1、請務(wù)必閱讀正文之后的重要聲明部分請務(wù)必閱讀正文之后的重要聲明部分 評級評級:買入:買入首次首次 市場價格:市場價格:4.77 分析師:邢立力分析師:邢立力 執(zhí)業(yè)證書編號:執(zhí)業(yè)證書編號:S0740518100001 電話:0212031513。

2、證券證券研究報告研究報告 行業(yè)行業(yè)策略報告策略報告 原材料原材料 建材建材 推薦推薦維持維持 風(fēng)起潮涌,風(fēng)起潮涌,時過境遷時過境遷 2020年年05月月26日日 建材與建筑行業(yè)建材與建筑行業(yè)20202020年中期年中期投資策略投資策略 上證。

3、一新政出臺,燕郊地產(chǎn)柳暗花明. 1京冀政府聯(lián)手,將用3到5年時間,打造環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈 計劃中的環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈包括環(huán)繞北京的張家口承德廊坊保定四個地級市,以及涿州市 淶水縣涿鹿縣懷來縣赤城縣豐寧滿族自治縣灤平縣三河市大廠回族自治縣香 河縣廣陽區(qū)安。

4、1 華東國際機(jī)床展覽交易中心商業(yè)部分定位報告華東國際機(jī)床展覽交易中心商業(yè)部分定位報告 招商定位報告招商定位報告 2 目錄目錄 第一篇第一篇 項目概況項目概況 第五篇第五篇 S.W.O.T S.W.O.T 分析分析 第二篇第二篇 城市城市 昆。

5、銷售促進(jìn)科銷售促進(jìn)科 第第1頁,共頁,共46頁頁 旗云銷售部 2011年6月 20112011年旗云年旗云QQ 6QQ 6 8 8月促銷活動月促銷活動 經(jīng)銷商執(zhí)行指導(dǎo)方案經(jīng)銷商執(zhí)行指導(dǎo)方案 銷售促進(jìn)科銷售促進(jìn)科 第第2頁,共頁,共46頁頁 。

6、大型商超品牌簡介PPT 大型商超簡介 沃爾瑪 麥德龍 華潤超市 百佳超市 歐尚超市 永輝超市 物美超市 卜蜂蓮花 大潤發(fā)超市 新華都超市 嘉榮超市 人人樂超市 公司簡介Company profile 沃爾瑪百貨有限公司,即沃爾瑪公司W(wǎng)alM。

7、西虹橋商務(wù)區(qū)國家會展配套區(qū)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)研究西虹橋商務(wù)區(qū)國家會展配套區(qū)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)研究 20131 一宏觀分析 張 星 二產(chǎn)業(yè)策略研究 張劍嶸 1.會展產(chǎn)業(yè)整體研究 2.商業(yè)辦公地產(chǎn)研究 三產(chǎn)業(yè)策略研究 趙 兵 3.酒店產(chǎn)業(yè)研究 4.零售產(chǎn)業(yè)。

8、目目錄錄1 工程概況.1工程建設(shè)單位概況.12管理方針.23管理目標(biāo).24安全管理體系.25各級安全生產(chǎn)責(zé)任制.46施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施.6安全防護(hù)的重點分析.6防臺風(fēng)措施.7一臺風(fēng)的監(jiān)測與報告.7二臺風(fēng)來臨前的防護(hù)措施.7三具體防護(hù)措施。

9、XXXXXXXX 小區(qū)高清監(jiān)控小區(qū)高清監(jiān)控系統(tǒng)目目錄錄第一部分第一部分 綜綜 述述. 4 41.設(shè)計依據(jù)說明. 42.方案設(shè)計原則. 53 系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo). 64 系統(tǒng)功能圖. 6第二部分第二部分 家園系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)家園系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu).7 7。

10、目錄目錄第一章 編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范. 2編制依據(jù). 2主要標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范. 21.3 編制原則. 3第二章 工程概況. 5第三章 施工準(zhǔn)備. 63.1 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備. 6施工技術(shù)準(zhǔn)備. 6勞動力配備. 63.4施工進(jìn)度計劃. 6第四章 主要。

11、目目錄錄一編制依據(jù)一編制依據(jù)1二工程概括二工程概括.1三施工準(zhǔn)備三施工準(zhǔn)備.3四施工與其他專業(yè)配合四施工與其他專業(yè)配合6五主體工程與裝飾階段安裝工程施工技術(shù)概況五主體工程與裝飾階段安裝工程施工技術(shù)概況. .7六電氣施工工藝技術(shù)質(zhì)量要求六電氣。

12、目錄目錄第一章 工程概況及特點. 2第二章 組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)計. 5第三章 施工現(xiàn)場總平面圖及水電用量安排.7第四章 施工方案.7第五章 質(zhì)量及質(zhì)量保證措施. 25第六章 工期及施工進(jìn)度計劃. 34第七章 安全目標(biāo)安全保證體系及技術(shù)組織措施。

13、目錄一編制依據(jù).1工程施工組織設(shè)計. 1施工圖紙. 1主要規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn). 1主要圖集. 2二工程概況二工程概況.2建設(shè)工程一覽表. 2建筑設(shè)計簡介. 3結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介. 4三施工準(zhǔn)備三施工準(zhǔn)備.5主要施工工期. 5勞動力組織及分工. 5四施工。

14、漯職院新校區(qū)住宅樓施工方案漯職院新校區(qū)住宅樓施工方案漯職院新校區(qū)剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓漯職院新校區(qū)剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓 3樓樓目目錄錄1 1編制依據(jù)及工程概況編制依據(jù)及工程概況. 2 2.21.2 工程應(yīng)用的主要規(guī)程規(guī)范.2.3.52 2施工規(guī)劃及施。

15、第二章 施工方案第七節(jié)施工測量第七節(jié)施工測量1施工人員于施工前,由施工技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底,依據(jù)設(shè)計圖紙用墨線劃出裝修物的位置,經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后,方可進(jìn)行施工,一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙設(shè)計為準(zhǔn).2放線項目包括:A樓層建筑標(biāo)高;B地面墻面。

16、小區(qū)智能化小區(qū)智能化系統(tǒng)工程系統(tǒng)工程設(shè)設(shè)計計方方案案xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司有限公司二一七年五月二一七年五月目目錄錄一一概述概述.1二二系統(tǒng)總體設(shè)計系統(tǒng)總體設(shè)計.2設(shè)計依據(jù).2設(shè)計原則.3三三視頻監(jiān)控系統(tǒng)視。

17、目目錄錄目錄1第一章概述5第一節(jié)我是誰 售樓員的定位5一 公司形象的代表5二 經(jīng)營理念的傳遞者5三 客戶購樓的引導(dǎo)者專業(yè)顧問5四 將樓盤推薦給客戶的專家5五 將客戶意見向公司反饋的媒介5六 市場信息的收集者5第二節(jié)我面對誰售樓員的服務(wù)對象5。

18、住宅小區(qū)生活污水處理工程住宅小區(qū)生活污水處理工程方案設(shè)計方案設(shè)計目目錄錄1 1 總論總論.31.1 概述.31.2 設(shè)計依據(jù).31.3 設(shè)計原則.31.4 設(shè)計范圍.42 2 設(shè)計規(guī)模和進(jìn)出水水質(zhì)設(shè)計規(guī)模和進(jìn)出水水質(zhì).52.1 建設(shè)規(guī)模.5。

19、億億家天下家天下 22樓樓腳手架工程施工方案編制人:審核人:審批人:第一節(jié)工程概況與編制依據(jù).3一工程概況.3二編制依據(jù)與參考書籍.3第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作及主要材料需用量計劃.3一技術(shù)準(zhǔn)備工作.3二物質(zhì)準(zhǔn)備工作.3三勞動力準(zhǔn)備.4第三節(jié)一般規(guī)。

20、深圳深圳深圳深圳 xxxx 科技有限公司科技有限公司科技有限公司科技有限公司目目錄錄一一公司簡介公司簡介.3二二方案設(shè)計原則與依據(jù)方案設(shè)計原則與依據(jù).4設(shè)計原則.4設(shè)計規(guī)范和依據(jù).5三三方案概述方案概述.63.1 概述.63.2 建設(shè)宗旨。

21、一編制依據(jù):一編制依據(jù):1 11 1 施工圖紙:施工圖紙:圖紙名稱圖紙編號出圖日期解放軍總醫(yī)院沙窩居住區(qū) 5樓建筑施工圖建施 1建施 322002.11解放軍總醫(yī)院沙窩居住區(qū) 5樓結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施 1結(jié)施 392002.11地下車庫及超市建筑。

22、目錄第一章工程概況第二章工程特點第三章項目部機(jī)構(gòu)及工程管理制度第四章施工布署一施工準(zhǔn)備二施工順序三工藝措施四勞動力安排及勞務(wù)分包五施工機(jī)械設(shè)備及材料計劃第五章施工進(jìn)度計劃工期保證措施第六章施工現(xiàn)場平面布置第七章主要項目施工方法一土方工程二砌。

23、室內(nèi)精裝修施工方案室內(nèi)精裝修施工方案目目 錄錄第一章第一章編制依據(jù)及編制說明編制依據(jù)及編制說明第二章第二章工程概況工程概況 及工程目標(biāo)及工程目標(biāo)第三章第三章項目經(jīng)理部組織設(shè)置項目經(jīng)理部組織設(shè)置第四章第四章施工平面布置施工平面布置第五章第五章。

24、十工程管理方案十工程管理方案第一章第一章工程概況工程概況本工程 xx 通信集團(tuán) xx 有限公司西北大區(qū)生產(chǎn)調(diào)度用房工程施工總承包項目, 總投資金額為 15470 萬元. 西北大區(qū)生產(chǎn)調(diào)度用房一棟,總面積共 28732 .地上 12 層,地下。

25、目目錄錄1.01.0前言前言2.02.0XXXXXXXX項目簡介項目簡介3.03.0物業(yè)管理人簡介物業(yè)管理人簡介4.04.0項目定位項目定位5.05.0XXXXXXXX 項目物業(yè)服務(wù)策劃項目物業(yè)服務(wù)策劃6.06.0結(jié)束語結(jié)束語1.01.0前。

26、紫瑯職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)設(shè)紫瑯職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案書計方案書目目錄錄一課程設(shè)計目的和意義.3二設(shè)計題目和要求.3三設(shè)計內(nèi)容.33.1 需求分析.33.2 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湓O(shè)計方案.43.3 設(shè)備配置方案.73.4 子網(wǎng)設(shè)計方案.83.4.1 IP 。

27、嘉彧酒店管理有限公司質(zhì)量監(jiān)督檢查手冊根據(jù)酒店的具體要求,為了更好的貫徹執(zhí)行酒店的各項管理規(guī)定,使酒店的服務(wù)更加規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,提升服務(wù)質(zhì)量,并依公司現(xiàn)狀,特制定此質(zhì)檢方案,具體如下:一公司及酒店設(shè)立質(zhì)檢組:組長:黃總副組長:劉總高總張總組員。