1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)濟(jì)南置業(yè)有限公司Page1of15附件,濟(jì)南濟(jì)南公司計(jì)劃管理與考核辦法公司計(jì)劃管理與考核辦法修訂修訂第一章第一章總則總則第一條第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化公司各部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃管理及責(zé)任意識(shí),精心策劃有效運(yùn)作合理統(tǒng)籌安。

2、運(yùn)作程序文件名稱(chēng)運(yùn)作程序文件名稱(chēng)文文件件編編號(hào)號(hào),HRHR1111生效時(shí)間生效時(shí)間20112011771212制制訂訂薪酬管理制度薪酬管理制度機(jī)密等級(jí)機(jī)密等級(jí)機(jī)密機(jī)密AA編編寫(xiě)寫(xiě)王軼毅王軼毅。

3、一一目的目的通過(guò)規(guī)范化日常化品質(zhì)檢查工作,激勵(lì)各管理人員不斷學(xué)習(xí)掌握工作標(biāo)準(zhǔn),提升我公司管理服務(wù)能力,從而有效的加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,樹(shù)立開(kāi)物物業(yè)公司形象,提升品牌價(jià)值,提高開(kāi)物物業(yè)知名度美譽(yù)度,二二范圍范圍物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)事宜,三內(nèi)容。

4、第1頁(yè)共10頁(yè)員工管理暫行辦法員工管理暫行辦法第一章第一章總總則則第一條根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法合同法和司人勞發(fā)1999266號(hào)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法,第二章第二章用工制度用工制度第二條勞動(dòng)。

5、保潔服務(wù)質(zhì)量考核辦法文件編號(hào),WDSY,AWIHJ0102版本狀態(tài),B0第1頁(yè)共1頁(yè)萬(wàn)達(dá)商業(yè)萬(wàn)達(dá)商業(yè)WANDACOMMERCE保潔保潔服務(wù)服務(wù)質(zhì)量考核質(zhì)量考核辦法辦法一單位費(fèi)用核算,按工作區(qū)域工作類(lèi)別及工作內(nèi)容。

6、消殺服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)消殺服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)一除四害服務(wù),包括,滅鼠滅蟑螂滅蚊蠅,二除四害區(qū)域,重點(diǎn)部位餐飲操作間庫(kù)房地下室外環(huán)境垃圾臺(tái)下水井污水井隔油池等及鼠蟑活動(dòng)地方,三消殺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家愛(ài)衛(wèi)會(huì)所規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),消殺情。

7、綠化管理檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法綠化管理檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法一綠植租擺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)綠植租擺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)1植物要求,1無(wú)枯葉黃葉枯枝,2無(wú)灰塵,3無(wú)害蟲(chóng),每發(fā)現(xiàn)一處一項(xiàng)不合格罰扣單盆日租擺價(jià)格約10倍的罰款,即5。

8、石材養(yǎng)護(hù)服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)石材養(yǎng)護(hù)服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)無(wú)縫處理結(jié)晶養(yǎng)護(hù)1無(wú)縫作業(yè)顏色和石材本身相近,色調(diào)均勻,平整光滑,2潔凈,石材整體潔凈率達(dá)95以上,光亮如新,光澤度達(dá)到75度以上,3色澤。

9、2018年掛鉤考核辦法初案為全面完成2018年購(gòu)物中心經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo),提高各部門(mén)為商戶(hù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識(shí),為商戶(hù)創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)信心,打造品質(zhì)化購(gòu)物中心,特制定以下掛鉤考核辦法,一考核時(shí)間2017年。

10、1,武漢物業(yè)管理有限公司武漢物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度績(jī)效考核管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條考核目的考核目的1通過(guò)對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力努力程度及工作績(jī)效進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià)。

11、恒大地產(chǎn)集團(tuán)濟(jì)南置業(yè)有限公司Page1of15附件,濟(jì)南濟(jì)南公司計(jì)劃管理與考核辦法公司計(jì)劃管理與考核辦法修訂修訂第一章第一章總則總則第一條第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化公司各部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃管理及責(zé)任意識(shí),精心策劃有效運(yùn)作合理統(tǒng)籌安。

12、1績(jī)效績(jī)效考核制度考核制度第一節(jié)第一節(jié)營(yíng)運(yùn)部營(yíng)運(yùn)部績(jī)效考核方案績(jī)效考核方案一考核目的提高運(yùn)營(yíng)管理人員工作的積極性,明確工作方向,提高工作效率,二考核效果一考核以量化的方式評(píng)比出優(yōu)劣,為相關(guān)工作提供有效依據(jù),二考核使各樓層清。

13、第第11頁(yè)共頁(yè)共2020頁(yè)頁(yè)目錄目錄第一部分績(jī)效考核工作綜述一考核目的二考核周期三考核的對(duì)象四考核過(guò)程控制五考核結(jié)果應(yīng)用六考核者與被考核者的權(quán)利與義務(wù)一考核者的權(quán)利與義務(wù)二被考核者的權(quán)利與義務(wù)七考核工作要求。

14、萬(wàn)科銷(xiāo)售分公司績(jī)效考核辦法第一章銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷(xiāo)售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷(xiāo)售量,完成銷(xiāo)售目標(biāo),第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員,第三條業(yè)績(jī)考核。

15、附件,地產(chǎn)集團(tuán)計(jì)劃管理與考核辦法修訂地產(chǎn)集團(tuán)計(jì)劃管理與考核辦法修訂第一章第一章總則總則第一條第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化公司各部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃管理及責(zé)任意識(shí),精心策劃有效運(yùn)作合理統(tǒng)籌安排計(jì)劃管理工作,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)。

16、第第1頁(yè)頁(yè)共共4頁(yè)頁(yè)規(guī)章制度規(guī)章制度,安全生產(chǎn)文明施工考核辦法與獎(jiǎng)罰制度安全生產(chǎn)文明施工考核辦法與獎(jiǎng)罰制度單位單位,部門(mén)部門(mén),日期,日期,年年月月日日第2頁(yè)共4頁(yè)安全生產(chǎn)文明施工考核辦法與獎(jiǎng)罰制度安全生產(chǎn)文明施工考核辦法。

17、第1頁(yè)共3頁(yè)經(jīng)營(yíng)用房稅收工作考核辦法經(jīng)營(yíng)用房稅收工作考核辦法各部門(mén)各社區(qū),為進(jìn)一步推進(jìn)我街道經(jīng)營(yíng)用房稅收工作,強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作配合和考核監(jiān)督力度,確保經(jīng)營(yíng)用房稅收征管各項(xiàng)措施的落實(shí),更好地規(guī)范稅收秩序,提高稅源控管質(zhì)效,保障地方財(cái)政收。

18、205空置房管理考核辦法空置房管理考核辦法第一章第一章總總則則第一條為加強(qiáng)對(duì)空置房及其水電的管理,防止此類(lèi)房間出現(xiàn)意外情況,確保樓宇管理的有效進(jìn)行,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,特制定該考核辦法,第二條本考核辦法適用于廣州市金碧物業(yè)管理有限公司所管轄的。

19、魯能集團(tuán)房地產(chǎn)板塊特殊人才考核體系設(shè)計(jì)方案討論稿北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年十月目錄第一章第一章總則總則,22第二章第二章業(yè)績(jī)合同的制定業(yè)績(jī)合同的制定,33第三章第三章業(yè)績(jī)合同的考核辦法業(yè)績(jī)合同的考核辦法,44第四章第四章附則附則。

20、住住房房公公積積金金貸貸款款清清逾逾工工作作考考核核辦辦法法為進(jìn)一步提高住房公積金貸款的資產(chǎn)質(zhì)量,切實(shí)做好2004年度住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)管理工作,保證完成市公積金管理中心下達(dá)的最優(yōu)清逾考核指標(biāo),特制定本公司2004年度住房公積金貸款。

21、1公司公司安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)考核考核制度制度根據(jù)安全生產(chǎn)法山東省安全生產(chǎn)條例和國(guó)家省市關(guān)于安全生產(chǎn)的精神,結(jié)合集團(tuán)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則,制定本考核制度,第一條第一條目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和相關(guān)的職業(yè)健康安全管理規(guī)。

22、第1頁(yè)共4頁(yè)城區(qū)住房遷移考核辦法城區(qū)住房遷移考核辦法為進(jìn)一步加快推進(jìn),年度中心城區(qū)房屋拆遷工作,強(qiáng)化拆遷屬地管理責(zé)任,確保圓滿(mǎn)完成全年拆遷工作任務(wù),經(jīng)研究,決定將中心城區(qū)房屋拆遷工作列入?yún)^(qū)政府,年度考核計(jì)劃,具體考核實(shí)施辦法如。

23、員工管理暫行辦法第一章總則第一條根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法合同法和司人勞發(fā)1999266號(hào)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法,第二章用工制度第二條勞動(dòng)合同是建立公司與員工勞動(dòng)關(guān)系的重要依據(jù),凡進(jìn)入嘉茂物業(yè)公司員工,必須與公司簽訂。

24、一目的通過(guò)規(guī)范化日常化品質(zhì)檢查工作,激勵(lì)各管理人員不斷學(xué)習(xí)掌握工作標(biāo)準(zhǔn),提升我公司管理服務(wù)能力,從而有效的加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,樹(shù)立開(kāi)物物業(yè)公司形象,提升品牌價(jià)值,提高開(kāi)物物業(yè)知名度美譽(yù)度,二范圍物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)事宜,三內(nèi)容一建立公司物業(yè)品質(zhì)管理考。

25、商業(yè)WANDACOMMERCE保潔服務(wù)質(zhì)量考核辦法文件編號(hào),WDSY,AWIHJ0102版本狀態(tài),B0保潔服務(wù)質(zhì)量考核辦法一單位費(fèi)用核算,按工作區(qū)域工作類(lèi)別及工作內(nèi)容詳細(xì)劃分分解,甲方將支付乙方的每月保潔費(fèi)用具體金額在合同中明確分。

26、商業(yè)頁(yè)消殺服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)考核辦法文件編號(hào),版本狀態(tài),消殺服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)一除四害服務(wù),包括,滅鼠滅蟑螂滅蚊蠅,二除四害區(qū)域,重點(diǎn)部位餐飲操作間庫(kù)房地下室外環(huán)境垃。

27、員工管理暫行辦法第一章總則第一條根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法合同法和司人勞發(fā)1999266號(hào)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法,第二章用工制度第二條勞動(dòng)合同是建立公司與員工勞動(dòng)關(guān)系的重要依據(jù),凡進(jìn)入嘉茂物業(yè)公司員工,必須與公司簽訂。

28、集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)考核暫行辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)的管理,進(jìn)一步完善激勵(lì)與約束機(jī)制,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結(jié)合集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn),制定本辦法,第二條對(duì)集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人的考核采取項(xiàng)目考核與年度考核相結(jié)合注重結(jié)果考核與過(guò)程。

29、保潔質(zhì)量考核辦法文件編號(hào),WDSYHFTEHWIHJ06發(fā)布日期,A11,0目的針對(duì)各項(xiàng)目大商業(yè)的日常保潔實(shí)施保潔質(zhì)量考核,2,0范圍適用各地,廣場(chǎng)大商業(yè)日常保潔工作定量考核,同樣適用商管總部物業(yè)管理部監(jiān)督管理各地,廣場(chǎng)大商業(yè)的日常。

30、保潔質(zhì)量考核辦法文件編號(hào),WDSYHFTEHWIHJ06發(fā)布日期,A11,0目的針對(duì)各項(xiàng)目大商業(yè)的日常保潔實(shí)施保潔質(zhì)量考核,2,0范圍適用各地,廣場(chǎng)大商業(yè)日常保潔工作定量考核,同樣適用商管總部物業(yè)管理部監(jiān)督管理各地,廣場(chǎng)大商業(yè)的日常。

31、工程監(jiān)理企業(yè)信用考核辦法第一章總則第一條為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為,提高建設(shè)工程監(jiān)理水平,提升監(jiān)理行業(yè)整體素質(zhì),建立優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定和國(guó)務(wù)院國(guó)家住建部省住建廳。

32、工程監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)信用考核辦法第一章總則第一條為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為,提高建設(shè)工程監(jiān)理水平,提升監(jiān)理行業(yè)整體素質(zhì),建立優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際情況,特。

33、重慶,建設(shè)工程有限公司工程質(zhì)量考核辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程管理,促進(jìn)施工單位提高自控水平,結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際,特制定本考核辦法,第二條本辦法適用于工程的建設(shè)監(jiān)理等單位針對(duì)施工單位工程質(zhì)量的管理,第二章考核管理工作目標(biāo)方。

34、宜賓竹海世外桃源度假酒店關(guān)于2014年度績(jī)效考核方案的通知酒店各部門(mén),2014年,將是酒店繼續(xù)面對(duì)疲軟的市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)群體徹底改變的格局,也將面臨資金短缺,經(jīng)營(yíng)困難,設(shè)施設(shè)備陳舊老化的多重壓力,嚴(yán)峻的外部形勢(shì)和惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

35、工程項(xiàng)目績(jī)效考核辦法考核說(shuō)明,l本系列考核表用于以下崗位考核,工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目部各技術(shù)成員,l考核辦法,由工程部經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理進(jìn)行考核,經(jīng)考核后形成初步評(píng)價(jià)辦法后,呈報(bào)公司總經(jīng)理確定最終考評(píng)意見(jiàn),由各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)。

36、工程公司機(jī)操人員勞務(wù)用工計(jì)價(jià)與考核辦法一適用范圍,公司機(jī)操作業(yè)人員塔吊司機(jī)塔吊指揮施工電梯司機(jī)值班電工機(jī)修工井架操作工,各項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行人員定編,然后按照考核細(xì)則及辦法進(jìn)行實(shí)施,二目的,做好本職工作,嚴(yán)格遵守本崗位的安全操作規(guī)程。

37、天然氣工程施工項(xiàng)目管理考核辦法細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),目錄一總則21目的2二考核執(zhí)行辦法3三安全管理32高空作業(yè)43施工機(jī)具45其他5四文。

38、建筑勞務(wù)公司項(xiàng)目施工管理績(jī)效考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),建筑勞務(wù)公司項(xiàng)目施工管理績(jī)效考核辦法為了有效地加強(qiáng)本公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理,落實(shí)各級(jí)管理人。

39、兩橋三路項(xiàng)目工程安全環(huán)保文明施工管理考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),附件安全環(huán)保文明施工管理考核辦法一制訂依據(jù),兩橋三路項(xiàng)目工程指揮部下發(fā)的安全環(huán)保。

40、生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目安全文明施工考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),安全文明施工考核辦法一目的為了規(guī)范,生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目安全文明施工,提高其管理水平。