1、長沙奧林匹克花園長沙奧林匹克花園 封面插圖及 LOGO 業(yè)業(yè) 戶戶 手手 冊冊 Users Manual 湖南喜達(dá)屋物業(yè)管理有限公司湖南喜達(dá)屋物業(yè)管理有限公司 HUNANHUNAN XIDAWUXIDAWUESTATE MANAGEMENT。

2、樓宇交付驗收 倍訊易倍訊易 http: 大連奧林匹克購物廣場樓宇交付驗收 目錄 1. 物業(yè)移交及二次裝修流程圖 內(nèi)部存閱 2. 樓宇交接流程 2.1 入伙程序指南 2.2 各項收費一覽表 2.3 業(yè)戶辦理收樓二次裝修手續(xù)憑証 內(nèi)部存閱 2。

3、北京奧林匹克花園國際化定位專題報告北京奧林匹克花園國際化定位專題報告 目目 錄錄 一. 北京部分國際化社區(qū)特點 1. 基本特點 2. 共同特點 3. 普遍優(yōu)勢 4. 普遍劣勢 二. 北京奧園國際化市場定位的解讀 三國際化特征的營造 一社區(qū)硬。

4、本報告是嚴(yán)格保密的.本報告是嚴(yán)格保密的. 北京奧林匹克花園北京奧林匹克花園 2007年整體營銷策略及推廣策略2007年整體營銷策略及推廣策略 謹(jǐn)呈:北京奧林匹克置業(yè)投資有限公司謹(jǐn)呈:北京奧林匹克置業(yè)投資有限公司 本報告是嚴(yán)格保密的. 目錄目。

5、沈陽奧林匹克花園項目沈陽奧林匹克花園項目 定位與發(fā)展戰(zhàn)略定位與發(fā)展戰(zhàn)略 終期匯報稿終期匯報稿 謹(jǐn)呈: 沈陽奧林匹克置業(yè)投資有限公司 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 本次匯報主要內(nèi)容本次匯報主要內(nèi)容 1. 1. 回顧項目定位的主要內(nèi)容回顧項目定位的。

6、本項目本項目 本項目地處北京北部的亞奧區(qū)域,得益于奧運提供的機遇,該區(qū)域受到廣泛的關(guān)注,顯示出強勁的發(fā)展勢頭; 本項目位于亞奧區(qū)域中心奧林匹克公園內(nèi)的龍脈水系之下,周邊有國家體育場鳥巢國家體育館國家會議中心國家游泳中 心水立方等眾多奧運場館。

7、 重慶奧林匹克小球館及沃爾瑪購物廣場重慶奧林匹克小球館及沃爾瑪購物廣場 商業(yè)物業(yè)運營規(guī)劃書商業(yè)物業(yè)運營規(guī)劃書 目錄目錄 第一部分第一部分 國內(nèi)商業(yè)物業(yè)概述國內(nèi)商業(yè)物業(yè)概述 第二部分第二部分 重慶奧林匹克小球館項目概況及風(fēng)險預(yù)測重慶奧林匹克小。

8、 重慶奧林匹克花園項目重慶奧林匹克花園項目 市場調(diào)研報告市場調(diào)研報告 市場競爭環(huán)境概述市場競爭環(huán)境概述 高端市場競爭日趨激烈高端市場競爭日趨激烈 1 1北部新區(qū)主要樓盤概覽北部新區(qū)主要樓盤概覽 項目名稱項目名稱 物業(yè)形態(tài)物業(yè)形態(tài) 價格水平價。

9、刊刊 0 北京中體奧林匹克花園項目 市場分析研究報告 20110731 刊刊 1 目目 錄錄 第一章第一章 政策法規(guī)篇政策法規(guī)篇 . 2 2 一政策法規(guī) 國家宏觀政策. 2 二政策法規(guī) 本地法規(guī) . 5 第二章第二章 宏觀信息篇宏觀信息篇 。

10、北京奧林匹克公園中心區(qū)商業(yè)文化兼容商業(yè)地塊策劃北京奧林匹克公園中心區(qū)商業(yè)文化兼容商業(yè)地塊策劃 1.前言前言 市場定位是一個房地產(chǎn)項目運作成功與否的關(guān)鍵.精妙的定位,能夠達(dá)到四兩撥千斤的效果,不但可以發(fā)現(xiàn)空白, 盡可能規(guī)避風(fēng)險,而且能夠通過獨。

11、 長沙市奧林匹克購物中心市場調(diào)查與定位報告 編制單位:深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司 摘摘 要要 長沙市奧林匹克購物中心項目,作為長沙南城地區(qū)的重點城市建設(shè)工程,湘天集團段董事長等領(lǐng)導(dǎo)人以遠(yuǎn)見奠定了奧林匹克花園的成功基礎(chǔ),通過我們的策劃招商和經(jīng)。

12、1.前言前言 市場定位是一個房地產(chǎn)項目運作成功與否的關(guān)鍵.精妙的定位,能夠達(dá) 到四兩撥千斤的效果,不但可以發(fā)現(xiàn)空白,盡可能規(guī)避風(fēng)險,而且能夠 通過獨特的構(gòu)思與精心的策劃,充分體現(xiàn)項目的獨特魅力,展現(xiàn)項目的 風(fēng)采,為項目的成功奠定堅實的基礎(chǔ)。

13、我們對奧林匹克花園品牌的認(rèn)識我們對奧林匹克花園品牌的認(rèn)識 從母品牌到子品牌從母品牌到子品牌 共識:共識: 廣州奧林匹克花園開創(chuàng)了房地產(chǎn)廣州奧林匹克花園開創(chuàng)了房地產(chǎn) 體育產(chǎn)業(yè)的先例,獲得體育產(chǎn)業(yè)的先例,獲得 巨大成功,也堅定了奧園決策層要建立。

14、LOGO 通向自然的軸線通向自然的軸線 北京奧林匹克森林公園設(shè)計方案北京奧林匹克森林公園設(shè)計方案 分析分析 Page 2 北京奧林匹克公園北京奧林匹克公園 北京奧林匹克公園位于北京市市區(qū)北 部,城市中軸線的北端,是舉辦2008 年奧運會的核。

15、丌論是2012,還是現(xiàn)今況淡癿市場都在告訴我們: 2012年丌會是一個平凡癿年仹,幾乎每一家房企,都面臨 著丌同程度癿院試:収展存活知名度而奧林 匘兊花園貢院,又將面臨著怎樣癿院試呢 作為有著七年歷程癿知名大盤, 要明確問題,首先應(yīng)該了解項。

16、 鄭州奧林匹克花園鄭州奧林匹克花園 規(guī)劃設(shè)計建議方案規(guī)劃設(shè)計建議方案 我們的出發(fā)點我們的出發(fā)點 需要說明:需要說明: 我們給出的不是具體的設(shè)計方案 我們給出的是能形成價值點和競爭力的因素 市場接受的產(chǎn)品特征和驅(qū)動客戶購買的因素市場接受的產(chǎn)品。

17、天天 津津 奧奧 林林 匹匹 克克 花花 園園 品牌認(rèn)知品牌認(rèn)知策略策略創(chuàng)意提案創(chuàng)意提案 傳播廣告有限公司 從母品牌到子品牌從母品牌到子品牌 奧林匹克花園開創(chuàng)了房地產(chǎn)奧林匹克花園開創(chuàng)了房地產(chǎn) 體育產(chǎn)業(yè)復(fù)合型房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)復(fù)合型房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。

18、天津奧林匹克花園 媒體投放策略提案 天津禾源文化傳播廣告有限公司 目錄 天津奧林匹克花園項目概要 目標(biāo)消費群描述 天津媒體市場分析 媒體策略一至四波段 費用預(yù)算 天津奧林匹克花園項目概要 天津地區(qū)房地產(chǎn)市場狀況簡述 天津房地產(chǎn)市場競爭態(tài)勢在。

19、中國攀枝花 奧林匹克太平洋販物中心 招商簡介 2013.1.31 一 攀枝花城市環(huán)境與未來規(guī)劃 三 奧林匹克太平洋販物中心主題定位與業(yè)態(tài) 布局 二 奧林匹克太平洋販物中心簡介 目 錄 第一部分 攀枝花城市環(huán)境與未來規(guī)劃 Page Page 。

20、中國攀枝花 奧林匘克購物中心招商簡介 一攀枝花城市環(huán)境與未來規(guī)劃 三奧林匘克購物中心主題定位與業(yè)態(tài)布局 二奧林匘克購物中心簡介 第一部分 攀枝花城市環(huán)境與未來規(guī)劃 Page Page 4 4 攀枝花是全國唯一以花命名癿城市,建 亍1965年。

21、 Shanxi Xindahua Development Company Taiyuan Olympic Park Mixed Use 山西鑫大華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 太原奧林匹克花園商業(yè)項目規(guī)劃方案 WOODSBAGOT.COMTaiyua。

22、 天津奧林匹克中心體育場 商業(yè)運營項目介紹 目錄 1.奧體中心坐落位置 2.奧體中心商業(yè)定位 3.項目商業(yè)規(guī)劃 4.關(guān)于體育之窗 1.奧體中心坐落位置 奧體中心奧體中心 紅旗南路紅旗南路 衛(wèi)津南路衛(wèi)津南路 友誼南路友誼南路 解放南路解放南路。

23、 南國奧林匹克花園媒介策劃建議南國奧林匹克花園媒介策劃建議 媒介區(qū)域:廣州香港番禺珠三角媒介區(qū)域:廣州香港番禺珠三角 媒介預(yù)算:媒介預(yù)算:10001000萬元萬元 人民幣人民幣 資料來源:央視索福瑞媒介研究有限公司CSM20002001 A。

24、天天 津津 奧奧 林林 匹匹 克克 花花 園園 品牌認(rèn)知品牌認(rèn)知策略策略創(chuàng)意提案創(chuàng)意提案 天津禾源文化傳播廣告有限公司 2001年1月15日 從母品牌到子品牌從母品牌到子品牌 奧林匹克花園開創(chuàng)了房地產(chǎn)奧林匹克花園開創(chuàng)了房地產(chǎn) 體育產(chǎn)業(yè)復(fù)合型。

25、LOGO 中體奧林匹克花園中體奧林匹克花園2008年疊拼入市年疊拼入市 策略報告策略報告 1 目錄目錄 1市場3 2市調(diào)9 3客戶20 4產(chǎn)品30 5下一階段策略35 6解決之道42 7無理由退房46 8推廣51 9平面表現(xiàn)57 2 市場市。

26、沈陽奧林匹克花園項目沈陽奧林匹克花園項目 定位與發(fā)展戰(zhàn)略定位與發(fā)展戰(zhàn)略 終期匯報稿終期匯報稿 2 本次匯報主要內(nèi)容本次匯報主要內(nèi)容 1. 1. 回顧項目定位的主要內(nèi)容回顧項目定位的主要內(nèi)容 2. 2. 分期開發(fā)策略及指標(biāo)的確定分期開發(fā)策略及。

27、北京奧林匹克公園規(guī)劃設(shè)計方案簡報內(nèi)容簡報內(nèi)容 規(guī)劃背景規(guī)劃背景 空間規(guī)劃設(shè)計說明空間規(guī)劃設(shè)計說明 交通規(guī)劃交通規(guī)劃 市政設(shè)施規(guī)劃市政設(shè)施規(guī)劃 規(guī)劃項目一覽表規(guī)劃項目一覽表規(guī)劃背景規(guī)劃背景 規(guī)劃背景規(guī)劃背景 規(guī)劃范圍規(guī)劃范圍 規(guī)劃內(nèi)容和要求規(guī)。

28、北京奧林匹克公園B 區(qū)國家會議中心配套設(shè)施項目鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案 第 1 頁 共 83 頁北京奧林匹克公園北京奧林匹克公園B B 區(qū)區(qū)國家會議中心配套設(shè)施項目鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)國家會議中心配套設(shè)施項目鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計供應(yīng)及安裝專業(yè)分包工程計供應(yīng)及安。

29、工程名稱:番禺奧林匹克花園首期 12121322工程地點:沙灣鎮(zhèn)陳涌村施工單位:施工組織設(shè)計目錄施工組織設(shè)計目錄工程概述 8第一篇施工組織大綱 9施工組織設(shè)計或方案施工組織設(shè)計或方案番禺奧林匹克花園 12121322洋房施工組織方案1第 1。

30、奧奧 林林 匹匹 克克 花花 園園綠綠化化施施工工方方案案施工單位:施工單位:目目錄錄一 工程概況二工程內(nèi)容三施工方案一選苗二整地三栽植苗木鋪種草皮四管養(yǎng)五綠化養(yǎng)護一 工程概況本工程為奧林匹克花園綠化改造工程,涉及灌木紅葉石楠球樹狀月季 2。

31、目錄第一章 工程項目概況第二章 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容第三章 監(jiān)理工作目標(biāo)第四章 監(jiān)理工作依據(jù)第五章 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和人員配備計劃第六章 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)第七章 項目監(jiān)理機構(gòu)與各參與單位的工作關(guān)系第八章 施工監(jiān)理主要工作程序第。

32、目目錄錄第一章第一章工程概況工程概況.7 71.1 編制依據(jù).71.2 工程范圍.71.2.1 由總承包商進(jìn)行施工的內(nèi)容.71.3 工程概況.81.3.1 工程基本情況.81.3.2 裝飾工程概況.91.4 本工程施工的重點難點及擬采取的措。

33、目目錄錄1 1 編制 依據(jù) 編制 依據(jù) .4 41.11.1 施 工合 同施 工合 同.4 41.21.2施 工圖施 工圖.4 41.31.3 主 要施 工規(guī) 范 規(guī)程主 要施 工規(guī) 范 規(guī)程.5 51.41.4 主 要標(biāo) 準(zhǔn)主 要標(biāo) 準(zhǔn)。

34、目錄企業(yè)基本情況,公司內(nèi)部管理機制和特點.對本項目物業(yè)特點的分析.對本物業(yè)管理服務(wù)的整體管理的設(shè)想及策劃.擬采取的工作計劃和物資裝備設(shè)備情況.管理人員的配備管理及培訓(xùn).物業(yè)維修養(yǎng)護計劃和實施.各項指標(biāo)的承諾及完成承諾指標(biāo)采取的措施.經(jīng)費收支。

35、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 我的奧林匹克生活我的奧林匹克生活 奧林匹克花園社區(qū)文化建設(shè)方案奧林匹克花園社區(qū)文化建設(shè)方案 Analyze SystemAnalyz。

36、京東體育文化中心規(guī)劃經(jīng)營管理策劃方案產(chǎn) 業(yè) 背 景區(qū) 域 狀 況項 目 定 位目 標(biāo) 實 現(xiàn)項 目 概 況目 錄產(chǎn)業(yè)背景目前全球體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值高達(dá)4000多億美元,到了2002年,美國體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了2130億美元的總收入,是汽車制造業(yè)總收。

37、奧林匹克花園貢院推廣策略案院試不論是2012,還是現(xiàn)今冷淡的市場都在告訴我們:2012年不會是一個平凡的年份,幾乎每一家房企,都面臨著不同程度的院試:發(fā)展存活知名度而奧林匹克花園貢院,又將面臨著怎樣的院試呢作為有著七年歷程的知名大盤,要明確。

38、AC13CAC13C 普通瀝青砼面層施工組織方案普通瀝青砼面層施工組織方案一一 工程概況工程概況厚 4cmAC13C 普通瀝青砼面層.瀝青混合料拌和站設(shè)于泉州惠安洛陽鎮(zhèn)萬安村,占地面積約 30 畝,內(nèi)設(shè)乳化瀝青生產(chǎn)設(shè)備LB3000C 型瀝青。

39、京東體育文化中心京東體育文化中心規(guī)劃經(jīng)營管理策劃方案產(chǎn) 業(yè) 背 景區(qū) 域 狀 況項 目 定 位目 標(biāo) 實 現(xiàn)項 目 概 況目 錄產(chǎn)業(yè)背景目前全球體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值高達(dá)4000多億美元,到了2002年,美國體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了2130億美元的總收入。

40、京奧林克公園中心商業(yè)文容商業(yè)地塊策劃京奧林克公園中心商業(yè)文容商業(yè)地塊策劃 1.前言前言 場定位是一個房地產(chǎn)目作功否的關(guān)鍵精妙的定位,能夠達(dá)到四兩撥千斤的效果,不但可以發(fā)現(xiàn)空,盡可能規(guī)避風(fēng)險,而能夠通過獨特的構(gòu)思精心的策劃,充體現(xiàn)目的獨特魅力。

41、本項目本項目n本項目地處北京北部的亞奧區(qū)域,得益于奧運提供的機遇,該區(qū)域受到廣泛的關(guān)注,顯示出強勁的發(fā)展勢頭;n本項目位于亞奧區(qū)域中心奧林匹克公園內(nèi)的龍脈水系之下,周邊有國家體育場鳥巢國家體育館國家會議中心國家游泳中心水立方等眾多奧運場館設(shè)。

42、京東體育文化中心京東體育文化中心規(guī)劃經(jīng)營管理策劃方案產(chǎn) 業(yè) 背 景區(qū) 域 狀 況項 目 定 位目 標(biāo) 實 現(xiàn)項 目 概 況目 錄產(chǎn)業(yè)背景目前全球體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值高達(dá)4000多億美元,到了2002年,美國體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了2130億美元的總收入。

43、重慶奧林匹克小球館及沃爾瑪購物廣場商業(yè)物業(yè)運營規(guī)劃書深圳市拜斯特企業(yè)管理咨詢有限公司重慶奧林匹克小球館及沃爾瑪購物廣場商業(yè)物業(yè)運營規(guī)劃書目錄第一部分 國內(nèi)商業(yè)物業(yè)概述第二部分 重慶奧林匹克小球館項目概況及風(fēng)險預(yù)測第三部分 項目運營規(guī)劃一商業(yè)。

44、12010.523目錄一背景與現(xiàn)狀一背景與現(xiàn)狀2目目錄錄1.1 背景11.1.1 規(guī)劃背景 21.1.2 規(guī)劃設(shè)計范圍 31.1.3 規(guī)劃設(shè)計依據(jù) 31.1.4 上層次和相關(guān)規(guī)劃總結(jié) 4101.2 現(xiàn)狀綜合評述1.2.1 自然地理條件 10。