匯報綱要匯報綱要 一城市綜合體的基本特征 二典型城市綜合體案例研究 三城市綜合體開發要點提示 四項目情況及市場態勢特征 五本項目概念規劃 六初步經濟效益探討 定義定義 綜合體是將城市中商業辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛交商業辦公居住旅店展覽餐,Code of this report 1 Copyrig
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1、商品知識系列培訓商品知識系列培訓 培訓發展部培訓發展部 主主 要要 內內 容容 辦公室用品辦公室用品 文件管理夾 檔案夾 內外面均用防水材料內外面均用防水材料 夾具采用杠桿原理和環型結構夾具采用杠桿原理和環型結構,方便文件存取與翻方便文件存。
2、北京富力廣場樓書提案北京富力廣場樓書提案 富力廣場樓書分成兩大部分:富力廣場樓書分成兩大部分: 樓書主體樓書主體 層平面冊層平面冊 樓書工藝樓書工藝 尺寸:尺寸:400280CM 書套:荷蘭板書套:荷蘭板 2MM 內頁:內頁:180g星幻銀。
3、萬和國際創意產業園區構想萬和國際創意產業園區構想 創意園概念創意園概念 創意產業園區是產業集聚的 載體,其主要構成應有相關文化 創意設計方面的企業創意產業園 ,有提供高科技技術支持如數字 網絡技術的企業,有國際化的策 劃推廣和信息咨詢等中介。
4、ORIGIN 一公司及品牌簡介 事市場戰略及品牌優勢 三推廣策略ORIGIN 一公司及品牌簡介 深圳市聞道服飾有限公司,成立二2001年,公司總部位二深圳 市羅湖,是一家與業從亊服裝設計生產銷售為一體癿創意服飾 公司.在國內設有北京分公司。
5、PACIFIC HOLDINGS INTRODUCTION 精金百練.太平洋集團 綠金 一種改變世界的力量 全球有機事業產值更高達上百萬億美元 未來相關產業必定無可限量 太平洋集團掌握時代脈動 推出新綠色事業體太平洋森活 將企業定位為綠色服。
6、觀瀾湖 海口 營銷推廣方案 白羊廣告 2010 . 10. 08 元一柏莊投資集團投資的山景旅游物 業項目,總占地360畝,規劃建設面積 32萬平方米,建筑風格為現代徽派建 筑風格,位于新安江南側,佩瑯河西 側,與黃山老街隔江相望. 重視安。
7、體育西地下商場策劃案體育西地下商場策劃案 由源力團隊策劃提供由源力團隊策劃提供 第一部分 天河商業地產概況 1天河商圈供求兩旺 天河大型商業廣場項目層出不窮,吸引了眾多大地 產商紛紛加入開發天河商業地產項目的行列; 天河商圈實現社會消費品總。
8、青島綜合體項目研究報告 2010年12月 目 錄 一綜合體概述 綜合體定義綜合體定義 綜合體特征綜合體特征 綜合體分類綜合體分類 綜合體優勢綜合體優勢 綜合體定義綜合體定義 一個多功能高效率復雜而統一的建筑或建筑群一個多功能高效率復雜而統一。
9、青島綜合體項目研究報告 2010年12月 目 錄 一綜合體概述 綜合體定義綜合體定義 綜合體特征綜合體特征 綜合體分類綜合體分類 綜合體優勢綜合體優勢 綜合體定義綜合體定義 一個多功能高效率復雜而統一的建筑或建筑群一個多功能高效率復雜而統一。
10、 長興苑南區商業營銷策劃報告 觸動項目二部 2011年07月29日 2 本方案的思路不架構 發展商關心開發利潤; 投資客關心年投資收益率; 商戶關心日翻臺次數平均日營業額; 消費者關心樓下有沒有自己喜歡的品牌; 政店關心商業所帶來的長期稅收。
11、1 成都市城市總體規劃成都市城市總體規劃 2 一城市發展沿革與歷次總體規劃回顧一城市發展沿革與歷次總體規劃回顧 城市發展階段經歷了城市發展階段經歷了點點 狀形成狀形成軸向擴展軸向擴展內內 向填充向填充再次軸向伸展再次軸向伸展 四個過程.在擴。
12、1 海信地產海信地產 銷售外包服務計劃銷售外包服務計劃 2 2 世聯簡介世聯簡介 序 降低開發商試錯成本降低開發商試錯成本,助力企業高質量增長助力企業高質量增長 3 發展發展歷程 15 年發展歷程 同比增長超過 50 5.23 億元營業額0。
13、邵園村項目規劃及開發建議方案 Shao Yuen Tsuen Project Planning And Development ProposalsShao Yuen Tsuen Project Planning And Developmen。
14、1上實城開 上海青浦朱家角項目公寓物業發展專題匯報朱家角項目公寓物業發展專題匯報2 緣起緣起 對打造養老公寓的一些思考對打造養老公寓的一些思考三個判斷和兩個觀點三個判斷和兩個觀點3判斷一:順天時,上海老齡化發展催生未來養生住宅市判斷一:順天。
15、234節節點點備注:以上節點安排以11月底取得4棟,12月初取得寫字樓預售證, 12月底取得2棟預售證,1月中下旬取得1棟預售證為前提.10月 11月 12月12月45月3月11月中開放寫字月中開放寫字樓樣板房樓樣板房11月下旬開放月下旬開。
16、 項目成本管理的實踐項目成本管理的實踐 多項目成本管理模式的探討多項目成本管理模式的探討 成本管理的幾點思考成本管理的幾點思考 成本管理實踐成本管理實踐 太極成本管理太極成本管理能力提升階段能力提升階段回顧回顧 成本管理目的及內涵成本管理目。