1、 深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司 汽車部規(guī)范化管理文件目錄汽車部規(guī)范化管理文件目錄 目錄目錄 第一章 汽車部概述 . 2 第二章 汽車部工作文件匯編 . 8 一酒店車輛采取定點(diǎn)加油方式. . 13 二汽車部對(duì)酒店附。

2、 深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司 房務(wù)部規(guī)范化管理文件目錄房務(wù)部規(guī)范化管理文件目錄 目錄 深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司 . 5 房務(wù)部規(guī)范化管理文件房務(wù)部規(guī)范化管理文件 . 5 第一章第。

3、第十一章保安部管理制度 保安部經(jīng)理崗位職責(zé) 1堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助 手,對(duì)酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任. 2有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn). 3敬業(yè)樂(lè)業(yè),堅(jiān)持原則不徇私情秉公執(zhí)法,吃苦耐勞勇于。

4、深圳某國(guó)際酒店有限公司深圳某國(guó)際酒店有限公司 日餐部規(guī)范化管理文件目錄日餐部規(guī)范化管理文件目錄 第一章第一章 天一日本料理簡(jiǎn)介天一日本料理簡(jiǎn)介 第二章第二章 日餐部概述日餐部概述 第一節(jié)第一節(jié) 日餐部日餐部的組織架構(gòu)和管理架構(gòu)的組織架構(gòu)和管。

5、 濰坊國(guó)際大酒店濰坊國(guó)際大酒店 工程部管理手冊(cè)工程部管理手冊(cè) 20112011 年年 1111 月月 目目 錄錄 目錄目錄1 1 1工程部概述工程部概述 7 2 2工程部組織架構(gòu)工程部組織架構(gòu) 8 組織機(jī)構(gòu)圖8 3 3工程部崗位職工程部崗位。

6、洗浴業(yè)管理規(guī)范之保健部洗浴業(yè)管理規(guī)范之保健部 保健部保健部 保健部是浴所的重要部門,是公司經(jīng)濟(jì)收益的重要來(lái)源之一.保健部的經(jīng)營(yíng)管理水平 服務(wù)質(zhì)量的高低技術(shù)水平的細(xì)膩程度,將直接影響公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益. 第一節(jié)第一節(jié) 保健部職責(zé)范圍及機(jī)構(gòu)設(shè)。

7、休閑洗浴酒店管理規(guī)范之休閑洗浴酒店管理規(guī)范之餐飲部餐飲部管理職責(zé)工作流程與規(guī)范制度管理職責(zé)工作流程與規(guī)范制度 餐飲部餐飲部 在洗浴場(chǎng)所, 餐飲服務(wù)大部分是作為一個(gè)輔助項(xiàng)目, 主要以冷餐為主, 重視咖啡 果汁 茶水酒類飲料的經(jīng)營(yíng)服務(wù),服務(wù)要求。

8、 洗浴業(yè)管理規(guī)范之洗浴業(yè)管理規(guī)范之保安部保安部 浴所安全管理浴所安全管理 第一章保第一章保 安安 部部 保安部是負(fù)責(zé)企業(yè)安全保衛(wèi)工作的職能部門, 它的主要職能是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常秩 序.維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工的安全,密切注意企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,及。

9、 國(guó)際酒店管理公司國(guó)際酒店管理公司餐飲部綜合制度手冊(cè)餐飲部綜合制度手冊(cè) 目錄目錄 餐飲部會(huì)議管理制度 . 1 餐飲部衛(wèi)生管理制度 . 5 餐飲部培訓(xùn)管理制度 . 7 餐飲部獎(jiǎng)罰管理制度 . 9 餐飲部財(cái)產(chǎn)管理制度 . 13 餐飲部消防安全管。

10、 酒 店酒 店 預(yù)防損失管理手冊(cè)預(yù)防損失管理手冊(cè) LossPreventionManual 保 安 部保 安 部X X XX X X 1 1 前 言前 言 預(yù)防損失管理手冊(cè)預(yù)防損失管理手冊(cè)由酒店保安防損部編制. 1手冊(cè)的內(nèi)容共分為八個(gè)部分。

11、 餐飲管理制度 一例會(huì)制度:一例會(huì)制度: 1部門例會(huì): 1餐飲部例會(huì)由餐飲部經(jīng)理主持. 2部門例會(huì)參加人員:廚師長(zhǎng)經(jīng)理助理領(lǐng)班 3例會(huì)內(nèi)容: A各崗位負(fù)責(zé)人員匯報(bào)工作落實(shí)情況,發(fā)言要求簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),每 周一要匯報(bào)一下本周工作計(jì)劃,并匯。

12、目目 錄錄 財(cái)務(wù)部概述6 一財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖一財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖 一組織結(jié)構(gòu)圖7 二崗位設(shè)置圖8 二財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)二財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 一財(cái)務(wù)部經(jīng)理9 二外協(xié)兼文員10 三收銀主管10 四前臺(tái)收銀員11 五后臺(tái)收銀員11 。

13、 人事部管理制度 伊伊 龍龍 國(guó)國(guó) 際際 大大 酒酒 店店 YILONG INTERNATIONAL HOTEL 目目 錄錄 000 人力資源管理制度 001 考勤制度 002 員工人事檔案管理制度 003 簽到簿考勤卡考勤表的管理制度 0。

14、營(yíng)銷部運(yùn)營(yíng)手冊(cè)營(yíng)銷部運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目目錄錄一部門職能一部門職能.3 3二部門組織結(jié)構(gòu)圖二部門組織結(jié)構(gòu)圖.3 3三崗位描述三崗位描述.4 401 營(yíng)銷部總監(jiān)崗位描述.402 營(yíng)銷部經(jīng)理崗位描述.503 營(yíng)銷部?jī)?nèi)勤崗位描述.604 營(yíng)銷代表崗位描述。

15、市場(chǎng)營(yíng)銷部管理手冊(cè)概要市場(chǎng)營(yíng)銷部管理手冊(cè)概要行至而獲 心和則盛行至而獲 心和則盛營(yíng)銷部預(yù)定部銷售1處銷售2處行至而獲 心和則盛行至而獲 心和則盛行至而獲 心和則盛行至而獲 心和則盛行至而獲 心和則盛行至而獲 心和則盛行至而獲 心和則盛行至而。

16、工程營(yíng)銷手冊(cè)工程營(yíng)銷手冊(cè)北京裝飾有限公司北京裝飾有限公司年年月月前前言言近年來(lái),裝飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,人們對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)注愈發(fā)強(qiáng)烈;然而,工程質(zhì)量必須要通過(guò)有效的形式工程營(yíng)銷向客戶展示, 只有這樣才能夠得到客戶的認(rèn)可.工程營(yíng)銷手冊(cè)是由市場(chǎng)。

17、營(yíng)銷部管理制度營(yíng)銷部管理制度 1營(yíng)銷部管理制度營(yíng)銷部管理制度 2一人員配置:一人員配置: 各案場(chǎng)銷售經(jīng)理各案場(chǎng)銷售經(jīng)理1名銷售主管名銷售主管2名名秘書(shū)置業(yè)顧問(wèn)根據(jù)樓盤定秘書(shū)置業(yè)顧問(wèn)根據(jù)樓盤定營(yíng)銷部管理制度營(yíng)銷部管理制度 3二工作時(shí)間:二工作。

18、賓館酒店市場(chǎng)營(yíng)銷部會(huì)議室管理制度賓館酒店市場(chǎng)營(yíng)銷部會(huì)議室管理制度酒店會(huì)議室的服務(wù)與管理是接待整個(gè)會(huì)議的關(guān)鍵,是會(huì)議營(yíng)銷成功的基礎(chǔ),為此特別規(guī)定如下:1會(huì)議室的設(shè)備音響燈光等,由酒店按現(xiàn)代會(huì)議需要統(tǒng)一配置,并由工程部負(fù)責(zé),并為與會(huì)者所使用;2。

19、酒店?duì)I銷部訂房中心及網(wǎng)絡(luò)操作規(guī)范程序程序:向訂房中心或網(wǎng)絡(luò)提供本飯店的總體介紹和有關(guān)資料及各類銷售房?jī)r(jià).房?jī)r(jià)應(yīng)分為:各類房型的門市價(jià)和淡平旺季的銷售價(jià)雙方互相提供各自的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人名單聯(lián)絡(luò)方式通訊號(hào)碼并約定訂房方法結(jié)算方式時(shí)限要求在報(bào)價(jià)前可先。

20、首創(chuàng)置業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部管理制度及工作流程試行版品牌推廣與客戶工作首創(chuàng)置業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部管理制度及工作流程編制小組編制日期:2006年9月目 錄總則4第一章 品牌推廣5一品牌管理規(guī)范51.釋義52.內(nèi)容53.整體品牌推廣工作責(zé)任人及其工作職責(zé)64.備。

21、 xx市場(chǎng)營(yíng)銷部管理制度及工作流程試行版品牌推廣與客戶工作目 錄總則4第一章 品牌推廣5一品牌管理規(guī)范51.釋義52.內(nèi)容53.整體品牌推廣工作責(zé)任人及其工作職責(zé)64.備注7附錄:xx整體品牌宣傳資料審批表8附錄:項(xiàng)目整體品牌推廣季度報(bào)告匯。