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7、商業地產競爭企業發展分析商業地產競爭企業發展分析 商業地產研究部商業地產研究部 2012.03.18 一行業企業概況介紹一行業企業概況介紹 二競爭企業比較體系二競爭企業比較體系 三競爭企業分項說明三競爭企業分項說明 四萬達的比較優勢四萬達的。

8、商業規劃商業規劃戰略分析方法戰略分析方法 目錄 簡介 基本規則 主要步驟 SWOT 矩陣分析包括組合分析和綜合分析兩步 SWOT 分析法 運用 SWOT 分析法作用 SWOT 分析法在 HR 規劃中導入的可行性分析 分析要點 簡介 基本規則。

9、金地集團商業房地產戰略定位金地集團商業房地產戰略定位 二六年二月二六年二月 第一部分 報告摘要 第二部分 商業地產的盈利本質 第三部分 商業地產的發展趨勢 第四部分 金地集團商業地產發展戰略 內容概要內容概要 商業房地產商業房地產IRRIR。

10、20051 金地國際城項目國際城項目 商業部分營銷戰略與策略商業部分營銷戰略與策略 謹呈:安徽金大地房屋開發有限公司謹呈:安徽金大地房屋開發有限公司 2 項目研究工作階段劃分項目研究工作階段劃分 項目地塊查勘 區域宏觀經濟背景研究 區域商業。

11、華潤商業地產連鎖開發戰略研究華潤商業地產連鎖開發戰略研究 戰略發展部 2011年8月 目錄目錄 一華潤商業地產開發的公司架構及產品系列一華潤商業地產開發的公司架構及產品系列 二三大商業地產系列定位及特點二三大商業地產系列定位及特點 三商業地。

12、太原長風地塊定位分析太原長風地塊定位分析 寶喆商業地產的智慧 1 太原長風西街項目定位分析報告太原長風西街項目定位分析報告 上海寶喆投資管理有限公司 2010年3月16日 太原長風地塊定位分析太原長風地塊定位分析 報告內容提要報告內容提要 。

13、三林項目商業建議三林項目商業建議 商業宏觀環境 周邊商業現狀 可比項目分析 SWOT分析 商業布局及業態建議 商業租售建議 目錄目錄 商業宏觀環境商業宏觀環境 1.贏才網,專注房地產職業機會 2.注冊贏才網會員,一鍵下載贏商網熱門干貨資料。

14、5 中南商業廣場中山路入口外景 財富焦點 魅力中心 廈門核心商圈中的中心區位 休 閑 都 會 項目猶如一顆巨大的寶石, 鑲嵌在中山路最核心的地段上. 項目所在地 美侖美奐的一二期全景 暫用景觀圖代替 一基礎定位 1商圈分布示意圖 商業繁榮的。

15、聚勢睿變聚勢睿變 商業公司戰略規劃及發展愿景商業公司戰略規劃及發展愿景 前言:金地集團簡介前言:金地集團簡介 一金地商業公司發展背景一金地商業公司發展背景 二金地商業公司發展戰略二金地商業公司發展戰略 三金地商業公司產品結構三金地商業公司產。

16、崗廈商業設計導則崗廈商業設計導則 方案階段指引 目錄目錄 第一部分:崗廈商業發展理念和目標 第二部分:崗廈商業氛圍構成元素 第三部分:崗廈商業設計原則和措施 第四部分:租戶設計指引 contents 崗廈商業發展理念和目標崗廈商業發展理念和。

17、企劃培訓企劃培訓 客戶精確定位客戶精確定位 賣點精確定位賣點精確定位 背景條件分析背景條件分析 企劃戰術設計企劃戰術設計 執行反饋調整執行反饋調整 目錄 客戶精確定位客戶精確定位 買點精確定位買點精確定位 背景條件分析背景條件分析 企劃戰術。

18、 山東力威戰略規劃項目山東力威戰略規劃項目 戰略發展規劃報告戰略發展規劃報告 2021年年5月月3日日 2021年5月3日 第 1頁 山東力威戰略規劃項目山東力威戰略規劃項目 目目 錄錄 一一 綜述綜述 二二 行業發展趨勢研究行業發展趨勢研。

19、提升企業核心競爭力提升企業核心競爭力 打造全國地產領先企業打造全國地產領先企業 首創置業股份有限公司戰略規劃項目建議書首創置業股份有限公司戰略規劃項目建議書 第1頁 2004年10月19日 首創置業股份有限公司戰略規劃項目建議書首創置業股份。

20、 目 錄 第一部分 輝縣城市調研 第二部分 商業步行街發展概況 第三部分 輝縣商業步行街定位 第四部分 輝縣商業步行街定名 第五部分 輝縣商業步行街概念規劃設計方案 第六部分 發展商業步行街對輝縣城市發展的戰略意義 第七部分 項目形象展示 。

21、如何通過品牌戰略有效降低營銷成本如何通過品牌戰略有效降低營銷成本 為國內企業作品牌戰略規劃, 就要學會螺絲殼里作道場, 要充分考慮到國內企業并不寬 裕的財力和品牌管理能力較弱的現實, 品牌戰略不僅要立足于長遠目標和企業持續競爭力的 建設,兼。

22、商業地產市場月度報告 中指研究院 01020304 宏觀環境市場表現政策動態企業動態大宗交易 05 1政策動態 商務部:到2025年建設一批業態齊全的城市便民生活圈 發改委等28部門:聯合發布加快培育新型消費實施方案 深圳:羅湖區加快推進國。

23、萬達商業地產盈利模式深度解萬達商業地產盈利模式深度解 析及二三線商業地產戰略開發析及二三線商業地產戰略開發 要點要點 2011年9月 培訓講師:徐培訓講師:徐 揚揚 原萬達集團商務部副總經理,負責集團商業項目業 態規劃核心租戶管理租賃決策文。

24、萬達商業地產盈利模式深度解萬達商業地產盈利模式深度解 析及二三線商業地產戰略開發析及二三線商業地產戰略開發 要點要點 培訓講師:徐培訓講師:徐 揚揚 原萬達集團商務部副總經理,負責集團商業項目業 態規劃核心租戶管理租賃決策文件制定商業項目 。

25、理想理想07690769三期三期品牌戰略規劃品牌戰略規劃 品牌是必由之道品牌是必由之道長期以來,理想長期以來,理想07690769一直是市場學習的榜一直是市場學習的榜樣,一度改變了東莞地產商固有的思維模樣,一度改變了東莞地產商固有的思維模式。