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目錄目錄 前言前言 背景研究背景研究 規(guī)劃愿景規(guī)劃愿景 核心理念核心理念 經(jīng)驗借鑒經(jīng)驗借鑒 概念規(guī)劃概念規(guī)劃 城市設計城市設計 實施建議實施建議 前言 項目概況 為將灰湯建設成一流的現(xiàn)代溫泉城和國際 旅游度假區(qū), 2008年11月,湖南長, 麥可利金建筑設計有限公司 上海 內(nèi)蒙古 包頭市 商業(yè)綜合

47頁PPTTag內(nèi)容描述:

1、員工積極心態(tài)培訓課程員工積極心態(tài)培訓課程 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 什么是心態(tài)什么是心態(tài) 1 積極與消極心態(tài)舉例積極與消極心態(tài)舉例 2 人生八大經(jīng)典心態(tài)人生八大經(jīng)典心態(tài) 3 打造積極心態(tài)的意義打造積極心態(tài)的意義 4 如何保持良好的心態(tài)如何保持良好的。

2、北京華貿(mào)中心 地理位置地理位置 北京華貿(mào)中心坐落于長安街國貿(mào)橋以東900 米處,系東長安街上地標性百萬平米超大 規(guī)模商務建筑集群. 北京華貿(mào)南鄰東長安街西臨西大望路東 臨華貿(mào)東路 作為21世紀的產(chǎn)品,華貿(mào)中心以前瞻性的國 際化設計理念,國際。

3、 方案前言 5 5年的行業(yè)歷程年的行業(yè)歷程 10001000多項公關(guān)活動的策劃執(zhí)行多項公關(guān)活動的策劃執(zhí)行 以高標準專業(yè)化的公關(guān)服務以高標準專業(yè)化的公關(guān)服務 整體理念和完善執(zhí)行能力整體理念和完善執(zhí)行能力 完美詮釋了國內(nèi)外無數(shù)品牌的個性精髓完美。

4、龍灣龍灣 南湖南湖MOCOMOCO 品牌傳播策略提案品牌傳播策略提案 呈閱:重慶市涪陵廣豐地產(chǎn)有限責任公司呈閱:重慶市涪陵廣豐地產(chǎn)有限責任公司 提供:提供: 重慶共贏廣告有限公司重慶共贏廣告有限公司 第一篇:策略制定背景第一篇:策略制定背景。

5、 貨架空間管理 內(nèi)容大綱 為什么零售業(yè)要管理貨架 貨架管理基本原則 利潤與空間的運用 有用的溝通方式 為何必須進行貨架管理為何必須進行貨架管理 5555 60 60 的店內(nèi)營業(yè)額是由貨架所創(chuàng)造的店內(nèi)營業(yè)額是由貨架所創(chuàng)造 9595 的營業(yè)利潤。

6、Brand Chengdu Brand Guide 2013 2st Semester 02 序篇 成都餐飲主要集中區(qū)域 03 中高檔餐飲區(qū)域排列 0407 沙西線羊西線店南新區(qū) 草埻餐飲圈武侯祠大街 美領(lǐng)館南延線望平美食區(qū) 成都中高檔餐飲。

7、武漢天地 寫字樓項目說明會 匯報大綱 武漢天地開發(fā)商簡介 武漢天地項目簡介 武漢天地項目建筑要點簡介 武漢寫字樓市場簡介 武漢天地寫字樓簡介 附件:參考資料 武漢天地開發(fā)商瑞安地產(chǎn)簡介 武漢天地開發(fā)商簡介 瑞安房地產(chǎn)發(fā)展有限公司瑞安房地產(chǎn)二。

8、 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的思考商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的思考 內(nèi)容提要 1城市化背景下的商業(yè)地產(chǎn) 2從Shoppingmall 到HOPSCA 3現(xiàn)金流滾資產(chǎn):萬達模式 4地產(chǎn)開發(fā)資本運作:凱德中國模式 5上海青浦奧特萊斯案例分析 城市化背景下的商業(yè)地產(chǎn)。

9、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機構(gòu)和個人丌得擅自傳閱引用戒復制. 絕對保密 CRIC 沈陽 遠洋 遠洋公館 產(chǎn)品案例 2 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 2013年產(chǎn)品案例。

10、招商案例研討 亞細亞數(shù)碼港案例分析 賣場生命線招商 IT賣場的命脈 利潤是所有企業(yè)的命脈,也是企業(yè)生存發(fā)展的前提,IT 賣場也是如此; IT賣場的利潤,來源于招商以及招商系列工作; 招商是否成功,是IT賣場成功的先決條件. 招商環(huán)節(jié)全面剖析。

11、 瀛通集團瀛通集團 產(chǎn)品定位報告產(chǎn)品定位報告 定位前述定位前述 解決定位,實際就是實現(xiàn)市場營銷和產(chǎn)品之間的價值平衡解決定位,實際就是實現(xiàn)市場營銷和產(chǎn)品之間的價值平衡 市場,市場, 不同品類的市場特征賦予項目未來的價值實現(xiàn)不同品類的市場特征賦。

12、產(chǎn)品的革新 行業(yè)的變革 萬科住宅產(chǎn)業(yè)化介紹 目目 錄錄 萬科對工業(yè)化的認識萬科對工業(yè)化的認識 萬科對節(jié)能環(huán)保的認識萬科對節(jié)能環(huán)保的認識 萬科對工業(yè)化的認識萬科對工業(yè)化的認識 定義定義 發(fā)展發(fā)展 研究研究 VSIVSI技術(shù)技術(shù) 成果成果 實踐。

13、熙灣,完全生活靜界 分析片區(qū)市場競爭新情況分析片區(qū)市場競爭新情況, , 調(diào)整營銷節(jié)點調(diào)整營銷節(jié)點 及營銷策略及營銷策略, , 明確下階段推廣思路及各合作方明確下階段推廣思路及各合作方 的工作重點的工作重點. . 報告目的:報告目的: 總占地。

14、 沈陽 遠洋 遠洋公館 產(chǎn)品案例 2 基本信息段落 項目基本概況 Part 1 目錄 項目區(qū)位圖 項目基本信息 3 項目基本信息項目區(qū)位圖 項目位于北二環(huán)核心,交通極為便捷 項目雄踞沈陽市白山路北二環(huán)核心, 東臨北陵皇脈黃河大街,西接丁香湖。

15、年度目標和行動溝通會年度目標和行動溝通會 2004 萬科采購管理萬科采購管理 發(fā)展與務實發(fā)展與務實 內(nèi)容綱要內(nèi)容綱要 一一萬科工程管理發(fā)展歷程工程管理發(fā)展歷程 二二工程管理實踐工程管理實踐 三三挑戰(zhàn)和機遇挑戰(zhàn)和機遇 3.1 3.1 采購管理。

16、xx管理咨詢xx集團有限責任公司內(nèi)部資源能力分析報告xx管理咨詢有限公司Page 2說明xx管理咨詢有限公司以下簡稱xx非常榮幸能為xx集團提交此內(nèi)部資源能力分析報告,本報告中的所有意見均為中期意見,并非最終意見. Page 3經(jīng)過對能源行。

17、檀檀宮宮總體規(guī)劃傳播方案總體規(guī)劃傳播方案目錄 項目背景 項目分析 媒體策略 媒體選擇 哲基服務 服務團隊項目背景項目背景 檀宮是由上海華麗家族房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的代表著現(xiàn)代國際水平上海氣質(zhì),集生活藝術(shù)和傳世景點于一體的項目. 為了確立檀。

18、專業(yè). 成就. 價值蘇州有個東門町看慣南京1912,走過上海新天地,讓我們享受屬于蘇州的東門町專業(yè). 成就. 價值項目簡介:項目簡介:古今中外 一門繁華10萬姑蘇首座民國復古文化格調(diào)街區(qū)專業(yè). 成就. 價值 東門町雄踞蘇州西南區(qū)域的東門戶。

19、第二章第二章 工程項目的組織與管理工程項目的組織與管理1 1 組織論的基本內(nèi)容組織論的基本內(nèi)容2 2 組織結(jié)構(gòu)模式組織結(jié)構(gòu)模式3 3 管理任務分工管理任務分工4 4 管理職能分工管理職能分工5 5 工作流程組織工作流程組織6 6 工程項目結(jié)。

20、 裝修管理實施與控制技巧裝修管理實施與控制技巧一物業(yè)管理的意義一物業(yè)管理的意義 Page 2裝修管理的意義裝修管理的意義 隨著物業(yè)業(yè)主的相繼進駐,物業(yè)公司的日常管理重點將轉(zhuǎn)移到裝修管理中.裝修管理將使業(yè)主逐步認識到物業(yè)公司的管理模式管理理念。

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