1、物業管理有限公司 秩序維護服務規范與內業資料考核辦法 第一條 為切實加強物業管理有限公司以下簡稱物業公司所屬各單位物業管理工作,提升秩序維護服務質量,規范現場服務行為,提高物業管理水平,更好地保障物業公司持續穩定健康發展,根據國家有關法律法。

2、工工程程巡巡檢檢內內業業資資料料板板塊塊檢檢查查模模板板 序序號號檢檢查查內內容容檢檢查查標標準準扣扣分分標標準準檢檢查查情情況況備備注注 1開工令復工 申請手續是否完善; 開工令是否及時下發; 現場是否按開工令規定時間開工現場.可參看 施。

3、3.4 項目安全管理資料3.4.1項目安全管理資料目錄序 號資 料 分 類備 注1綜合管理資料1.1公司營業執照資質證書和安全生產許可證復印件加蓋公章1.2中標通知書1.3施工許可證復印件1.4公司成立安全生產委員會或安全生產管理領導小組的。

4、施工過程內業資料審查表 編號:BTAJ302日期: 項目名稱項目經理 內 容內 容評 價 員工施工 日志 檢查監理施 工單位記錄 設計變更 安全生產 管理資料 綜合評價 檢查人: 注:本表格由安全質量監督中心主任到施工現場,對項目部項目公司。

5、1 1安全生產管理安全生產管理制度制度 第一章第一章 總則總則 第一條 為貫徹安全第一預防為主的方針,保障職工在生產過程中的安全與健 康促進生產發展,根據國家和行業主管部門的安全法律法 規及集團有關要求,結合 國內建筑施工企業以下簡稱企業生。

6、目目 錄錄 1.0 1.0 編制依據編制依據 . 1 1 2.0 2.0 工程概況工程概況 . 1 1 2.1 項目概況 . 1 2.2 基坑支護設計概況 . 2 2.3 內支撐梁概況 . 4 2.4 內支撐拆除工程量 . 4 3.0 3。

7、 色年路改建工程色年路改建工程 SN1 標生產管理實施細則標生產管理實施細則 一編制目的一編制目的 為了完成業主提出的色年路施工工期由3年完成變成2年完成的 目標任務,結合目前工程進度落后計劃目標的實際情況,現色年路改 建工程 SN1 標編。

8、1內業資料管理制度第一章總則第一條內業資料包括施工技術文件和施工過程記錄資料, 是編制竣工文件施工技術總結進行質量事故分析工程成本分析等工作的基本依據.認真收集妥善管理內業資料是施工技術管理的重要基礎工作.第二條必須建立內業資料管理責任制。

9、 工程項目部內業資料管理 作業指引 制度編號:JTGCZY05 版號及分級:B0 二級 頁碼:第 1 頁 共 12 頁 工程項目部內業資料管理 作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核。

10、建筑施工安全內業資料整理要求及有關規定目 錄第一章 安全生產責任制第二章 施工組織設計及專項施工方案第三章 安全技術交底第四章 安全檢查第五章 安全教育第六章 應急預案班前安全活動第七章 分包單位安全管理第八章 持證上崗第九章 生產安全事故。

11、建筑施工現場安全員培訓講義目 錄第一章 安全生產責任制1第二章 目標管理2第三章 施工組織設計3第四章 分部分項工程安全技術交底3第五章 安全檢查4第六章 安全教育4第七章 班前安全活動6第八章 特種作業持證上崗7第九章 工傷事故處理8第十。