安陽萬達(dá)廣場盛大開業(yè) 開業(yè)營銷攻略 總目錄 一活勱概況 二活勱點(diǎn)位圖 三活勱時(shí)間鋪排表 四策略規(guī)劃 五費(fèi)用預(yù)算 六活勱細(xì)案 七開業(yè)管控方案 目錄 一活勱概況 二活勱點(diǎn)位圖 三活勱時(shí)間鋪排表 四策略規(guī)劃 五費(fèi)用預(yù)算 六活勱細(xì)案 七開業(yè)管控方案,
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1、Getting a good startGetting a good start 黃石萬達(dá)廣場黃石萬達(dá)廣場 鄂東南首席城市綜合體整合推廣策略鄂東南首席城市綜合體整合推廣策略 同人大有出品 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 地產(chǎn)圈 。
2、 門頭 門頭用花環(huán)和彩球 松針裝扮襯托出節(jié)日的 氣氛 . 在售樓中心墻面的玱 璃上放置花環(huán). 柱子 側(cè)面玻璃 包裝成禮盒的形 式. 大門 當(dāng)客戶推門而入時(shí), 悅耳的鈴聲響起,心情 隨之愉悅.即使是大門 把手外的一處細(xì)節(jié)營造, 也能體現(xiàn)圣誕節(jié)。
3、中國萬達(dá) 豐臺(tái)科技園萬達(dá)廣場項(xiàng)目策略匯報(bào) HELLO 北京 中國北京萬達(dá)廣場 京西南崛起新中心 Par t壹 策略引導(dǎo) 提案主旨 拒絕大而全, 著力表述紅狐對(duì)本案重中之重的傳播思路. 主要解決兩個(gè)問題 1第四個(gè)萬達(dá)廣場在大北京市場占位 2如。
4、感恩中國感謝有你 江門萬達(dá)廣場業(yè)主奧斯卡感恩盛典策劃方案 CONTENTS 目 錄 PART1: PART1: 活動(dòng)背景分析活動(dòng)背景分析 PART2: PART2: 明星資源推薦明星資源推薦 PART3: PART3: 活動(dòng)內(nèi)容介紹活動(dòng)內(nèi)容。
5、泰國泰國風(fēng)情節(jié) 感恩1 1周年 雞西萬達(dá)廣場一周年店慶活動(dòng)方案 0714五0716日 泰國風(fēng)情節(jié) 感恩1周年 營銷活動(dòng)方案 整 體 策 略 活 動(dòng) 策 略 媒 體 計(jì) 劃 費(fèi) 用 計(jì) 劃 氛 圍 布 置 組 織 執(zhí) 行 雞西萬達(dá)廣場周年慶以。
6、萬達(dá)廣場主力店步行街商戶聯(lián)系臺(tái)帳序號(hào)商戶經(jīng)營品牌名稱業(yè)務(wù)聯(lián)系人基本情況 姓名 職務(wù) 辦公電話 傳真號(hào)碼手機(jī)號(hào)碼聯(lián)系地址備注。
7、25, Februar 2012 Wanda Department Store Co, Ltd. 重慶重慶萬州萬達(dá)萬州萬達(dá)廣場商業(yè)綜合體廣場商業(yè)綜合體 萬達(dá)百貨招商推介萬達(dá)百貨招商推介 國際萬達(dá)國際萬達(dá) 輝耀萬州輝耀萬州 璀璨綻放:璀璨綻。
8、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 萬達(dá)商業(yè)研究 華南資源中心建筑中心。
9、 前期開業(yè)手冊(cè)前期開業(yè)手冊(cè) 綜合篇綜合篇 第一章第一章 地方商業(yè)管理公司的籌備與成立地方商業(yè)管理公司的籌備與成立 第三代綜合體的開發(fā)特點(diǎn)是:整體規(guī)劃銷售物業(yè)先行.因此,項(xiàng)目開發(fā) 至物業(yè)銷售前 7 個(gè)月就應(yīng)該成立當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)管理公司并開展工作。
10、1 2 3 1. 起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)1. 起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 2. 第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)2. 第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場 南京新街口萬達(dá)廣場 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場 南京新街口萬達(dá)廣場 5 3. 第二代產(chǎn)品提高與缺陷3。
11、1 2013年 東莞長安萬達(dá)廣場 廣州番禺萬達(dá)廣場 項(xiàng)目介紹 2 一萬達(dá)集團(tuán)介紹一萬達(dá)集團(tuán)介紹 3 大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年, 已形成商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)酒店 文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨四大支 柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到2000 億元,年銷售額1000超過億 。
12、 淺析萬達(dá)城市綜合體 目目 錄錄 萬達(dá)集團(tuán)簡介萬達(dá)集團(tuán)簡介 萬達(dá)集團(tuán)組織架構(gòu)萬達(dá)集團(tuán)組織架構(gòu) 萬達(dá)廣場定位萬達(dá)廣場定位 萬達(dá)廣場項(xiàng)目分布萬達(dá)廣場項(xiàng)目分布 萬達(dá)廣場項(xiàng)目選址萬達(dá)廣場項(xiàng)目選址 接 觸 接 觸 萬 達(dá) 萬 達(dá) 萬達(dá)廣場近期經(jīng)營情況。
13、www.themegallery.co m LOGO 萬達(dá)廣場業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)萬達(dá)廣場業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn) 一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則 萬達(dá)廣場步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)分為服裝服飾 餐飲生活配套服務(wù)三類. 三個(gè)業(yè)態(tài)的面積占比大致為。
14、萬達(dá)廣場餐飲招商與管理 演講人: 萬達(dá)商管公司招商中心餐飲部門 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實(shí)現(xiàn)最大化商業(yè)價(jià)值的過。
15、對(duì)萬達(dá)商業(yè)設(shè)計(jì)模式研究 以廣州白云萬達(dá)廣場為例 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達(dá)廣場概況 項(xiàng)目選址 項(xiàng)目布局 項(xiàng)目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報(bào)建指標(biāo)研究 達(dá)速度新的盈利模式。
16、萬達(dá)集團(tuán) 哈西萬達(dá)廣場 萬達(dá)華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 萬達(dá)華府 一場鞏固哈西萬達(dá) 首席豪宅地位的保衛(wèi)戰(zhàn) A consolidation, W。
17、1 序 號(hào)內(nèi) 容 大 綱頁 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言4 二二 營運(yùn)部組織架構(gòu)營運(yùn)部組織架構(gòu)5 2.12.1組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業(yè)管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。
18、 萬達(dá)商業(yè)廣場項(xiàng)目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.5. 樓價(jià)穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品。
19、萬達(dá)集團(tuán) 哈西萬達(dá)廣場 萬達(dá)華府整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e s t 。
20、星耀萬達(dá) 輝映江城 房市金碟 Activities elements Event Plan Execution System Plan narrative 執(zhí)行系統(tǒng) 活勱規(guī)劃 活勱概述 規(guī)劃分述 房市金碟 活動(dòng)概述 Activities e。
21、 招商手冊(cè)01 每一座萬達(dá)廣場,每一個(gè)城市中心 HOPSCA 南京建鄴萬達(dá)廣場WANDA PLAZA HOPSCA1,200,000 270,000 CITY CBD南京建鄴萬達(dá)廣場 WANDA PLAZA IN CHINA 萬達(dá)廣場在中國。
22、萬達(dá)廣場封頂儀式閃耀啟動(dòng)萬達(dá)廣場封頂儀式閃耀啟動(dòng) 萬達(dá)廣場萬達(dá)廣場 榮耀封頂榮耀封頂 2 目錄目錄 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 活動(dòng)主題活動(dòng)主題 活動(dòng)亮點(diǎn)活動(dòng)亮點(diǎn) 活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn) 信息釋放信息釋放 活動(dòng)概述活動(dòng)概述 活動(dòng)流程活動(dòng)流程 場。
23、執(zhí)執(zhí) 行行 細(xì)細(xì) 案案 活動(dòng)主題:活動(dòng)主題:輝煌萬達(dá) 再耀青島 青島CBD萬達(dá)廣場暨萬 達(dá)艾美酒店開業(yè)盛典 活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)地點(diǎn):活動(dòng)地點(diǎn):青島萬達(dá)艾美酒店5層大宴會(huì)廳 與會(huì)人數(shù):與會(huì)人數(shù):250人 人員構(gòu)成:人員構(gòu)成:政府領(lǐng)導(dǎo)萬。
24、寶山萬達(dá)招商手冊(cè)設(shè)計(jì) P1P2:封面封底工藝:特種紙,英文用UV,中文部分燙銀 P3P4:金色字體采用印金工藝 P5P6:金色字體采用印金工藝 P7P8:金色字體采用印金工藝 P9P10:金色字體采用印金工藝 P11P12:金色字體采用印金。
25、盛世萬達(dá)盛世萬達(dá).品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實(shí)施推廣實(shí)施 相關(guān)設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì) 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。
26、執(zhí)執(zhí) 行行 細(xì)細(xì) 案案 活動(dòng)主題:活動(dòng)主題:輝煌萬達(dá) 再耀青島 青島CBD萬達(dá)廣場暨萬 達(dá)艾美酒店開業(yè)盛典 活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間:2009年11月27日 09:3810:15 活動(dòng)地點(diǎn):活動(dòng)地點(diǎn):青島萬達(dá)艾美酒店5層大宴會(huì)廳 與會(huì)人數(shù):與會(huì)人。
27、廣州增城萬達(dá)廣場 萬達(dá)在廣州第三城 項(xiàng)目從8月16日奠基儀式開始啟動(dòng)推廣 至12月底,歷時(shí)4個(gè)半月, 主體產(chǎn)品基本售磬,實(shí)現(xiàn)整體銷售額近20億, 比原定任務(wù)超額10億 Thanks 全國少有的新一代創(chuàng)新型公司,以社會(huì)文化運(yùn)動(dòng)為指導(dǎo)思 想,專。
28、 萬達(dá)廣場 萬達(dá)百貨 6月聯(lián)動(dòng)營銷專案 銀川金鳳萬達(dá)廣場 根據(jù)集團(tuán)丁總裁5月仹月度經(jīng)營會(huì)議精神,要求商管公司必須增 加營銷活勱,為萬達(dá)廣場各業(yè)態(tài)創(chuàng)造條件,全力促進(jìn)百貨完成仸務(wù), 以確保全面完成集團(tuán)制定的半年度指標(biāo). 曲總裁于6月9日商管公司。
29、長沙萬達(dá)商業(yè)廣場長沙萬達(dá)商業(yè)廣場 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 目錄目錄 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 總平面圖總平面圖 商場垂直分布商場垂直分布 停車場分布情況停車場分布情況 物業(yè)設(shè)施設(shè)備分布及使用情況物業(yè)設(shè)施設(shè)備分布及使用情況 內(nèi)部公共區(qū)域及消防通道分布情況內(nèi)。
30、萬達(dá)商業(yè)廣場項(xiàng)目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.5. 樓價(jià)穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品房。
31、華都酒店萬達(dá)店開業(yè)華都酒店萬達(dá)店開業(yè)籌備計(jì)劃籌備計(jì)劃 行政人事部 一酒店開業(yè)籌備第一階段一酒店開業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終。
32、盛世萬達(dá)盛世萬達(dá).品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實(shí)施推廣實(shí)施 相關(guān)設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì) 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。
33、目目錄錄第第一一章章 工程概況工程概況.1 1第第二二章章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃.4 4第第三三章章 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃.6 6第第四四章章 施工方案和關(guān)鍵工序復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)技術(shù)措施施工方案和關(guān)鍵工序復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)技術(shù)措施.1。