi)容.3 31.31.3 編制依據(jù)編制依據(jù)。

21、目目錄錄一金華房地產(chǎn)市場(chǎng)研判分析一金華房地產(chǎn)市場(chǎng)研判分析 3 3二東方前城的整體推廣思路二東方前城的整體推廣思路 三推廣執(zhí)行階段三推廣執(zhí)行階段四媒體策略四媒體策略東方前城推廣執(zhí)行方案東方前城推廣執(zhí)行方案五推廣費(fèi)用預(yù)算五推廣費(fèi)用預(yù)算六公關(guān)促銷。

22、目目錄錄一工程概況一工程概況二監(jiān)理工作范圍二監(jiān)理工作范圍三三監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容四四監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)五監(jiān)理工作依據(jù)五監(jiān)理工作依據(jù)六監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形六監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形七監(jiān)理工作制度七監(jiān)理工作制度八現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理流程八現(xiàn)場(chǎng)安全文明。

23、建筑公司規(guī)章制度范本建筑公司規(guī)章制度范本為貫徹執(zhí)行百年大計(jì),質(zhì)量第一的建設(shè)方針特定本制度如下:項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者,是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表,對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé).為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:一認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家。

24、文明施工文明施工1工地門(mén)衛(wèi)制度2企業(yè)標(biāo)志3消防制度4施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批表5制安保衛(wèi)制度6計(jì)劃生育制度7各階段施工場(chǎng)布置圖及文明施工措施8衛(wèi)生責(zé)任制9防塵粉防噪音措施10不擾民措施11夜間施工許可證12施工許可證13文明責(zé)任書(shū)工地門(mén)衛(wèi)管理制度工。

25、青島石化有限責(zé)任公司青島石化有限責(zé)任公司377377 原油管線封堵拆除原油管線封堵拆除施工方案施工方案編制單位:青島石化檢修安裝工程有限責(zé)任公司編制日期:2009 年 6 月 26 日目目 錄錄1.工程概況.12.編制依據(jù).53.工程描述。