1、相信品牌的力量 繆 川 2016/04/14 在過(guò)去一個(gè)世紀(jì)里，品牌本身作為一種言說(shuō)和書(shū)寫(xiě)的語(yǔ)言，已經(jīng)成為我們生活中不可分割的重 要部分，完全超越了一個(gè)符號(hào)。
我們之所以選擇這個(gè)產(chǎn)品，而不是另外一個(gè)，品牌LOGO背后 實(shí)際上是一整套價(jià)值觀的編碼，關(guān)系著“我們是誰(shuí)”，“我們代表什么”這樣的問(wèn)題。
品牌作 為溝通，建立關(guān)聯(lián)和表達(dá)的工具，所有人都在使用它，并從中獲益。
回顧20世紀(jì)最優(yōu)秀的品牌 設(shè)計(jì)，我們會(huì)發(fā)。

2、相信品牌的力量 繆 川 2016/04/14 在過(guò)去一個(gè)世紀(jì)里，品牌本身作為一種言說(shuō)和書(shū)寫(xiě)的語(yǔ)言，已經(jīng)成為我們生活中不可分割的重 要部分，完全超越了一個(gè)符號(hào)。
我們之所以選擇這個(gè)產(chǎn)品，而不是另外一個(gè)，品牌LOGO背后 實(shí)際上是一整套價(jià)值觀的編碼，關(guān)系著“我們是誰(shuí)”，“我們代表什么”這樣的問(wèn)題。
品牌作 為溝通，建立關(guān)聯(lián)和表達(dá)的工具，所有人都在使用它，并從中獲益。
回顧20世紀(jì)最優(yōu)秀的品牌 設(shè)計(jì)，我們會(huì)發(fā)。

3、相信品牌的力量 繆 川 2016/04/14 在過(guò)去一個(gè)世紀(jì)里，品牌本身作為一種言說(shuō)和書(shū)寫(xiě)的語(yǔ)言，已經(jīng)成為我們生活中不可分割的重 要部分，完全超越了一個(gè)符號(hào)。
我們之所以選擇這個(gè)產(chǎn)品，而不是另外一個(gè)，品牌LOGO背后 實(shí)際上是一整套價(jià)值觀的編碼，關(guān)系著“我們是誰(shuí)”，“我們代表什么”這樣的問(wèn)題。
品牌作 為溝通，建立關(guān)聯(lián)和表達(dá)的工具，所有人都在使用它，并從中獲益。
回顧20世紀(jì)最優(yōu)秀的品牌 設(shè)計(jì)，我們會(huì)發(fā)。

4、品牌策劃方案 目錄 一、品牌調(diào)研及定位 二、項(xiàng)目傳播建議 三、危機(jī)管理及案例分析 四、萬(wàn)人迷會(huì)員建議 五、奧美服務(wù)團(tuán)隊(duì) 電影給我們帶來(lái)了什么 電影是文學(xué)、戲劇、繪畫(huà)、音樂(lè)、舞蹈、雕塑、建筑文化藝術(shù)的綜合體 電影院是電影產(chǎn)業(yè)終端實(shí)體店的一種 文學(xué) 誠(chéng)品書(shū)店 繪畫(huà)、雕塑、建筑 盧浮宮 音樂(lè)、舞蹈、戲劇 悉尼歌劇院 其他文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)？！ 當(dāng)我們走進(jìn)誠(chéng)品書(shū)店買(mǎi)書(shū)時(shí) 出版 講座課程 畫(huà)廊 藝。

5、深圳深圳萬(wàn)科萬(wàn)科20162016年度年度品牌規(guī)劃與品牌規(guī)劃與傳傳播播案案 20162016 如何打造如何打造一個(gè)一個(gè)更豐滿(mǎn)、更具更豐滿(mǎn)、更具溫度的深圳萬(wàn)科品牌形象溫度的深圳萬(wàn)科品牌形象？ 傳播傳播 挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 傳播傳播 回顧回顧 萬(wàn)科萬(wàn)科三年品牌觃劃回顧三年品牌觃劃回顧 20152015 深圳萬(wàn)科踐行“城市配套服務(wù)商”戰(zhàn)略元年深圳萬(wàn)科踐行“城市配套服務(wù)商”戰(zhàn)略元年 2015 2015 深圳。

6、重慶萬(wàn)科品牌提升策略案 黑弧奧美重慶公司& 360新興事業(yè)公司 一、背景及現(xiàn)狀 二、品牌掃描 三、品牌機(jī)會(huì) 四、品牌主張 五、概念演繹 六、360傳播組合 提案內(nèi)容： 我們做了哪些功課： 用了近一周的時(shí)間，組織專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)，分別對(duì)重慶當(dāng) 地普通消費(fèi)者、地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士、主流媒體的資深記者 （共計(jì)23人）進(jìn)行了深入訪談并形成三份調(diào)研報(bào)告。
目前大眾對(duì)重慶萬(wàn)科的認(rèn)知 不過(guò)如此而已，心理層面的認(rèn)。

7、主管級(jí)以上管理人員360度考核制度 主管級(jí)以上管理人員360度考核制度 為了對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行客觀公平的平價(jià)和考核，不斷提高員工績(jī)效水平， 增強(qiáng)公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍，特制定此考核 制度。
本制度包括以下主要內(nèi)容。

8、某物業(yè)公司 360 度績(jī)效管理制度 1 1 目的目的 為了對(duì)物業(yè)非管理人員的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度作出客觀公正的評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)員工的 積極性，提高工作效率，特制定本文件作為集團(tuán)績(jī)效管理制度的補(bǔ)充。
2 2 適用范圍適用范圍 本制度適用于對(duì)物管公。

9、方舟市場(chǎng)研究方舟市場(chǎng)研究 0 宏宇集團(tuán)星河灣宏宇集團(tuán)星河灣 滿(mǎn)意度及品牌形象研究滿(mǎn)意度及品牌形象研究 業(yè)主報(bào)告業(yè)主報(bào)告 提交： 廣州方舟市場(chǎng)研究咨詢(xún)有限公司 2007年6月 機(jī)密 方舟市場(chǎng)研究方舟市場(chǎng)研究 1 項(xiàng)目回顧項(xiàng)目回顧 第第1 1部。

10、品牌管理：品牌經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)策劃 1品牌經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)品牌經(jīng)營(yíng)的誤區(qū) 一些企業(yè)在品牌建設(shè)的道路上，經(jīng)歷了短暫的輝煌之后，就悄無(wú)聲息了，還有一些企業(yè) 在品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)也舉步唯艱，難有大的作為究其原因大致為以下： 第一，缺乏長(zhǎng)期品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃。
其一表現(xiàn)在品。

11、360360 度度績(jī)效考核績(jī)效考核制度制度實(shí)例實(shí)例 一績(jī)效考核的定義目的和用途 1. 績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。
2. 績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容。
績(jī)效考核以下簡(jiǎn)稱(chēng)考核是指用系統(tǒng)的方法 原理，評(píng)定測(cè)量員。

12、20112011年品牌傳播推廣工作思路年品牌傳播推廣工作思路 2011.3.28 目標(biāo) 深化和者筑善品牌傳播，樹(shù)立公司和諧地產(chǎn)文化地 產(chǎn)責(zé)任地產(chǎn)的品牌形象。
促進(jìn)各子公司品牌營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，通過(guò)統(tǒng)一的品牌動(dòng)作，為各 地項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)提供品牌支持和平臺(tái)。

13、深圳市例外科技有限公司深圳市例外科技有限公司 二零一一年十一月二零一一年十一月 中南品牌中南品牌20112011年度推廣方案年度推廣方案 佛山中南農(nóng)業(yè)科技有限公司佛山中南農(nóng)業(yè)科技有限公司 中南品牌推廣方案中南品牌推廣方案 20111117 。

14、 融創(chuàng)地產(chǎn)融創(chuàng)地產(chǎn) 360360客戶(hù)服務(wù)全程體驗(yàn)客戶(hù)服務(wù)全程體驗(yàn) 管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 融創(chuàng)集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)部融創(chuàng)集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)部 20122012 年年 0707 月月 目目 錄錄 第一章 總則 . 3 第二章 適用范圍 . 3 第三章 組。

15、2010年品牌推廣計(jì)劃匯報(bào) 巨石企劃2010年1月 品牌型品牌型 事件營(yíng)銷(xiāo)事件營(yíng)銷(xiāo) 人氣型人氣型 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 成交型成交型 渠道營(yíng)銷(xiāo)渠道營(yíng)銷(xiāo) 體驗(yàn)型體驗(yàn)型 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 2010 核心營(yíng)銷(xiāo)核心營(yíng)銷(xiāo) 策略策略 Part 2 2010。

16、 購(gòu)物中心的品牌資源管理購(gòu)物中心的品牌資源管理 管理品牌，就是管理錢(qián)包 2 2 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1了解品牌的定義及分類(lèi)方法了解品牌的定義及分類(lèi)方法 2明確品牌資源在購(gòu)物中心的價(jià)值明確品牌資源在購(gòu)物中心的價(jià)值 3掌握購(gòu)物中心品牌資源管理的方法掌握購(gòu)。

17、2010年品牌推廣計(jì)劃匯報(bào) 巨石企劃2010年1月 品牌型品牌型 事件營(yíng)銷(xiāo)事件營(yíng)銷(xiāo) 人氣型人氣型 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 成交型成交型 渠道營(yíng)銷(xiāo)渠道營(yíng)銷(xiāo) 體驗(yàn)型體驗(yàn)型 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 2010 核心營(yíng)銷(xiāo)核心營(yíng)銷(xiāo) 策略策略 Part 2 2010。

18、2010年品牌推廣計(jì)劃匯報(bào) 巨石企劃2010年1月 品牌型品牌型 事件營(yíng)銷(xiāo)事件營(yíng)銷(xiāo) 人氣型人氣型 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 成交型成交型 渠道營(yíng)銷(xiāo)渠道營(yíng)銷(xiāo) 體驗(yàn)型體驗(yàn)型 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 2010 核心營(yíng)銷(xiāo)核心營(yíng)銷(xiāo) 策略策略 Part 2 2010。

19、 保利地產(chǎn)保利地產(chǎn) 品牌建設(shè)策劃案品牌建設(shè)策劃案 大品牌核心：品牌梳理核心詞品牌建筑 品牌表達(dá)：形象識(shí)別品牌生動(dòng)化形象廣告 品牌傳播落實(shí)：年度活動(dòng)春蕾行動(dòng)品牌手冊(cè) 一大品牌核心 品牌 不是簡(jiǎn)單的一個(gè)LOGO 也不是幾個(gè)平面稿影視片 而是消費(fèi)。

20、 保利地產(chǎn)保利地產(chǎn) 品牌建設(shè)策劃案品牌建設(shè)策劃案 大品牌核心：品牌梳理核心詞品牌建筑 品牌表達(dá)：形象識(shí)別品牌生動(dòng)化形象廣告 品牌傳播落實(shí)：年度活動(dòng)春蕾行動(dòng)品牌手冊(cè) 一大品牌核心 品牌 不是簡(jiǎn)單的一個(gè)LOGO 也不是幾個(gè)平面稿影視片 而是消費(fèi)。

21、 一品牌認(rèn)知 二國(guó)際一二線品牌介紹 三購(gòu)物中心品牌展示 四成都王府井品牌分析 品牌是什么 品牌是什么 品牌是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)溢價(jià)產(chǎn)生 增值增值的一種無(wú)形的資產(chǎn)資產(chǎn)，他的載體是 用以和其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或勞務(wù)相區(qū) 分的名稱(chēng)術(shù)語(yǔ)象征記號(hào)或者設(shè) 計(jì)。

22、 左轉(zhuǎn)90度，2002年創(chuàng) 建于深圳，一直致力于時(shí)尚 女裝和流行配飾的設(shè)計(jì)生 產(chǎn)與銷(xiāo)售，至今在全國(guó)擁有 近60家直營(yíng)店。
左轉(zhuǎn)90度為廣大的都 市女性提供由上到下的整套 時(shí)尚服飾，產(chǎn)品風(fēng)格多樣 品類(lèi)豐富更新快速便于 搭配，并為消費(fèi)者營(yíng)造了一。

23、先解決問(wèn)題，再來(lái)談主義先解決問(wèn)題，再來(lái)談主義 茅涇浜住宅商綜合體的茅涇浜住宅商綜合體的360360度風(fēng)險(xiǎn)解決之道度風(fēng)險(xiǎn)解決之道 壹綜合體生態(tài)系統(tǒng)及成功要素 住宅 商務(wù) 商業(yè) 酒店 為 住 宅 提 供 配 套 為 商 業(yè) 帶 來(lái) 消 費(fèi) 群 。

24、融創(chuàng)地產(chǎn)融創(chuàng)地產(chǎn) 360360客戶(hù)服務(wù)全程體驗(yàn)客戶(hù)服務(wù)全程體驗(yàn) 管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 融創(chuàng)集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)部融創(chuàng)集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)部 目目錄錄 第一章總則.3 第二章適用范圍.3 第三章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分配.3 第四章工作流程.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽。
錯(cuò)誤。

25、衡量品牌忠誠(chéng)度的六大指標(biāo) 客戶(hù)忠誠(chéng)是客戶(hù)基于對(duì)品質(zhì)的認(rèn)可體驗(yàn)的滿(mǎn)意和情感的歸依而自然產(chǎn)生的對(duì)品牌產(chǎn)品和 服務(wù)的持續(xù)購(gòu)買(mǎi)行為，它對(duì)品牌的成長(zhǎng)具有決定性的意義。
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)有一個(gè)公理就是，忠誠(chéng) 的客戶(hù)才能為品牌帶來(lái)更大的價(jià)值。
這就要求我們?cè)谄放茲M(mǎn)意度。

26、1 百智 無(wú)所不至，無(wú)人能及 無(wú)所不至： 沒(méi)有什么是丌能到達(dá)的； 無(wú)論多么復(fù)雜的路況，百智都能最終抵達(dá)。
無(wú)人： 無(wú)人車(chē)，無(wú)人駕駛，是產(chǎn)品及品類(lèi)屬性說(shuō)明。
無(wú)人能及： 自勱駕駛能力優(yōu)于人類(lèi)，非常人能不乊比擬； 領(lǐng)先于同品類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是別人。

27、融創(chuàng)地產(chǎn)融創(chuàng)地產(chǎn) 360360客戶(hù)服務(wù)全程體驗(yàn)客戶(hù)服務(wù)全程體驗(yàn) 管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 融創(chuàng)集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)部融創(chuàng)集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)部 目目錄錄 第一章總則.3 第二章適用范圍.3 第三章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分配.3 第四章工作流程.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽。
錯(cuò)誤。

28、非常時(shí)期，讓品牌更有意義： 品牌如何應(yīng)對(duì) 新冠肺炎帶來(lái)的挑戰(zhàn) 更新版本 2020年4月1日 2 韋棠夢(mèng) 奧美集團(tuán)亞洲及大中華區(qū) 首席執(zhí)行官 歡迎閱讀非常時(shí)期2.0報(bào)告 截止至2月24日，新冠肺炎帶來(lái)的危機(jī)很大程度上仍?xún)H限于中國(guó)大陸地區(qū)，其他。

29、奧 美 中 國(guó) 朱浩 鄒琪吉 鄧雪婷 榮欣 2018 品牌在中國(guó)電商 的突圍戰(zhàn) 01 0203 0405 0608 09 1011 1218 1923 24 目 錄 前言 電子商務(wù)： 所有品牌的增長(zhǎng)渠道 讓品牌在電商中有所作為， 需依靠現(xiàn)代。

30、中環(huán)集團(tuán) 2019年度品牉營(yíng)銷(xiāo)中心 策劃工作總結(jié) 一 二 2019年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及丌足 2020年工作展望 三 目錄 2019年工作回顧 四 未來(lái)工作的建議 2019年工作回顧 1 回首2019年，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)政策收緊，汕頭 市場(chǎng)降溫明顯，。

31、2021年度品牌顧問(wèn)服務(wù)方案 和 喜 安 筑 Contents 02. 百?gòu)?qiáng)系列研究及推廣01. 03. 04. 月度品牌排行榜 圈層資源 專(zhuān)題策劃 綜合實(shí)力研究及推廣服務(wù) 子榜單認(rèn)證參考 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌成長(zhǎng)性十強(qiáng) 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)社會(huì)責(zé)。

32、中國(guó) 300 年度中國(guó)最有價(jià)值品牌300強(qiáng)報(bào)告 2018年3月 2018 Brand Finance 中國(guó)最有價(jià)值品牌300強(qiáng) 3. 前言 擁有強(qiáng)大的品牌的目標(biāo)是什么吸引客戶(hù)，建立忠誠(chéng)度，激勵(lì)員工這些都是正確 答案，但至少對(duì)于商業(yè)品牌來(lái)說(shuō)，。

33、融創(chuàng)地產(chǎn)融創(chuàng)地產(chǎn) 360360客戶(hù)服務(wù)全程體驗(yàn)客戶(hù)服務(wù)全程體驗(yàn) 管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 融創(chuàng)集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)部融創(chuàng)集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)部 目目錄錄 第一章總則.3 第二章適用范圍.3 第三章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分配.3 第四章工作流程.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽。
錯(cuò)誤。

34、廣州萬(wàn)科品牌 2014年度推廣策略 當(dāng)下局面分析 傳播 市場(chǎng) 自身 去年，大道當(dāng)然，精細(xì)致遠(yuǎn) 我們講的是融合與共生 在這之后，沿著這條路， 接下來(lái)講什么 2014，萬(wàn)科在廣州版圖的布局已經(jīng)成形 這是我們期待百花競(jìng)姸，全線飄紅的一 年 201。

35、濟(jì)南x(chóng)x2018年年度方案2018年1月目錄一 濟(jì)南x(chóng)x背景及品牌策略分析二 2018年品牌傳播解決方案Part .1濟(jì)南x(chóng)x背景及品牌策略分析Background check品質(zhì)成就生活城市配套服務(wù)商濟(jì)萬(wàn)品牌提升從2016年品質(zhì)成就生活，。

36、2017年度戰(zhàn)略品牌合作發(fā)布會(huì)CATALOGPART1活動(dòng)概述PART2活動(dòng)氛圍PART3活動(dòng)內(nèi)容PART4活動(dòng)流程PART5其他目 錄THEBRANDCONFERENCELOGOPART1 活動(dòng)概述品牌發(fā)布會(huì)THEBRANDCONFERE。

37、360智慧商業(yè)2022年1月洞見(jiàn)洞見(jiàn)未來(lái)未來(lái) 過(guò) 去 的 一 年 ,是 充 滿(mǎn) 挑 戰(zhàn) 的 一 年 .從 長(zhǎng) 期 的 綜 合 實(shí) 力 曲 線 ,中 國(guó) 正 在 向 世 界 第 一 梯 隊(duì) 奮 勇 直 追 . 過(guò) 去 的 一 年 ,是 充 滿(mǎn)。

38、世茂世茂品牌品牌20202020新媒體運(yùn)營(yíng)方案新媒體運(yùn)營(yíng)方案北京北京20202020年年2 2月月2020年對(duì)于天津世茂新媒體運(yùn)營(yíng)目的深化天津世茂的品牌個(gè)性印象助力天津世茂目前3大項(xiàng)目?jī)r(jià)值輸出天津客群對(duì)世茂品牌及項(xiàng)目品質(zhì)的認(rèn)可讓天津世茂成為。

39、南京中海2020品牌思考在過(guò)去的17年,中海見(jiàn)證了南京城的成長(zhǎng)見(jiàn)證了河西的崛起,也參與江北新區(qū)所代表的中國(guó)速度在過(guò)去的17年,中海所到之處發(fā)展標(biāo)桿.在過(guò)去的17年,南京可能不是最好的市場(chǎng),但一定是中海親力親為的城市想知道知道中海品牌的核心那。

40、目錄目錄第一章總則.3第二章適用范圍.3第三章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分配.3第四章工作流程.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.第五章管理規(guī)定.13第六章附則.14第一章總則第一條目的第一章總則第一條目的為規(guī)范項(xiàng)目公司銷(xiāo)售部客服部物業(yè)公司及集團(tuán)公司物業(yè)。

41、福州正榮2020年度品牌提案中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)入新周期疫情突然到來(lái),加速行業(yè)更新速度優(yōu)勝劣汰的環(huán)境下地產(chǎn)品牌在如何角逐一切都要從美好這兩個(gè)字開(kāi)始說(shuō)起2019中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)榜單保利發(fā)展醫(yī)食住教,美好生活在融僑城市美好生活綜合服務(wù)商融僑集團(tuán)世茂地。

42、福州正榮2020年度品牌提案中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)入新周期疫情突然到來(lái),加速行業(yè)更新速度優(yōu)勝劣汰的環(huán)境下地產(chǎn)品牌在如何角逐一切都要從美好這兩個(gè)字開(kāi)始說(shuō)起2019中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)榜單保利發(fā)展醫(yī)食住教,美好生活在融僑城市美好生活綜合服務(wù)商融僑集團(tuán)世茂地。