1、中海地產(chǎn)置業(yè)公司晨會(huì)手冊(cè) 晨 會(huì) 手 冊(cè) “一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。
” 晨會(huì)不是一種制度，而是一種文化。
通過(guò)晨會(huì)，能讓我們的思想境界持續(xù)提升； 通過(guò)晨會(huì)，能讓我們的斗志士氣不斷增強(qiáng)； 通過(guò)晨會(huì)，能讓我們以更高的熱情和信任融入至團(tuán)隊(duì)之中；通 過(guò)晨會(huì)，能讓我們以更佳的精神面貌投入到每天的工作之中。
中海大山地銷售組 中海地產(chǎn)置業(yè)公司 晨會(huì)手冊(cè) 中海大山地晨會(huì)流程。

2、2020/2/6案場(chǎng)關(guān)門，地產(chǎn)項(xiàng)目該如何線上拓客？ 案場(chǎng)關(guān)門，地產(chǎn)項(xiàng)目該如何線上拓客？ 房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷，拓客越來(lái)越難，案場(chǎng)到訪越來(lái)越少，遇到特殊時(shí)期，售樓處不能開(kāi)門，廣大房 企去化回款難，生存境況艱巨。
為了突圍，越來(lái)越多的房企開(kāi)始積極上線線上售樓處，取得不錯(cuò)的效 果，并逐漸演變出從線下到線上、從公域到私域、從展示到交易3大地產(chǎn)營(yíng)銷新趨勢(shì)。
特殊時(shí)期，售樓處不開(kāi)門，購(gòu)房需求仍舊在，各大房企紛紛開(kāi)。

3、2020 地 產(chǎn) 項(xiàng) 目 2 0 2 0 全 年 案 場(chǎng) 營(yíng) 銷 方 案 生而不同 炫FUN吾聲 生而不同 炫FUN吾聲 L i f e i s d i f f i c u l t t o f i g h t 活動(dòng)概況 應(yīng)急預(yù)案 活動(dòng)內(nèi)容 。

4、萬(wàn)科案場(chǎng)客戶調(diào)研項(xiàng)目 研究報(bào)告 廣州方舟市場(chǎng)研究咨詢有限公司 2010年3月 機(jī)密 提交：萬(wàn)科集團(tuán) 目錄目錄 目錄目錄 目 錄 第一部分項(xiàng)目說(shuō)明 第二部分主體報(bào)告 玖瓏湖頂級(jí)案場(chǎng)案例6 1客戶看樓的關(guān)注環(huán)節(jié)10 2心情指數(shù)曲線13 3參觀樓。

5、2010 12 20 頂級(jí)豪宅案場(chǎng)銷售接待流程設(shè)計(jì)頂級(jí)豪宅案場(chǎng)銷售接待流程設(shè)計(jì) 深圳代理事業(yè)一部深圳代理事業(yè)一部 產(chǎn) 1總價(jià)千萬(wàn)級(jí)別的頂級(jí)別墅城市豪宅等； 2客戶上門量偏少，具備多對(duì)一服務(wù)條件的項(xiàng)目； 3大品牌開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)，具有品牌戰(zhàn)略布局的。

6、案場(chǎng)滿意度調(diào)查 項(xiàng)目報(bào)告2011年3月 呈：新城地產(chǎn) V2 201103 2 目錄 1. 研究背景不執(zhí)行 2. 具體研究發(fā)現(xiàn) 3 研究背景不執(zhí)行 4 研究背景 新城地產(chǎn)作為中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)20強(qiáng)，謹(jǐn)守 客戶為尊的服務(wù)宗旨，一切服務(wù)圍繞客 戶價(jià)。

7、1933 老場(chǎng)坊 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 建筑名稱：原上海工部局宰牲場(chǎng) 建筑地點(diǎn)：虹口區(qū)沙涇路10號(hào)，29號(hào) 建設(shè)時(shí)間：1933 保護(hù)等級(jí)：暫定為四類保護(hù)建筑 建筑面積：約3.17萬(wàn)平方米 建筑層數(shù)：5層 租金價(jià)格： 26元日平米 物業(yè)費(fèi)用：28元月平米。

8、202143 高端項(xiàng)目案場(chǎng)銷售接待流程設(shè)計(jì)高端項(xiàng)目案場(chǎng)銷售接待流程設(shè)計(jì) 1了解高端項(xiàng)目案場(chǎng)銷售接待流程的設(shè)計(jì)要點(diǎn)； 2了解高端項(xiàng)目案場(chǎng)銷售接待流程的運(yùn)行機(jī)制； 3掌握如何實(shí)際操作項(xiàng)目案場(chǎng)銷售流程的設(shè)計(jì)； 課程目的課程目的 一本項(xiàng)目具備哪些特。

9、 萬(wàn)萬(wàn) 科科 地地 產(chǎn)產(chǎn) 案案 銷銷 場(chǎng)場(chǎng) 售售 銷銷 卡卡 售售 片片 技技 巧巧 一判定可能買主的依據(jù) 二跟蹤客戶技巧 三促使成交技巧 四挑選房產(chǎn)應(yīng)考慮的問(wèn)題 五各類房地產(chǎn)特點(diǎn)比較 六挖掘客戶的潛在需求 七處理客戶反對(duì)意見(jiàn) 客戶檔案 一。

10、 目錄目錄 第一部分第一部分 銷售人員服務(wù)規(guī)范銷售人員服務(wù)規(guī)范 第一節(jié)第一節(jié) 銷售人員素質(zhì)銷售人員素質(zhì) 一房地產(chǎn)銷售人員的定位 二房地產(chǎn)銷售人員的工作職責(zé) 三房地產(chǎn)銷售人員的素質(zhì)要求 第二節(jié)第二節(jié) 銷售人員服務(wù)禮儀銷售人員服務(wù)禮儀 一儀容儀。

11、 房地產(chǎn)銷售，現(xiàn)場(chǎng)接待是主戰(zhàn)場(chǎng)，如何將產(chǎn)品盡可能快地，盡可 能全面地為客戶所接受，銷售人員的基本動(dòng)作是關(guān)鍵。
下面，我們按 照整個(gè)銷售流程， 將幾個(gè)最基本的銷售動(dòng)作及其注意事項(xiàng)作一詳細(xì)介 紹。
第一節(jié)第一節(jié) 接觸并介紹接觸并介紹 一接聽(tīng)電話一。

12、 宜州區(qū)城中交易場(chǎng)初步調(diào)研報(bào)告 一項(xiàng)目介紹： 宜州市撤市改區(qū)城中交易場(chǎng)是由宜州市二輕城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社和宜州市機(jī) 械廠共同投資興建的市場(chǎng)，位于宜州市慶遠(yuǎn)鎮(zhèn)解放路 52 路，于 1994 年正式運(yùn)營(yíng)，占 地面積約 22842.67 ，地形為喇。

13、綠城銷售案場(chǎng)管理手冊(cè)綠城銷售案場(chǎng)管理手冊(cè) 細(xì)心感受用心管理全心學(xué)習(xí) 一個(gè)團(tuán)隊(duì)總由不同個(gè)性不同特點(diǎn)的人組成，在團(tuán)隊(duì)中也總會(huì)有這樣那樣的 問(wèn)題與要求，所以我們需要一個(gè)嚴(yán)格的管理制度與高要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)個(gè)體的 要求和個(gè)性與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律有所沖突時(shí)，我。

14、銷售之道銷售之道 用心之道用心之道 新政下，客戶購(gòu)買周期延長(zhǎng)觀望心理濃重；現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷售組織及業(yè)新政下，客戶購(gòu)買周期延長(zhǎng)觀望心理濃重；現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷售組織及業(yè) 務(wù)員銷售水平存在極大的要求，對(duì)于業(yè)務(wù)水平的考驗(yàn)也越大；鑒于此情。

15、萬(wàn)科案場(chǎng)客戶調(diào)研項(xiàng)目 研究報(bào)告 廣州方舟市場(chǎng)研究咨詢有限公司 機(jī)密 提交：萬(wàn)科集團(tuán) 方舟市場(chǎng)研究方舟市場(chǎng)研究 目錄目錄 目錄目錄 目 錄 方舟市場(chǎng)研究方舟市場(chǎng)研究 目錄 第一部分項(xiàng)目說(shuō)明第一部分項(xiàng)目說(shuō)明 方舟市場(chǎng)研究方舟市場(chǎng)研究 針對(duì)四種類。

16、 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 房地產(chǎn)案場(chǎng)管理策略房地產(chǎn)案場(chǎng)管理策略及及銷售案場(chǎng)技巧銷售案場(chǎng)技巧 樓盤置業(yè)者經(jīng)常能在房產(chǎn)尾盤的銷售廣告中看到如下字樣： 隆重推出精品保 留單元。
如果那些保留單元只是賣剩的落市貨，那么這則廣告是否有欺騙受眾的 嫌疑； 。

17、決戰(zhàn)案場(chǎng)決戰(zhàn)案場(chǎng) 目 錄目 錄 CONTENTS 第一部分：王牌營(yíng)銷人的心智培 訓(xùn) 第二部分：新時(shí)期營(yíng)銷戰(zhàn)略的組成 第三部分：產(chǎn)品包裝技術(shù)應(yīng)用解析 第四部分：案場(chǎng)包裝和銷售動(dòng)線設(shè) 計(jì) 第五部分：銷售案場(chǎng)接訪 第一部分：王牌營(yíng)銷人的心智培 訓(xùn)。

18、 XXXX 案場(chǎng)聯(lián)合銷售代理案場(chǎng)管理制度：全套案場(chǎng)管理制度案場(chǎng)聯(lián)合銷售代理案場(chǎng)管理制度：全套案場(chǎng)管理制度 XX.XX 項(xiàng)目 聯(lián)合銷售代理案場(chǎng)管理制度 目 錄 第一條 項(xiàng)目名稱及開(kāi)發(fā)單位銷售代理公司名稱 .2 第二條 銷售管理辦法 .2 一 。

19、平安光谷春天案場(chǎng)制度補(bǔ)充條款平安光谷春天案場(chǎng)制度補(bǔ)充條款 一辯客及客戶接待：一辯客及客戶接待： 1.客戶進(jìn)門時(shí)， 只能由 B 位辯客， 其他任何人不得插話搭話， 否則視為搶客。
2.已經(jīng)進(jìn)入接待流程的客戶，任何人不得插話搭話，否則視為搶客。

20、聯(lián)代案場(chǎng)新招不損招 在當(dāng)下甚至未來(lái)，代理行業(yè)由獨(dú)家代理走入聯(lián)合代理的階段性趨勢(shì)愈加明顯，森 林公園項(xiàng)目更是開(kāi)啟了合肥3聯(lián)代的先河 如今合肥聯(lián)代風(fēng)潮洶涌呈現(xiàn)，森林公園項(xiàng)目組通過(guò)自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)同時(shí)結(jié)合中國(guó)36 計(jì)，希望能夠起到拋磚引玉的作用，將聯(lián)。

21、 銷售案場(chǎng)服務(wù)方案銷售案場(chǎng)服務(wù)方案 麗港灣項(xiàng)目定位為羅定區(qū)域高端樓盤，也是華發(fā)物業(yè)進(jìn)入羅定第一個(gè)項(xiàng)目，必須要求做好項(xiàng)目的產(chǎn) 品品質(zhì)之外，也要求華發(fā)物業(yè)為項(xiàng)目提供高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)理念，銷售案場(chǎng)服務(wù)是物業(yè)管理管理團(tuán) 隊(duì)第一次向業(yè)主展示自己的。

22、集美江灣案場(chǎng)轉(zhuǎn)介管理辦法 為保證雙方權(quán)益，現(xiàn)場(chǎng)將嚴(yán)格管理分銷轉(zhuǎn)介。
將會(huì)從嚴(yán)應(yīng)對(duì)打街霸行為，分 銷轉(zhuǎn)介客戶嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行。
合作時(shí)間： 2019 年 5 月 12 日2019 年 6 月 30 日，以分銷帶客到訪營(yíng)銷中心的登記 確認(rèn)。

23、 綠地城市空間綠地城市空間銷售案場(chǎng)制度銷售案場(chǎng)制度 一一案場(chǎng)管理制度：案場(chǎng)管理制度： 一一個(gè)人儀表衛(wèi)生類個(gè)人儀表衛(wèi)生類 1男生不能留長(zhǎng)發(fā)，頭發(fā)應(yīng)清爽，以短發(fā)為主 2男生不能蓄胡子，保持面部清潔 3女生要化淡妝，舒適大方，不能濃妝艷抹不能涂抹。

24、 案場(chǎng)案場(chǎng)客戶界定制度客戶界定制度 說(shuō)明說(shuō)明 1宿遷綠地城際空間項(xiàng)目，采用自銷分團(tuán)隊(duì) PK 管理模式，管理過(guò)程中的 核心問(wèn)題就是業(yè)績(jī)界定，也就是客戶歸屬問(wèn)題。
2為明確客戶歸屬，提高客戶滿意度，減少客戶確認(rèn)糾紛，增加團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗 力和凝聚力，特。

25、2019年5月 辛和大數(shù)據(jù)研發(fā)中心 專業(yè)呈現(xiàn) 邛崍城市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)邛崍城市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)市場(chǎng) 調(diào)研報(bào)告調(diào)研報(bào)告 微信掃碼二維碼，免費(fèi)報(bào)告輕松領(lǐng) 加入微信群 1. 進(jìn)群，即可免費(fèi)獲得免費(fèi)獲得報(bào)告與資源合集群福利報(bào)告與資源合集群福利，內(nèi)有幾十。

26、2019年5月 辛和大數(shù)據(jù)研發(fā)中心 專業(yè)呈現(xiàn) 邛崍城市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)邛崍城市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)市場(chǎng) 調(diào)研報(bào)告調(diào)研報(bào)告 報(bào) 告 邏 輯 PART.1 PART.2 PART.3 PART.4 PART.5 城市概況與規(guī)劃城市概況與規(guī)劃 住宅市場(chǎng)住。

27、1 南通市 2018 年房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告南通市 2018 年房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 一宏觀市場(chǎng)政策一宏觀市場(chǎng)政策 2018 年開(kāi)始，全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)圍繞房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒 的進(jìn)行一系列政策調(diào)控。
在解決三四線去庫(kù)存的同時(shí)，熱點(diǎn)城市的調(diào)。

28、案場(chǎng)管理制度 1 碧桂園銷售中心 案 場(chǎng) 管 理 制 度 手 冊(cè) 案場(chǎng)管理制度 2 目目 錄錄 前言前言 3 第一篇：案場(chǎng)服務(wù)規(guī)范 2 第二篇：案場(chǎng)紀(jì)律制度及案場(chǎng)環(huán)境規(guī)范 19 第三篇：客戶意見(jiàn)處理 21 第四篇：客戶接待及判定規(guī)范 29 。

29、2019118 高端項(xiàng)目案場(chǎng)銷售接待流程設(shè)計(jì)高端項(xiàng)目案場(chǎng)銷售接待流程設(shè)計(jì) 1了解高端項(xiàng)目案場(chǎng)銷售接待流程的設(shè)計(jì)要點(diǎn)； 2了解高端項(xiàng)目案場(chǎng)銷售接待流程的運(yùn)行機(jī)制； 3掌握如何實(shí)際操作項(xiàng)目案場(chǎng)銷售流程的設(shè)計(jì)； 課程目的課程目的 一本項(xiàng)目具備哪些。

30、決戰(zhàn)案場(chǎng) 目 錄 CONTENTS 第一部分：王牉營(yíng)銷人癿心智培訓(xùn) 第二部分：新時(shí)期營(yíng)銷戰(zhàn)略癿組成 第三部分：產(chǎn)品包裝技術(shù)應(yīng)用解析 第四部分：案場(chǎng)包裝和銷售勱線設(shè)計(jì) 第五部分：銷售案場(chǎng)接訪軟實(shí)力培訓(xùn) 第六部分：重要營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用解析 第七。

31、銷售部案場(chǎng)工作紀(jì)律 銷售部人員除了應(yīng)遵守公司總部的各項(xiàng)規(guī)章制度外，還應(yīng)當(dāng)嚴(yán) 格執(zhí)行案場(chǎng)紀(jì)律，這將成為員工考核的重要依據(jù)之一。
1每日早上 8：30 之前，值日生必須完成所有清潔工作。
2銷售現(xiàn)場(chǎng)一律禁止吃東西，私人物品各自收放，隨時(shí)保持桌 。

32、 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 案場(chǎng)銷售管理作業(yè)指引案場(chǎng)銷售管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 保證銷售現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序規(guī)范，規(guī)范銷售現(xiàn)場(chǎng)管理工作，維護(hù)公。

33、案場(chǎng)管理制度案場(chǎng)管理制度 一招商計(jì)劃制度一招商計(jì)劃制度 項(xiàng)目招商計(jì)劃：項(xiàng)目招商計(jì)劃： 1 在項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)行時(shí)即要由案場(chǎng)主管同策劃人員一起設(shè)立項(xiàng)目招商目標(biāo)。
2 項(xiàng)目招商目標(biāo)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃，報(bào)經(jīng)理，經(jīng)核準(zhǔn)后作為項(xiàng)目招 商進(jìn)度和效績(jī)?cè)u(píng)。

34、202026案場(chǎng)關(guān)門，地產(chǎn)項(xiàng)目該如何線上拓客 https: 案場(chǎng)關(guān)門，地產(chǎn)項(xiàng)目該如何線上拓客 房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷，拓客越來(lái)越難，案場(chǎng)到訪越來(lái)越少，遇到特殊時(shí)期，售樓處不能開(kāi)門，廣大房 企去化回款難，生存境況艱巨。
為了突圍，越來(lái)越多的房企開(kāi)始。

35、案場(chǎng)精細(xì)化管理及經(jīng)驗(yàn)分享 銷售之道 用心之道 1形成積極向上的精神面貌 2提高純熟扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力 3建立系統(tǒng)高效的團(tuán)隊(duì)管理方式 高效有序案場(chǎng)具備三方面： 1 形成積極向上的精神面貌案場(chǎng)精氣神 案場(chǎng)癿精神面貌至關(guān)重要，尤其在市場(chǎng)丌景氣項(xiàng)目銷售。

36、萬(wàn)科服務(wù)體系分享萬(wàn)科服務(wù)體系分享 萬(wàn)科經(jīng)典服務(wù)體系62步法 萬(wàn)科賣的是一種生活方式，這是萬(wàn)科擁有中國(guó)一流客戶服務(wù)的原因。
而萬(wàn)科則 將這一切歸于其服務(wù)為本的客戶理念。
62步法步法：從2005年開(kāi)始，萬(wàn)科提出客戶服務(wù)的62步法。
這 是萬(wàn)科研究。

37、 xx 項(xiàng)目 銷售組織及管理方案 目錄目錄 目錄 . 2 客戶管理體系客戶管理體系 . 3 客戶維護(hù)體系客戶維護(hù)體系 . 4 售后服務(wù)與配合體系售后服務(wù)與配合體系 . 5 現(xiàn)場(chǎng)管理體系現(xiàn)場(chǎng)管理體系 . 6 中原微笑服務(wù)十步曲中原微笑服務(wù)十步。

38、 案場(chǎng)服務(wù)形象規(guī)范及接待指引 市場(chǎng)部標(biāo)準(zhǔn)組 2016年7月 你的禮儀價(jià)值百萬(wàn)禮儀是服務(wù)的包裝，能使服務(wù)更加美麗。
禮儀是名片，是營(yíng)銷的助推器彬彬有禮儀表端莊的員工更能在商務(wù)活動(dòng)中留下良好的第一印象禮儀的形成 課程內(nèi)容第一部分第五部分第三部分職。

39、地產(chǎn)案場(chǎng)崗位明書(shū)合并房地產(chǎn)2021錄劃.doc售.doc售政助.doc總.doc崗位說(shuō)明書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)文件號(hào):HRJA06018接下屬 主任助 接下屬 售政助晉升方向 總總 位職位名稱職位代碼BY18所屬部門全國(guó)中心職 系中層職等職級(jí)副直屬上。

40、銷售銷售案場(chǎng)案場(chǎng) 管理制度管理制度一儀容儀表一儀容儀表1工作時(shí)間必須穿著工裝并佩戴工牌，不可著休閑裝及休閑鞋。
2女銷售員淡妝為宜，禁止化濃妝及使用強(qiáng)烈氣味的香水；男銷售員禁止留胡須蓄長(zhǎng)發(fā)。
3注意個(gè)人衛(wèi)生，勤洗頭保持無(wú)頭屑無(wú)異味；女銷售員頭發(fā)。

41、Code of this report 1Code of this report 1營(yíng)銷命題差異研判核心策略Code of this report 2Code of this report 2核心主題回顧核心主題回顧現(xiàn)場(chǎng)爆破案場(chǎng)周邊圍擋 案。

42、半山道半山道1 1號(hào)號(hào)別墅樣板房開(kāi)放暨夜間看樓活動(dòng)半山之巔半山之巔 璀璨星夜璀璨星夜半山道1號(hào)業(yè)主圈層活動(dòng)暨獨(dú)棟別墅樣板房開(kāi)放發(fā)布會(huì)活動(dòng)方案目 錄一活動(dòng)概述二創(chuàng)意節(jié)目三活動(dòng)流程四場(chǎng)地布置五活動(dòng)分工六注意事項(xiàng)一活動(dòng)概述二創(chuàng)意節(jié)目三活動(dòng)流程四場(chǎng)。

43、 項(xiàng)目定位 本項(xiàng)目具備哪些特性 項(xiàng)目在公司市場(chǎng)上的定位 項(xiàng)目自身的優(yōu)劣勢(shì)面臨的機(jī)遇與威脅 客群定位 高端項(xiàng)目客戶特性 資產(chǎn)豐厚閱歷豐富富有眼光和智慧,比較自我 購(gòu)買決策過(guò)程更為復(fù)雜,比較注重現(xiàn)場(chǎng)感受 本項(xiàng)目客戶群體獨(dú)有的個(gè)性 案場(chǎng)定位 案場(chǎng)。

44、高端項(xiàng)目高端項(xiàng)目案場(chǎng)銷售技巧案場(chǎng)銷售技巧CB Richard Ellis Page 2Client Logo Goes Here案場(chǎng)銷售技巧一一. .電話接聽(tīng)及追蹤技巧電話接聽(tīng)及追蹤技巧二二. .溝通的技巧溝通的技巧三三. .客戶異議處理技。

45、銷售卡片 萬(wàn)科地 產(chǎn) 案銷 場(chǎng)售 銷卡 售片 技 巧一判定可能買主的依據(jù)二跟蹤客戶技巧三促使成交技巧四挑選房產(chǎn)應(yīng)考慮的問(wèn)題五各類房地產(chǎn)特點(diǎn)比較六挖掘客戶的潛在需求七處理客戶反對(duì)意見(jiàn)客戶檔案一現(xiàn)場(chǎng)接待流程1. 接聽(tīng)熱線電話2. 接待客戶。

46、如何成為優(yōu)秀的案場(chǎng)經(jīng)理如何成為優(yōu)秀的案場(chǎng)經(jīng)理竑康地產(chǎn)竑康地產(chǎn)練隊(duì)伍懂定價(jià)促成交會(huì)反饋1練隊(duì)伍找對(duì)人找對(duì)人要練隊(duì)伍,要練隊(duì)伍,先找到適合的人先找到適合的人帶好人帶好人要練好隊(duì)伍,要練好隊(duì)伍,需要配合適當(dāng)?shù)姆椒ㄐ枰浜线m當(dāng)?shù)姆椒ǜ鶕?jù)項(xiàng)目特點(diǎn),需。