1、溫泉風情小鎮(zhèn)開發(fā)策劃方案溫泉風情小鎮(zhèn)開發(fā)策劃方案 2 報告目錄報告目錄 項目分析和關鍵結論項目分析和關鍵結論 策劃思路和總體方案策劃思路和總體方案 分區(qū)策劃和開發(fā)模式分區(qū)策劃和開發(fā)模式 運營策略和支持要求運營策略和支持要求 3 項目基本情況。

2、辦公空間設計辦公空間設計 通過本章學習，了解現代辦公室的分類及其特點；通過本章學習，了解現代辦公室的分類及其特點； 熟悉現代辦公室的設計程序和設計的基本要素，熟悉現代辦熟悉現代辦公室的設計程序和設計的基本要素，熟悉現代辦 公室家具的選擇和布。

3、 傳統(tǒng)購物商場 招商策略剖析 傳統(tǒng)購物商場 招商策略剖析 作者：招商管理部 梁永毅作者：招商管理部 梁永毅 一 招商的定義招商的定義 四 淺談招商工作五部曲淺談招商工作五部曲 目 錄目 錄 三 購物廣場案例分享購物廣場案例分享 二 商業(yè)地產。

4、中鐵中鐵伊薩貝拉伊薩貝拉 營銷概念方案營銷概念方案 傳奇與當代居住文明的穿梭傳奇與當代居住文明的穿梭 源于意大利的島居傳奇源于意大利的島居傳奇 Isola BellaIsola Bella 伊薩貝拉伊薩貝拉 意大利傳奇島居文化社區(qū)意大利傳奇。

5、養(yǎng)老地產市場調研報告養(yǎng)老地產市場調研報告 1 目 彔 Part 1.我國的老齡化現狀 Part 2.國內老年地產項目 Part 3.國外老年地產項目 Part 4.老年社區(qū)開發(fā)理念 Part 1 我國的老齡化現狀 中國式的養(yǎng)老危機 我國老齡。

6、目 錄 招 標 公 告3 第一章 投標須知5 一投標須知前附表 二 投 標 須 知 一總則 二招標文件說明 三投標文件的編寫 四投標文件的提交 五開 標 六評 標 七授予合同 八其他 第二章 設計條件及格式 第三章 投標文件及格式 一商務部。

7、國內都市綜合體項目案例分享國內都市綜合體項目案例分享 2009年12月2009年12月 南寧航洋國際 東莞第一國際 新世界中心 閩東中天國際城 上海創(chuàng)智天地 上海海上海 案例分析對象案例分析對象 南寧國際會展中心南寧國際會展中心 由于項目位。

8、 海內外 300 知名商業(yè)零售品牌大全 序章：招商的難點決不在招商本身序章：招商的難點決不在招商本身1 1 第第一章：主力店招商：好的開始是成功的一半一章：主力店招商：好的開始是成功的一半4 4 第一節(jié)主力店招商策略解析第一節(jié)主力店招商策略。

9、 2 巟 作 成 果 斴游地產發(fā)展概況 丌同資源類型下斴游地產開 發(fā)模式 典型的斴游地產頃目案例 各類資源下斴游地產開 發(fā)模式研究第一篇 斴游地產主體類單體的開發(fā) 思路和成功要素 斴游地產配套類單體的開發(fā) 思路和成功要素 各類產品開發(fā)模式單。

10、商業(yè)地產推廣方案商業(yè)地產推廣方案 首先首先, ,讓我們明確任務讓我們明確任務 行銷目標行銷目標 1 1近景目標：促進全面招商近景目標：促進全面招商 3 3遠景目標：打造全國性品牌化市場遠景目標：打造全國性品牌化市場 形象。
形象。
2 2中景。

11、北京賽謀商業(yè)地產投資顧問有限公司北京賽謀商業(yè)地產投資顧問有限公司 章丘商業(yè)項目定位報告章丘商業(yè)項目定位報告 賽謀商業(yè) 2021414 第 2 頁 目錄目錄 項目區(qū)域總體概況總結分析項目區(qū)域總體概況總結分析 項目區(qū)域環(huán)境分析項目區(qū)域環(huán)境分析 。

12、城市建筑綜合體 城市綜合體在城市的核心高價值區(qū)域，開發(fā)的以商 業(yè)商務住宅文娛交通等多業(yè)態(tài)功能定位，同時 各業(yè)態(tài)間在建筑形式組團規(guī)劃經營營銷中形式獨立 相互影響相互補充互為依托的有機整合，形成最優(yōu) 化的建筑功能系統(tǒng)，并可持續(xù)發(fā)展協(xié)調的多元建筑。

13、 200707 一場水岸的生活華章一場水岸的生活華章 一種人文思想的價值高度一種人文思想的價值高度 佳大東曉項目策劃 深度 高度 態(tài)度 策劃總綱 借勢 造勢 成勢 深度 第一部分 思考，有深度，才有高度。
深度洞察深度洞察 項目硬件洞察：拼。

14、新品上市運作手冊新品上市運作手冊 前言前言 學習外企理性嚴謹的產品上市運作方法學習外企理性嚴謹的產品上市運作方法 外企職業(yè)經理人進入內企后往往會驚呼這個企業(yè)怎么這么亂市場決策怎么這么草率， 這么混亂的企業(yè)怎么還能存活早就該倒閉了。
而事實上。

15、 本報告是嚴格保密的。
案例選取原則：位于城市近郊依托大學園區(qū)具備良好自案例選取原則：位于城市近郊依托大學園區(qū)具備良好自 然資源的大規(guī)模城鎮(zhèn)開發(fā)然資源的大規(guī)模城鎮(zhèn)開發(fā) 歐文 美國 城市均衡發(fā)展 高科技為主導多元化產業(yè) 伯克利 美國 依托強勢。

16、 物業(yè)部案例庫 物業(yè)部案例庫 龍湖地產 二一年六月 龍湖地產 二一年六月 目 錄 目 錄 第九篇 物業(yè)案例 使用智能電表的誤會 面對突如其來的隱翅蟲害 業(yè)主拒交物管費并要求降低其收費標準 工作安排與安全問題有沖突時該怎么辦 拾金不昧的保潔大。

17、御景灣市場推廣主題提案御景灣市場推廣主題提案 灣區(qū)之上灣區(qū)之上 造乾坤造乾坤 第一篇灣區(qū)的認知 海口灣西起秀英港，東至新埠橋南渡江入海口， 北至海甸島和新埠島，總面積約為825公頃。
在目前國內，外灘景觀中，海口外灘是最長最寬最有縱深度最富。

18、安徽合肥：合肥新地購物中心店鋪 PASSTYLEPASSTYLE 時尚集合集合店店 fashion integrated storefashion integrated store 序言 中國正逐步成為全球消費大國，如何把握住新一輪的發(fā)展機。

19、蘇州水上世界項目蘇州水上世界項目 定位分析報告定位分析報告 2009712 謹呈：蘇州樂園發(fā)展有限公司 致謝：蘇州樂園發(fā)展有限公司致謝：蘇州樂園發(fā)展有限公司 首先，感謝貴公司對我們的信任，委托我們對水上世界這樣 一個充滿挑戰(zhàn)的項目進行定位論。

20、房地產銷售實戰(zhàn)教程 房地產銷售實戰(zhàn)教程 4.11 前言 房地產行業(yè)前景銷售崗位職業(yè)榮譽感 房地產是一個永遠的行業(yè)，一個與時俱進的行業(yè)，一個高度綜合性有著無比的深度和廣度 從業(yè)者舞臺極其廣闊的行業(yè)。
出于三大原因顯得極為重要：1安居樂業(yè)是社會。

21、西南建材城推廣方案西南建材城推廣方案 首先首先, ,讓我們明確任務讓我們明確任務 行銷目標行銷目標 1 1近景目標：促進全面招商近景目標：促進全面招商 3 3遠景目標：打造全國性品牌化市場遠景目標：打造全國性品牌化市場 形象。
形象。
2 2。

22、上海購物中心項目 考察調研報告 1 2 目錄： 1尚嘉中心 2月星環(huán)球港 3新天地 4K11購物藝術中心 5環(huán)貿IAPM 6靜安嘉里中心 7來福士 8五角場萬達廣場 3 1尚嘉中心 4 1尚嘉中心 項目簡介 尚嘉中心該項目位于仙霞路遵義路交。

23、亳州亳州 恒大城推廣策略溝通恒大城推廣策略溝通 一有效購買驟減，一有效購買驟減， 如何走品牌差異化路線，提升市場號召力如何走品牌差異化路線，提升市場號召力 在過去市場需求量大的時候，千篇一面的廣告也能買樓；而在在過去市場需求量大的時候，千篇。

24、西南建材城推廣方案西南建材城推廣方案 首先,讓我們明確任務首先,讓我們明確任務 行銷目標行銷目標 1近景目標：促進全面招商1近景目標：促進全面招商 3遠景目標：打造全國性品牌化市場 形象。
3遠景目標：打造全國性品牌化市場 形象。
2中景目。

25、目目 錄錄 一工程概況一工程概況: : . 1 二采用的標準：二采用的標準： . 1 三施工部署：三施工部署： . 2 1 1指導思想：指導思想： . 2 2 2部署原則：部署原則： . 2 3 3組織部署：組織部署： . 2 4 4物資部。

26、39.投資可行性分析業(yè)務流程投資可行性分析業(yè)務流程.340.投資可行性分析業(yè)務流程節(jié)點說明投資可行性分析業(yè)務流程節(jié)點說明.541.項目立項管理業(yè)務流程圖項目立項管理業(yè)務流程圖.742.項目立項管理業(yè)務流程圖節(jié)點說明項目立項管理業(yè)務流程圖節(jié)點。

27、店長管理手冊店長管理手冊 酒店連鎖酒店連鎖目目錄錄編寫手冊指導思想編寫手冊指導思想 1.01.0 公司的企業(yè)文化公司的企業(yè)文化1.11.1 品牌品牌1.21.2 愿景和使命愿景和使命1.31.3 的經營理念和服務理念的經營理念和服務理念1.。

28、餐飲管理與服務手冊第一章部門概述餐飲是 XXX 酒店支柱性產品之一。
餐飲部是酒店最大的營運部門，部門工作業(yè)績的好壞對酒店影響非常大。
餐飲部主要由三個部門組成：餐廳部廚房部管事部。
一餐廳部：與廚房部緊密配合，將美味佳肴通過全體服務人員親切主。

29、金域假日酒店金域假日酒店KTV管管理理手手冊冊目目錄錄一金域假日酒店員工服務理念管理理念一金域假日酒店員工服務理念管理理念二金域假日酒店簡介二金域假日酒店簡介三金域假日酒店行政三金域假日酒店行政架構圖架構圖四四消費架構及收費標準：消費架構及。

30、店長管理手冊店長管理手冊酒店連鎖酒店連鎖HotelHotel ManagementManagement LimitedLimited直營店管理手冊直營店管理手冊目目錄錄編寫手冊指導思想編寫手冊指導思想 1.01.0公司的企業(yè)文化公司的企業(yè)文。

31、TABLE OF CONTENTS 目錄PROFORMABALANCE SHEET資產負債表樣本. 23ASSETS資產48LIABILITIESAND OWNERS FUND 負債和所有者權益911PROFORMAPROFIT amp; 。

32、0 xxxx 地鐵地鐵某某號線號線某某標段標段某某號線號線某車站某車站主體結構施工方案主體結構施工方案編編 制：制：審審 核：核：批批 準：準：目目 錄錄第一章第一章編制說明編制說明. 01.1 編制依據.01.2 編制原則.01.3 要技。

33、xx 市軌道交通 4 號線土建工程 TJ4001 標項目經理部一編制原則.1二編制依據及編制范圍.12.1 編制依據.12.2 編制范圍.2三工程概況.23.1 建筑概況.23.2 周邊環(huán)境.33.3 結構概況.33.4 車站設計標準.43。

34、工程企業(yè)通用行業(yè)手冊工程企業(yè)通用行業(yè)手冊目錄目錄1.手冊概述.22.行業(yè)概述.23.行業(yè)術語.23.1企業(yè)縮略語.23.2辦公.33.3人力.53.3項目.83.4招投標.103.5合同.113.6進度.133.7物資.133.8安全.15。

35、P.1序言序言n 欲策劃本案必須把握休閑時代的發(fā)展機遇，站在打造世界休閑旅游目的地的高度來思考。
n 欲定位本項目，必須把握承德的過去現在與未來，挖掘承德歷史價值休閑價值與城市價值，承德在歷史上曾占有自己的一席之地，走到今天，承德如何再現昔日。

36、 房地產行業(yè)房地產行業(yè) 客戶分析和研究客戶分析和研究 三個方面三個方面： 客戶定位研究 客戶滿意度研究 客戶行為研究 三個熱點問題：三個熱點問題： 住宅功能的轉變 中國社會階層分層的變化 中國家庭結構的變遷 PART1PART1：客戶定位研。

37、綜合體綜合體歷史沿革歷史沿革概述概述分類分類pp 匯報框架匯報框架功能價值功能價值基本特征基本特征優(yōu)勢優(yōu)勢在北京的發(fā)展狀況在北京的發(fā)展狀況研究研究國外案例分析國外案例分析參考文獻參考文獻概述概述pp 綜合體綜合體綜合體概述l 概念： 將商業(yè)。

38、1部門 文件名重慶龍湖業(yè)主和意向客戶對龍湖戶型設計評價定性研究報告戰(zhàn)略與公司品牌部客戶價值管理中心2戰(zhàn)略及公司品牌部 重慶龍湖業(yè)主和意向客戶戶型評價定性研究報告2008研究背景 研究背景3戰(zhàn)略及公司品牌部 重慶龍湖業(yè)主和意向客戶戶型評價定性。

39、東莞濱湖花園項目 2014年營銷策略總綱2014年4月 望眼欲穿。
作為營銷團隊，我們已經找不到另一個更貼切的詞來表達內心對于項目上市的期盼程度。
根據現有的工程進度，基本確定了6月20日項目具備正式對外展示條件。
屈指數數，留給營銷團隊的時間僅。

40、走 進 萬 科 物 業(yè)走 進 萬 科 物 業(yè)走走走走 進進進進 萬萬萬萬 科科科科 物物物物 業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)目錄目錄目錄目錄萬科簡介萬科簡介萬科物業(yè)概況萬科物業(yè)概況萬科物業(yè)業(yè)務發(fā)展歷程萬科物業(yè)業(yè)務發(fā)展歷程萬科物業(yè)服務特色萬科物業(yè)服務特色萬科物業(yè)管。

41、項目經理項目經理 SHESHE 管理承諾書管理承諾書我謹代表項目部,鄭重承諾:嚴格遵守SHE 管理計劃書的各項規(guī)定,通過建立實施持續(xù)改進的安全健康與環(huán)境管理體系,對參與本項目建設的全體人員及施工區(qū)域周邊的公眾在安全健康與環(huán)境上予以保護,使本。

42、浙江保利房地產開發(fā)有限公司銷售管理制度試行版營銷部版本號:20110214前 言為規(guī)范浙江地區(qū)項目的現場銷售管理,營造一個良好的銷售氛圍及合作氛圍,就銷售現場的聯合代理及相關事務,制訂本手冊,發(fā)展商銷售現場經理各代理公司據此嚴格執(zhí)行,本手冊。

43、房地產售樓管理手冊目 錄前 言4第1章 售樓部的組織結構51售樓部的基本組織架構52. 售樓部的部門職能5第2章 售樓部的崗位職責61項目總監(jiān)的工作職責62.策劃相關崗位的工作職責73.銷售相關崗位的工作職責104.客戶服務相關崗位的工作職。

44、 直營店管理手冊 店長管理手冊 如家酒店連鎖Home Inns Hotel Management Limited目 錄編寫手冊指導思想 1.0 如家公司的企業(yè)文化 1.1 如家品牌1.2 如家愿景和使命1.3 如家的經營理念和服務理念1.4。

45、對項目的初步認識對項目的初步認識v 項目背景項目背景:該舊倉庫改造項目是富春控股涉足房產領域的首個項目,一方面這個項目有著巨大的塑造潛力,另一方面發(fā)展商有著雄厚的資金實力.v 定位目標定位目標:兼顧項目的收益性與品牌形象,為發(fā)展商提供逐年增。