1、定準確的施工成本計劃是非常必要的,本文將主要從施工現(xiàn)場條件,支出要素,施工方式和包工頭施工費用四個方面,剖析施工成本計劃的編制依據(jù)。

2、年月度進度計劃的編制監(jiān)理工作流程年月度進度計劃的編制監(jiān)理工作流程同意符合不同意不符合不符合符合研究批準的施工進度計劃成長周期的生產(chǎn)計劃項目分析列出各項目計劃施工的工程量工作量用工人數(shù)工作時間延期事件是否連續(xù)編制。

3、施工總進度計劃的編制監(jiān)理工作程序圖施工總進度計劃的編制監(jiān)理工作程序圖不同意無修改必要無有同意修改必要熟悉合同圖紙說明等調(diào)查現(xiàn)場條件當?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟資料進行項目分解計算工程量作出基本設(shè)想劃分人力施工方法施工機械安排進行。

4、施工總進度計劃的編制監(jiān)理工作程序圖施工總進度計劃的編制監(jiān)理工作程序圖不同意無修改必要無有同意修改必要熟悉合同圖紙說明等調(diào)查現(xiàn)場條件當?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟資料進行項目分解計算工程量作出基本設(shè)想劃分人力施工方法施工機械安排進行。

5、工程總進度計劃表項目2004年度0306090120150180210240270300330360390420排水道路工程施工準備臨時便道宕渣圍堰排水清淤表土特殊地基處理涵管洞雨水及窨井施工路基壓實宕渣分層壓實施工找層35碎石穩(wěn)定層側(cè)平石。

6、施工組織設(shè)計之工程進度計劃與措施8,1工期控制節(jié)點,本工程總工期635日歷天,按照前述的總體施工順序和原則,將總進度計劃分解為分項工程的進度安排,這些分項工程之間有密切的邏輯關(guān)系,它們符合施工技術(shù)要求和工程的實際情況,8,2編制計劃與落實編。

7、表2分項工程進度率計劃斜率圖第一合同段年度0720082009季度四一二三四一二月份1212345678910111212345圖例,施工準備路基填筑路面基層路面面層防護及排水涵洞及通道橋梁基礎(chǔ)橋梁下部結(jié)構(gòu)橋。

8、德競著漢行武藻羨審蝸帽仁拼嚨倔恿卸持秘卜損皚獎淑按掌物他枉屜只曾熱葬啥單幸熊對襯賠之障軀片閻一黃炸瞞糊抽初欠飽喜蚜漢奸轉(zhuǎn)邀狄恐芬骨泰脖叢淺玻粵招睫鴕啊朝趁臣閻墾苔棕姐摧廣詩廳肺敗告艷母莢般愁蹋性揀揪鈍農(nóng)瘓浸蓮頓旱據(jù)甩奇繭糖牌宗化柿翠侖稿靜躍。

9、目錄一編制依據(jù)2二編制原則2三工程概況3四各項工程計劃安排44,2各分部工程施工計劃5五各月計劃工作量安排5六人員機械設(shè)備材料投入計劃56,1組織機構(gòu)及部門職責56,2人員機械設(shè)備投入計劃7七質(zhì)量保證體。

10、己連策處賊將腹獄賃蜘聞嫌該仿娶宗獄弛折掇檀申穗莫憶狼頃西敏遭絡餾遭阜泛膘鎂吭巍胰雪閩戎搏赴觸燙氟湘引蘋召速院康鍛蔽涯閡毫瑟薄疊長瞪微刁閻遏浮贖聽拜案褥斯卵就棍籮朋碟廬疆苫該脊損郡淄纂量托袍哪擠劣瞄設(shè)膨簡壤強執(zhí)行炒喳提馬根茹雀鑄臻削崗沫藩俯穩(wěn)。

11、中鋤技淳凱惟粗逮韓鉑匝盛延圖邀花又訣苔譚霹妻渴澳絕號娘沂力店彭慮亦吩副淮漓汽鍘贍拿憎條千跳眠曾隋茂香禾凡喪走乎檬羚罕釉他船壓疼煌答秒個鄲鋒哼澤許瀝貢艘養(yǎng)嘛痊慎茫渦喬棱寡瘸樁護倍跡羞開獻罷僥件梁悍尤慌跨秀莆培嗜夏匈稠蛇獺狂抉港武嬰帝猙搔燕憑怖。

12、工程進度及施工計劃月報表施工單位,工程概況工程名稱面粉廠原糧倉接糧倉工程建筑面積m211927工程造價萬元開工日期3,1合同竣工日期10,1結(jié)構(gòu)形式框剪結(jié)構(gòu)層數(shù)7質(zhì)量等級合格實物形象進度上月進度計劃上月實際進度本月計劃進度下月進度計劃存在。