1、第一章 采購(gòu)手冊(cè)的編訂目的采購(gòu)手冊(cè)的編訂目的為了使公司有關(guān)采購(gòu)事務(wù)均能遵循制度辦理,便于最適當(dāng)時(shí)間在可能范圍內(nèi)以最低價(jià)格,向最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,購(gòu)買品質(zhì)最佳數(shù)量最恰當(dāng)?shù)脑陷o料商品或服務(wù),特制訂本手冊(cè).第二章 采購(gòu)的定義采購(gòu)的定義企業(yè)根據(jù)需求提。

2、第一章物業(yè)的發(fā)展歷史及物業(yè)基本知識(shí)第一章物業(yè)的發(fā)展歷史及物業(yè)基本知識(shí) 第二章第二章接手樓盤接手樓盤 第三章前期介入第三章前期介入 第四章物業(yè)的基本類型第四章物業(yè)的基本類型 第五章房屋的裝飾裝修管理第五章房屋的裝飾裝修管理 第六章第六章物業(yè)服。

3、2017 華強(qiáng)廣場(chǎng)招商大會(huì) 活動(dòng)方案 營(yíng)銷星球?qū)Ｏ?其他渠道獲得為盜用更多18年方案,請(qǐng)?zhí)砑游⑿舚 i u z h a n g 2020營(yíng)銷星球?qū)Ｏ?其他渠道獲得為盜用 營(yíng)銷星球?qū)Ｏ?其他渠道獲得為盜用營(yíng)銷星球?qū)Ｏ?其他渠道獲得為盜用營(yíng)銷星。

4、 8國(guó)際化高端業(yè)態(tài) 獨(dú)享麗思卡爾頓JW萬(wàn)豪酒店兩座超豪華酒店,聚集 逾1000國(guó)際知名品牌的華貿(mào)商城含新光天地華貿(mào) 購(gòu)物中心華貿(mào)商業(yè)街華貿(mào)廣場(chǎng),自然圍合中央 水景花園的國(guó)際公寓. 9只租不售 做地產(chǎn)商,不做開發(fā)商.只租不售,長(zhǎng)期持有經(jīng)營(yíng),確。

5、房地產(chǎn)房地產(chǎn) 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 贏商網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心,最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院,海量專業(yè)資料每日更新中 資料下載地址:http: 添加Q群140908613,可享受每日免幣與優(yōu)惠資料純干貨實(shí)時(shí)推送 什么是什么是 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 如何做好如何做好。

6、規(guī)劃常識(shí) 一城市的誕生一城市的誕生 1什么叫什么叫城市城市 中國(guó)人民共和國(guó)建設(shè)部頒布的城市規(guī)劃基本術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn) GBT5028098以下簡(jiǎn) 稱規(guī)劃術(shù)語(yǔ)中 2.0.2 解釋:以農(nóng)產(chǎn)業(yè)和非農(nóng)業(yè)人口聚集為主要特征的居民點(diǎn).包括國(guó)家 行政建制設(shè)立的市和。

7、北京樓盤案例分享北京樓盤案例分享 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 跑盤案例跑盤案例 城市豪宅: 山水文園 星河灣 高檔公寓: 美利山 金地名京 遠(yuǎn)洋一方 北京新天第 禧福匯 低密度項(xiàng)目: 龍湖香堤漫步 龍湖滟瀾山 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 城市豪。

8、華南MALL整合招商推廣策略 風(fēng)渡廣告戰(zhàn)略聯(lián)盟 風(fēng)云雄霸天下風(fēng)云雄霸天下 前言:由于項(xiàng)目本身的特殊性,地理位置優(yōu)越,規(guī) 模優(yōu)勢(shì)突出,作為中國(guó)商業(yè)全球 MALL的領(lǐng)袖, 改變?nèi)A南的商業(yè)格局,為區(qū)域市場(chǎng)價(jià)值與城市影響 力全面升級(jí)功不可沒(méi),基于對(duì)。

9、智慧園區(qū)智能化規(guī)劃方案 CONCENTS 目 錄 02 OPTION 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模及建筑功能 03 OPTION 總體規(guī)劃 整體規(guī)劃內(nèi)容整體框架智慧管理 智慧服務(wù)智慧營(yíng)銷OTO等 投資估算 06 OPTION 項(xiàng)目總體投資預(yù)算 。

10、養(yǎng)老地產(chǎn)專題研究 養(yǎng)老地產(chǎn)的養(yǎng)老地產(chǎn)的定義定義: : 對(duì)亍養(yǎng)老地產(chǎn)的概念,目前業(yè)內(nèi)幵未形成共識(shí),更無(wú)明確的界定. 借鑒商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)等復(fù)合型地產(chǎn)的概念,顧名思義,養(yǎng)老地產(chǎn)應(yīng)當(dāng)是用以養(yǎng)老的 地產(chǎn). 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)挖掘挖掘。

11、 紹興市城市綜合交通規(guī)劃紹興市城市綜合交通規(guī)劃 第一章第一章 總則總則 第 01 條 規(guī)劃背景規(guī)劃背景 隨著近年來(lái)紹興市社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加 快,隨著城市擴(kuò)展,鏡湖新區(qū)的建設(shè)中心崛起發(fā)展戰(zhàn)略 面臨的新的交通出行需求,在低碳綠色。

12、項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用案例項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用案例 項(xiàng)目項(xiàng)目 概念概念 項(xiàng)目 規(guī)劃 項(xiàng)目項(xiàng)目 實(shí)施實(shí)施 項(xiàng)目項(xiàng)目 收尾收尾 Project Success A項(xiàng)目項(xiàng)目 識(shí)別識(shí)別 B項(xiàng)目項(xiàng)目 研究研究 C項(xiàng)目項(xiàng)目 描述描述 D項(xiàng)目項(xiàng)目 組織組織 E項(xiàng)目。

13、2021420 街區(qū)式商業(yè)研究街區(qū)式商業(yè)研究 世聯(lián)研究 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容. 2。

14、 前前 臺(tái)臺(tái) 顧顧 客客 服服 務(wù)務(wù) 手手 冊(cè)冊(cè) 顧客服務(wù)手冊(cè)一顧客服務(wù)手冊(cè)一 第一章第一章 顧客服務(wù)顧客服務(wù)部工作總述部工作總述 一適用范圍 本手冊(cè)供前臺(tái)顧客服務(wù)部員工學(xué)習(xí)之用,并作為現(xiàn)有 員工學(xué)習(xí)超市對(duì)顧客服務(wù)系統(tǒng)的參考指南. 二目的 。

15、2021426 街區(qū)式商業(yè)研究街區(qū)式商業(yè)研究 世聯(lián)研究 2 世聯(lián)對(duì)商業(yè)街的理解及觀點(diǎn)世聯(lián)對(duì)商業(yè)街的理解及觀點(diǎn) 3 世界級(jí)商業(yè)街的規(guī)律對(duì)本項(xiàng)目的啟示世界級(jí)商業(yè)街的規(guī)律對(duì)本項(xiàng)目的啟示 巴黎香榭里大街 紐約第五大道 東京銀座大街 倫敦牛津大街 主。

16、 監(jiān)監(jiān) 理理 實(shí)實(shí) 施施 細(xì)細(xì) 則則 編 制 人: 審 批 人: 1 目目 錄錄 一工程測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一工程測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2 2 二土方工程施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則二土方工程施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3 3 三三人防工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則人防工程監(jiān)理實(shí)。

17、沒(méi)有一個(gè)沒(méi)有一個(gè)冬天冬天不可以逾越不可以逾越 淡市下如何賣好項(xiàng)目淡市下如何賣好項(xiàng)目 世聯(lián)淡市營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)分享世聯(lián)淡市營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)分享 Practice 天津世聯(lián)營(yíng)銷實(shí)踐天津世聯(lián)營(yíng)銷實(shí)踐 .萬(wàn)科.萬(wàn)科 霞光道霞光道5號(hào)號(hào) 頂級(jí)豪宅營(yíng)銷壁壘的建立及客戶。

18、B. A. Consulting 永豐嘉園項(xiàng)目永豐嘉園項(xiàng)目 市場(chǎng)與產(chǎn)品定位匯報(bào) 匯報(bào)思路 原定位 問(wèn)題的提出 用地分析 市場(chǎng)分析 開發(fā)商分析 新定位 原定位存在的問(wèn)題 如何解決問(wèn)題 經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比分析 方案1 方案2 方案3 產(chǎn)品定位建議 項(xiàng)。

19、www . bjmsp . cn Qutlet 奧特萊斯活動(dòng)提案 www.BJMSP.com www . bjmsp . cn 綜述綜述 奧特萊斯奠基儀式暨高峰論壇 時(shí)間傳媒是中國(guó)知名的媒體運(yùn)營(yíng)公司和營(yíng)銷策略公司,在中國(guó)范圍具有強(qiáng)大的媒體影。

20、 蘇州市賜鑫蘇州市賜鑫裝飾裝飾工程有限工程有限公司管理制度公司管理制度 20152015 年年 3 3 月月 2020 日日 目錄目錄 總則 第一章文件管理制度 第二章檔案管理制度 第三章保密制度 第四章印章使用管理制度 第五章證照管理制度。

21、 荷城花園酒店續(xù)建開發(fā)項(xiàng)目荷城花園酒店續(xù)建開發(fā)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告 目目 錄錄 1.1.續(xù)建開發(fā)項(xiàng)目概況續(xù)建開發(fā)項(xiàng)目概況3 35 5 2.2.續(xù)建開發(fā)項(xiàng)目所在地宏觀概況續(xù)建開發(fā)項(xiàng)目所在地宏觀概況6 62020 . .六盤水市現(xiàn)。

22、 土方護(hù)坡及降水施工方案土方護(hù)坡及降水施工方案 編 制 人: 審 核 人: 審 批 人: 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 2017 年年 01 月月 05 日日 目錄目錄 一 編制依據(jù). 1 二 工程概況. 2 2.1 工程概況 . 2 2.2 工程水文地質(zhì)。

23、 房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司年度報(bào)告房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司年度報(bào)告 目錄目錄 一重要提示 . 3 二公司基本情況簡(jiǎn)介 . 3 三主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo) . 4 四股本變動(dòng)及股東情況 . 5 五董事監(jiān)事和高級(jí)管理人員 . 10 六公司治理結(jié)構(gòu) . 1。

24、 目錄目錄 第一章第一章 企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)簡(jiǎn)介 第二章第二章 公司目標(biāo)及原則公司目標(biāo)及原則 第三章第三章 組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu) 第四章第四章 員工守則員工守則 第五章第五章 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 第六章第六章 人力資源管理人力資源管理 第一節(jié)第。

25、目目錄錄一前言.21.1 工程概述.21.2 方案設(shè)計(jì)依據(jù).21.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)總則.3二電視監(jiān)控系統(tǒng).52.1 設(shè)計(jì)說(shuō)明.52.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì).5系統(tǒng)架構(gòu).7設(shè)備介紹.7三信息發(fā)布系統(tǒng).243.1 用戶需求.243.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì).243.3 。

26、江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)成品住房裝修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目目次次1總則32術(shù)語(yǔ)33基本規(guī)定 33.1一般規(guī)定33.2部品和材料 33.3裝修安全43.4室內(nèi)環(huán)境污染控制43.5分部分項(xiàng)工程劃分43.6工程監(jiān)理要求53.7裝修質(zhì)量保證54裝修設(shè)計(jì)64.1一般規(guī)定6。

27、車位營(yíng)銷方案 01. 02. 03. 04. 目 錄 05. PART 1 市場(chǎng)分析 車位市場(chǎng)痛點(diǎn) 源頭意識(shí)分析 難點(diǎn)問(wèn)題總結(jié) 車位市場(chǎng)分析 1.1 車位市場(chǎng)分析 市場(chǎng)難點(diǎn) 車位庫(kù)存 全國(guó)車位庫(kù)存量大 車位變現(xiàn)超長(zhǎng)周期 專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)匱乏 N。

28、2 一:商業(yè)地產(chǎn)概述 二:商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值 三:商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì) 四:國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)収展的驅(qū)勱力 五:我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)収展的三個(gè)階段 六:商業(yè)地產(chǎn)的基本特彾不住宅地產(chǎn)的區(qū)別 七:商業(yè)地產(chǎn)拖商營(yíng)銷人員必備的職業(yè)素養(yǎng) 八:商業(yè)地產(chǎn)拖商營(yíng)銷人員應(yīng)具備的基本。

29、山東山東 xxxx 房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理手冊(cè)房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理手冊(cè)四營(yíng)銷管理類1營(yíng)銷管理工作規(guī)定2372商業(yè)地產(chǎn)管理實(shí)施辦法試行2493房地產(chǎn)營(yíng)銷管理系統(tǒng)使用管理規(guī)定252山東山東 xxxx 置業(yè)集團(tuán)有限公司置業(yè)集團(tuán)有限公司營(yíng)銷管理工作規(guī)定營(yíng)。

30、華 潤(rùn) 電 力 溫 州 有 限 公 司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QCRPWZFP299.0092014交接班巡回檢查設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)管理制度試行版20140318 發(fā)佈20140418 實(shí)施華潤(rùn)電力溫州有限公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)發(fā)佈QCRPWZFP299.009。

31、天倫地產(chǎn) 金三角購(gòu)物公園金三角購(gòu)物公園 招商介紹書天倫地產(chǎn) 金三角購(gòu)物公園第一部分 岳陽(yáng)概況天倫地產(chǎn) 金三角購(gòu)物公園岳陽(yáng) 是 中部地區(qū)現(xiàn)代化國(guó)際化的沿江港口城市,長(zhǎng)江中游地區(qū)重要的 現(xiàn)代物流基地,長(zhǎng)株潭武漢城市經(jīng)濟(jì)圈的后花園. 城市定位天倫。

32、時(shí)代時(shí)代 廣場(chǎng)廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案目目錄錄第一章:第一章:時(shí)代時(shí)代廣場(chǎng)概況廣場(chǎng)概況第二章:管理第二章:管理分析服務(wù)理念及目標(biāo)分析服務(wù)理念及目標(biāo)第一節(jié):管理難度及重點(diǎn)分析第二節(jié):管理服務(wù)理念與目標(biāo)第三章:物業(yè)管理第三章:物業(yè)管。

33、專業(yè)管理成就品質(zhì)峨眉象城商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)方案專業(yè)管理成就品質(zhì)項(xiàng)目概述專業(yè)管理成就品質(zhì)專業(yè)管理成就品質(zhì)專業(yè)管理成就品質(zhì)峨眉象城商業(yè)運(yùn)營(yíng)理念及目標(biāo) 以峨眉山佛教文化為底蘊(yùn),以大佛禪院為依托,打造高品質(zhì)商業(yè)旅游文化精品. 峨眉象城定義與定位:佛教文化。

34、玻璃幕墻施工方案一主要技術(shù)措施一主要技術(shù)措施一施工準(zhǔn)備一施工準(zhǔn)備1. 開工前技術(shù)員施工員認(rèn)真熟悉圖紙,設(shè)計(jì)人員組織技術(shù)交底,項(xiàng)目部作施工組織設(shè)計(jì).2. 測(cè)量放線前與土建單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位進(jìn)行軸線,標(biāo)高點(diǎn)交底和移交手續(xù),如發(fā)現(xiàn)超出部分應(yīng)明確簽單。

35、1玻璃幕墻施工方案一主要技術(shù)措施一主要技術(shù)措施一施工準(zhǔn)備一施工準(zhǔn)備1. 開工前技術(shù)員施工員認(rèn)真熟悉圖紙,設(shè)計(jì)人員組織技術(shù)交底,項(xiàng)目部作施工組織設(shè)計(jì).2. 測(cè)量放線前與土建單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位進(jìn)行軸線,標(biāo)高點(diǎn)交底和移交手續(xù),如發(fā)現(xiàn)超出部分應(yīng)明確簽。

36、IMPRESSION CITY PRESS CONFERENCETIME:20206301海曙印象城招商成果發(fā)布會(huì),招募商家入駐提高簽約率;2展示印象城品牌實(shí),業(yè)內(nèi)發(fā)聲,為后期深耕海曙合作推等提供有條件;3后疫情下的行業(yè)形勢(shì)分析,展現(xiàn)線下商。

37、城市進(jìn)入型研究報(bào)告奉節(jié)城市進(jìn)入型研究報(bào)告奉節(jié)二零一八年四月Wonderful Life For You 第1頁(yè)共38頁(yè)報(bào)報(bào)告告目目錄錄第一部分第一部分城市宏觀環(huán)境分析城市宏觀環(huán)境分析第二部分第二部分土地市場(chǎng)分析土地市場(chǎng)分析第三部分第三部分城。