1、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理及運營管理要點 培訓(xùn)時間:2013年11月0809日 房地產(chǎn)企業(yè)項目管理及管控要點 一房地產(chǎn)企業(yè)項目管理概述一房地產(chǎn)企業(yè)項目管理概述 二項目開發(fā)全程業(yè)務(wù)流程管控要點及部門協(xié)作二項目開發(fā)全程業(yè)務(wù)流程管控要點及部門協(xié)作 三房地。

2、工程管理中心 集團工程質(zhì)量管控體系 前言 集團工程質(zhì)量管理理念: 過程精品人居典范 集團工程質(zhì)量管理重點: 關(guān)注客戶滿意度加強過程質(zhì)量控制 集團工程質(zhì)量管理目標(biāo): 在集團高速發(fā)展過程中,穩(wěn)步提升工程質(zhì)量,確保順 利交樓 為此,工程管理中心建。

3、工程造價管理部 , 目目 錄錄 1 2 4 合同相關(guān)條款的交底 總包預(yù)結(jié)算資料的提交要求 3 對數(shù)過程及要求 總包預(yù)結(jié)算的爭議解決 , 合同重要條款的交底 , 建筑面積的計算約定 , 關(guān)于鋼筋的計算約定 , 關(guān)于馬凳鋼筋的計算約定 , 關(guān)于。

4、碧桂園裝修造價介紹 成本管理中心工程造價管理部裝修組 朱磊 , 01 碧桂園裝修造價體系簡介 03 裝修結(jié)算格式 02 熟悉合同內(nèi)容 04 貨量裝修結(jié)算常見 的理解誤區(qū) 目 錄 COMPANY , 碧桂園裝修造 價體系簡介 Part 01 。

5、碧桂園集團工程造價管理介紹 成 本 管 理 中 心 工 程 造 價 管 理 部 2 0 1 8 . 0 4 . 2 0 , 目錄 一前言 二招標(biāo)管理 三預(yù)算管理 四進度款支付管理 五簽證變更管理 七甲指甲供材料管理 六結(jié)算管理 八小結(jié) , 。

6、合同條款交底安裝專業(yè) 部門:工程造價管理部 時間:2018.04 , 承包方式 材料地區(qū)劃分分類及價差調(diào)整原則 2 注意事項 6 人工價差調(diào)整原則 4 目錄 1 2 3 , 承包方式 材料地區(qū)劃分分類及價差調(diào)整原則 2 注意事項 6 人工價。

7、工程造價市政園建結(jié)算資料要求及注意事項 工程造價管理部黃少玲 2018.4.17 , 目錄 2 結(jié)算資料的現(xiàn)狀及影響 結(jié)算資料的要求及注意事項 1 3 預(yù)結(jié)算工程施工單位計算底稿要求 4室外市政園建案例分享 , Part1 , 1. 結(jié)算資。

8、工程管控技巧與案例解決分析 李民權(quán) 粵閩區(qū)域海豐項目 海豐項目工程概況 工程管控 溝通技巧 案例分析 引 言 粵閩區(qū)域海豐項目部力求效益最大化,質(zhì)量方針是過程精品,人居典范.枝術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 挄集團防滲漏防開裂重點控制,裝修工程實行標(biāo)準(zhǔn)化.抓質(zhì)量管。

9、中 建 八 局 第 二 建 設(shè) 有 限 公 司 China Construction Eight Engineering Division The Second Construction Co. Ltd. 動臂式塔吊工作周期及其風(fēng)險辨識管控。

10、垂直運輸機械管控要點 中建八局東北公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 劉鳳濤 授課群體:管理人員 2018年05月27日 目 錄 目 錄 一找到要點 二管控要點 三總結(jié)提高 一找到要點 塔吊安拆 塔吊使用 電梯安拆 電梯使用 起數(shù) 372213 死亡人。

11、安全兩個體系建設(shè)安全兩個體系建設(shè) 之風(fēng)險分級管控之風(fēng)險分級管控 2018.5.26 主講人:四公司 黃志平 01 安全風(fēng)險分級管控體系 02 隱患排查治理體系 什么是安全兩個體系建設(shè) 01 兩個體系建設(shè)來源 02 目的和意義 03 主要任務(wù)。

12、碧桂園土建成本碧桂園土建成本 土建工程土建工程 項目總培訓(xùn)課程第十三課項目總培訓(xùn)課程第十三課 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3 一建設(shè)工程造價內(nèi)容與構(gòu)成 二單體造價組成與經(jīng)濟指標(biāo) 三成本測算 四措施費分析 目目 錄錄 一建設(shè)工程造價內(nèi) 容與構(gòu)成 內(nèi)部。

13、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 工程造價全過程控制 項目總培訓(xùn)課程第十六課 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 目錄 01成本策劃階段控制 02工程招標(biāo)階段控制 03施工過程階段控制 04 竣工結(jié)算階段控制 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3 01成本策劃階段控制 02工。

14、2011年8月 XXXX公司工程系統(tǒng)課件 砌體工程 主編: 參編: 審核: 批準(zhǔn): 2013年8月30日 2 目錄 砌體工程基礎(chǔ)知識及原材料要求 砌體工程管理流程與程序 砌體工程施工管控要點及分析 質(zhì)量通病原因分析及防治措施 砌體工程優(yōu)秀工。

15、房地產(chǎn)開發(fā)報建 全流程操作要點與風(fēng)險管控 濟南區(qū)域公司 開發(fā)部 前言什么是開發(fā)報建 SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 設(shè)計要設(shè)計條件 營銷要提前預(yù)售 工程要提前開工 項目要早交付 我們能逼政府嗎。

16、成本管理中心 工程造價管理部 碧桂園工程造價成本管理室外工程 C O N T E N T 2室外市政園建工程結(jié)算案例 1室外市政園建工程造價管理 2016年11月 成本管理中心工程造價管理部 室外市政園建工程造價管理 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 4。

17、序 號費用項目計算方法備注1直接工程費按預(yù)算表2直接工程費中人工費按預(yù)算表3措施費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算4措施費中人工費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算5小計6人工費小計7間接費相應(yīng)費率8利潤相應(yīng)利潤率9合計10稅金9稅率10含稅造價910序號費用項目計算方法備注1。

18、房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈項目管控房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈項目管控及控制要點及控制要點2011年年11月月房地產(chǎn)價值鏈項目管控及控制要點一房地產(chǎn)企業(yè)項目管理概述一房地產(chǎn)企業(yè)項目管理概述二通過項目經(jīng)營目標(biāo)倒推項目經(jīng)營計劃二通過項目經(jīng)營目標(biāo)倒推項目經(jīng)營計劃三將項。

19、碧桂園工程造價全過程管理碧桂園工程造價全過程管理 區(qū)域培訓(xùn)課件區(qū)域培訓(xùn)課件 為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及項目開展工作,響應(yīng)集團項目開展工作,響應(yīng)集團三級管控,明確相關(guān)責(zé)任三級管控,明確相關(guān)責(zé)任和要求.和要求. 目的目的一工程招標(biāo)。

20、園林景觀工程的成本管控要點 以綠城為例目錄目錄一景觀工程成本的基本類別二景觀成本控制原則與重點三園林景觀工程成本管控四總結(jié)園林景觀工程的成本管控要點一景觀工程成本的基本類別一景觀工程成本的基本類別園林景觀工程的成本管控要點一景觀工程成本的基。

21、 項目成本管控與核算 目 錄問題導(dǎo)入 案例導(dǎo)入第一講 工程項目成本管控存在的問題 第二講 工程項目成本管控基本知識第三講 工程項目成本管理策劃和目標(biāo)成本的確定第四講 工程項目階段性成本管控第五講 工程項目建設(shè)中的成本管控 第六講 工程項目成。

22、 目 錄一萬達精裝住宅總述 二萬達B版精裝豪宅模塊簡介三萬達B版精裝豪宅樣板間階段管控要點四萬達B版精裝豪宅建造階段的管控要點五萬達B版精裝豪宅成本預(yù)控要點 萬達精裝住宅總述 總述萬達精裝住宅的戰(zhàn)略要求和建造標(biāo)準(zhǔn) 集團的總體戰(zhàn)略要求:201。

23、房地產(chǎn)開發(fā)報建全流程操作要點與風(fēng)險管控前言什么是開發(fā)報建SHANDONG GREENLAND SPRING HOLDING GROUP 設(shè)計要設(shè)計條件營銷要提前預(yù)售工程要提前開工項目要早交付我們能逼政府嗎SHANDONG GREENLAND。

24、樁基礎(chǔ)人工挖孔樁 成本管控要點 成本介入基礎(chǔ)選型的思路 01 樁基招標(biāo)的六大關(guān)鍵要點 02 過程成本風(fēng)險管控要點 03 人工挖孔樁的收方管理 04 目 錄 造價指標(biāo)數(shù)據(jù)的提煉 05 一成本介入基礎(chǔ)選型的思路 一成本介入基礎(chǔ)選型的思路 案例呈。

25、成本管理中心工程造價管理部碧桂園工程造價成本管理室外工程CONTENT2室外市政園建工程結(jié)算案例1室外市政園建工程造價管理2016年11月成本管理中心工程造價管理部室外市政園建工程造價管理內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 41室外工程造價管理范圍劃分市政。

26、碧桂園土建成本碧桂園土建成本 土建工程土建工程一建設(shè)工程造價內(nèi)容與構(gòu)成二單體造價組成與經(jīng)濟指標(biāo)三成本測算四措施費分析目目錄錄一建設(shè)工程造價內(nèi)容與構(gòu)成造價構(gòu)成一建設(shè)項目工程造價的構(gòu)成建設(shè)項目總投資:建設(shè)項目總投資:指項目建設(shè)期用于項目的建設(shè)建。

27、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1碧桂園裝修工程造價成本管理項目總培訓(xùn)課程內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2一裝修工程簡介二碧桂園裝修工程造價體系簡介三裝修工程成控審核需重點關(guān)注環(huán)節(jié)介紹四裝修工程其他成控措施簡介目錄內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3一裝修工程簡介1.2裝修工。