1、 1 第一區(qū)域事業(yè)部 樓盤個(gè)案分析 2 Contents Page 目錄頁(yè) 2 04 項(xiàng)目推售分析 01 區(qū)域?qū)傩苑治?02 產(chǎn)品觃劃分析 03 營(yíng)銷推廣分析 05 項(xiàng)目分析總結(jié) 3 3 V.city 萬(wàn)科城 01 區(qū)域?qū)傩苑治?項(xiàng)目背景 。

2、絕對(duì)保密 謹(jǐn)呈：大連億達(dá)集團(tuán) 大盤研究天津萬(wàn)科東麗湖案例分析 Jan.2011Jan.2011 2 項(xiàng)目概況 2 位置 位于中心區(qū)與濱海新區(qū)之間，距市區(qū)30分鐘車程，距開發(fā)區(qū) 25分鐘車程 規(guī)模 占地4095畝，容積率小于0.7，建筑密度2。

3、1 1 上海 萬(wàn)科燕南園 案例 營(yíng)銷篇 絕對(duì)保密 20110820 此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人丌得擅自傳閱引用或復(fù)制 2 目彔 Part 1 項(xiàng)目概況 Part 2。

4、泊寓介紹 COMPLETE LIST 目錄 01 市場(chǎng)及政策 Market and policy 02 關(guān)于泊寓 ABOUT PORT APARTMENT 03 產(chǎn)品介紹 PRODUCT INTRODUCTION 04 關(guān)于泊主 ABOUT。

5、 物業(yè)管理實(shí)操案例物業(yè)管理實(shí)操案例 共共 3737 篇篇 目錄 一日常篇 14 篇 二裝修篇 10 篇 三違規(guī)篇 3 篇 四突發(fā)事件篇 2 篇 五保安公共秩序篇 4 篇 六物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛 4 篇 一日常篇一日常篇 1 1在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是。

6、 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè)。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)首創(chuàng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)首創(chuàng) 了了訂單商業(yè)地產(chǎn)訂單商業(yè)地產(chǎn)的全新商業(yè)模式的全新商業(yè)模式，集開發(fā)與管理于一身集開發(fā)與管理于一身。
我們的產(chǎn)品：我們的。

7、387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 。

8、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書面許可，其它任何機(jī)極和個(gè)人丌得擅自傳閱引用戒復(fù)制。
絕對(duì)保密 沈陽(yáng)萬(wàn)科魅力之城案例分析 2 項(xiàng)目基本信息 項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目基本概況 3 項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)。

9、Global VisionGlobal Vision REGLONAL STRATEGIESREGLONAL STRATEGIES 國(guó)際視野國(guó)際視野 地方戰(zhàn)略地方戰(zhàn)略 萬(wàn)科中心綠色建筑 考察匯報(bào) 2011年3月3 日 目 錄 萬(wàn)科中心癿影響。

10、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人丌得擅自傳閱引用或復(fù)制。
絕對(duì)保密 無(wú)錫 萬(wàn)科魅力之城案例 營(yíng)銷篇 2 第一部分 項(xiàng)目概況 第二部分 項(xiàng)目規(guī)劃 第三部分 形象定位 第四。

11、1 1 20130620 大連 萬(wàn)科朗潤(rùn)園 案例 營(yíng)銷篇 2 項(xiàng)目概況 PART1 形象定位 PART2 推售節(jié)奏 PART3 目錄 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造 PART4 活動(dòng)策略 PART5 廣告策略 PART6 總結(jié)與啟示 PART7 3 3 項(xiàng)目概況。

12、深圳萬(wàn)科城風(fēng)情商業(yè)街案例分析 2010.12 2 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1. 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息03 2. 項(xiàng)目區(qū)位分析09 3. 項(xiàng)目定位13 4. 項(xiàng)目商業(yè)布局16 5. 項(xiàng)目勱線分析25 6. 項(xiàng)目建筑特色。

13、從上海的國(guó)際家庭居住解決方案，到南京的新都鐸式純 英倫生活，紅郡儼然已經(jīng)成為萬(wàn)科獨(dú)樹一幟的高端品牌。
如今，紅郡來(lái)到了武漢，來(lái)到了光谷。
紅郡所保有的高 端品質(zhì)與項(xiàng)目精神實(shí)現(xiàn)了完美契合。
當(dāng)光谷遇到紅郡，一處滿懷尊貴品質(zhì)極致舒適生活深厚 人文。

14、 家政維修家政維修 案例描述案例描述 1 某業(yè)主到物業(yè)服務(wù)中心反映家中對(duì)講機(jī)按鈕損壞要求幫忙修理，服務(wù)中 心技術(shù)人員甲某立刻上門對(duì)業(yè)主家中對(duì)講機(jī)按鈕進(jìn)行更換處理，在維修完成 后甲某因沒有攜帶居家服務(wù)情況記錄表部門家政人員較多，周末家政 人員。

15、 物業(yè)管理實(shí)操案例 共 37 篇 目錄 一日常篇 14 篇 二裝修篇 10 篇 三違規(guī)篇 3 篇 四突發(fā)事件篇 2 篇 五保安公共秩序篇 4 篇 六物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛 4 篇 一日常篇 1在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任 案例介紹： 2000 年。

16、萬(wàn)科悅府項(xiàng)目案例分析萬(wàn)科悅府項(xiàng)目案例分析 東原地產(chǎn)集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)部東原地產(chǎn)集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)部 溯源開思 項(xiàng)目案例分析項(xiàng)目案例分析 萬(wàn)科悅府萬(wàn)科悅府 基地區(qū)位分析 項(xiàng)目位于重慶項(xiàng)目位于重慶最發(fā)最發(fā) 達(dá)經(jīng)濟(jì)走廊達(dá)經(jīng)濟(jì)走廊金開金開 大道的入口大道的入口。

17、 萬(wàn)科客戶價(jià)值管理案例分析 摘要摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，客戶價(jià)值管理在企業(yè)客戶管理方面占據(jù)著越來(lái) 越重要的地位。
企業(yè)通過(guò)客戶價(jià)值管理不但可以達(dá)到提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度降低成本 的效果而且可通過(guò)對(duì)潛在客戶深入分析發(fā)現(xiàn)新的銷售機(jī)會(huì)。
本文。

18、集團(tuán)商標(biāo)管理規(guī)范應(yīng)用 及侵權(quán)案例分析 目錄 一新商標(biāo)管理規(guī)范的主要內(nèi)容 二新規(guī)范實(shí)施后新業(yè)務(wù)商標(biāo)授權(quán)情況 三近期典型侵權(quán)案件 一集團(tuán)商標(biāo)管理規(guī)范主要內(nèi)容 新業(yè)務(wù)原則上不再使用萬(wàn)科主品牌。
核心業(yè)務(wù)：指即售型地產(chǎn)業(yè)務(wù)和物業(yè)管理業(yè)務(wù)，其中即售型。

19、 院街商業(yè)典型案例東莞萬(wàn)科院街商業(yè)典型案例東莞萬(wàn)科運(yùn)河?xùn)|運(yùn)河?xùn)|1 1號(hào)分析號(hào)分析 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 商業(yè) 案例簡(jiǎn)介案例簡(jiǎn)介 通過(guò)東莞萬(wàn)科 運(yùn)河?xùn)|1號(hào)典型案例的介紹，分析了院街商業(yè)的特 點(diǎn) 院街商業(yè)的定義及特點(diǎn) 所謂院街，就是通過(guò)建筑的曲折錯(cuò)落，。

20、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播。
棠樾就像一個(gè)孤膽英雄，棠樾就像一個(gè)。

21、1 項(xiàng)目基本信息 項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目基本概況 2 項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目所在區(qū)位： 沈陽(yáng)萬(wàn)科魅力之城位亍沈陽(yáng)市怒江北街不松山路交匯處的新城市板塊，毗鄰皇姑區(qū)，臨近北行商圈。
隨著交通路網(wǎng)配套的日益完善逐漸成熟，整個(gè)區(qū)域既擁有城市中心的繁。

22、萬(wàn)科金色名郡萬(wàn)科金色名郡 產(chǎn)品產(chǎn)品 小區(qū)規(guī)劃小區(qū)規(guī)劃 強(qiáng)度排列分析案例強(qiáng)度排列分析案例 萬(wàn)科江淮項(xiàng)目地塊容量及產(chǎn)品形態(tài)分析報(bào)告匯報(bào)目錄 項(xiàng)目 用地 前期 概況 用地區(qū)位 用地周邊現(xiàn)狀 設(shè)計(jì) 限定 條件 規(guī)劃限定條件 規(guī)劃相關(guān)法規(guī) 強(qiáng)排 多方。

23、太原萬(wàn)科藍(lán)灣傳奇項(xiàng)目資料太原萬(wàn)科藍(lán)灣傳奇項(xiàng)目資料 城市尺度 藍(lán)灣傳奇 開發(fā)面積：23w 1500戶 面積段：95115142165 長(zhǎng)風(fēng) 商務(wù)區(qū) 紅燈籠體育館 龍城大街 路網(wǎng) 晉陽(yáng)湖 0.7km 土地信息： 用地面積：5.4w 容積率：4.。

24、用用價(jià)值價(jià)值演繹演繹傳奇?zhèn)髌?萬(wàn)科萬(wàn)科海上傳奇海上傳奇開盤清盤戰(zhàn)報(bào)開盤清盤戰(zhàn)報(bào) 一. 項(xiàng)目2012推廣所遇到的問(wèn)題 二. 推廣方案 三. 開盤方案 四. 結(jié)果及成績(jī) 目錄： 一宏觀政策： 2012年我國(guó)土地供應(yīng)政策基調(diào)是堅(jiān)持房 地產(chǎn)調(diào)控政策。

25、七對(duì)眼睛看西山七對(duì)眼睛看西山 Pulte HomesPulte Homes對(duì)七對(duì)眼睛的定義對(duì)七對(duì)眼睛的定義 七對(duì)眼睛解決什么問(wèn)題七對(duì)眼睛解決什么問(wèn)題 七對(duì)眼睛的基本原則七對(duì)眼睛的基本原則 目錄目錄 七對(duì)眼睛在大連的實(shí)施過(guò)程七對(duì)眼睛在大連的實(shí)。

26、 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 一項(xiàng)目定位： 北京市海淀區(qū)以歷史文化風(fēng)景為勝，本項(xiàng)目位于此京西上風(fēng)上水之地，圓明園頤和園等皇家 園林附近，周邊歷史文脈豐富，并為中關(guān)村概念大區(qū)所涵蓋。
目標(biāo)人群很大一部分屬于知識(shí)階層，有著較高教育程度，甚至留學(xué)背景的成功。

27、2015iPrize大獎(jiǎng)最佳XX獎(jiǎng)參選案例 萬(wàn)科公園大道項(xiàng)目位于閔行馬橋旗忠板塊，隨著萬(wàn)科城的建設(shè)，本項(xiàng)目已然成為區(qū)域規(guī)劃發(fā)展的核心，區(qū)域配套也在逐 漸完善中，項(xiàng)目?jī)r(jià)值不可估量。
整個(gè)萬(wàn)科公園大道占地8.1萬(wàn)方，建筑面積在23萬(wàn)方，容積率2.。

28、碧桂園雅居樂(lè)萬(wàn)科案例分析碧桂園雅居樂(lè)萬(wàn)科案例分析 案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 案例二案例二雅居樂(lè)凱茵新城雅居樂(lè)凱茵新城 案例三案例三萬(wàn)科東麗湖萬(wàn)科東麗湖 案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 成功的關(guān)鍵因素：成功的關(guān)鍵因素：規(guī)模開。

29、萬(wàn)科大都會(huì)萬(wàn)科大都會(huì)METROPOLIS 79METROPOLIS 79 163163平方米平方米 192192平方米平方米 結(jié)結(jié) 束束 。

30、開盤客戶梳理預(yù)銷控案例開盤客戶梳理預(yù)銷控案例 客戶梳理背景客戶梳理背景 5 5月月1919日進(jìn)場(chǎng)之前推廣沒有開始，唯一的推廣僅有公園五號(hào)工日進(jìn)場(chǎng)之前推廣沒有開始，唯一的推廣僅有公園五號(hào)工 地的圍檔，還沒有電話號(hào)碼地的圍檔，還沒有電話號(hào)碼 前。

31、杭州萬(wàn)科玉泉營(yíng)銷案例分析 萬(wàn)科萬(wàn)科 玉泉玉泉 西湖山麓西湖山麓 林隱黃龍林隱黃龍 記 零成本中式聲畫中式聲畫跨界營(yíng)銷 精雕精雕5 5年，萬(wàn)科關(guān)注空間性能首發(fā)之作年，萬(wàn)科關(guān)注空間性能首發(fā)之作 杭城中央，西湖浙大七山環(huán)繞杭城中央，西湖浙大七山環(huán)。

32、萬(wàn)科金色名郡萬(wàn)科金色名郡 產(chǎn)品產(chǎn)品 小區(qū)規(guī)劃小區(qū)規(guī)劃 強(qiáng)度排列分析案例強(qiáng)度排列分析案例萬(wàn)科江淮項(xiàng)目地塊容量及產(chǎn)品形態(tài)分析報(bào)告匯報(bào)目錄項(xiàng)目用地前期概況用地區(qū)位用地周邊現(xiàn)狀設(shè)計(jì)限定條件規(guī)劃限定條件規(guī)劃相關(guān)法規(guī)強(qiáng)排多方案比較強(qiáng)排基礎(chǔ)方案強(qiáng)排布局方。

33、碧桂園雅居樂(lè)萬(wàn)科案例分析碧桂園雅居樂(lè)萬(wàn)科案例分析案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城案例二案例二雅居樂(lè)凱茵新城雅居樂(lè)凱茵新城案例三案例三萬(wàn)科東麗湖萬(wàn)科東麗湖案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城成功的關(guān)鍵因素：成功的關(guān)鍵因素：規(guī)模開發(fā)配套先行。

34、1解密萬(wàn)科成本六維管控流程精解與案例分析 2課程介紹由在標(biāo)桿房企從事成本管理工作多年的專業(yè)課程講授專家主講。
在詳細(xì)介紹標(biāo)桿房企的具體操作流程的同時(shí)，結(jié)合標(biāo)桿房企的典型案例，重點(diǎn)闡述流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)，解讀這些流程制定的原因和目的，深刻揭示標(biāo)桿。