1、標桿企業(yè)項目集中交付管理標桿企業(yè)項目集中交付管理 客戶系管理中心 袁靖 2013年10月 內部資料,禁止外傳 , 一目錄 項目完美交付的意義 項目完美交付實施流程 房屋交付八步法簡析 標桿企業(yè)項目交付案例簡析 內部資料,禁止外傳 , 前言 。

2、物業(yè)現(xiàn)場管理 目錄 現(xiàn)場管理的概念現(xiàn)場管理的概念 現(xiàn)場的具體操作現(xiàn)場的具體操作 現(xiàn)場管理的愿景現(xiàn)場管理的愿景 PART1:現(xiàn) 場 管 理 的 概 念 大多數(shù)業(yè)主經(jīng)常或丌可避免接觸的環(huán)境亊物. 業(yè)主經(jīng)常經(jīng)過停留或聚集的場所. 1.1.1.1。

3、現(xiàn)場簽證現(xiàn)場簽證管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內容內容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 200997 B0 CHQRGC12現(xiàn)場簽 證審批表簽證復核欄 增加工。

4、世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 客戶現(xiàn)場溝通 講師:阮小春李方馬春光講師:阮小春李方馬春光 2 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 讓我們一起來約定讓我們一起來約定 關閉手機呼機 敞開心扉,熱情投入 積極參與 3 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 游戲。

5、商業(yè)現(xiàn)場品質與動態(tài)管理成果總結商業(yè)現(xiàn)場品質與動態(tài)管理成果總結 三千集作為成都龍湖首個商業(yè)項目,現(xiàn)已運行滿 2 年.品質管理是商業(yè)物業(yè) 運營管理步入正軌后最重要的工作之一.而現(xiàn)場品質則是體現(xiàn)項目團隊品質 管理水平的重要表現(xiàn)形式,也是客戶對管理。

6、綠城玉蘭花園二期推廣簡案 思不行營銷玉蘭項目組 2015年8月3日 二期房源情況: 計劃10月10日領取事期 3691014號樓預售許可證, 可售面積:20571平方米, 可售套數(shù):224套, 可售金額:15428萬元, 均價:約6800元。

7、產品營銷推廣策略培訓產品營銷推廣策略培訓 1 1 目錄目錄 項目背景及目的項目背景及目的 項目具體內容思路和方法項目具體內容思路和方法 項目組織及時間安排項目組織及時間安排 2 2 集團于20世紀90年代初建成投產,經(jīng)過10年的快速穩(wěn)定發(fā)展。

8、 興茂梁平項目興茂梁平項目 7 7 月月 推廣計劃推廣計劃 興茂地產梁平營銷部興茂地產梁平營銷部 二零一三年二零一三年六六月月 目錄目錄 一前期銷售工作回顧一前期銷售工作回顧 二剩余房源分析二剩余房源分析 三前期客戶分析三前期客戶分析 四市。

9、鼎泰投資咨詢鼎泰投資咨詢 20112011年年0707月月 謹呈:深圳市鴻基集團股份有限公司謹呈:深圳市鴻基集團股份有限公司 謹呈:深圳市鴻基集團股份有限公司謹呈:深圳市鴻基集團股份有限公司 深鴻基 東莞橋頭項目 營銷推廣建議 深圳鼎泰投資。

10、中心中心 製造製造 半島式核心生活區(qū)體系設想 Vlandchina20110705 內容目錄Contents I.市場情況 II.定位推導 IV.住宅規(guī)劃 III.商業(yè)規(guī)劃 V.營銷建議 I.市場情況 附件說明: 1住宅市場調研報告,包含城。

11、 房資網(wǎng)房資網(wǎng)海量房地產資料下載海量房地產資料下載 最新版最新版房地產營銷策劃大全房地產營銷策劃大全,QQ:1501688339 凱旋城項目總體營銷策略報告凱旋城項目總體營銷策略報告 領航武漢領航武漢 主流房地產服務商主流房地產服務商 20。

12、三一三一新境界價格策略提告新境界價格策略提告 20112011年年7 7月月2121日日 目標界定 目標下問題 項目目標 市場分析 競品分析 價格策略 客戶分析 策略推導 價格策略 項目目標 銷售目標: 2011年5個月銷售10萬平米 按約。

13、 房資網(wǎng)房資網(wǎng)房地產營銷策劃大全房地產營銷策劃大全,QQ:1501688339 以變領變,開啟廈門以變領變,開啟廈門CBD生活生活 鑫塔水尚二期開盤前鑫塔水尚二期開盤前79月階段提案月階段提案 JCT深圳上海濟南廈門 20110627 房資。

14、2021325 1 20112011龍龍湖房地產營銷培訓資料湖房地產營銷培訓資料 2021325 2 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 2021325 3 A.A.房地產與房地產業(yè)及住宅產業(yè)的發(fā)展前景房地產與房地產業(yè)及住宅產業(yè)的發(fā)。

15、1 1 本文件為智匯商業(yè)所有,任何實體或個人未經(jīng)授權不可使用. Persistence Vision Retail Management Consultant 商業(yè)地產基礎知識培訓 201575 本報告屬保密信息,受法律及著作權保護,僅授權。

16、 店長現(xiàn)場管理能力店長現(xiàn)場管理能力 課程提綱課程提綱 一:人員管理一:人員管理 二:會議管理二:會議管理 三:巡店管理三:巡店管理 四:顧客服務四:顧客服務 現(xiàn)場思考題現(xiàn)場思考題: 1 1:我為什么來參加培訓:我為什么來參加培訓 2 2:參。

17、20102010年年7 7月萬達項目推廣思路溝通月萬達項目推廣思路溝通 萬達菱角湖廣場后期 推廣策略 20102010年年7 7月萬達項目推廣思路溝通月萬達項目推廣思路溝通 Topic: 1項目剖析,尋求問題之所在 2針對分析,萬達銷售之困。

18、保利地產銷售現(xiàn)場經(jīng)理培訓 POLY REAL ESTATE 2014 品牌管理中心 2014.8.6 銷售現(xiàn)場經(jīng)理是項目銷售環(huán)節(jié)的神經(jīng)末梢,也是項目營銷團隊的有力補 充與重要執(zhí)行保障,一方面他不僅是銷售現(xiàn)場的大管家,負責項目的展 示區(qū)管理物。

19、寫字樓產品培訓 寫字樓產品解析寫字樓產品解析 寫字樓產品硬件寫字樓產品硬件 寫字樓產品發(fā)展趨勢寫字樓產品發(fā)展趨勢 產品類型對營銷的影響產品類型對營銷的影響 培訓綱要 寫字樓產品解析 寫字樓產品特征寫字樓產品特征 地段的不可替代性地段的不可替。

20、銷售現(xiàn)場營銷流程銷售現(xiàn)場營銷流程 銷售工作的五步循環(huán)銷售工作的五步循環(huán) 1寒暄 要安頓客戶,與客戶進行寒喧 2了解客戶 要了解客戶的背景和需求,明確客戶的購買欲望 3重點推介 根據(jù)客戶的需求重點推介實地考察 4解決異議 及時解決客戶的問題 。

21、 房產中介服務人業(yè)人員的管理與營銷技巧 隨著房地產業(yè)的迅猛發(fā)展, 物業(yè)管理應實行集約化的品牌管理, 走社會化的道路. 因此, 作為房地產中介服務的從業(yè)人員,除要求自身熟悉及掌握國家的有關政令法規(guī),還要運用 自身所掌握的專業(yè)知識正確引導顧客的。

22、房地產營銷推廣流程房地產營銷推廣流程 目目錄錄 什么是營銷推廣什么是營銷推廣 為什么要進行營銷推廣為什么要進行營銷推廣 營銷推廣的目的營銷推廣的目的 營銷推廣的流程及內容營銷推廣的流程及內容 項目定位項目定位 媒體策略媒體策略 公關活動策略。

23、 Xx 百貨營運現(xiàn)場百貨營運現(xiàn)場 POP 管理細則管理細則 一一 POPPOP 型號與規(guī)格:型號與規(guī)格: 1. 大號 POP:580400MM 2. 小號 POP:400290MM 3. 折扣圓牌:直徑 180MM 4. 特價圓牌:直徑 1。

24、國慶節(jié)營銷計劃送審稿國慶節(jié)營銷計劃送審稿 一活動主題:活動主題:國慶歡樂游國慶歡樂游 相惠在福泰相惠在福泰 二活動時間:活動時間:2014 年 9 月 30 日2014 年 10 月 7 日 三三活動目的:活動目的: 1利用國慶節(jié)重陽節(jié)的有。

25、 普通混凝土現(xiàn)場拌工程質量管理 1 1依據(jù)標準:依據(jù)標準: 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB503002001 鋼筋混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB502042002 高層建筑混凝土技術規(guī)程 JGJ3 2002 普通混凝土配合比設計規(guī)。

26、2014年官湖郡2期營銷推廣費用支出預算及實際發(fā)生表 費費用用類類型型媒媒體體位位置置 1月月2月月3 3月月4 4月月5 5月月6月月6月月14日日認認籌籌 7月月7月月19 日日開開盤盤 合合計計 形形象象導導入入期期蓄蓄客客期期蓄蓄客。

27、 新城發(fā)展中心新城發(fā)展中心營銷推廣營銷推廣方案方案 目目 錄錄 一客戶分析 . 3 二營銷推廣策略 . 3 1整體策略思路: . 3 2推廣策略 . 3 2.1線上推廣:線上媒體信息精確傳遞 . 3 2.2線下推廣:多渠道拓展. 4 3銷售。

28、根據(jù)目前酒店情況,樹立以市場為先導,以銷售為龍頭的思想;為了更好的開展銷售工 作,特制定本年度營銷方案市場推廣計劃,并在工作中逐步加以實施. 第一章 目標任務 一 客房目標任務: 萬元年. 二 餐飲目標任務: 萬元年. 三 起止時間:自某年。

29、 盛世港灣盛世港灣 八月份營銷推廣方案八月份營銷推廣方案 鄭州潤弘房地產顧問有限公司鄭州潤弘房地產顧問有限公司 20102010 7 7 2626 目錄:目錄: 一市場現(xiàn)狀分析產品 SWOT 分析; 二7 月份銷售情況分析; 三7 月份來電。

30、樂客來樂客來 35 月份營銷推廣計劃月份營銷推廣計劃 一一 項目背景項目背景 銷售現(xiàn)狀 項目 A4A5 定位為公寓產品推出市場以來,推售 1012 層部分單位,兩周時間, 總共成交 13 套其中拉動 A1單位 2 套 .效果較好,其原因是客。

31、 天利國際天利國際 20112011 年商鋪推廣計劃年商鋪推廣計劃 提案:上海格聯(lián)地產提案:上海格聯(lián)地產 時間:時間:20112011 2 2 2 26 6 商鋪銷售分析:商鋪銷售分析: 2010 年天利國際商鋪總銷售 13 套銷售面積 。

32、推廣費用和費率管理 2012年,中國房地產冬天來了 2012 房地產過冬年, 你能Hold住嗎 2011年,各大房地產商銷售達標情況 完成銷售目標 華潤 366億 122 恒大 803億 115 中海 720億 108 碧栻園 432億 1。

33、現(xiàn)場成交實戰(zhàn)策略破解現(xiàn)場成交實戰(zhàn)策略破解 特訓步驟一:銷售過程應對策略 準備階段 準備提綱 把握客戶購買活動 發(fā)現(xiàn)機遇 樹立第一印象 介 紹 談 判 面對拒絕 策略策略 A A:準備階段:準備階段 機遇屬于有準備的人.銷售前詳細地研究消費者。

34、華潤橡樹灣華潤橡樹灣樓盤整合推廣營銷方案樓盤整合推廣營銷方案 一市場背景分析一市場背景分析 一當前福州房地產市場在銷的樓盤情況一當前福州房地產市場在銷的樓盤情況 根據(jù)海西房產網(wǎng)提供的 2012 年福州在售樓盤的情況, 統(tǒng)計顯示 2012 年。

35、決決 勝勝 終終 端端 銷售現(xiàn)場管理心得分享決決 勝勝 終終 端端銷售現(xiàn)場管理心得分享銷售是將產品賣好,推廣是為了產品好賣,銷售賣場是營銷短兵相接刺刀見紅的主戰(zhàn)場開場白開場白決決 勝勝 終終 端端銷售現(xiàn)場管理心得分享先 提 一 個 問 題決。

36、銷售現(xiàn)場營銷流程銷售工作的五步循環(huán)1寒暄 要安頓客戶,與客戶進行寒喧2了解客戶 要了解客戶的背景和需求,明確客戶的購買欲望3重點推介 根據(jù)客戶的需求重點推介實地考察4解決異議 及時解決客戶的問題5促成交易 注意臨門一腳的技巧什么是寒暄問題1。

37、HIGH 浪HIGH 浪奇趣海洋節(jié)奇趣海洋節(jié)SUMMEROceanFestivalOceanFestival提起海洋想到的就是她的浩瀚廣闊神秘莫測奇幻探險神話色彩浩瀚廣闊神秘莫測奇幻探險神話色彩內陸的孩子很少見過真正的大海更多的是從書本大人。

38、收費現(xiàn)場安全一收費現(xiàn)場操作規(guī)范一收費現(xiàn)場操作規(guī)范1嚴格執(zhí)行征費政策,做到應征不漏,應免不收. 2做好安全工作,隨手鎖門關窗,上班期間保持坐姿端正,言行舉止規(guī)范.3嚴禁酒后上崗在收費現(xiàn)場吃零食吸煙會客閱讀書籍雜志或從事與工作無關的事情.4使用。

39、構建龍湖體驗式示范區(qū)的秘訣體驗式營銷,是一個越來越常被大家提起體驗式營銷,是一個越來越常被大家提起的話題,可的話題,可何為體驗體驗何物何為體驗體驗何物眼到手到心到.眼到手到心到.客戶所到之處,皆為體驗.客戶所到之處,皆為體驗.賣房子造夢想賣。

40、第一部分第一部分 組織架構及管理制度組織架構及管理制度一銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責一銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責一組織架構示意一組織架構示意營銷總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售主管經(jīng)理助理置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問二主要。

41、現(xiàn)場質量管理制度現(xiàn)場質量管理制度1現(xiàn)場的工程質量管理工作, 必須認真貫徹執(zhí)行國家 上級頒發(fā)的有關施工驗收規(guī)范施工技術標準的規(guī)定,特別是工程強制性條文的要求,認真履行設計文件和施工合同的約定,堅持自我控制自我約束.2工程施工質量嚴格貫徹誰施工。

42、淄川區(qū)紫御城南區(qū)淄川區(qū)紫御城南區(qū)5 56 67 7 住宅樓及附住宅樓及附屬車庫工程屬車庫工程施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理制制度度淄博金信建設監(jiān)理有限公司淄博金信建設監(jiān)理有限公司2012018 8 年年 3 3 月月 8 8 日日施工現(xiàn)場管理制度。

43、淄川區(qū)紫御城南區(qū)淄川區(qū)紫御城南區(qū)5 56 67 7 住宅樓及附住宅樓及附屬車庫工程屬車庫工程施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理制制度度淄博金信建設監(jiān)理有限公司淄博金信建設監(jiān)理有限公司2012018 8 年年 3 3 月月 8 8 日日施工現(xiàn)場管理制度。

44、建筑施工現(xiàn)場消防管理制度建筑施工現(xiàn)場消防管理制度一施工現(xiàn)場的火災特點一施工現(xiàn)場的火災特點1施工現(xiàn)場易燃建筑物多.工棚倉庫辦公用房食堂多是臨時性易燃建筑,而且場地面積狹小,多是棚屋相連,缺乏必要的防火間距,一旦失火,容易蔓延成災.2施工現(xiàn)場易。

45、1港灣中心商務公寓整體營銷推廣 23天津市寫字樓市場分析隨著天津在華北地區(qū)環(huán)渤海經(jīng)濟圈中的中心定位以及城市經(jīng)濟的總體發(fā)展,將會有大量的新批外資企業(yè)駐扎,再加上外地企業(yè)的進入本地新企業(yè)的誕生舊企業(yè)的擴大和改善,這些都將促使辦公場所的需求大量增。