1、GUOYAO PLAZA 3 建筑設計篇 Architectural Design 3.1 商業建筑組群 The Retails and Catering Trade 3.2 高層辦公樓 Office Building 3.3 住宅SOHO。

2、 PartPart 一一合合 肥肥 市市 宏宏 觀觀 發發 展展 概概 要要 1. 合肥市整體情況綜述 2. 合肥市經濟指標 3. 合肥市未來規劃發展 4. 合肥市宏觀發展概要小結 1合肥市整體情況綜述 1.1合肥整體概況 合肥市是安徽省省。

3、HEFEI.CITY COMPLEX CONCEPT DESIGN CONCEPTUAL MASTERPLAN 2010 . Benoy HEIFEI CITY COMPLEX CONCEPTUAL MASTERPLAN 2010 . HE。

4、專業專業 專心專心 專專注注 起源時代廣場起源時代廣場 商業概念規劃建議商業概念規劃建議 項目屬性項目屬性 項目操盤思路項目操盤思路成功之道成功之道 市場分析市場分析 開發方向開發方向 取勢 明道 優術 合眾 踐行 市場定位體系市場定位體系。

5、1 華僑廣場商業項目 可行性研究報告 華僑廣場商業項目 可行性研究報告 2009年3月3日2009年3月3日 致:安徽省華僑飯店有限公司致:安徽省華僑飯店有限公司 This report is solely for the use of c。

6、2010 投資合肥 一個城市發展的主軸方向,一個商圈強勢崛起的契機一個城市發展的主軸方向,一個商圈強勢崛起的契機 誰能最早洞察商機,誰就能獲得財富的垂青.在日新月異的合誰能最早洞察商機,誰就能獲得財富的垂青.在日新月異的合 肥城市發展中,誰。

7、紫金廣場項目簡介 2013.05.28 區域簡介 1 區域發展優勢 2 項目介紹 3 課題研究 區域簡介 肥西縣 經濟開發區 肥西簡介 肥西縣位于安徽省中部省會合肥西南, 地跨江淮流域之間,臨淝水之南,濱巢湖西 岸,GDP產值連續多年居安徽。

8、利港銀河廣場 濱湖濱湖 向上城項目組向上城項目組 市調報告 該項目分析要點 樓盤所在區域介紹基本信息介紹 周邊配套規劃介紹等 樓盤自身產品分析特點定位 樓盤項目SWOT分析 樓盤與周邊項目影響以及對公司項 目的影響 區位情況介紹 合肥141。

9、1 市場分析與營銷思考市場分析與營銷思考 信地國際商業廣場信地國際商業廣場 2 項 目 報 告 商業部分市場調查分析 商業部分定位及營銷 項目SOHO部分營銷 項目整體研究分析 3 項 目 報 告 商業部分市場調查分析 商業部分定位及營銷 。

10、國 購 廣 場 商 圈 的 調 研 報 告 背景 周邊交通 情況 商圈的供求關系 目 錄 廣場的整體布局分析廣場的整體布局分析 競 爭 對 手 的 分 析競 爭 對 手 的 分 析 安徽國購投資管理有限公司安徽國購投資管理有限公司 成立于成。

11、 信地城市廣場品牌信地城市廣場品牌08年度推廣匯報年度推廣匯報 黑弧奧美第三事業部 2007年12月08日 內容提要內容提要 1信地城市廣場品牌推廣執行方案 2家居MALL傳播策略 信地紅星美凱龍全球家居生活廣場 1信地 城市廣場品牌推廣執。

12、合肥信地城市廣場市場報告 目錄 宏觀篇宏觀篇 市場篇市場篇 項目篇項目篇 建議篇建議篇 城市區位 城市經濟 居民收入 城市規劃 宏觀篇宏觀篇 城市概況城市概況 城市房產城市房產 房地產投資 施工面積與竣工面積 在建面積與銷售面積 銷售面積與。

13、Code of this report 1 1 信地城市廣場營銷反思及計劃信地城市廣場營銷反思及計劃 中原信地項目組 2013年8月4日 Code of this report 2 01. 目標理解OBJECTIVE 02. 項目分析ANA。

14、 賣給誰賣給誰 怎么賣怎么賣 賣什么賣什么 賣什么賣什么 不得不面對的市場環境 項目環境分析 市場挑戰與機遇 項目資源整合 一不得不面對的市場環境一不得不面對的市場環境 1. 市場走勢與政策博弈 國務院再念緊箍咒國務院再念緊箍咒: :收地收。

15、東糧廣場營銷策略斱案住宅 20102 提綱 市場環境分枂 競爭忞勢分枂 項目價值提煉 項目定價收益 寵戶分枂不利益對接 主題概忛演繹不表現 營銷推廣策略不執行 城市背景分枂 城市市場概述 東河區背景分枂 東河區市場分枂 政策影響分枂 提綱 。

16、 華僑廣場營銷方案華僑廣場營銷方案 安興營銷安興營銷 2009.7 目目 錄錄 一前言一前言.2.2 二報告目的二報告目的.3.3 三市場動態三市場動態. 4. 4 四產品說明四產品說明.13.13 五商業部分五商業部分.14.14 六寫字。

17、1 合肥新華國際金融廣合肥新華國際金融廣 場項目簡介場項目簡介 2009年10月 主要內容 合肥城市簡介合肥城市簡介 1 合肥商業市場簡介合肥商業市場簡介 2 項目特征綜述項目特征綜述 3 發展商背景及品牌簡介發展商背景及品牌簡介 4 一合。

18、 寶業 東城廣場 贏贏 商商 12萬平方米中心SHOPPING MALL招商讀本 第一章第一章 崛起的中部城市明星崛起的中部城市明星 合合肥,安徽省會,素以淮右襟喉江南唇齒三國舊地包拯故里聞名于世, 屹立于安徽中部,長江淮河之間巢湖之濱,下。

19、合肥萬達廣場 旗艦型城市綜合體 推廣戰略縝密布局 2009.8月發行商 建立 第一品牌 全國旗艦產品樣板全國旗艦產品樣板 戰場 被養大了 胃口的城市 合肥合肥 萬達廣場萬達廣場 北緯北緯3232東經東經117117 蕪湖路和馬鞍山路交叉口是。

20、新世界廣場 中心公館 2015年年度營銷推廣方案 目錄 整年營銷目標 1 2015年市場營銷環境 2 2015年營銷戓略 3 2015年頃目營銷策略 4 2015年頃目營銷執行及費用預算 5 整年營銷目標 1 2015年市場營銷環境 2 2。

21、導導 言言 通過市場研究,為安徽省旅游集團通過市場研究,為安徽省旅游集團有限責任公司的華僑廣場項目的定有限責任公司的華僑廣場項目的定 位提供系統的全方位的具有前瞻性的市場分析,為制定項目開發戰位提供系統的全方位的具有前瞻性的市場分析,為制定。

22、合肥.之心城 城市綜合體 項目基本情況 梅園投資置業有限公司 之心城 項目總建筑面積35萬.地上建筑面積27萬 地下建筑面積8萬,其中購物中心部分12萬 安徽省合肥市蜀山區長江西路與肥西路口西南角 我們遇到的困難 1 2 3 項目所在商圈。

23、合肥安糧項目研究策劃報告合肥安糧項目研究策劃報告合肥安糧項目研究策劃報告合肥安糧項目研究策劃報告 一項目地塊規劃指標一項目地塊規劃指標 二綜合體專題研究二綜合體專題研究 綜合體的必然性及開發要求綜合體的必然性及開發要求 綜合體各物業功能關系。

24、合肥安糧項目研究策劃報告合肥安糧項目研究策劃報告合肥安糧項目研究策劃報告合肥安糧項目研究策劃報告 一項目地塊規劃指標一項目地塊規劃指標 二綜合體專題研究二綜合體專題研究 綜合體的必然性及開發要求綜合體的必然性及開發要求 綜合體各物業功能關系。

25、 本項目規劃用地面積11.07公頃,總建筑面積70.35萬 m2 .基地位于馬鞍山路以東,巢湖路以西,蕪湖路兩側. 東側緊鄰南淝河,西側緊鄰包河公園,周邊自然景觀以及 交通條件均十分優越. 一一一一一一一一 項目定位項目定位項目定位項目定位。

26、 安高廣場項目安高廣場項目概況概況 安高廣場由安徽省高速公路控股集團有限公司投資設立的安徽 省安高投資有限公司開發建設,項目位于合肥市合作化南路與望江 西路交匯處,為大型城市綜合性商業體. 項目緊鄰合肥市南七商業中心,距合肥市政務文化新區僅。

27、第0頁 合肥萬達廣場餐飲類招商研究 合肥萬達廣場調研報告合肥萬達廣場調研報告 調研時間:調研地點:調研時間:調研地點:合肥 調研目的:調研目的:學習萬達廣場的運營模式,作為我 們工作的參考和經驗 調研項目調研項目:合肥萬達廣場輔營業態分布 。

28、萬達廣場萬達廣場 城市中心財富風向標城市中心財富風向標 201012201012 合肥天鵝湖萬達廣場項目整合推廣方案合肥天鵝湖萬達廣場項目整合推廣方案 目錄目錄 VOL.1 VOL.1 市場調研市場調研 VOL.2 VOL.2 品牌認知品牌。

29、Code of this report 1 1 信地城市廣場營銷反思及計劃信地城市廣場營銷反思及計劃 Code of this report 2 01. 目標理解OBJECTIVE 02. 項目分析ANALYSE 04. 核心問題界定PRO。

30、 安糧城市廣場安糧城市廣場一標段一標段 55樓樓工程工程 基坑支護施工方案基坑支護施工方案 目目 錄錄 第一章 編制依據 . 1 第二章 工程概況 . 1 第三章 施工部署 . 3 第四章 施工工藝技術 . 4 第五章 施工安全質量保證措施。

31、單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式單擊此處編輯母版文本樣式 第二級第二級 第三級第三級 第四級第四級 第五級第五級1單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版標題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式單擊此處編。

32、合肥安福國際廣場商業綜合體項目合肥安福國際廣場商業綜合體項目初步建議書初步建議書項目摘要xx 公司從月初介入本項目初步策劃以來,對項目進行了深入思考,結合安徽合肥市場的具體情況,提出新的思路和競爭策略,請天象集團領導參考.一對安福國際廣場商。

33、HEFEI.CITY COMPLEX CONCEPT DESIGNCONCEPTUAL MASTERPLAN 2010. BenoyHEIFEI CITY COMPLEXCONCEPTUAL MASTERPLAN 2010.HEFEI.CI。