1、編制 湖南創遠投資集團有限公司湖南創遠投資集團有限公司 文件編號 校對 版 次 A 審核 銷售管理制度銷售管理制度 起草部門 營銷部 批準 生效日期 修改 序號 修改 標記 修改 處數 修改 人 審批 單號 修改 日期 修改 序號 修改 標。

2、 浙江圣大建設集團有限公司 控控 制制 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 試行 浙江圣大建設集團有限公司綜合管理中心浙江圣大建設集團有限公司綜合管理中心 二 0 一 O 年七月十六日 目錄 第第 1 章章 圣大圣大集團部門職能設置集團部門。

3、 1 試行版試行版 生效生效時間時間: 版本版本: 管管管管理理理理制制制制度度度度總總總總匯匯匯匯編編編編 2 目目 錄錄 第一部分第一部分 人力資源管理制度人力資源管理制度 . 7 7 第一章 員工招聘管理制度 . 7 7 第二章 員工。

4、1 集團 董事長 總裁 副董事長 總裁辦 副總裁 珠海萬威房地產有限公司 威絲曼公司華南二區威絲曼公司華南三區威絲曼公司華南一區 威絲曼公司加盟南方二區 威絲曼公司加盟北方區 世紀白馬事業一部世紀白馬事業二部世紀白馬事業三部 振威服裝公司 。

5、房地產集團有限公司勞動紀律管理制度 第一章總則 第一條為進一步規范員工勞動紀律管理,完善公司福利政策,規范各類假期 管理,根據國家相關法律法規及集團公司實際情況,特修訂本制度. 第二條本制度適用于集團公司總部.各地區公司下屬公司須嚴格按照本。

6、公司薪酬福利制度公司薪酬福利制度 第一章第一章 總總 則則 第二章第二章 薪酬結構薪酬結構 第三章第三章 任職薪金任職薪金 第四章第四章 績效獎金績效獎金 第五章第五章 津貼補助津貼補助 第六章第六章 福福 利利 第七章第七章 計算和支付計。

7、房房地產集團招投標管理制度地產集團招投標管理制度 第一章 總 則 第一條第一條 本制度適用于地產項目工程類的招標工作. 其他類項目 的招標可參考本制度執行. 第二條第二條 集團各招投標中心職能 1 集團第一招投標中心負責土建類工程集團本部招。

8、 房地產房地產銷售部管理制度銷售部管理制度 房地產有限公司房地產有限公司 目目 錄錄 1 銷售部門職能 2 銷售部內部結構和管理架構 3 職務說明書 4 銷售人事管理制度 5 銷售部工作流程 6 銷售人員行為準則和服務標準 7 銷售人員的業。

9、 xx 地產集團有限公司工程管理制度 xx 地產集團有限公司 工程管理中心編制 2016 年 2 月 5 日 目錄 第一章 總 則 . 2 第二章 管理機構架構 . 3 第三章 公司招投標管理制度 . 4 第五章 施工過程管理制度 . 7 。

10、 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 二一三年七月二一三年七月 目目 錄錄 公司管理制度匯編 . 3 財務部管理制度 . 4 辦公室管理制度 . 6 文件收發規定 . 6 辦公用品購置與管理 . 6 考勤和請假規定 . 7 文件資料管理 。

11、 第第 1 頁頁 共共 10 頁頁 規章制度規章制度: 項目質量事故處理制度項目質量事故處理制度 單位單位: 部門部門: 日期:日期:年年月月日日 第第 2 頁頁 共共 10 頁頁 項目質量事故處理制度項目質量事故處理制度 2.1 適用于兩。

12、 內控管理文件內控管理文件 文件編號 GIHR003 版 本 號 A0 生效日期 2014.1.1 金地物業管理集團公司金地物業管理集團公司 績效管理制度績效管理制度 蓋控制專用章處 修改 狀態 修訂情況 生效日期 新建 2014.1.1 。

13、 消防安全管理十三項制度消防安全管理十三項制度 北京北京建筑建筑集團公司集團公司 消消 防防 安安 全全 例例 會會 制制 度度 一各單位必須每月堅持消防安全例會.根據生產經營情況 及安全消防工作中有較大隱患或重大政治活動期間季節變化 節假。

14、 保利建設開發總公司安全生產管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強公司的安全生產管理,保護從業人員在生產過程中的安全和健康,防止和 減少事故的發生,促進公司的發展和壯大,共同構建和諧社會,特制定保利建設開發總公 司安全生產管理制度 以下。

15、廣東建筑集團公司廣東建筑集團公司 文件編號:WB20 xx41701 版本: 第 A 版 修改: 第 1 次 Page:1 of 4 執行日期:核準之日 制作: 審核: 核準: 主題:主題: 獎懲制度 日期:20 xx417 日期 日期: 。

16、 長春至深圳高速公路長春至雙遼段長春至深圳高速公路長春至雙遼段 CSL05CSL05 合同段合同段 環保水保管理制度環保水保管理制度 湖南建設集團有限公司湖南建設集團有限公司 1 CSL05CSL05 合同段項目經理部合同段項目經理部 20。

17、 文件編號: RXCW201501 擬文日期: 2015 年 01 月 01 日 文件類別:制度 擬文: 復核: 審核: 批準: 抄文部門:集團財務和各下屬公司財務部 抄送: 頁數 :共 1 頁 傳閱 閱后存檔 保密 其他 湖北建設集團公司。

18、中國大唐集團公司采購管理制度第一章總則第一條第一條 為規范中國大唐集團公司以下簡稱集團公司采購管理,發揮集團公司整體優勢,提高采購效率和質量,降低采購成本,根據國家相關法律法規,制定本規定.第二條第二條 本規定適用于集團公司總部各上市公司分。

19、1 1 造價管理制度設計造價管理制度設計1工程預結算管理細則第一章總則第 1 條目的.為合理確定工程造價,有效提高工程預結算編制和審核質量,維護預結算正常秩序,促進合同和成本管理的規范化,特制定本細則.第 2 條適用范圍.適用于本公司項目為。

20、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公司內管理規范化。

21、 1 大型建筑工程集團公大型建筑工程集團公大型建筑工程集團公大型建筑工程集團公司管理制度匯編司管理制度匯編司管理制度匯編司管理制度匯編 2 前言XX 建筑工程有限公司創建于 1988 年,短短 15 年時間公司從一個 28 人起家的小公司迅。

22、 1 大型建筑集團公司項目大型建筑集團公司項目部管理制度匯編部管理制度匯編二二 O O 一六年七月一日一六年七月一日 2 目錄第一章管理制度. 1 辦公室. 1 一辦公用品管理制度. 1 二會議管理制度. 1 三公文管理制度. 2 四印章使。

23、xx 集團集團公司公司財務部管理制度財務部管理制度匯編匯編136財務部各崗位績效考核方案財務部各崗位績效考核方案1361財務部經理考核方案財務部經理考核方案財務部經理績效考核由公司人力資源部組織實施,具體可參照下表執行.財務部經理績效考核表。