上海地產運營案例借鑒上海地產運營案例借鑒 地產運營作為一種全新的企業運營和房地產開發模式, 自誕生之初,就得到了社會的認可和一些企業的青睞。當前, 房地產運營發展模式作為整合房地產業各種資源的有效手段 已在一些大中城市得到驗證。其中上海的地,
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1、城投露香園項目營銷報告 同策房產咨詢股份有限公司同策房產咨詢股份有限公司 2011.102011.10 剛剛拿到項目資料的我們,很激動激動 細細研討項目方向的我們,很心痛心痛 面對好項目,激動是不言而喻不言而喻的 深思熟慮后,我們心痛緣于何。
2、2010 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有. 2011海上灣三期洋房精裝修實斲建議 謹呈:上實集團 CRIC CHINA Apr,2010 2 市場數據勘探 精裝修房均價 元 裝修標準均價 元 占比 裝修報價銷售報 價 毛坯房 元 200。
3、閔行區凱德龍之夢 明發上海招商調研報告 明發上海公司運營部 2 PART0103 案例概況 基本信息 項目體量 區位交通 3 1 1項目簡介項目簡介 凱德龍之夢閔行廣場位于閔行區莘莊鎮,由龍之夢集團傾情打造.東臨滬閔 公路西至莘東路南依莘建。
4、2021322 關于中鐵項目會所運營商關于中鐵項目會所運營商 案例分析參考報告案例分析參考報告 謹呈:中鐵集團 深圳晨鼎市場研究公司深圳晨鼎市場研究公司 2 社區會所概述社區會所概述 會所會所,即CLUB 也就是俱樂部,是康體休閑聯誼的場所。
5、About us 0 Copyright Centaline Consulting, 2014 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原顧問書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 農業園復合地產打造及案例借鑒 About us。
6、營銷部商業組杭州蘇州上海考察報告 2009年11月 考察安排 時間:2009年11月11日至14日 考察人員:汪宏舒東黃茂笑施虹常勝李曉 考察項目僅營銷部考察項目,不包括設計部考察項目: 時間 地區 考察項目 11月11日 杭州 綠城翡翠城。
7、迎峰而迎峰而上上 匯匯精彩精彩 Go Upward WinGo Upward Win win win 濱海旅游地產開發模式研究暨濱海旅游地產開發模式研究暨 代表性案例借鑒代表性案例借鑒 專專 題題 研研 究究 本篇研究報告將以旅游地產發展為。
8、上海四大販物中心運營案例分 析 恒隆廣場港匯廣場梅隴鎮廣場中信泰富廣場作為上海市乃至全國奢侈品的標桿販物中心, 在高端商業物業建設及運營具有重要參考意義.本報告通過資料搜集業內人士訪談與業報告等渠道, 了解到上述販物中心的租金運營情況. 綜。
9、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 202142 202142 關于關于CBDCBD案例研究案例研究 成果及借鑒成果及借鑒 謹呈:謹呈:中南控股集團有限公司中南控股集團有限公司 本報告是嚴格保密的. 2 本報告結構本報告結構 國內外。
10、 上海上海地產開發地產開發系統流程系統流程 目錄目錄 1. 土地投標商務 4 2. 土地投標技術 6 3. 土地狀況調研 8 4. 編制可行性研究報告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區資料庫 14 6. 建立優秀設計師信息庫 15 7. 。
11、 易居克而瑞 城市運營CRIC Consulting Division Dec 2012 上海親和源老年公寓案例研究與借鑒 2 目錄Contents A. 項目基本概況03 B. 項目規劃布局09 C. 宜老化產品設計 22 D. 服務運營。
12、華潤戰略發展報告華潤戰略發展報告 1 研究邏輯框架研究邏輯框架 華潤公司戰略執行華潤公司戰略執行 華潤公司戰略定位華潤公司戰略定位 華潤公司戰略分析華潤公司戰略分析 1.1.房地產發展支撐要素房地產發展支撐要素 2.2.上海房地產市場分析上。
13、Part 自持運營型項目 對外銷售型項目 合肥市集中式商業案例借鑒 Part 01 開發商自持運營包河萬達廣場 項目簡介: 吅肥萬達廣場位于吅肥市包河匙馬鞍山路不蕪湖路交叉口原美菱冰箱 廠,總建筑面積70.35萬平斱米,其中包含約30萬平米。
14、202149 202149 世聯地產世聯地產CBDCBD案例研究案例研究 成果及借鑒成果及借鑒 謹呈:謹呈:中南控股集團有限公司中南控股集團有限公司 2 本報告結構本報告結構 國內外國內外CBD的研究成果的研究成果 1CBD的7大規律與模型。
15、上海玫瑰坊商業街上海玫瑰坊商業街 世聯研究案例 2 關鍵字關鍵字 : 地鐵商業商業街 簡介簡介 : 中山公園商圈地鐵商業,是上海首條室內敞開回廊式商業街,定 位中上檔次,以時尚特色小店為主,只租不售型物業 3 玫瑰坊上海首條室內敞開回廊式商。
16、行業標桿企業研究借鑒報告行業標桿企業研究借鑒報告 倍智人才TaleBase 2012年12月 2 前言:借鑒標桿企業案例,打造自身的核心競爭優勢前言:借鑒標桿企業案例,打造自身的核心競爭優勢 2012年,對于旭輝來講,具有不平凡的意義.這一。
17、中海地產 集中商業簡介 CHINA OVERSEAS COMMERCIAL PROPERTIES SHOPPING MALLS 中海地產商業収展有限公司 招運中心 2019.03 集團公司及中海商業概況 集中商業項目概況 一 二 環宇大運營。
18、 真誠善意精致完美真誠善意精致完美 為了城市的美麗為了城市的美麗 xx 房產集團案例匯編房產集團案例匯編 xx 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 目目 錄錄 一人力資源篇一人力資源篇 引 言 3 1伯樂賽馬 4 2從火藥桶到誠信員工 5。
19、 顛覆傳統的豪宅顛覆傳統的豪宅 大寧金茂府案例借鑒分享大寧金茂府案例借鑒分享 1 1.1.淺談大寧淺談大寧 大寧金茂府可謂上海閘北第一個受到房地產大寧金茂府可謂上海閘北第一個受到房地產 市場關注打上豪宅烙印的項目,從市場關注打上豪宅烙印的項。
20、萬科花海項目前策定位報告萬科花海項目前策定位報告 基于前置化操盤工具創新及其對定位及運營落位的探索 23.05. 2019 報告結論前置線報告結論前置線項目前策定位與運營策略項目前策定位與運營策略 Step 提出新工具 全面設計 提出中西萬。
21、小鮮肉 有比我們鮮的一塌糊涂的新銳 中駿:京滬兩地 正榮:小米正榮 洋鬼子 有洋氣的國外背景 仁恒吉寶慶隆 新加坡 鐵獅門 美國 上海地產品牌 各類人物云集 戰略家 萬科 工匠人 有在品質上做的不錯 或者自稱做的不錯的. 華府綠城新城 中央。
22、華東區營銷策劃部華東區營銷策劃部 20152015年年0505月月0707日日 顛覆傳統的豪宅顛覆傳統的豪宅 大寧大寧金茂金茂府案例府案例借鑒分享借鑒分享 1 1.1.淺談大寧淺談大寧 大寧金茂府可謂上海閘北第一個受到房地產大寧金茂府可謂上。
23、后期配套工作流程后期配套工作流程 住宅建設配 套費證明 住宅建設配套費證明 排水征詢 排水方案 審定 排水監察 并施工 排水施工 煤氣征詢 付煤氣配 套費 煤氣設計 上水征詢 付上水配 套費 上水設計 上水施工 上水接頭 煤氣施工 付排水配。
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25、美地行美地行 2012014 4 1 1 上海地產上河灣 媒體整合推廣思路 第一章 推廣主題思路 三大核心目標三大核心目標 快速引爆,吸引眼球 調性升華,蓄勢蓄客 集中轟炸,勢必旺銷 三大三大敏感詞 豪宅 官邸 長風 如何做 蘇州河 這座城。
26、 目目 錄錄 一項目定位 P3 1項目評判 2市場形象定位 3目標客戶定位 4目標客戶分析 二推廣策略 P12 1策略概述 2推廣階段 3推廣費用預算 三廣告企劃 P19 1廣告總精神 2階段廣告執行計劃 3媒體計劃 四工作進度表 P43 。
27、上海市房產面積測算規范1.房產面積測算的總則1.11.1 房產面積測算的內容房產面積測算的內容房產面積測算分為房屋建筑面積測算和共有建筑面積攤算, 其中共有建筑面積攤算包括專有建筑面積套內建筑面積測算共有建筑面積測算與分攤.經共有建筑面積。
28、項目編號:JN12G004固定資產投資項目節能評估報告表項目名稱新江灣城241,2,3,4地塊綜合項目建設單位上海xx置業有限公司法人代表聯系人樂航通訊地址聯系電話建設地點上海市三門路國安路項目投資管理類別審批核準備案項目所屬行業建筑業建設。
29、1上海上海 xx 大廈簡介大廈簡介 上海xx 大廈為一幢具 國際水準的高 級辦公樓,大 樓外觀宏偉 氣勢磅礴,雄 峙上海市徐家匯 商貿云集地段 .28 層的辦公 樓地下為停車 場,間隔靈活 考究,方便實 用,設備完善 ,配備高速電 梯及中央。
30、上海綠地某項目前期物業管理上海綠地某項目前期物業管理投投投投標標標標書書書書致全體評委的信致全體評委的信致全體評委的信致全體評委的信尊敬的招標人專家和評委:尊敬的招標人專家和評委:尊敬的招標人專家和評委:尊敬的招標人專家和評委:我們真誠地感。
31、上海地鐵樞紐型商業案例專題2019年1月城市站點軌道交通線典型商業體目標客群業態北京西直門站L2,L4,L13西直門嘉茂中心辦公商業為主,針對城市白領東直門站L2,L13,機場線來福士廣場銀座百貨走中高端消費路線,重要商業中心西單L1,L4。
32、 搞藝術是門大生意 在春天,深度炮制一場地產社會化營銷的驚喜 上海地產項目春煥行動多盤聯動春日起勢方案匯報 闡明樸素的任務指標先上海pppp plus品牌戰略正式開戰品牌鳴鑼,項目開場雙管齊下,聯動傳播上承品牌戰略新年升級戰下接各樓盤銷售推。
33、萬科花海項項目前策定位報報告基于前置化操盤工具創新及其對定位及運營落位的探索23.05. 2019報報告結論結論 前置線線項項目前策定位與運營營策略Step提出新工具全面設計提出中西萬科專利且適用于花海的全新操盤工具全面設計故事線2.0St。
34、CRIC:上海百聯西郊購物中心案例運營解析:上海百聯西郊購物中心案例運營解析伴隨城市化進程的加快及城市商業由單核向多核的轉型, 社區商業中心鄰里中心越來越受到市場的關注.如果說城市核心商圈的精品商業時尚購物中心是繁華都市的美瞳,社區商業則無。
35、房地產開發流程房地產開發流程房地產開發流程房地產開發流程房地產開發流程房地產開發流程房地產開發流程房地產開發流程拋磚引玉 第一節 土地權證用地規劃許可證規土局 第二節第二節第二節第二節 建設工程立項建設工程立項建設工程立項建設工程立項發改委。
36、運營管理應知應會項目總監運營應知應會運營管理部2019年08月 目錄CONTENTS1運營管理體系2運營管理工具3項目總監職責4項目總與運營項目總監運營應知應會01運營管理體系 組織架構 管控體系 責權利配置理管度灰飛鵬齊青劉理管劃計項專飛。
37、上海地鐵樞紐型商業案例專題2019年1月城市站點軌道交通線典型商業體目標客群業態北京西直門站L2,L4,L13西直門嘉茂中心辦公商業為主,針對城市白領東直門站L2,L13,機場線來福士廣場銀座百貨走中高端消費路線,重要商業中心西單L1,L4。
38、產品報告產品報告豪宅案例分析與借鑒低密度案例高層小高層案例低密度案例高層高層案例九樹紅樹西岸綠城御園留莊星河灣鼎邦儷池御溪1易居中國 中國房地產信息集團 上海事業部Copyright 2009 CRIC Shanghai 產品報告優秀案例參。