1、干貨部培訓(xùn)資料 2012年4月30日 現(xiàn)在請將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或靜音震動模式 干貨課長崗位職責(zé)及日常工作流程 干貨商品的基本常識 干貨營運(yùn)基礎(chǔ)操作技巧 日銷售波峰圖 單位:萬元 營業(yè)時(shí)間07:0022:00 一天的工作安排是圍繞著部門銷售展開。

2、大潤發(fā)營運(yùn)規(guī)范手冊一目的:使分店於制作,使用POP時(shí)有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發(fā)倉庫3.1 區(qū)分3.1.1 貨架卡RAILCARD:分為及紅色大型貨架卡,紅色小型貨架卡,藍(lán)色大型貨架卡及藍(lán)色小型貨架卡四種.3.1.2 海報(bào)POP:分。

3、第四章第四章 房地產(chǎn)項(xiàng)目定位與概念設(shè)計(jì) 葉 蔓 房地產(chǎn)項(xiàng)目定位概述房地產(chǎn)項(xiàng)目定位概述 定位定位 營銷大師菲利浦營銷大師菲利浦科特勒認(rèn)為:定位是指企業(yè)科特勒認(rèn)為:定位是指企業(yè) 設(shè)計(jì)出自己的產(chǎn)品和形象,從而在目標(biāo)顧客心中確設(shè)計(jì)出自己的產(chǎn)品和形象。

4、績效考核績效考核指標(biāo)指標(biāo) 1 投資部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)投資部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 序號序號 KPI 指標(biāo)指標(biāo) 考核周期考核周期 指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式 資料來源資料來源 1 投資計(jì)劃完成率 年度 計(jì)劃投資額 實(shí)際投資額 100 投資部 2 項(xiàng)目。

5、城市綜合體發(fā)展模式 目 錄 第一 城市綜合體的定義與概念剖析 第二 城市綜合體的發(fā)展趨勢 第三 城市綜合體發(fā)展模型及優(yōu)勢資源 第四 城市綜合體范例 第一第一 城市綜合體的定義與概念剖析 城市綜合體城市綜合體,即是將城市中的商業(yè)辦公居住旅店展。

6、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)模式研究 業(yè)務(wù)模式分析和長期戰(zhàn)略落地外部視角 萬科.戰(zhàn)略與投資管理部 2009年2月 2 研究背景: 研究背景研究背景 實(shí)地考察三里屯SOHO深圳萬象等同行優(yōu)秀項(xiàng)目 當(dāng)面或電話訪談包括SOHO中國董事長潘石屹副總裁蘇鑫財(cái)務(wù)總。

7、 奧園廣場定位報(bào)告奧園廣場定位報(bào)告 奧園地產(chǎn)集團(tuán)番禺公司奧園地產(chǎn)集團(tuán)番禺公司 二二 0 0 一一 0 0 年年三三月月 目 錄 一市場分析 . 4 一番禺市場分析 . 4 二番禺商業(yè)狀況 . 4 三番禺商業(yè)板塊劃分及特征分析 . 5 四番禺。

8、1 生活方式生活方式 90后生活方式研究 2 90后一代人在2017年全部成年,因成長于中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期和多為獨(dú)生子女,在人群特點(diǎn)和生活方式上表現(xiàn)出鮮明的特征:多 聚集在三線及以下城市,比80后更享受二人世界,生活較為安逸;生活方式追求。

9、消費(fèi)消費(fèi)報(bào)告報(bào)告 9090后分享經(jīng)濟(jì)后分享經(jīng)濟(jì) 分享經(jīng)濟(jì)利用互聯(lián)網(wǎng)整合配置海量資源,不斷滿足人們的多樣化需求,正悄然改變著每個(gè)人的 生活.90后群體,作為互聯(lián)網(wǎng)原住民,開放自信,更愿意信任他人.在分享經(jīng)濟(jì)中活躍成長的他們 不斷大開腦洞迸發(fā)創(chuàng)。

10、 商業(yè)管理審批事項(xiàng)與流程商業(yè)管理審批事項(xiàng)與流程 目目 錄錄 行政管理審批流程行政管理審批流程第第 1 1 頁頁 人力資源人力資源管理審批流程管理審批流程第第 7 7 頁頁 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理審批流程管理審批流程第第 1616 頁頁 租賃決策文件租。

11、 謹(jǐn)呈: 漢中惠澤置業(yè)發(fā)展有限公司 蘇州百仕達(dá)房地產(chǎn)咨詢有限公司 蘇州盛義房地產(chǎn)投資顧問有限公司 2010.5.20 項(xiàng)目定位報(bào)告 2010.5.20 本次提案分為以下部分 一市場概況 二政策動向 三產(chǎn)品定位 四規(guī)劃建議 一市場概況 二政策。

12、2010.07 中國房產(chǎn)信息集團(tuán) 龍湖地產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)營模式研究 呈釐融街控股有陘公叵 龍湖癿標(biāo)杄意義 7S深度分枂 通過7S模型對二龍湖迚行分枂 愿景:三大収展目標(biāo) 戓略:七方面収展戓略 風(fēng)格:鮮明癿企業(yè)風(fēng)格 人才:培養(yǎng)自己癿人才 組織:小組。

13、物業(yè)管理基本制度與政策精講班 第 1 講講義 備考建議 備考建議 1學(xué)習(xí)之前必須要讀兩個(gè)文件:一個(gè)是物業(yè)管理師資格考試實(shí)施辦法,另一個(gè)是考試大綱. 2復(fù)習(xí)考試要牢記:物業(yè)管理師資格考試實(shí)行統(tǒng)一大綱統(tǒng)一命題統(tǒng)一組織考試制度,復(fù)習(xí)過程中不要走彎。

14、432021 天水市商業(yè)狀況調(diào)研 一.天水市總體概況 目 錄 二.天水商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 1.天水市基本情況 2.天水市基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 3.天水城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 4天水.商業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù) 5.天水市車輛保有量數(shù)據(jù) 6.天水市旅游指標(biāo)數(shù)據(jù) 7.天水市發(fā)展規(guī)劃。

15、 成都華僑城項(xiàng)目之綜合研判成都華僑城項(xiàng)目之綜合研判 華僑城華僑城 目錄目錄 項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)項(xiàng)目開發(fā)總結(jié) 項(xiàng)目基本信息及營銷推廣組織分析項(xiàng)目基本信息及營銷推廣組織分析 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 項(xiàng)目現(xiàn)場施工組織分析項(xiàng)目現(xiàn)場施工組織分析 。

16、 華僑城華僑城 目錄目錄 項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)項(xiàng)目開發(fā)總結(jié) 項(xiàng)目基本信息及營銷推廣組織分析項(xiàng)目基本信息及營銷推廣組織分析 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 項(xiàng)目現(xiàn)場施工組織分析項(xiàng)目現(xiàn)場施工組織分析 項(xiàng)目成本控制分析項(xiàng)目成本控制分析 啟示啟示 項(xiàng)目開。

17、1 1 2012年7月 中國房產(chǎn)信息集團(tuán)上海兊而瑞信息技術(shù)有陘公司 中航地產(chǎn)產(chǎn)品線規(guī)劃研究 2 做什么 1 為什么做 2 怎么做 3 為適應(yīng)中航地產(chǎn)企業(yè)未來整體戓略収展目標(biāo)的需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?？?速擴(kuò)張,確定國內(nèi)一流國際領(lǐng)先的行業(yè)地位. 從。

18、浙江湖州項(xiàng)目 北京房山項(xiàng)目 廣州佛山項(xiàng)目 芭蕾雨品牌故事芭蕾雨品牌故事 奧特萊斯奧特萊斯 中國中國 在中國的創(chuàng)新與蓬勃發(fā)展在中國的創(chuàng)新與蓬勃發(fā)展 品牌核心價(jià)值 商業(yè)模式特點(diǎn) 五彩奧特萊斯五彩奧特萊斯戰(zhàn)略合作品牌戰(zhàn)略合作品牌 湖州項(xiàng)目 開業(yè)時(shí)。

19、 國際城商業(yè)部分定位報(bào)告國際城商業(yè)部分定位報(bào)告 序序 號號 工程名稱工程名稱 用地面用地面 積積 道路面道路面 積積 園林園林 綠化綠化 面積面積 產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 類型類型 層數(shù)層數(shù) 基座基座 面積面積 總建筑面積總建筑面積 地。

20、羊剪剪 馬加加牛橙橙 90后 90后是一個(gè)有限的交集,不見得是合理的標(biāo)簽 新生代的時(shí)代矛盾與時(shí)代機(jī)遇 9090后什么樣后什么樣 時(shí)代背景 決定的心理特征 年代 撥亂反正 亂 張伯 王叔 粉碎四人幫 恢復(fù)高考 靠,一九七七年的 準(zhǔn)考證 知青返。

21、 內(nèi)部控制制內(nèi)部控制制度度 1 目目 錄錄 第一篇 內(nèi)部控制的基礎(chǔ) . 4 第一章 總則 . 1 第二章 機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) . 3 第三章 內(nèi)部控制方法 . 4 第四章 內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 . 6 第五章 授權(quán)體系概述 . 7 第六章 附則 。

22、目 錄 招 標(biāo) 公 告3 第一章 投標(biāo)須知5 一投標(biāo)須知前附表 二投標(biāo)須知 一總則 二招標(biāo)文件說明 三投標(biāo)文件的編寫 四投標(biāo)文件的提交 五開 標(biāo) 六評 標(biāo) 七授予合同 八其他 第二章 設(shè)計(jì)條件及格式 第三章 投標(biāo)文件及格式 一商務(wù)部分 一投。

23、現(xiàn)代項(xiàng)目管理 Project Cost ManagementProject Cost Management 項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理 課程目標(biāo) 學(xué)習(xí)項(xiàng)目成本管理基本概念 學(xué)習(xí)項(xiàng)目成本管理基本過程 掌握項(xiàng)目成本管理的工。

24、贏商網(wǎng)8月福利活動: 上傳1份,可馬上免幣下載1份;上傳3份,可下載VIP資料. 活動時(shí)間:2014年8月11日9月10日 http: 注:本活動每月各不同,請?zhí)砑観Q:2104223640了解當(dāng)月活動添加 后可享受每日優(yōu)質(zhì)免幣資料和2幣資。

25、 樁錨結(jié)構(gòu)支護(hù)的基坑工程樁錨結(jié)構(gòu)支護(hù)的基坑工程 李象范 同濟(jì)大學(xué) 2011年4月 一圍護(hù)樁選型 1樁錨結(jié)構(gòu)與土釘支護(hù)的比較與選擇 1構(gòu)造 2變形 傾覆 抗拔力不足 材料拉斷 樁短踢腳 樁墻折斷 滑移 坑底隆起 地表下陷 攪拌樁折斷 土釘彎曲。

26、目錄目錄 Part 1 市場篇 Part 2 地塊篇 Part 3 產(chǎn)品篇 Part 4 定位篇 Part 5 視覺篇 城市概況 宏觀經(jīng)濟(jì)市場 區(qū)域房產(chǎn)市場 競爭個(gè)案分析 市場篇市場篇 盱眙位于淮河中下游,洪澤湖南岸 , 江蘇省西部 , 淮。

27、走 進(jìn) 萬 科 物 業(yè)走 進(jìn) 萬 科 物 業(yè)走走走走 進(jìn)進(jìn)進(jìn)進(jìn) 萬萬萬萬 科科科科 物物物物 業(yè)業(yè)業(yè)業(yè) 目錄目錄目錄目錄 萬科簡介萬科簡介 萬科物業(yè)概況萬科物業(yè)概況 萬科物業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程萬科物業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程 萬科物業(yè)服務(wù)特色萬科物業(yè)服務(wù)特色。

28、 益陽碧桂園一期泊林二區(qū)工程益陽碧桂園一期泊林二區(qū)工程 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 編制人: 審核人: 批準(zhǔn)人: 廣東國晟建設(shè)監(jiān)理有限公司 第一章第一章 工程概況工程概況 第一節(jié)第一節(jié) 工程概況工程概況 1項(xiàng)目名稱: 益陽碧桂園一期泊林二區(qū)工程 2建。

29、呈:深圳市恒祥基房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有限公司呈:深圳市恒祥基房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有限公司 珠光珠光花半里商業(yè)策劃報(bào)告花半里商業(yè)策劃報(bào)告 深圳中原物業(yè)顧問有限公司深圳中原物業(yè)顧問有限公司 深圳中原商業(yè)事業(yè)部 第一部分第一部分 市場調(diào)研市場調(diào)研 第一章第一。

30、龍湖東橋郡一期景觀概念 緯圖景觀 一總體項(xiàng)目理論篇一總體項(xiàng)目理論篇 設(shè)計(jì)主題設(shè)計(jì)主題情景小鎮(zhèn)情景小鎮(zhèn) 清晨,小鎮(zhèn)結(jié)束了甜美的酣睡,開始迎接美好而嶄新的一天. 我們的故事,便從這里開始 情景小鎮(zhèn)情景小鎮(zhèn) 關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:和諧寧靜溫馨和諧寧靜溫。

31、90后社區(qū)研究戶型與題 Research on Community of the 90s GenerationSpecial Topic on layout design 6 自由轉(zhuǎn)換模式 Free transformFree transf。

32、人啊人公司2019年 90后綜合調(diào)查報(bào)告 INTRODUCTION 前言 企業(yè)的競爭, 終究是人才的競爭. 10年前,80后 尚是市場人才爭奪的主體; 如今,90 后已日漸在職場中成為中堅(jiān)人才. 誰爭取到 90后 優(yōu)秀人才, 誰將 會在下一。

33、1 繁昌項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化建議方案繁昌項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化建議方案 2 項(xiàng)目初判項(xiàng)目初判 繁昌縣有史以來的地王項(xiàng)目;繁昌縣有史以來的地王項(xiàng)目; 繁昌縣有史以來最大規(guī)模的房地產(chǎn)項(xiàng)目.繁昌縣有史以來最大規(guī)模的房地產(chǎn)項(xiàng)目. 項(xiàng)目地處老城區(qū)向新城區(qū)過渡的中心地段。

34、目錄一 編制依據(jù).5二工程概況.5建筑設(shè)計(jì).5結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì). 6模板工程概況.7混凝土澆搗概況.7三 工藝概述.7四施工準(zhǔn)備.7施工進(jìn)度計(jì)劃.7技術(shù)準(zhǔn)備.7機(jī)具準(zhǔn)備.8材料準(zhǔn)備及檢驗(yàn)要求.8人員準(zhǔn)備.10作業(yè)條件.10技術(shù)交底要求.11五工法優(yōu)。

35、管理與服務(wù)手冊HANDBOOK OF MANAGEMENT AND SERVICE餐飲部目錄餐飲總監(jiān)崗位工作說明書第一部分第一部分餐廳餐廳第一節(jié)第一節(jié)部門概述部門概述第二節(jié)第二節(jié)部門管理人員崗位工作說明書部門管理人員崗位工作說明書一經(jīng)理二主。

36、超市開業(yè)可行性分析超市開業(yè)可行性分析實(shí)戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)手冊手冊Feasibility Analysis of the supermarket business ISO9000 版版成都成都 xx 實(shí)業(yè)有限公司編訂實(shí)業(yè)有限公司編訂CHENGDUJINY。

37、目目錄錄第一章 總論.1第一節(jié) 項(xiàng)目概況.1一項(xiàng)目名稱.1二承辦單位概況.1三可行性研究報(bào)告編制依據(jù).1四項(xiàng)目提出的理由與過程.4第二節(jié) 項(xiàng)目概況.7一地理位置.7二建設(shè)規(guī)模與目標(biāo).7三主要建設(shè)條件.7四項(xiàng)目投入總資金及效益.8五主要技術(shù)經(jīng)。

38、1繁昌項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化建議方案繁昌項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化建議方案20 xx20 xx年年1212月月2項(xiàng)目初判項(xiàng)目初判p 繁昌縣有史以來的繁昌縣有史以來的地王地王項(xiàng)目;項(xiàng)目;p 繁昌縣有史以來最大規(guī)模的房地產(chǎn)項(xiàng)目.繁昌縣有史以來最大規(guī)模的房地產(chǎn)項(xiàng)目.p 。

39、xx 物業(yè)安全管理手冊編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:目錄第一章第一章安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 1第二章第二章安全管理部工作內(nèi)容概述安全管理部工作內(nèi)容概述 2一物業(yè)安全管理的定義2二物業(yè)安全管理的要求2三物業(yè)安全管理指標(biāo)4第。

40、xx 物業(yè)安全管理手冊編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:目錄第一章第一章安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 1第二章第二章安全管理部工作內(nèi)容概述安全管理部工作內(nèi)容概述 2一物業(yè)安全管理的定義2二物業(yè)安全管理的要求2三物業(yè)安全管理指標(biāo)4第。

41、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表報(bào)審稿項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱:大橋工程新建項(xiàng)目建設(shè)單位蓋章建設(shè)單位蓋章 :省縣鄉(xiāng)政府建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表編制說明建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表編制說明建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表由具有從事環(huán)境影響評價(jià)工作資質(zhì)的單位。

42、物業(yè)安全管理手冊編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:目錄第一章第一章安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 1第二章第二章安全管理部工作內(nèi)容概述安全管理部工作內(nèi)容概述 2一物業(yè)安全管理的定義2二物業(yè)安全管理的要求2三物業(yè)安全管理指標(biāo)4第三章第。

43、建筑模板方案建筑模板方案目目錄錄1.工程概況. .12.編制依據(jù). .23.模板施工組織機(jī)構(gòu)人員及職責(zé).44.高大模板體系設(shè)計(jì).55.高大模板施工總體部署. .186.施工計(jì)劃. .207.施工工藝技術(shù).218.管件扣件的檢測.329.施工。

44、謹(jǐn)呈:上海萬科南通萬科任港路項(xiàng)目營銷方案 濠河畔,800米的任港路段,作為南通最早的城市中心歷史,給這里寫下了繁華;也記載了一代南通人最純真的生活記憶每一個(gè)城市中心,從來不缺乏故事與光環(huán)離開離開20年了,小時(shí)候的老街巷早散了,年了,小時(shí)候的。

45、裝修房交付觀感質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二一二年二月十五日總說明:由集團(tuán)工程管理部組織一線公司共同研究的裝修房交付觀感質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已編制完成,并經(jīng)集團(tuán)工程技術(shù)委員會裝修技術(shù)組審核通過.本標(biāo)準(zhǔn)作為集團(tuán)裝修工程的專用觀感質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖集,包括飾面板瓷磚磚石材涂裝工程裱糊。

46、梅山梅好休閑節(jié)招商方案初稿寧波梅山萬人沙寧波梅山萬人沙灘打造梅好休打造梅好休閑節(jié)價(jià)值超過20萬宣傳推廣試運(yùn)行期間最高瞬時(shí)在園人數(shù)5000人未來可容納10萬人游客量影響超過50萬人次梅山梅山島是寧波市北侖區(qū)境內(nèi)東南部海中唯一一個(gè)海唯一一個(gè)海島。

47、ye再創(chuàng)奇跡InfluencePart 1目標(biāo)解讀項(xiàng)目營銷背景年年度度目目標(biāo)標(biāo)6 6個(gè)個(gè)億億3 32 2個(gè)個(gè)億億一一季季度度已已完完成成剩剩余余任任務(wù)務(wù)8 8月月份份1 10 0月月份份S S4 4 1 1商商業(yè)業(yè)1 1億億4 4 2 2期。