1、HASSELL 新江新江灣灣加州加州廣場概念設(shè)計報告廣場概念設(shè)計報告 CALIFORNIAPLAZA, NEW JIANGWAN ,SHANGHAI HASSELL 新江灣加州廣場新江灣加州廣場 CALIFORNIAPLAZA, NEW J。

2、 釐茂武漢諶家磯項目概念規(guī)劃設(shè)計 Jinmao Wuhan Shen Jia Ji Project Conceptual Master Plan 規(guī)劃成果 2016.04.29 目 錄 Content 項 目 理 解 不 功 能 策 略 項。

3、 絕對產(chǎn)品主義的制導(dǎo)營銷絕對產(chǎn)品主義的制導(dǎo)營銷 萬科紫臺 2007年推廣執(zhí)行方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 戰(zhàn)略篇戰(zhàn)略篇 第二部分第二部分 市場篇市場篇 第二部分第二部分 客群篇客群篇 第三部分第三部分 執(zhí)行篇執(zhí)行篇 PART 1 PA。

4、臨港新元社區(qū)商業(yè)策略構(gòu)思 上海德普新城商業(yè)項目前期策劃案 上海德普置業(yè)有限公司 2 0 1 3 年 1 月 德普，新城鎮(zhèn) 商業(yè)理念領(lǐng)航者 市場調(diào)研 1 臨港新城 走進(jìn)泥城 項目分析 21世紀(jì)，發(fā)展的中國將以全新姿態(tài)出現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì) 舞臺上。
。

5、2021322 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 1 新圍堤道新圍堤道76號項目策略及銷售號項目策略及銷售 執(zhí)行報告執(zhí)行報告 王 者 ， 必 居 貴 胄 之 宅 王 者 ， 必 居 貴 胄 之 宅 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 。

6、萬科地產(chǎn)信息平臺及系統(tǒng)萬科地產(chǎn)信息平臺及系統(tǒng) 方方 案案 議程議程 房地產(chǎn)概要介縐 房地產(chǎn)未來的競爭及信息化迫切性 新宇地產(chǎn)行業(yè)一體化方案 新宇信息化的發(fā)展 新宇的優(yōu)質(zhì)報務(wù) 房地產(chǎn)企業(yè)分類房地產(chǎn)企業(yè)分類 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要有以下幾種類型：房。

7、萬年花城四期營銷報告萬年花城四期營銷報告 2005年年12月月23日日 B.A.Consulting 四 期 營 銷 報 告 四 期 營 銷 報 告 前前 言言 本報告是從萬年花城本報告是從萬年花城提升城市定位，打造城市名片提升城市定位，打。

8、2021326 1 創(chuàng)意地產(chǎn)專題研究 版權(quán)聲明： 本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有，未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可，不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。
2005GW01 2。

9、2021325 1 創(chuàng)意地產(chǎn)專題研究 2005GW01 2005.7.12 2 2021325 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)朔源 20世紀(jì)90年代，哈里波特和指環(huán)王的故鄉(xiāng)英國， 最早將創(chuàng)造性概念引入文化政策文件。
1998年出臺的英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件中明確提出。

10、1 國美置業(yè)營銷中心國美置業(yè)營銷中心 目 錄 一 地塊分析地塊分析 1商業(yè)價值分析商業(yè)價值分析 2影響因素影響因素 3商業(yè)價值的發(fā)現(xiàn)與提升以及開發(fā)思路商業(yè)價值的發(fā)現(xiàn)與提升以及開發(fā)思路 二二 項目定位項目定位 業(yè)態(tài)定位：商業(yè)總部專業(yè)展會發(fā)布廳。

11、上海富陽物業(yè)咨詢有限公司上海富陽物業(yè)咨詢有限公司 20142014年年1 1月月 錦繡天下系列錦繡天下系列 20142014年營銷策劃方案年營銷策劃方案 截止截止20132013年年1212月月3131日錦繡天下系列住宅已全部入日錦繡天下系。

12、WWW.SRCN.COM 勤勤 思思 銳銳 行行 商 商 業(yè)業(yè) 與與 都都 市市 綜綜 合合 體體 行行 銷銷 專專 家家 1 案場銷售管理案場銷售管理 新政下，客戶購買周期延長觀望心理濃重；現(xiàn)階段對于案場的實際銷售組織及業(yè)新政下，客戶購買。

13、 1 XXXXXXXX 泵站 基 坑 圍 護(hù) 開 挖 方 案 編 制： 審 核： 審 批： 編制單位：XXXXXXX 編制日期 2 目目 錄錄 1 1 編制依據(jù)編制依據(jù) . 1 1.11.1 依據(jù)文件依據(jù)文件 . 1 1.21.2 國家及行。

14、招商南京河西招商南京河西 G54 項目項目 1棟棟2棟棟3棟棟4棟棟2地下車庫樁基工程地下車庫樁基工程 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 目目 錄錄 一 工 程 概 況 . 4 1設(shè)計概況 . 4 2工程地質(zhì)概況 . 4 二 鉆孔灌注施工。

15、樓宇監(jiān)控系統(tǒng)項目樓宇監(jiān)控系統(tǒng)項目實施方案與投資分析實施方案與投資分析實施方案與投資分析參考模板，僅供參考摘要該樓宇監(jiān)控系統(tǒng)項目計劃總投資 9671.85 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 6430.15 萬元，占項目總投資的 66.48；流動資金 。

16、生態(tài)集成房屋項目生態(tài)集成房屋項目實施方案與投資分析實施方案與投資分析實施方案與投資分析參考模板，僅供參考摘要該生態(tài)集成房屋項目計劃總投資 2577.47 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 1881.00 萬元，占項目總投資的 72.98；流動資金 。

17、開發(fā)有限公司開發(fā)有限公司項目小區(qū)數(shù)字智能化系統(tǒng)項目小區(qū)數(shù)字智能化系統(tǒng)多網(wǎng)合一多網(wǎng)合一方方案案書書編制單位：XXXXXXXXXXX 有限公司方 案 結(jié) 構(gòu)1前前 言言2項目分析項目分析:項目背景目標(biāo)客戶業(yè)主群體需求投資方房地產(chǎn)商需求工程商建設(shè)。

18、上海紫園上海紫園智能化系統(tǒng)智能化系統(tǒng)設(shè)設(shè)計計方方案案目目錄錄第一部分 概述.41用戶需求分析.42智能化系統(tǒng)概述.6第二部分系統(tǒng)詳述.8第一章 結(jié)構(gòu)化綜合布線.8第二節(jié)結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)的特點(diǎn).9第三節(jié) 結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)的設(shè)計依據(jù)與設(shè)計等。

19、蕪湖縣地塊孵化器項目蕪湖縣地塊孵化器項目孵化器大樓工程孵化器大樓工程高大模板專項施工方案高大模板專項施工方案1 編制說明及依據(jù).02 工程概況03 施工計劃.13.1 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工.13.2 施工進(jìn)度計劃.2.2 3.34 施工工藝.。

20、小區(qū)安防設(shè)備投資項目小區(qū)安防設(shè)備投資項目實施方案與可行性分析實施方案與可行性分析摘要該小區(qū)安防設(shè)備項目計劃總投資 18224.09 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 13316.20 萬元，占項目總投資的 73.07；流動資金 4907.89 萬元。

21、中國航材集團(tuán)飛機(jī)設(shè)計研發(fā)中心樓等中國航材集團(tuán)飛機(jī)設(shè)計研發(fā)中心樓等3 3項工程項工程樓宇自控施工方案樓宇自控施工方案編制人：審核人：審批人：目 錄第 1 篇 工程概述.4第 1 部分 項目需求分析.4項目概況.4設(shè)計依據(jù).4第 2 部分 施工。

22、灃西新城應(yīng)急給水廠項目灃西新城應(yīng)急給水廠項目深井泵房工程深井泵房工程施工方案施工方案編制：審核：批準(zhǔn)：日期：年月日目錄第一章第一章編制依據(jù)編制依據(jù)編制依據(jù) 1第二章第二章工程概況工程概況第一節(jié)深井泵房施工概況 1第四節(jié)電氣自控施工概況 2第。

23、某工程智能化系統(tǒng)工程設(shè)計. 4系統(tǒng)設(shè)計概述.4閉路電視監(jiān)控系統(tǒng).5周界防范報警系統(tǒng).5家居報警系統(tǒng).5樓宇可視對講系統(tǒng)含門禁. 6保安巡更系統(tǒng).6停車場管理系統(tǒng).6背景音樂系統(tǒng).71.1.8 LED 信息發(fā)布系統(tǒng).7設(shè)計原則.8主要設(shè)計依據(jù)。

24、XXXXXXXX 二期智能小區(qū)管理系統(tǒng)二期智能小區(qū)管理系統(tǒng)設(shè)計方案設(shè)計方案設(shè)計設(shè)計單位：單位：地地址：址：電電話：話：聯(lián)聯(lián) 系系 人：人：二二 O O 一五年十二月一五年十二月目 錄第一章第一章項目概況項目概況. 4 第二章第二章地下停車場。

25、目目錄錄第一部分第一部分 總總 述述.2第一章工程概述.2第二章設(shè)計依據(jù).2第三章智能化規(guī)劃及目標(biāo).2第四章系統(tǒng)建設(shè)成后達(dá)到的預(yù)期效果.3第五章 系統(tǒng)建設(shè)成后具有以下特性.4第二部分第二部分 各子系統(tǒng)介紹各子系統(tǒng)介紹.5第一章 彩色樓宇可視。

26、目目錄錄第一章編制依據(jù)編制依據(jù)16第二章工程概況工程概況68第三章施工前準(zhǔn)備工作施工前準(zhǔn)備工作812第四章施工協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)管理1214第五章主要施工方法及質(zhì)量要求主要施工方法及質(zhì)量要求1557第六章質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施5759第七章。

27、陽光房項目陽光房項目實施方案與投資分析實施方案與投資分析實施方案與投資分析參考模板，僅供參考摘要該陽光房項目計劃總投資 18351.57 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資15282.65 萬元，占項目總投資的 83.28；流動資金 3068.92 。

28、文件編號文件編號：由系統(tǒng)方案對外發(fā)布時統(tǒng)一管理智能小區(qū)單位卡口監(jiān)控智能小區(qū)單位卡口監(jiān)控建設(shè)方案建設(shè)方案版版 本本 號：號：VerVer 1.01.0編編 寫寫 人：人：編寫時間：編寫時間：部部 門門 名：名：產(chǎn)品中心智能交通審審 核核 人：。

29、目錄第一章 整體管理方案策劃.1一項目調(diào)研.1二管理目標(biāo)構(gòu)建文化社區(qū).2一倡導(dǎo)全員參與的管理文化.2二推廣平等互動的服務(wù)文化.2三營建和睦親善的社區(qū)文化.3四塑造親和人文的環(huán)境文化.3三北城春色小區(qū)管理模式.3四擬采取的管理服務(wù)措施.4實施。

30、成都某地產(chǎn)銷售中心物業(yè)管理方案成都某地產(chǎn)銷售中心物業(yè)管理方案目目錄錄一管理目標(biāo).4二管理架構(gòu).4三人力資源配置.4四品質(zhì)保證.7五護(hù)衛(wèi)員管理方案.8一人員配置:.8二各崗位職責(zé).8三值班時間安排.8四護(hù)衛(wèi)員的工作標(biāo)準(zhǔn).9五護(hù)衛(wèi)管理工作文件.。

31、目錄第一部分公司簡介及項目整體定位第一章公司簡介.4第二章項目基本情況和物業(yè)管理定位.5第一篇蔚蘭東岸項目基本情況.5第二篇物業(yè)管理定位與管理服務(wù)思路.6第三篇物業(yè)管理目標(biāo).8第二部分我們的管理服務(wù)特色第一章讓發(fā)展商更放心.9第二章讓銷售業(yè)。

32、第一章第一章部門的職能與目標(biāo)部門的職能與目標(biāo)第一節(jié)第一節(jié) 前廳的概述前廳的概述前廳部是酒店為賓客提供服務(wù)的中心環(huán)節(jié)，是酒店各種業(yè)務(wù)活動的精神中樞，主要負(fù)責(zé)為賓客辦理入住登記手續(xù)問訊服務(wù)委托代辦服務(wù)商務(wù)服務(wù)外幣兌換及電話接轉(zhuǎn)服務(wù)等。
另外酒店管。

33、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃思路及方法 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃思路及方法 基于國內(nèi)外典型案例的經(jīng)驗研究基于國內(nèi)外典型案例的經(jīng)驗研究 1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃規(guī)劃園區(qū)建設(shè)的排頭兵園區(qū)建設(shè)的排頭兵 產(chǎn)業(yè)園區(qū)是指由政府或企業(yè)為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)而創(chuàng)立的特殊區(qū)位環(huán)境。
它的類。

34、恒森恒森1902開盤前開盤前營銷執(zhí)行商討營銷執(zhí)行商討2019.09.17Marketing prospects營銷前景Marketing Strategy Adjustment from September to December912月營。