1、銷售現(xiàn)場管理制度 制度目的通過規(guī)范甲方對雙方團隊的管理,確保雙方團隊能夠貫徹落實甲方的各項要求,并在銷售接待過程中遵循甲方的規(guī)章制度維護甲方的品牌形象. 制度宗旨維護案場公平競爭,創(chuàng)造良好的工作氛圍. 適用范圍項目組全體成員 目 錄 第一部。

2、三個皮匠最懂管理企劃人員的精品管理文檔分享平臺 三個皮匠最懂管理企劃人員的精品管理文檔分享平臺 案場銷售業(yè)務(wù)管理制度案場銷售業(yè)務(wù)管理制度 二零壹零年二零壹零年八月月 案場銷售業(yè)務(wù)管理制度案場銷售業(yè)務(wù)管理制度 目目 錄錄 一案場行為規(guī)范管理制。

3、案場管理制度 2 目目 錄錄 前言前言 3 第一篇:案場服務(wù)規(guī)范 2 第二篇:案場紀(jì)律制度及案場環(huán)境規(guī)范 19 第三篇:客戶意見處理 21 第四篇:客戶接待及判定規(guī)范 29 案場管理制度 3 前前 言言 優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)銷售服務(wù),與優(yōu)質(zhì)的設(shè)計施。

4、銷中心銷售管理部編銷中心銷售管理部編寫寫2012014 4年年內(nèi)部資料內(nèi)部資料注意保密注意保密 案場管理制度案場管理制度 目目錄錄 第一章第一章服務(wù)規(guī)范服務(wù)規(guī)范 第二章第二章考勤管理考勤管理 第三章第三章接客管理接客管理 第四章第四章客戶歸。

5、案場管理制度 1 碧桂園銷售中心 案 場 管 理 制 度 手 冊 案場管理制度 2 目目 錄錄 前言前言 3 第一篇:案場服務(wù)規(guī)范 2 第二篇:案場紀(jì)律制度及案場環(huán)境規(guī)范 19 第三篇:客戶意見處理 21 第四篇:客戶接待及判定規(guī)范 29 。

6、案場管理制度 1 碧桂園銷售中心 案 場 管 理 制 度 手 冊 案場管理制度 2 目目 錄錄 前言前言 3 第一篇:案場服務(wù)規(guī)范 2 第二篇:案場紀(jì)律制度及案場環(huán)境規(guī)范 19 第三篇:客戶意見處理 21 第四篇:客戶接待及判定規(guī)范 29 。

7、案場管理制度 1 碧桂園銷售中心 案 場 管 理 制 度 手 冊 案場管理制度 2 目目 錄錄 前言前言 3 第一篇:案場服務(wù)規(guī)范 2 第二篇:案場紀(jì)律制度及案場環(huán)境規(guī)范 19 第三篇:客戶意見處理 21 第四篇:客戶接待及判定規(guī)范 29 。

8、案場管理制度 碧桂園銷售中心 1 案 場 管 理 制 度 手 冊 案場管理制度 目錄 前言 目錄 前言 3 2 第一篇:案場服務(wù)規(guī)范 2 第二篇:案場紀(jì)律制度及案場環(huán)境規(guī)范 19 第三篇:客戶意見處理 2 1 第四篇:客戶接待及判定規(guī)范 2。

9、XXXX 聯(lián)合銷售管理制度聯(lián)合銷售管理制度 為規(guī)范本項目聯(lián)合銷售秩序, 更好地體現(xiàn)聯(lián)合銷售的競爭優(yōu)勢, 確保銷售指標(biāo)如期完成,為規(guī)范本項目聯(lián)合銷售秩序, 更好地體現(xiàn)聯(lián)合銷售的競爭優(yōu)勢, 確保銷售指標(biāo)如期完成, 本著公平公正的原則,特制定以下。

10、第一章案場銷售管理制度 為了維護公司利益呾聲譽,保隓銷售工作癿順利迚行特制定本制度. 1銷售案場工作人員必須遵守國家法觃法令,自覺維護公司利益,丌謀 求私利. 2銷售案場工作人員必須敬業(yè)愛崗盡職盡責(zé),挄質(zhì)挄量完成銷售工作. 3銷售案場工作人。

11、 全國銷售案場管理制度 XXX 集團發(fā)布 2016.9.1 目錄目錄 第一章 銷售部人員要求不職能 3 第事章 銷售案場儀容儀表觃范 6 第三章 銷售案場著裝觃范 7 第四章 銷售案場接待紳則 8 第五章 銷售案場管理不處罰觃定10 第六章。

12、 XX 現(xiàn)場銷售管理制度現(xiàn)場銷售管理制度 目目 錄錄 第一部分:人員編制及崗位職責(zé)第一部分:人員編制及崗位職責(zé) 第二部分:行政管理制度第二部分:行政管理制度 一人事制度 二行為規(guī)范 三禮儀規(guī)范 四現(xiàn)場管理制度 五考勤管理規(guī)范 六會議管理規(guī)范。

13、xxxx 國國 際際 案案 場場 管管 理理 制制 度度 一一 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 二二 考勤制度考勤制度 三三 獎懲激勵制度獎懲激勵制度 四四 銷售業(yè)務(wù)管理制度銷售業(yè)務(wù)管理制度 五五 合同及客戶檔案管理制度合同及客戶檔案管理制度 六六 銷售。

14、案場管理制度 一銷售計劃 項目銷售計劃: 1 在項目開始實行時即要由案場主管同策劃人員一起設(shè)立項目銷 售目標(biāo). 2 項目銷售目標(biāo)要根據(jù)實際情況進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃,報經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn) 后作為項目銷售進(jìn)度和效績評估的依據(jù); 3 在制定銷售計劃時除了考慮銷。

15、 一銷售部管理手冊 : 目錄: 1組織架構(gòu) 12銷售管理制度 2銷售管理原則 13銷售規(guī)范 3行政制度 14高職人員管理 4出勤制度 15接待制度 5行為規(guī)范及違規(guī)處罰 16業(yè)績歸屬制度 6銷售部賞罰制度 15接待制度 7衛(wèi)生制度 16業(yè)績。

16、第一部分第一部分 客戶接待與跟蹤客戶接待與跟蹤P4 1 接待方式 2 有效客戶判定 3 接聽電話 4 接待輪序規(guī)定 5 客戶檔案的填寫與管理 第二部分第二部分 成交程序成交程序P7 1 收定金開收據(jù) 2 簽署認(rèn)購書 3 辦理有關(guān)購房按揭手續(xù)。

17、經(jīng)管類經(jīng)管類XXXX 國際案場管理制度國際案場管理制度 一 崗位職責(zé) 二 考勤制度 三 獎懲激勵制度 四 銷售業(yè)務(wù)管理制度 五 合同及客戶檔案管理制度 六 銷售表格的管理與使用辦法 七 銷售現(xiàn)場客戶接待管理辦法 八 銷售人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 九 。

18、 銷售案場管理制度銷售案場管理制度 適 用 于 銷 售 部 的 所 有 員 工 適 用 于 銷 售 部 的 所 有 員 工 X X 房 產(chǎn) 目目 錄錄 第一章日常行為管理規(guī)范第一章日常行為管理規(guī)范 第二章新人培訓(xùn)制度第二章新人培訓(xùn)制度 第三。

19、工作規(guī)范制度工作規(guī)范制度 1.案場工作紀(jì)律案場工作紀(jì)律 第一條第一條 員工應(yīng)以熱情專業(yè)誠實負(fù)責(zé)的工作態(tài)度完成本職工作,積極 維護項目品牌形象和公司聲譽,并接受上級的指揮與監(jiān)督,如有意見應(yīng) 于事后述明核辦. 第二條第二條 遵守員工日常行為規(guī)范。

20、案場管理制度 1 碧桂園銷售中心 案 場 管 理 制 度 手 冊 案場管理制度 2 目目 錄錄 前言前言 3 第一篇:案場服務(wù)規(guī)范 2 第二篇:案場紀(jì)律制度及案場環(huán)境規(guī)范 19 第三篇:客戶意見處理 21 第四篇:客戶接待及判定規(guī)范 29 。

21、西寧名都案場管理制度西寧名都案場管理制度 一案場形象一案場形象 一 案場人員著裝 著裝標(biāo)準(zhǔn):代銷公司為每位置業(yè)顧問配置一套工作服,男士為西服西褲襯衫領(lǐng) 帶,女性為正裝襯衫.為規(guī)范員工著裝,特制定以下標(biāo)準(zhǔn),同一案場所有人員的著裝標(biāo) 準(zhǔn)必須統(tǒng)一。

22、xxxx 城銷售中心管理制度城銷售中心管理制度第一章第一章 總則總則第一條 為規(guī)范 xx 城銷售中心的日常工作, 樹立良好的公司形象特制定本制度.第二條 適用范圍為 xx 城銷售中心所有工作人員.第三條 此制度由 xx 城案場負(fù)責(zé)草擬修訂更。

23、客戶管理第一章 總則第一條 本制度所指客戶為公司產(chǎn)品所針對的消費群體,即有意向購買公司產(chǎn)品的消費者.第二章 客戶接待順序第二條 銷售主管要合理安排銷售人員的客戶接待順序,保證銷售過程中銷售人員接待順序的公平公正合理.第三條 接待客戶是銷售人。

24、1 10案場管理制度為了維護公司利益和聲譽,保障銷售工作的順利進(jìn)行特制定本制度.1銷售案場工作人員必須遵守國家法規(guī)法令,自覺維護公司利益,不謀求私利.2銷售案場工作人員必須敬業(yè)愛崗盡職盡責(zé),按質(zhì)按量完成銷售工作.3銷售案場工作人員之間應(yīng)團結(jié)。

25、生 活 地 帶 案 場 管 理 制 度目錄:第一章 案場架構(gòu)及相應(yīng)的工作職責(zé)一 案場架構(gòu)二 案場經(jīng)理工作職責(zé)三 招商經(jīng)理工作職責(zé)四 招商專員工作職責(zé)五 置業(yè)顧問工作職責(zé)第二章 案場基本管理制度一 案場員工基本行為規(guī)范二 案場日常管理制度三 。

26、案場管理制度一銷售計劃項目銷售計劃:1 在項目開始實行時即要由案場主管同策劃人員一起設(shè)立項目銷售目標(biāo).2 項目銷售目標(biāo)要根據(jù)實際情況進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃,報經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后作為項目銷售進(jìn)度和效績評估的依據(jù);3 在制定銷售計劃時除了考慮銷售進(jìn)度外,還應(yīng)。

27、 案場管理制度目 錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售部人員職責(zé)劃分一銷售經(jīng)理工作職責(zé)1服從營銷總。

28、案案場場管管理理制制度度目錄:目錄:第一章第一章案場架構(gòu)及相應(yīng)的工作職責(zé)案場架構(gòu)及相應(yīng)的工作職責(zé)一 案場架構(gòu)二 案場經(jīng)理工作職責(zé)三 招商經(jīng)理工作職責(zé)四 招商專員工作職責(zé)五 置業(yè)顧問工作職責(zé)第二章第二章案場基本管理制度案場基本管理制度一 案場。