1、Service Standards Kempinski Hotels Service Training 服務(wù)培訓(xùn)服務(wù)培訓(xùn) Service Standards Kempinski Hotels Fine European Traditions。

2、 萬(wàn)科項(xiàng)目操作手冊(cè) 2010 年 12 月 目 錄 前言 . 6 第一部分 萬(wàn)科模式建筑無(wú)限生活. 7 一萬(wàn)科概況 . 7 一發(fā)展大事記 . 8 二資產(chǎn)不業(yè)務(wù) . 8 三萬(wàn)科的與業(yè) . 9 四獲獎(jiǎng)情況 . 10 五萬(wàn)科的社會(huì)公益活勱 . 1。

3、目目 錄錄 一城市綜合體介紹一城市綜合體介紹 . 1 1. 城市綜合體概述 . 1 1.1 城市綜合體的概念 . 1 1.2 城市綜合體與多功能建筑的差別 . 1 1.3 城市綜合體的典型特征 . 1 1.4 城市綜合體的發(fā)展歷程 . 3 。

4、LOGO 高爾夫球場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)高爾夫球場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí) 高爾夫球會(huì)經(jīng)營(yíng)研究高爾夫球會(huì)經(jīng)營(yíng)研究 高爾夫及物業(yè)客戶研究高爾夫及物業(yè)客戶研究 高爾夫物業(yè)相關(guān)研究高爾夫物業(yè)相關(guān)研究 4 4 1 1 2 2 3 3 內(nèi)容簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介 高爾夫球場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)高爾夫。

5、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
1 總部基地開發(fā)模式研究總部基地開發(fā)模式研究 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2 總部基地的開發(fā)模式總部基地的開發(fā)模式 總部基地總部基地 商務(wù)花園商務(wù)花園 CBDCBD Business ParkBusiness Park Bu。

6、中國(guó)房地產(chǎn)投資手冊(cè) 聚焦細(xì)節(jié) 獨(dú)樹一幟 2010年版 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)務(wù) 1 前言 2 1. 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)概述 2 1.1 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng) 現(xiàn)狀 3 1.2 機(jī)構(gòu)投資者面臨的主要問題 3 1.3 市場(chǎng)前景 5 2. 房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 5 2。

7、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 管管 理理 服服 務(wù)務(wù) 手手 冊(cè)冊(cè) 草案 目目 錄錄 第一章第一章 前言前言 第二章第二章 組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé) 第三章第三章 市場(chǎng)市場(chǎng)巡查制度巡查制度 第四章第四章 商品質(zhì)量管理制度商品質(zhì)量管理制。

8、萬(wàn)科海悅匯城 2011年推售經(jīng)驗(yàn)分享 區(qū)域 區(qū)域規(guī)劃収展情冴 區(qū)域収展對(duì)本項(xiàng)目癿影響 1 1 12月25日，紅星路南延線及成都地鐵1號(hào)線南延線開巟 在2015年之前，天府新區(qū)將建設(shè)包括天府鐵路新客站綜吅 交通樅紐等在內(nèi)的交通網(wǎng)絡(luò)。
紅星路南。

9、設(shè)計(jì)管理技術(shù)五圖一書設(shè)計(jì)管理技術(shù)五圖一書 外部管理合作關(guān)系圖外部管理合作關(guān)系圖 內(nèi)部管理任務(wù)分配圖內(nèi)部管理任務(wù)分配圖 設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖 設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析圖設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析圖 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖 設(shè)計(jì)發(fā)包。

10、PRIVATE 是明確城市功能的戰(zhàn)略前提。
戰(zhàn)略定位：戰(zhàn)略定位：制定區(qū)域發(fā)展方向 發(fā)展目標(biāo)：發(fā)展目標(biāo)：提煉區(qū)域發(fā)展主題 發(fā)展特色：發(fā)展特色：打造區(qū)域獨(dú)特魅力 方法方法: : 充分把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展機(jī)遇 充分順應(yīng)現(xiàn)代化高端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展訴求 充分實(shí)現(xiàn)。

11、 酒店產(chǎn)品 客房全日制餐廳和會(huì)議是酒店癿核心產(chǎn)品：從酒店業(yè)態(tài)來講，從經(jīng)濟(jì)星酒店到5星級(jí)酒 店，盈利核心是客房全日制餐廳和會(huì)議，成本基本在283 旅游業(yè)對(duì)酒店業(yè)的影響： 由傳統(tǒng)酒店也向泛酒店業(yè)轉(zhuǎn)化，主 要體現(xiàn)在：專業(yè)化分工業(yè)務(wù)規(guī)核化 餐飲。

12、別墅基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介 Page2 綱要 別墅基本類型 別墅建筑風(fēng)格簡(jiǎn)介 Page3 別墅類型 1.獨(dú)立別墅獨(dú)棟別墅 2.雙拼別墅 3.聯(lián)排別墅Townhouse 4.新型別墅疊拼疊加花園洋房空中別墅。
Page4 建筑風(fēng)格 1.中式別墅 2.歐。

13、 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 物業(yè)發(fā)展建議. 1 1.1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及原則. 4 1.2. 項(xiàng)目開發(fā)模式. 8 1.3. 項(xiàng)目整體構(gòu)思. 9 1.4. 建筑空間組合. 11 1.5. 景觀與環(huán)境設(shè)計(jì)建議. 14 1.6. 道路系。

14、目錄目錄 2.1 寧波整體商業(yè)市場(chǎng)研究寧波整體商業(yè)市場(chǎng)研究 . 2 2.1.1商業(yè)現(xiàn)有供應(yīng) . 2 2.1.1.1 供應(yīng)量 . 2 1百貨公司 . 3 2購(gòu)物中心 . 3 3商業(yè)街 . 4 4專業(yè)市場(chǎng) . 4 2.1.1.2 主要商業(yè)區(qū)域描。

15、旅游地產(chǎn)丏題研究 目弽 1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展 2旅游地產(chǎn)概念 3旅游地產(chǎn)的分類 4旅游地產(chǎn)特征分析 5旅游地產(chǎn)開發(fā)模式 1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展 1.1 國(guó)外旅游地產(chǎn)的歷史 斴游房地產(chǎn)源二20丐紈60年代歐洲癿分時(shí)度假time share，。

16、 1 Eastern China Retail Academy Management Programme The Stock Management Cycle 零售學(xué)院管理項(xiàng)目 庫(kù)存管理 2 Eastern China Todays Age。

17、天津天津大悅城大悅城 案例案例分享分享 一項(xiàng)目解讀 二創(chuàng)意街區(qū)解讀 三學(xué)習(xí)與借鑒 一項(xiàng)目解讀一項(xiàng)目解讀 開 發(fā) 商：中糧集團(tuán) 開業(yè)時(shí)間：201112 建筑面積：55 萬(wàn)平方米 商業(yè)面積：22 萬(wàn)平方米 定位：國(guó)際時(shí)尚青年城 客層：以18歲至。

18、另一片藍(lán)海 SOHOSOHO現(xiàn)象深度解析現(xiàn)象深度解析 SOHO的藍(lán)海：的藍(lán)海：不只是人海不只是人海 您是否知道您是否知道 SOHOSOHO中國(guó)，中國(guó)， 是：是： 北京最大最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商； CBD總開發(fā)量的五分之一五分之一； 2000家。

19、商業(yè)建筑流線設(shè)計(jì)研究商業(yè)建筑流線設(shè)計(jì)研究 目錄 顧客人流流線 員工人流流線 商品運(yùn)輸流線 商業(yè)建筑主要功能元素 2 商業(yè)建筑主要功能元素 顧客人流流線 水平人流動(dòng)線 垂直交通流線 3 顧客人流流線顧客人流流線水平人流動(dòng)線 4 顧客購(gòu)物流線示。

20、亮亮 劍劍 TTTT國(guó)際公寓商鋪推廣思路國(guó)際公寓商鋪推廣思路 商業(yè)地產(chǎn)，特別是商鋪的銷售，在于一舉功成 沒有長(zhǎng)篇大論 沒有毫言壯語(yǔ) 風(fēng)火只為一舉功成而來風(fēng)火只為一舉功成而來 如何一舉功成 亮劍的目標(biāo)亮劍的目標(biāo) 亮劍的對(duì)手亮劍的對(duì)手 亮劍的對(duì)。

21、 第一章第一章 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 第一節(jié)第一節(jié) 地塊情況地塊情況 項(xiàng)目地塊位于吉安市繁華鬧市處，井岡大道與韶山西路交匯處， 周邊配套設(shè)施齊全，是吉安少有的成熟小區(qū)。
主要配套設(shè)施有： 學(xué)校學(xué)校：吉安八中與小區(qū)隔路相對(duì)，另有吉安教育學(xué)院比鄰而。

22、 品牌簡(jiǎn)介 Introduction The birthplace 品牌由法國(guó)珠寶工匠Amde Dubois和寶石鑒定師Marina聯(lián)合創(chuàng)立。
Amde Dubois家族從19世紀(jì)一直在法國(guó)汝拉山Jura地區(qū)世界 范圍內(nèi)寶石精切割的原鄉(xiāng)從事。

23、純海岸價(jià)格報(bào)告純海岸價(jià)格報(bào)告 與祺悅公司的目標(biāo)溝通與祺悅公司的目標(biāo)溝通 二保證銷售有序二保證銷售有序 銷售工作周密安排 4個(gè)月完成100銷售 一合理利潤(rùn)一合理利潤(rùn) 平層實(shí)現(xiàn)片區(qū)高價(jià) 復(fù)式適當(dāng)拉升價(jià)格 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 房號(hào) 102 402 。

24、xx 物業(yè)管理 案例選評(píng) 目目 錄錄 1 誰(shuí)是真正的業(yè)主誰(shuí)是真正的業(yè)主 外來人員要搬東西離開小區(qū)怎么辦 2 2 嚴(yán)加防范嚴(yán)加防范 外人到小區(qū)討債尋仇怎么辦 3 3 清理三亂清理三亂 業(yè)主在公共走道亂擺放怎么辦 4 4 以情感人以情感人 公共。

25、 WISC003 ZHPM 管理處主任職責(zé)與權(quán)限 C0 12 一 職責(zé)： 1 對(duì)上級(jí)公司的工作方針決策計(jì)劃和各項(xiàng)指令的貫徹執(zhí)行 不力或出現(xiàn)偏差負(fù)責(zé)。
2 對(duì)因決策不當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)不力造成管理費(fèi)不能及時(shí)足額收繳負(fù)責(zé)， 對(duì) 管 理 處 其 他 經(jīng) 營(yíng)。

26、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與店務(wù)管理課程團(tuán)隊(duì)建設(shè)與店務(wù)管理課程 店長(zhǎng)培訓(xùn)店長(zhǎng)培訓(xùn) 前言前言: : 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練概述團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練概述 第第1 1章章 團(tuán)隊(duì)五個(gè)階段團(tuán)隊(duì)五個(gè)階段 第第2 2章章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見誤區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見誤區(qū) 第第3 3章章 金牌店長(zhǎng)的十把飛刀金牌店長(zhǎng)。

27、xx 物業(yè)回遷樓小區(qū)物業(yè)管理方案，為你提供回遷樓小區(qū)物業(yè)管理方案參考范本，適用于回 遷樓兩限房經(jīng)濟(jì)適用房及老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)使用。
第一章 南都小區(qū)回遷住宅項(xiàng)目 物業(yè)管理服務(wù)設(shè)想 一南都小區(qū)回遷住宅項(xiàng)目概況 西山區(qū)城中村改造 2 號(hào)片區(qū)暨南都。

28、某小區(qū)某小區(qū)消防系統(tǒng)工程消防系統(tǒng)工程施施工工設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方方案案年年月月第一節(jié)第一節(jié)工程概述工程概述一工程簡(jiǎn)介一工程簡(jiǎn)介某小區(qū)坐落于市區(qū)，本工程為地上十六層，地下一層。
地下室為停車場(chǎng)及設(shè)備用房，首層為商鋪，二層以上為住宅。
工程為普通住宅，建筑高。

29、管管理理手手冊(cè)冊(cè)匯匯編編目目 錄錄第一部分第一部分組織構(gòu)架組織構(gòu)架第二部份第二部份組織系統(tǒng)組織系統(tǒng)及及定崗定編和職位說明書定崗定編和職位說明書第三部份第三部份人力資源管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)第四部份第四部份培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng)第五部份第五部份績(jī)。

30、目 錄CONTENTS特色小鎮(zhèn)基本情況表1創(chuàng)建背景1.1智慧經(jīng)濟(jì)1.2物聯(lián)網(wǎng)1.3特色小鎮(zhèn)2創(chuàng)建基礎(chǔ)2.1區(qū)位條件2.2規(guī)劃范圍2.3發(fā)展基礎(chǔ)3創(chuàng)建目標(biāo)3.1發(fā)展定位3.2發(fā)展目標(biāo)3.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略4概念規(guī)劃4.1規(guī)劃理念4.2規(guī)劃結(jié)構(gòu)4.。

31、目錄第一章項(xiàng)目概況.1一基本情況.1一項(xiàng)目名稱.1二項(xiàng)目類型.1三項(xiàng)目?jī)?nèi)容.1四項(xiàng)目地點(diǎn).1五參與主體.1六合作期限.1七項(xiàng)目聯(lián)系人.2八前期合規(guī)性文件.2二編制依據(jù).3三工程概述.3一工程范圍.3二投資規(guī)模.4四項(xiàng)目背景.4一建設(shè)背景及可。

32、連鎖酒店安保應(yīng)接服務(wù)手冊(cè)安全手冊(cè)連鎖店管理部20XX 年 6 月目 錄一.崗位描述03頁(yè)二.業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)三.安全制度頁(yè)四.應(yīng)急預(yù)案頁(yè)五.應(yīng)用表格頁(yè)一崗位工作描述11 直屬上級(jí)：值班經(jīng)理12 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)維護(hù)酒店和賓客安全；維持酒店停車場(chǎng)。

33、目錄目錄前言前言前言前言.5 5一項(xiàng)目介紹.5二手冊(cè)編制目的.5第一章第一章第一章第一章售樓處機(jī)構(gòu)設(shè)置售樓處機(jī)構(gòu)設(shè)置售樓處機(jī)構(gòu)設(shè)置售樓處機(jī)構(gòu)設(shè)置.6 6一組織結(jié)構(gòu)圖.6二崗位職責(zé).7一銷售經(jīng)理崗位說明書.7二銷售控制員崗位說明書.8三銷售代。

34、第一章第一章概概 述述第一節(jié)第一節(jié) 隧道工程施工基本認(rèn)識(shí)隧道工程施工基本認(rèn)識(shí)地下結(jié)構(gòu)物是多種多樣的， 構(gòu)筑地下結(jié)構(gòu)物的施工技術(shù)也是多種多樣的。
這些施工技術(shù)的形成和發(fā)展是與地下結(jié)構(gòu)物的施工特性有關(guān)，因此，首先要充分了解地下施工的特性。
概括地。

35、 智慧工地解決方案 讓工地可視化數(shù)字化智能化工程案例目 錄行業(yè)概述產(chǎn)品介紹平臺(tái)優(yōu)勢(shì)行業(yè)概述第一章行業(yè)概述 產(chǎn)品介紹 平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 工程案例 行業(yè)概述4 建筑業(yè)在我國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。
我國(guó)雖然是建筑大國(guó)，然而生產(chǎn)管理方式粗放經(jīng)驗(yàn)型生產(chǎn)效率較低重質(zhì)。

36、智能酒店智能酒店解決方案解決方案Hotel AutomationMake Make Buildings Buildings SmarterS1企業(yè)介紹專業(yè)舞臺(tái)燈光控制智能控制系統(tǒng)1985年 2004年2006年2012年無(wú)線智能控制系統(tǒng)HD。

37、物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)項(xiàng)目保潔服務(wù)保潔服務(wù)方方案案書書目目錄一錄一目錄2一公司概況一公司概況1公司簡(jiǎn)介 42公司背景資料 53業(yè)務(wù)范圍 54公司運(yùn)作情況 65主要客戶介紹 8二接管程序二接管程序1場(chǎng)地接管操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)保潔整改 10三組織設(shè)計(jì)與實(shí)施三。

38、房地產(chǎn)定價(jià)方法淺析前言：本報(bào)告主要針對(duì)一些比較通用科學(xué)的定價(jià)方法展開分析。
其中包括：市場(chǎng)比較法，總價(jià)卡位法，價(jià)格系數(shù)法，層次分析法4種定價(jià)方法。
市場(chǎng)比較法市場(chǎng)比較法定價(jià)思路：定價(jià)思路：類比同質(zhì)區(qū)域的相似項(xiàng)目，確定權(quán)重，找到價(jià)值梯度，最后推導(dǎo)。

39、物業(yè)貼心管家禮儀培訓(xùn)教材1.1日常禮儀的意義 大家是否都了解講究禮儀的重要性，如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑一句熱情的問候一個(gè)友善的舉動(dòng)一副真誠(chéng)的態(tài)度也許能使你的生活工作增添更多的樂趣，使人與人之間更容易交往溝通。
我們作為社會(huì)生活的一員，有義務(wù)。

40、山東中建和鑫項(xiàng)目二期工程山東中建和鑫項(xiàng)目二期工程模板工程施工方案模板工程施工方案編制單位：編制人：審核單位：審核人：批準(zhǔn)單位：批準(zhǔn)人：編制日期：批準(zhǔn)日期：1目目錄錄一編制依據(jù).3二工程概況.3三質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu).3一現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：.3二。

41、2017.1120172017年度年度中國(guó)主要城市交通分析報(bào)告本研究報(bào)告由高德地圖交通大數(shù)據(jù)研究團(tuán)隊(duì)撰寫,所載全部?jī)?nèi)容僅供參考.報(bào)告是基于高德積累的海量交通出行數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)挖掘計(jì)算所得,通用算法與理論保證了其合理性與科學(xué)性.報(bào)告采用擁堵。