1、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZQT102010大宗購物操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1目的42適用范圍43術語或縮略語44基本原則45職責46工作標準46.1接待標準。

2、17 供應商財務手冊 本期2004年08月02日發布若有變動，再版修訂 1 家樂福財務結算流程圖第二頁 1.1 供應商送貨至門店，但發票直接交財務中心。
2 凈額發票 2.1 凈額發票是指供應商開給家樂福的增值稅發票上已經扣減了合同費用。
發。

3、行動計劃程序版本 1.2目 錄1. 目標2. 原則3. 方法4. 附件1. 目標 盡早確認同 Boucle Complete 有分歧之處，并采取行動計劃加以糾正。
當下列情況產生時，必須采取行動計劃: 沒有遵循Boucle Complete。

4、直接廠商的訂貨和送貨計劃程序版本 1.0June 2000 目 錄1.目標2.原則3. 職責4. 日常工作5. 附件1. 目標 建立送貨和訂貨計劃 根據營業需要和廠商條件 分攤收貨部門一周的工作量2. 原則2.1.收貨計劃 按廠商，部門，收。

5、MD系統上的設定 Setting at MD 1. 設定庫存調整原因代碼Set up Stock Adjustment Reason Codes 編碼部在MD系統中新增兩個庫存調整原因Codification Pool creates 2 。

6、配送管理課業設計關于如何實現配送增值服務功能的分析班級：09物流2班學號：09030202012姓名：昝東亮指導老師：劉濤一 配送增值服務功能的含義及內容增值服務是根據客戶的需要，為客戶提供的超出常規的服務，或者是采用超出常規的服務方法提供。

7、1 酒店業策劃書 錦江集團品牌戰略錦江集團品牌戰略 客戶：上海錦江集團國際管理公司 執行：zero planning 區域：全國市場 時間：2003年全年 2 市場背景市場背景 市場分析市場分析 市場策略市場策略 市場戰術如何表現市場策略市。

8、門店衛生管理手冊門店衛生管理手冊 一目的及使用范圍一目的及使用范圍 . 1 1 二門店員工的個人衛生標準二門店員工的個人衛生標準 . 1 1 三干貨賣場的清潔衛生管理三干貨賣場的清潔衛生管理 . 1 1 四生鮮濕貨熟食加工的衛生管理四生鮮濕。

9、 如家酒店連鎖公司 Home Inns 將協議價格上調至門市價 或轉化成家賓卡等方法來調節 4協議截止期到次年3月底；在續約時可根據上年用房量來確定協議價及是否續約 5協議采用公司統一版本,簽約后及時將對方信息輸入電腦,同時將書面材料整 理。

10、行業發展 品牌故事 布丁的愿景 快樂布丁快樂顧客快樂伙伴快樂同事 布丁的使命 為大眾提供性價比最高的酒店產品 布丁的價值觀 團隊：共享目標勇擔責任 誠信：誠實守信言行一致 激情：積極投入永不言棄 敬業：執著專業用心付出 學習：適時創新不斷提。

11、七天連鎖酒店集團工程部七天連鎖酒店集團工程部 2012011 1 0101版版 工程應用手冊工程應用手冊 裝飾篇裝飾篇 外觀與廣告篇外觀與廣告篇 戶外大型廣告應用標準 戶外大型廣告實景圖 標志LOGO及其組合使用 標準構件 外立面標準 材料。

12、酒 店 業 藍 海 的 領 航 者 酒 店 業 藍 海 的 領 航 者 穩 健 高 效 的 投 資 項 目 穩 健 高 效 的 投 資 項 目 目目 錄錄 第一部分第一部分 7天簡介天簡介 第二部分第二部分 酒店行業的藍海酒店行業的藍海 第。

13、七天連鎖酒店集團工程部七天連鎖酒店集團工程部 2012011 1 0101版版 工程應用手冊工程應用手冊 裝飾篇裝飾篇 外觀與廣告篇外觀與廣告篇 戶外大型廣告應用標準 戶外大型廣告實景圖 標志LOGO及其組合使用 標準構件 外立面標準 材料。

14、酒 店 業 藍 海 的 領 航 者 酒 店 業 藍 海 的 領 航 者 穩 健 高 效 的 投 資 項 目 穩 健 高 效 的 投 資 項 目 目目 錄錄 第一部分第一部分 7天簡介天簡介 第二部分第二部分 酒店行業的藍海酒店行業的藍海 第。

15、七天連鎖酒店集團工程部七天連鎖酒店集團工程部七天連鎖酒店集團工程部七天連鎖酒店集團工程部 2008200820082008年年年年5 5 5 5月月月月 工程應用手冊工程應用手冊工程應用手冊工程應用手冊 硬件篇硬件篇硬件篇硬件篇 1.0 我。

16、7天優品酒店產品標準手冊7天優品酒店產品標準手冊 第一版 201410 第一版 201410 目錄 目錄 一前言一前言 1手冊前言 001 2設計原則 001 3優品酒店物資及工程材料采購要求 002 室外裝飾標準室外裝飾標準 1 外立面V。

17、連鎖酒店集團工程部工程應用手冊工程應用手冊工程應用手冊我們的核心產品理念：天 天 睡 好 覺以保障顧客得到健康與舒適的睡眠為目的選購睡眠用品； 以營造安靜與協和的休息空間給顧客為出發點打造客房產品； 以便于顧客自如自主地安排作息時間為方向設。

18、酒店連鎖公司Home Inns amp; Hotels Management Co.愿景愿景：創建中國最著名的住宿業品牌用我們的專業知識和精心規劃，使我們服務和產品的效益最高，從而為我們的客戶提供干凈溫馨經濟型酒店產品；銷 售 手 冊Pol。

19、經濟型酒店執行營銷標準手冊 經濟型酒店12大營銷渠道 酒店DM廣告 會員卡 協議公司 前廳銷售 目標客戶接觸點 網絡營銷 電子商務短信 聯盟合作 訂房中心 媒體廣告 領導公關 會議活動新聞事件酒店DM廣告 酒店DM廣告是通過直接投遞手段將所。

20、 1 1酒店連鎖酒店連鎖前臺服務手冊前臺服務手冊2 2 目目錄錄一一崗崗位位描描述述二二基基礎礎服服務務流流程程三三業業務務流流程程標標準準四四相相關關制制度度五五案案例例分分析析六六應應用用表表格格3 3 一一崗崗位位描描述述l l前臺接。

21、商務連鎖酒店運營手冊商務連鎖酒店運營手冊XxxXxx目錄一 連鎖酒店管理總部的運營程序 3二展店的工作規程 7連鎖酒店管理總部全權委托管理酒店工作規程 8連鎖酒店管理總部酒店開業管理工作規程 8連鎖酒店管理總部顧問式管理酒店工作規程 9連鎖。

22、xx 酒店會員手冊會員卡分類：會員數字卡：持卡人可享受門市價 9.5 折，入住可以累計積分。
有效期：會員連續兩年內未在酒店任何消費，系統將自動取消會員帳戶。
備注：現 xx 酒店正在進行網上數字卡的促銷活動，再降 3，數字卡會員可享受 92 。

23、連鎖酒店GARDEN INN服 務 手 冊工程Policyamp;ProcedureEngineering 工程崗位職責工程崗位職責維修工崗位職責：維修工崗位職責： 崗位職責崗位職責 ：全面負責酒店設施設備的保養維修工作，定時檢查給排水供電。

24、前臺管理手冊一漢庭酒店組織結構二前臺的功能三前廳管理的要點四檔案和信息的管理五預訂檔案控制的要點六預訂檔案管理的常見病七客帳檔案八物品寄存檔案九收入管理十房態核對十一前臺交接班的內容十二總臺銷售意識的培養十三未處理事項的管理十四待處理工作筐。

25、酒店連鎖公司Home Inns amp; Hotels Management Co.愿景：創建中國最著名的住宿業品牌服 務 手 冊安全Policyamp;ProcedureSecurity使命：用我們的專業知識和精心規劃，使我們服務和產品的。

26、工程部PR和品牌推廣部工程部PR和品牌推廣部7天連鎖酒店VI外觀規范暨工程應用手冊7天連鎖酒店VI外觀規范暨工程應用手冊 201203201203 201203版201203版我們的核心產品理念：天 天 睡 好 覺天 天 睡 好 覺以保障顧。

27、序一序一連鎖酒店連鎖酒店的愿景使命價值觀的愿景使命價值觀；愿景：愿景：成為中國住宿業的領先品牌集團。
使命：使命：為客戶提供高性價比的服務和產品；為員工提供良好的就業環境和機會；為股東提供回報，為社會增加價值；價值觀：價值觀：HHumanni。

28、連鎖連鎖 酒店集團團工程部201101版工程應應用手冊裝飾飾篇 外觀與廣告篇 戶外大型廣告應用標準戶外大型廣告實景圖標志LOGO及其組合使用標準構件外立面標準材料樣板門頭與前臺篇門楣 門頭大堂標準大堂功能區餐廳標準餐廳備餐間布菲臺客房篇 房。

29、店長管理手冊店長管理手冊目目錄錄編寫手冊指導思想編寫手冊指導思想 1.01.0 公司的企業文化公司的企業文化1.11.1 品牌品牌1.21.2 愿景和使命愿景和使命1.31.3 的經營理念和服務理念的經營理念和服務理念1.41.4 的核心價。

30、著名國際連鎖酒店管理手冊1.1預訂部 部分 1.161.1A 接聽電話RS001 正常工作時間內要有敬業的預訂部員工在崗。
所有其他時間，前臺或客人服務中心員工也可以幫助預訂以保證24小時的預訂服務。
RS002 預訂部員工應當在電話鈴聲響起4。

31、格林豪泰連鎖酒店管理集團格林豪泰連鎖酒店管理集團加盟服務加盟服務部門配合部門配合合同條款合同條款目目 錄錄200812416485 市場部200812416528 運營部2008124164950 工程部2008124165052 質檢部2。

32、維也納集團拓展思路 2009年10月24日1集團拓展思路楊東歌戰略集中優勢兵力打殲滅戰2集團拓展思路楊東歌集中優勢兵力側重廣東省，繼而占領華東，攻下華北，最終占領全國市場。
戰略集中優勢兵力打殲滅戰3集團拓展思路楊東歌連鎖酒店成功拓展的5個重。